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，從談公事到私交，

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，建立一段忘年之交。
馬斯克年紀與郭台銘之子郭守正相仿，

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，兩人一東人一西，

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，年紀相差逾二旬，

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，但卻結下一段投緣的忘年之交。兩人結識在去年，

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，之後，

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，郭董每次訪美，

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，都會去訪馬斯克，

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，他並讓郭董試乘特斯拉無人的全自動電動車，而郭因信任馬斯克，成為全球第一個在高速公路試乘這款全新無人駕駛電動車，事後，郭的朋友都說，郭實在太大瞻了。顯見兩人的好交情。現在郭的辦公室內還掛著兩人的合照。，

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，在鏡頭前向大家展示他身上的八處紋身，

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，其中一個居然是漢字「曲」，

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，代表「音樂」。他並在節目上宣布將在1月推出一張不插電版專輯。
小賈斯汀雖然長著一張乖乖的娃娃臉，

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，但他身上已有多處紋身，

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，光今年就紋了六個。除了之前的耶穌、海鷗、「Believe」等紋身，

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，最近又新增三個新紋身，

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，一個是在左臂前方的貓頭鷹，他解釋這是「智慧」的象徵；另外一個則在胸前的王冠；右手臂上則是代表音樂的「曲」。
當天，艾倫也嘲笑加拿大籍的小賈斯汀與加拿大總理見面時衣著欠妥當，特別送他一套黑色超炫吊帶褲裝。但小賈斯汀解釋那其實是他自己的一場音樂會，之前沒想到會遇到總理，如果真的出席正式場合，他一定會盛裝赴會。
一身黑衣穿著大紅色球鞋的小賈斯汀，也在節目中對未能入圍葛萊美音樂獎表示失望，但他說這是他的夢想之一，才19歲的他還有時間實現這個夢想，目前只要能做自己喜歡的事就很開心了。
1月將發行的不插電版專輯將是目前的「Believe」專輯重新改版，透過現場樂器演奏編排出全新的抒情感受。小賈斯汀也在艾倫秀上深情演唱不插電版（僅以吉他伴奏）的「As long as you love me」。而當日到場的觀眾還獲贈他正熱賣的寫真書「Just Getting Started」。這是他個人第二本內心獨白作品，介紹他成名後的心路歷程。，

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，從廣告宣傳的訴求來看，

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，Google才是微軟真正的眼中釘。
微軟本周推出名為「Scroogled」（以Scrooge結合Google，

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，暗指貪得無厭）的宣傳攻勢，

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，用來影射Google，

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，向Gmail和Chrome的用戶喊話，

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，轉靠Outlook和IE陣營。微軟一整年都在抨擊Google，

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，提醒大家Google是在利用用戶上網來賺取廣告收入。
Google 21日也反唇相譏說：「微軟最近的造勢不讓人意外。在穿戴式領域的競爭果真正白熱化。」
Google是在嘲諷微軟，

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，Google都開始準備賣Google Glass這種未來的穿戴式產品了，

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，而微軟的「穿戴式產品」仍只會在衣服上作文章。
微軟在「Scroogled」活動在電視、平面和網路猛打廣告，還配合銷售襯衫、帽子、頭巾、馬克杯來宣傳。但最受歡迎的宣傳品顯然是印有「保持冷靜，我們不過是偷你的個資而已」的馬克杯，靈感來自英國流行的標語「保持冷靜，繼續前進」（Keep Calm and Carry on）。，

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，美國總統歐巴馬在24日播出的國家廣播公司節目「今天」中說，

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，為了阻止女兒刺青，

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，他告訴女兒說：「如果你們決定刺青，

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，那麼你媽媽和我也會在我們的相同部位刺上跟你們完全一樣的刺青，

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，然後我們會公布在YouTube上，

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，向大家炫耀那是我們的家族刺青。」，

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，，

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，

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，台灣用戶的行動數據使用量在短短四年內就衝到亞洲第一，

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，在全球也僅次於芬蘭。吃到飽方案與4G服務是台灣行動數據使用量激增的主要推手，

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，但也可能壓低電信業者的營收。日經新聞報導，

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，台灣每位SIM卡持有人的每月行動數據使用量是南韓的兩倍、日本用戶的三倍以上，

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，更是新加坡用戶的近六倍。Tefficient 創辦人兼執行長容格曼（Fredrik Jungermann）說，

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，在去年底前台灣每名SIM卡持有人的每月平均行動數據使用量接近10.7 GB，

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，相當於每月在線上影音串流巨擘Netflix收看11小時內容。 容格曼指出，

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，串流影音與電視，

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，以及社交通訊應用程式變得愈來愈以影像與視訊為中心，帶動台灣用戶的行動數據使用量增加。Analysys Mason公司分析師說，幾年前開始有新業者進入台灣電信市場，挑戰中華電信、台灣大哥大及遠傳等台灣三大電信巨擘，推出吃到飽方案以攫取市占率。迫於市場壓力，這些老牌電信商也調降價格，推出吃到飽方案，遠傳開第一槍，提出每月不到45美元的方案，競爭對手隨即跟進。容格曼說，電信業者推4G服務，提高上網速度，成帶動台灣用戶行動數據的使用量激增的另一因素。然而，儘管連網速度提升與影音串流成長，大幅改變用戶的使用行為，但每位SIM卡持有人能為電信公司帶進的行動服務營收也跟著下滑。容格曼說，法國已出現類似情況，義大利也可能面臨相同困境。為避免遭遇這種窘境，電信業者不應為了與新進者爭奪市場而捲入價格戰，因為許多業者將面臨網路品質下滑、客戶服務不佳等問題。，

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，特別是在醫療方面，

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，因為全球面臨人口老化與新療法的高成本，

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，人工智慧的醫療應用可望帶來高度社會價值，

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，除吸引大廠如IBM等大規模積極布局，

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，新創醫療業者也瞄準傳統醫療痛點，

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，由小處著手解決問題，

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，在醫療影像分析、互動診療、體徵監測等不同領域蓬勃發展。雖然許多人工智慧醫療系統已在應用場域中展現高度準確性，但就目前環境客觀條件與人工智慧的主要應用模式觀察，由於人工智慧無論在監管法規、責任適用主體、民眾信任等問題都有待解決，因此醫界大多將人工智慧系統用於協助醫師診斷，並由醫師做出最後的醫療決策。以美國食品藥物管理署（FDA）過去核准的人工智慧醫療系統為例，其用途為檢測各類型病變，但僅限於提供醫師參考。 2018年4月11日FDA已經正式核可由新創醫療影像分析公司IDx推出，基於人工智慧影像分析的糖尿病視網膜病變自動檢測系統IDx-DR，是第一款由FDA授權商轉的人工智慧自動診療產品，亦即IDx-DR可在不需專業醫師解讀的狀況下，直接輸出具效力的診斷結果，此舉暗示著人工智慧正式被權威監管機構認可用於推動醫療環境轉型。FDA指出，早期發現、早期治療是避免糖尿病患者失明的重要方法，但有約半數美國的糖尿病患者並未定期回診，是導致病況惡化的主因，核准IDx-DR上市，有助更多患者獲得更便利的醫療。傳統醫療中，醫師經常要求病患定期進行檢查，但實務上受限各種困難，未遵照醫囑檢查或治療的病患數量不在少數，因此導致病況之惡化與後續更龐大的醫療支出。以IDx與FDA突破性設備計畫的臨床試驗為例，部分站點的糖尿病患原本需要超過4小時車程才能完成檢查，因此惡化至失明者比例偏高；在新式儀器協助下，許多患者在一般院所的診間花費幾分鐘就可完成檢查。以IDx-DR的案例而言，因其可獨立完成診斷並提供護理報告，這使原本非眼科專業的醫療院所，只需要新增此人工智慧系統，就能提供病患有效力之診斷結果，並依此給予更完善的照護。快速、可取得性高的服務有助提高部分患者定期預約看診的誘因。與人工智慧醫療大廠如IBM、Watson相比，小型新創業者較難全面性大範圍布局重大病症治療。但眾多新創業者由小處著手，一一解決傳統醫療環境之痛點，仍能有效改革大環境之不足，特別是較單一的病症檢查與診斷較容易驗證，以IDx為例，取得FDA正式核可的腳步較大型業者更快速，是其重要優勢。全球人工智慧醫療新創數量近二年快速增加，應用領域相當多元，如病患資料與風險分析、影像分析、體徵監測、手術輔助、藥物開發、虛擬醫師等，皆有業者投入發展，應用於臨床的試驗已在醫療場域擴散。事實上，同樣是糖尿病導致視網膜病變的狀況，英國有Google收購的人工智慧新創DeepMind投入研究設備開發，現已布署於每年門診量60萬人次、擁有2，300位醫護人員的NHS Moorfields眼科醫院測試。雖然IDx-DR是第一個FDA核准免專業人員的人工智慧診療系統，但實際上FDA的突破性設備計畫已陸續核准許多創新醫療工具，做為協助醫師之角色。FDA署長Scott Gottlieb在2018年指出，考量到機器學習與人工智慧對醫療帶來的巨大前景，FDA將陸續採取開放措施，鼓勵基於人工智慧醫療設備之創新。FDA也將與研究人員合作，確保有效率的監管環境，加速相關審查，確保此類設備能快速發展。台灣欲與大型人工智慧醫療業者如IBM大規模競爭門檻極高，但台灣醫療技術與資訊環境皆屬全球頂尖，若由特定醫療痛點著手，逐步解決問題，切實改善醫療環境之機會則良好。此外，在全球對人工智慧醫療逐漸開放下，發展契機較以往更大，值得國內醫界與資訊業者掌握。（作者是資策會MIC資深產業分析師），

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，使得「開源節流」已成為券商經營的新顯學。其中在節流方面，

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，則以併點、收點、或縮小營業場地規模等作法成為市場主流。隨著金融市場持續開放，

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，台灣的經紀業務過去十年來面臨了極大的生存挑戰，

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，各券商無不積極尋思新的生存之道。其中，

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，財富管理以及複委託業務快速竄升，

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，成了券商生財的兩大亮點，

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，也凸顯投資人多元化與國際化的新趨勢。 據統計，

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，券商財富管理業務自2011年上路以來，規模快速增長，由2011年的34億，2015年即首度突破千億大關、達1，240億水準，2018年雖小幅滑落至1，375億，但今年上半年已衝上1，392億，今年規模肯定將再改寫新猷。而在複委託方面，隨著投資人對於海外投資需求不斷上升，反映在券商複委託業務上，過去八年來也是不斷成長，交易金額由2011年0.88兆新台幣，一路增加至去年的2.24兆元，今年上半年累計交易金額也已達1.2兆新台幣。此外，根據交易所的統計資料顯示，由於電子交易的逐步盛行，券商分公司據點數量，過去八年來不斷萎縮，2011年首度少於千家大關、為997家，一路減少至2018年的843家，今（2019）年截至目前則已下降至823家。由於券商分點家數持續減少，券商除開源外，在節流方面，還大量退租「VIP室」；併點後的新營業分點，也大幅縮小營業大廳的面積（因應現場戶越來越少的趨勢），藉此發揮單位坪效的貢獻。此外，各券商為開發新客源，也積極與銀行端攜手合作，並赴各銀行分點設立「證櫃」（證券櫃檯），藉以擴大經營範疇。凡此種種，都是券商在激烈競爭下的節流作為，也確實為辛苦經營的證券業在成本撙節上發揮了貢獻。，

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，7到9月淨利潤人民幣13.5億元（約新台幣63.5億元），

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，比去年同期成長超過1倍，

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，主要原因是去年房市成交低迷，

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，比較基期較低，

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，預期萬科推案集中在下半年，

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，第4季營收及獲利可望持續走高。
儘管萬科前三季淨賺人民幣50.8億元（約新台幣239億元），

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，但新浪財經報導，

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，公司內部數據顯示，上半年稅金支出達人民幣103.5億元（約新台幣486億元），這9個月賺得利潤還不到稅金的一半。
萬科昨天是在收盤後公告業績。萬科A昨天下跌0.24%，收報人民幣8.4元（約新台幣39.5元）。
萬科發言人譚華傑昨天表示，雖然近期大陸住宅市場的景氣狀況，相對於去年下半年和今年前兩月的低迷期有所恢復，但當前市場的成交水準仍然明顯低於2009年同期。
他認為，成交量的大幅增長，很大程度上仍然建立在去年市場過度萎縮、比較基數低的基礎上。
公告顯示，萬科第3季運營情況好於上半年，淨利潤增幅繼續擴大。第3季萬科營收人民幣154.1億元（約新台幣724億元），比去年同期增長65.3%。而前三季的營業收入和淨利潤分別為人民幣461.3億元（約新台幣2，168億元）、50.8億元，年增長57.4%和41.7%。
譚華傑表示，今年公司推盤量前低後高，相當部分的推盤集中在第4季，全年銷售創新高當無疑問。
萬科今年前三季累計銷售面積907.9萬平方米（約272.4萬坪），銷售金額人民幣963.2億元（約新台幣4，527億元）。
展望後市，譚華傑強調，不管市場如何變化，萬科都會堅持一貫的積極銷售策略。他舉例，受限購政策影響，越來越多的購房者不得不珍惜購房資格，緊湊型的3房產品因而受到歡迎。，

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，火箭新雙箭頭哈登與衛斯特布魯克連線，

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，兩人上場不到卅分鐘，

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，合力拿下四十七分、送出十三次助攻，

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，但火箭仍以一二九比一三四吞敗。火箭與暴龍在日本進行兩場海外熱身賽，

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，雖然各界關注焦點放在火箭總管莫雷的挺港風波，

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，但未影響到昨天首戰的比賽氣氛，

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，衛斯特布魯克首度與哈登連線，

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，成最大焦點。 哈登在上半場火力全開，拿下廿七分，衛斯特布魯克雖為了融入團隊、刻意減少出手數，但下半場一次繞過籃框的拉竿上籃，仍展現傷後恢復狀態的良好；火箭在下半場遭暴龍逆轉，但新雙箭頭的破壞力讓人期待。拿下全場最高卅四分的哈登賽後表示，自己仍未進入到最佳狀態，「我還在調整狀態，這場熱身賽我們都在試著將自己推向極限，對我們來說，確實是個不錯的開端，很開心能看到衛斯特布魯克回到球場。」拿下十三分、六助攻的衛斯特布魯克也說：「感覺不差，儘管我們並未贏球，但第一次與隊友打球的感覺很不錯，我還在試著找到節奏，也有很多需要努力的地方。」，

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， GEO）報告中說，

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，全球1/4的早死和疾病都是人為汙染和環境破壞所致。報告警告，

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，致命排放物引發霧霾、化學物質汙染飲用水和加速破壞對數十億人生計至關重要的生態系統，

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，正在全球各地造成流行病，

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，傷害全球經濟。 這份耗費6年編纂的報告，

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，由來自70個國家的250位科學家彙整而成，

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，描述已開發國家猖獗的過度消費、汙染和浪費食物，

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，導致富國與窮國間鴻溝日益加劇，也導致其他地方陷於饑荒、貧窮和疾病。在溫室氣體排放量持續增長之際，又出現大量乾旱、洪水和超級風暴，海平面上升使災情更加惡化，因而逐漸凝聚出一種政治共識，即氣候變遷對數十億人的未來構成風險。世界各國領導人2015年達成巴黎氣候協定，承諾採取行動，減少溫室氣體排放量，將全球氣溫升幅抑制在攝氏1.5度。然而，各界並未充分理解汙染、森林砍伐及機械化食物鏈對健康的衝擊，也沒有關於環境的任何國際協定所涵蓋範圍，能與巴黎氣候協定相比擬。「全球環境展望」報告列舉出一連串與汙染相關健康警訊。報告說，惡劣的環境條件「造成全球約25%的疾病和死亡」，光是2015年，就釀成約900萬人死亡。由於無法取得乾淨飲用水，每年有140萬人死於可預防疾病，例如與飲用水汙染和衛生條件惡劣有關的痢疾和寄生蟲等。排入大海的化學物質「恐對好幾代人」的健康構成不良影響，而大規模農耕和森林砍伐則會使被32億人視為家園的地區出現土地退化。報告還說，空氣汙染每年造成600至700萬人早夭。此外，人類在生產糧食過程中濫用抗生素，催生出抗藥性超級細菌，將會在本世紀中葉前成為人類早夭的頭號殺手。隨報告交給各國決策者的短箋提到：「為掌握並扭轉此情勢，必須採取前所未有緊急行動。」，