葉信村接手ABBA坐漁莊。坐漁莊以古法建築搭配落地窗，
，讓房間每個角落都能享受森林之美。 圖／ABBA坐漁莊提供 分享 facebook twitter pinterest 圖／ABBA坐漁莊提供 分享 facebook twitter pinterest 「以前是日本人教台灣人怎麼做，
，現在我用台灣人的創意調整，
，改善了日本溫泉旅館的僵化服務，
，讓客人更舒適。」2013年併購名列日本百大溫泉會館的ABBA Resorts坐漁莊總裁葉信村說。已有50年歷史的日式溫泉旅館ABBA Resorts，
，佇立在日本伊豆高原，
，四周圍繞著山桃林。葉信村接手後發現，
，ABBA Resorts面臨青黃不接的困境。由於溫泉旅館是家業，
，規模不大，
，也較難企業化，雖然有很好的服務，卻很難複製。加上「服務業的僵化」，很多規矩照著傳統走，不見得符合今日所需。ABBA Resorts坐漁莊總裁葉信村。 記者黃士航／攝影 分享 facebook twitter pinterest 如果直接找當地的專業經理人，也可以快速達到管理之效，但葉信村指出，「我們不是佔領，不能以夷制夷，也不能用台灣人的方式直接管理。尊重文化是併購外國企業很重要的一環。」日本旅館長期傳承的「接待」概念，靈魂人物是「女將」（OKAMI，類似飯店經理，專門接待旅客）。於是，他花了一年時間，與女將交接、理解溫泉旅館獨有的文化，再導入企業化經營模式。他說，讓旅客拉著行李走過大廳，並在大廳登記入房、退房，「對旅客來說，沒有私密性，是很沒禮貌的行為。」他花了一年多的時間說服、調整服務動線。從旅客的心理出發，改變服務方式，才會更加細膩。再以自己的需求為例，溫泉旅館都以榻榻米鋪床，但對上了年紀的人來說，要從榻榻米起身有點辛苦。「為什麼不能在榻榻米放西式床墊？」增加高度，讓起臥變得輕鬆。於是保留傳統榻榻米客房，另外在部分房間新增西式床墊。「讓客人舒適，是旅館業的核心價值之一。」「好的Resorts要能表現當地文化特色，跟入住的旅客接近、產生互動，」擁有一間日本深厚底蘊的溫泉旅館，葉信村說，「我用台灣語彙融入日本文化」。讓女將文化講究的「款待」，有更生動的解釋。，
調查局航業調查處基隆站副主任桂宏正、調查專員康宗顯，
，涉嫌向台灣港務公司關說，
，護航砂石業者違法傾倒廢土，
，收賄180萬元；新北地檢署前天搜索約談8人到案，
，昨天命桂30萬元交保、康10萬元交保，
，全案依貪汙、圖利罪嫌偵辦。
檢調偵訊時，
，康宗顯稱自己依長官桂宏正指示辦事，
，沒收錢；桂則辯稱女友陳蓁澐打著他名號收錢，
，他不知情。陳女原否認與桂的關係，也否認收錢，後來檢方提示證據才改口承認，但否認將錢轉交給桂，獲10萬元交保。
威新國際負責人蔡中興、坦進工程負責人張正聰，承認給錢請桂宏正幫忙，各5萬元交保；另名朱姓業者請回。
據指出，業者私下表示桂行事相當小心，從不親自收錢；有次原本不想透過陳女，想當面交錢給桂，以確認他收到錢，卻當場被訓斥「你有夠不懂事！」
此外，台灣港務公司基隆港務分公司工程處工務科承辦人陳武順，涉嫌接受盛昕公司負責人沈朝木性招待、喝花酒，他再透過沈洩漏招標資訊給廠商。不過，陳僅承認喝花酒，交保5萬元；沈承認交錢給桂的「白手套」女友，事後也向桂確認是否收到錢，6萬交保。，
效力澳洲職棒阿德雷德鯊魚隊的台灣球員陳冠任，
，今晚對戰墨爾本王牌隊9局上擊出滿貫砲，
，個人連兩戰開轟，
，也是在澳職本季的第5轟，
，鯊魚隊8：1獲勝，
，中止6連敗。陳冠任此戰5個打數擊出3支安打，
，9局上在滿壘之際開轟，
，鯊魚隊單局打進5分；昨晚陳冠任也在9局上敲出全壘打，
，送進球隊兩分，
，但終場仍以1分差吞敗。陳冠任近4戰敲出8支安打，昨天和今天比賽共敲4安、兩轟、貢獻6分打點，目前打擊率3成64。鯊魚隊另名台灣球員張泰山，今天擔任先發指定打擊，4打數擊出1支安打，連4場比賽擊出安打，目前打擊率2成99。鯊魚隊此役首局先搶3分，9局再拉開比數，拿到本季第8勝（26敗），戰績仍在澳職墊底。陳冠任在澳職的第5轟出爐。圖／取自澳職官網 分享 facebook，
穿上「做自己 I AM _______」系列T恤，
，留白設計如同一個未完成的填空題，
，任何能夠表達真實自我的宣言就是最佳解答。 圖／Levis提供 分享 facebook Levis每年都會推出限量系列服飾力挺LGBTQ族群權益，
，為了響應國際同志驕傲月到來，
，特別以「做自己I AM ____」為設計概念，
，打造全新限量Pride平權系列，
，鼓勵每個人都能驕傲地忠於真我。邁入第5年全新限量Pride平權系列，
，透過大量留白的標語T恤，讓每個人能填入真我宣言。 另外，深受歡迎的Batwing Logo T恤則換上彩虹漸層新貌，還打造系列結合代表LGBT族群的彩虹配色元素單品，包括經典Type III丹寧夾克背後加上彩虹刺繡與彩虹色彩小紅旗、501®原創短褲的後腰繡上星形彩虹圖樣，以及石洗丹寧托特包。Pride平權系列丹寧夾克以背後彩虹刺繡與彩虹色彩小紅旗展現「做自己」的真諦。 圖／Levis提供 分享 facebook Pride平權系列501原創短褲於後腰繡上星形彩虹圖樣，讓支持者將時尚化為戰袍，由內而外彰顯自我價值。 圖／Levis提供 分享 facebook Pride平權系列「做自己 I AM _______」勇氣黑主題T恤，約990元。 圖／Levis提供 分享 facebook Pride平權系列彩虹Batwing Logo T恤，約990元。 圖／Levis提供 分享 facebook Pride平權系列石洗丹寧包，約1，890元。 圖／Levis提供 分享 facebook 全系列即日起於蝦皮商城獨家限量開賣，並於台北及高雄的3家旗艦店展示，販售收益將捐予為平權努力的基金會。GAP舒適柔軟純色休閒女裝背心，約499元。 圖／GAP提供 分享 facebook GAP同樣是對LGBTQ族群友善的品牌之一，從2016年開始更連續參與兩屆的台灣同志遊行，成為台灣首家表達對於LGBTQ族群支持的快時尚品牌。今年也推出紀念T恤系列，在6月同志驕傲月時，GAP也提出六色彩虹穿搭方式。GAP徽標簡約風格柔軟舒適短袖T恤，約799元。 圖／GAP提供 分享 facebook，
苗栗縣政府今天在四大報頭版刊登廣告，
，重申拆除4戶地上物之一的張藥房其必要性，
，認為建物不拆除將影響交通，
，台灣農村陣線則代為回應指出，
，仁愛路在都市計畫中屬社區服務道，
，本來就不適合大車通行，
，質疑縣府刻意模糊焦點，
，大埔里長鄭文進今晚將召開里民大會，
，號召居民力挺拆遷。
苗栗大埔拆遷案未平，
，自救會成員仍排班定點在四戶拒拆戶巡邏，防範縣府突然大動作拆屋，學生聲援團體也在拒拆戶外牆上，漆上四名執政者頭像，表達不滿，並不時有支持群眾留在現場協助各項事務。
苗栗縣府今天刊登廣告說明拆除理由，配上一張聯結車從仁愛路轉往公義路照片，及一張周邊道路示意圖，廣告中指出，仁愛路全線39戶地主已配合拆除施作完畢，路寬從8至10 米拓寬至12米，僅剩張藥局拒拆，經連結車測試轉彎，需跨越公義路分向標線占用北上車道，才能避免車輛撞擊房屋，有拆除必要。
聲援團體之一的台灣農村陣線代為回應，研究員林樂昕表示，在縣府的都市計畫中，仁愛路屬社區服務道，本身就不適合大型車通行，縣府規畫在竹南科學園區南、北各一條30米聯絡道，提供大型車輛往香山交流道及竹南市區，且現在應探討的是園區設立的公益性與必要性，不需在性命、安全話題打轉。
竹南鎮大埔里鄭正文進今天晚間將召開里民大會，討論開發進度並聲援縣府拆除，他表示，大埔里民有超過九成贊成拆除，現在反對的都不是當地人，辦理民大會是要讓居民的聲音讓外界知道。，
318學運後，
，首場校園服貿「開講」昨（31）日在政大登場。中經院WTO及RTA中心副執行長李淳拋出「反馬」、「反中」、「反自由化」三個問題讓學生思考，
，他表示，
，即便在兩岸服貿議題上蓋起竹籬笆，
，但遲早須在其它區域整合議題上面對與大陸談判。
政大社科院昨日舉行「服貿，
，你服了嗎？」校園思辯對話論壇，
，由政大社科院院長莊奕琦主持，
，邀請李淳與經濟部次長杜紫軍、陸委會副主委林祖嘉，
，及「反服貿」的民進黨中國事務部主任洪財隆、政大國發所特聘教授童振源一同對話。
政大社科院表示，
，上周五僅開放網路報名兩小時，名額很快被「秒殺」。昨天180個位置座無虛席，走道上也坐滿師生，顯示學運引發學界高度關心服貿議題。
昨天李淳以學生「聽得懂的語言」來鼓勵學生獨立思考。他說，若是「反馬」，那總統任期只剩兩年就「掰掰了」，是短期問題；若是「反中」或「反自由化」，那是三、五十年的長期問題。他呼籲，應以提升競爭力來面對自由化。
至於中共文宣是否趁服貿入侵台灣？李淳說，自己看完後只會整本拿去「墊便當」，不會被「洗腦」，台灣人的獨立思考能力不會讓大家「愛上祖國」。
李淳也說，面對崛起的中國，即便蓋一座圍牆擋起來，但只有腳一樣高，什麼也擋不住，應該要打開門來面對他。兩岸在服貿議題上蓋起了小小的竹籬笆，但大陸總有一天也要加入跨太平洋夥伴協議（TPP），大陸已是區域全面經濟夥伴關係（RCEP）成員，台灣迴避不了大陸問題。，
休耕歷史最早是從一九八四年政府推動「稻田轉作計畫」開始，
，但當年全台休耕地僅五千七百多公頃。隨著政府加碼補助鼓勵休耕，
，截至去年，
，全台休耕地增加到廿萬公頃，
，不到卅年間，
，休耕地面積增加卅五倍，
，花掉政府上千億預算。
農委會表示，
，八○年代因雜糧進口、國人飲食習慣改變，
，導致稻米產量過剩；加上一九九七年起政府為因應加入世貿組織（ＷＴＯ），
，推動「水旱田利用調整計畫」，也就是休耕政策，讓原本是附帶措施的休耕補助，為避免穀賤傷農，成為政策主軸。
農委會農糧署表示，休耕補助在八○年代一期僅補助兩萬七千元，當時仍鼓勵農民轉作雜糧，不過因國際糧價偏低，台灣種植「黃小玉」（黃豆、小麥、玉米）成本高，沒有市場競爭力；再加上政府為加入ＷＴＯ，取消部分保價收購，最直接的方式，就是發放休耕給付彌補農民損失。
休耕補助一開始就是採「對地補貼」，但農糧署指出，領取休耕補助有資格限制，農地須是一九九四年至二○○三年間，任一年種稻、契作蔗作、保價雜糧，或參加稻田轉作休耕有案田區；不過當時休耕補助為三萬七千元，十多年來漲了八千元，到現在每公頃每期可領四萬五千元休耕補助。，
富味鄉食品公司負責人陳文南坦承項油品攙入棉籽油，
，對此前民進黨主席施明德表示，
，他二○○一年發現罹肝癌後，
，家中所用有機芝麻油都是富味鄉產品，
，如今富味鄉被移送檢方，
，他呼籲受害消費者可與施明德基金會聯繫，
，他與友人們將集體向富味鄉提告並求償，
，求償所得全數捐公益。
施明德表示，
，富味鄉應拿出原物料芝麻有機履歷證明，買入量需與製成產品相當，並公開冷壓機器和製程；富味鄉稱有投保產品責任險五千萬元，應說明是哪家保險公司、公開保單。，
SBL總冠軍戰／晚上在新莊體育館舉行，
，比賽進行到第二節，
，富邦勇士27：20領先。璞園簡浩外線跳投。記者陳正興／攝影 分享 facebook 富邦勇士張宗憲（左）切入禁區跳投。記者陳正興／攝影 分享 facebook 璞園戴維斯禁區跳投。記者陳正興／攝影 分享 facebook 雙方拼搶籃板球激烈。記者陳正興／攝影 分享 facebook，
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不滿行政院修法只滿足資方需求，
，勞團9日號召各工會數百人集結在行政院前抗議。本報資料照片 分享 facebook 行政院長賴清德強調，
，為了拚經濟、平衡勞資權益，
，勞基法修正原則提出給勞工「四不變」，
，及給企業「四彈性」，
，期望創造更平衡的彈性和安全。任何法令修正必有爭議，
，若無法給權益受損者相對保障和協助，
，再平衡的彈性和安全也是空談。觀察我國勞資政折衝，
，也發現四不變和四彈性。不變一、勞方訴求不變：勞方訴求無非是合理的薪資福利、足夠的保障（安全健康和工作）、適度分享成果、有限的勞動選擇（加班、工作安排）。鬆綁七休一、縮短輪班間隔，
，可能造成勞工過勞、甚至職災。薪資雖非此番爭議重點，但長期低薪事實，助長勞方抗爭力道。不變二、資方立場不變：利潤是企業經營不變的目標，開源節流則是獲利的不二法則。企業開源需要勞工投入心力、配合工作安排，節流則需要勞工節約原物料和工時成本、提高生產力。此次鬆綁加班工時和連續工作日數、核實計算假日加班時數的調整均符合資方立場。不變三、勞資關係體系中執政者關鍵性角色不變：政府是勞資關係體系中的老大，可從近年來勞動三法修訂、基本工資調漲案、一例一休立法、此次的修法，乃至於未來不知何時的勞基法再修正。不變四、執政者心態不變：政策制定、資源輸送、法令修訂是執政者的追求永續掌權的工具，管你勞方或資方，只要能在重要時刻影響執政權（選票或獻金），自然會被執政者邀為盟友；但只要失去利用價值，心中再柔軟的那一塊也會變成冷血。彈性一、勞方提供與承擔勞務的彈性：企業要求勞工彈性配合工作時間、學習各類職能、被劃歸為核心或邊緣人力、甚至接受下調薪資；勞工提供彈性的勞務，也幾乎承擔彈性勞務所有的負面影響。彈性二、資方鞏固獲利的彈性：為滿足顧客的彈性需求，雇主威脅利誘或和勞工搏感情；訂單大幅減少，雇主就喊話要共體時艱、開始放無薪假、裁員，以降低成本、保存元氣、他日再起。彈性三、執政者掌控修法和解釋的彈性：只要掌握執政和立法權，就能推翻前朝、不顧多方反對修成一例一休、無視意見再修勞基法；執政者以其意志修訂法令、掌控話語權置入性行銷，什麼都是彈性的合理化。彈性四、勞動部選擇執法的彈性：一例一休剛修完，勞動部就決定「以輔導替代懲罰」；此次修法中，許多彈性需要工會或勞資會議同意，天知道有多少企業踏實地開勞資會議、執行會議決議，勞動部過去不努力推動，現在豪氣地高喊「勞資會議若造假，罰！」法令解釋、行政命令和執行法令的彈性，造就最有彈性的勞動部。執政者和許多國人長期有「不到黃河心不死」、「頭過身就過」心態，我們若再以這種心態面對高齡化／少子化、長照、年金改革、空氣汙染等重大議題，日子愈來愈難過。其實對於勞基法至少有「還留在工廠法」、「難以一體適用」、「應該要大修法」等共識。既然如此，不管上述四不變、四彈性，就好好議論一場，端出多方接受、可長可久的勞基法來吧！，
