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，可分析客戶消費數據，

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，提供客製化消費體驗。 分享 facebook 關於人工智慧（AI），

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，在近年民眾想像中，

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，可能是從早期機器人失控的科幻電影，

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，至近期Alpha Go戰勝棋王的新聞、手機內Siri與Android語音助手等。AI已非過往科幻藍圖描繪的遙不可及，

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，而是確實可應用的科技產品。在科技產業創新外，

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，亟待突破傳統零售業亦獲得AI助益，

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，更催生工業4.0時代來臨，

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，而AI如何帶領零售業科技變革，可由消化大數據、連接物聯網、機器人應用三大方向思量。運用大數據口號喊得響亮，但實際應用卻有其困難。大數據資料浩繁，以人力處理曠日費時。AI可藉機器學習方法，將大數據梳理為結構性資料，提高解讀效率。去蕪存菁後的大數據，可分析客戶消費數據，描繪明確消費者輪廓，建立清晰人物誌，提供現有顧客更精確的推薦項目。更可藉消費者實際購物行為累積的資料模型，建構未來可能的目標消費者，進而預測其購買行為。此外，AI梳理後的大數據資料，能提供更精緻的客製化消費體驗。如Facebook、Line等社群網絡平台積極推動的聊天機器人，就是藉由AI與消費者間互動來擷取、推測消費者偏好，提供更契合消費者需求的商品推薦。企業亦可探究AI與消費者間互動之資訊，做為研發新產品之依據。全然以消費者需求思考，C2B商業模式將益發蓬勃發展。另一個因AI發展更形蓬勃的科技，非物聯網莫屬。AI背後的演算法，能協助物聯網處理消費者當下產生的行為資訊，提供迅速、切合需求的推薦。利用AI建立的電腦視覺技術，能辨識臨櫃的消費者臉部資訊，即刻檢測來店顧客消費樣貌，並提供經演算法判斷後，消費者最可能感興趣的商品推薦。此外，結合電腦視覺及相關設備，可建立更擬真的3D人體模型，提供精確的虛擬試衣服務。藉雲端運算技術，未來消費者可望使用手中設備，隨時隨地檢視電商服裝實際穿上身效果。對時尚產業而言，此種虛擬試衣服務可取得消費者端體型、偏好等數據，對調整未來產品方向有相當助益。AI連接物聯網更使智慧商店成為可能。以Amazon Go為例，只要持有APP及會員帳號，進入商店後，智慧型手機就成為物聯網的一環。消費者拿起貨架商品，商店即可自行掃描消費者決定購買的商品。商店更可於消費者步出店門時自動結算，直接於會員帳戶扣款，為消費者創造嶄新服務體驗。AI背後的演算法若應用於機器人技術，能衍生多種零售場域應用可能性。演算法能使機器人姿態轉化的更為人性、靈活，語音感知技術則可讓機器人成功與消費者互動。而在其後支撐機器人內容，使其靈活應對者，則是AI構築的龐大資料庫。機器人應用於零售業，能協助消費者進行商場的導覽與選購，提供大型商場更有效率的購物選擇。機器人除應用於零售商場導覽，在零售業的庫存補貨、倉儲管理亦有其成效。機器人能化身為物聯網一環，在巡視商場及倉庫時，即時掌握現有貨量、庫存狀況，提供管理建議。（作者是商業發展研究院研究員），

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，中國國際金融公司董事會批准公司總裁兼首席執行官朱雲來的離職申請，

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，首席運營官林壽康暫代。朱雲來為中共前總理朱鎔基之子，

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，未來將往網路金融業發展。
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，中金公司高層可能面臨進一步變動。朱雲來曾多次表示對創業有興趣，

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，但離職後是否真會這麼做並不確定。
朱雲來一九九八年加入中金公司香港辦事處，

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，此後歷任中金公司管理委員會主席、總裁和首席執行官，

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，在中金待了超過十五年。朱雲來一九九四年畢業於美國威斯康辛大學，後轉往芝加哥DePaul大學修讀會計碩士，畢業後在安達信會計師事務所、瑞士信貸第一波士頓公司任職。一九九八年加入中金公司香港辦事處，此後歷任管理委員會主席、總裁和首席執行官。
二○○○年到二○○七年間，中金公司擔任大批國企境內外上市的承銷商，如中國電信、中國石油、中國石化、中國聯通、中國人保、中國人壽等「中」字頭的超大型國企，公司淨利潤一度排名行業前列。但二○○八年起，收入逐步減少，公司相關財務指標下滑明顯。
今年七月，中金計畫明年赴港上市的傳聞再起。接近中金的人士表示，今年中金公司內部變化較大，「這家曾被多方寄予厚望的中國合資投行，未來將走出何種路徑令人關注」。，

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，將依約對負責軟體的資拓宏宇公司處七百萬元罰款，

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，且不排除與硬體商環安達公司解約；已遭撤換的內政部戶政司長謝愛齡記過兩次，

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，副司長申誡兩次。
戶役政系統二月五日上路後大當機，

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，民眾怨聲載道。立法院內政委員會昨要求內政部提專案報告。
在廠商究責部分，

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，報告指出，

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，資拓宏宇已動員相當人力、物力，

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，並成立專案辦公室積極改善中。內政部對環安達的履約能力存有疑慮，

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，正在評估是否終止合約。，

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，

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，是讓每一次背包旅行成為有溫度的回憶，

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，讓發現旅行成為有溫度的公司。」大陸「發現旅行」CEO王振華2012年從大陸最大網路二手市場「趕集網」副總裁離職後創業，

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，揚棄網路唯「流量」當道，

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，改為擁抱「內容」為王。大陸2015年國民旅遊人次衝破40億人次大關，

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，消費總值逾人民幣3.6兆元。出國旅行更夯，

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，全年突破1.2億人次，

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，消費金額高達人民幣1.3兆元。旅遊人均消費超過人民幣萬元的市場大餅，要怎麼吸引消費青睞？王振華不流俗，他在自己的名片、員工名片、甚至公司宣傳冊上，都印上十六個字，「不飛廉航、不住快捷、不搜攻略、不去拚命。」除了這四不原則，王振華還立下大陸旅遊業唯一創舉，就是提供貼心但不貼身的24小時管家服務。出門在外，尤其是人生地不熟的海外，不管錯過飛機、坐錯火車、落掉東西，管家服務系統都能透過行動上網，最快找到用戶並且提供幫助，讓背包旅行沒有後顧之憂。靠著服務取勝、走優質旅遊路線的「發現旅行」，在價格上也非常有競爭力，因此曾以旅遊業的小米叫響名號。王振華透露，「發現旅行」雖然堅持不飛廉航、不住快捷酒店，但會直接找上星級酒店，用電商集聚效益爭取價格優惠。但高性價比、超預期產品有限，只能用定時搶購策略，這跟小米手機的飢餓行銷如出一轍，因此被外界認為，「發現旅行」低價、爆款的特色，就是跨界移植小米模式。另外，「發現旅行」也向小米效法了口碑行銷。不跟風砸錢做廣告、做品牌，唯一的行銷管道就是微信服務號和微信訂閱號。靠著線上分享，創下了連續24個月官網月銷量增速保持在20%~25%，超過90%的銷量來自自己公司的官網預訂。「發現旅行」締造最快速成長的旅遊O2O企業也在創業一年後，獲得小米CEO雷軍旗下風投基金數百萬美元的A輪融資，和超千萬美元的B輪融資。旅遊業的小米，「發現旅行」當之無愧。王振華不否認小米帶給他的啟發，不過，他更嚮往的是星巴克的經營哲學。他說，從一粒咖啡豆到一杯咖啡，要經過34雙手、4，634英里的傳遞，當中任何一個環節出了紕漏，都會讓高品質的咖啡體驗大打折扣。一杯咖啡尚且如此，王振華表示，他希望「發現旅行」能成為背包客自由行的代名詞，高品質自助旅行的品牌。他說，「我相信，笑臉很難被培訓，善良難以被偽裝，除非這一切都發自內心。」所以「發現旅行」要做的事情就是要拉低出國旅行的門檻，讓背包客都可以毫不猶豫的出去，讀萬卷書，行萬里路。，

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，造成排隊長龍，

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，也傳出會斷貨的說法。中鋼表示，

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，今年已充分準備足夠的黑熊傘可供股東領取，

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，領取的天數也很長，

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，呼籲股東可分散時間去領取，

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，不會花費太多排隊時間，

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，也不致造成發放處一下子湧入人潮，而影響發放速度。中鋼表示，早已準備足夠數量的股東會紀念品，因為是依規定作業，所以，全省僅有八處發放點，發放點並未能增加。以致在第一天出現排隊人龍，也因此耳語不斷；高雄現場領取的股東就像中鋼的人表示，深怕領不到而趕在首日來領取，想不到人潮洶湧。中鋼說，黑熊傘受到社會大眾關注，大家想先拿到手而趕在第一天搶領，反而造成發放速度遲緩；此外，發放點的庫存也不易隨時補充進去。以台北為例，今日早上原本就在安排更多貨品進入發放點，但因為交通關係而未能送達，今晚會加倍加速送達發放點，以利後續的發放。中鋼也表示，目前是持股1千股以上的股東可領紀念品，但持股未滿1千股的零股股東可以向凱基股務代理要求補發會議通知單，憑單可現場領取，但此作業會耽誤現場發放作業速度，也可考慮透過電子投票獲得資格後，在股東會後，依指定時間與地點領取股東會紀念品。，

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，觀光局長謝謂君為推動國際旅客來台觀光 ，

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， 提出「放眼世界、布局全球」策略，

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，2013 年國際旅客來台突破 800 萬人次，

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，且 2013 年觀光外匯收入約達新台幣 3，

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，748 億元，

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，經交通部考績委員會決議核予一次記二大功的獎勵，

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，並經銓敘部銓敘審定。
交通部指出，謝謂君帶領觀光局團隊推出各類主題旅遊方案，以多元化宣傳作為及靈活國際行銷推動台灣觀光，且親自率隊赴各國參加展覽，拜訪觀光業界，致力推展國際旅客來台不遺餘力。
交通部說，據聯合國世界觀光組織報告， 2013年台灣以9.7% 的年成長率，排名世界第十成長最快速的旅遊地點，對於提升台灣經濟及相關產業發展深具意義。，

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，自今年三月底將信用卡代收服務導入露天拍賣全平台後，

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，交易規模與能量快速放大，

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，露天全站可使用支付連信用卡付款物件在本月即將突破700萬件，

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，買家使用信用卡付款的次數在上線6個月內成長100%，

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，開通賣家數也即將達到20，

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，000名。
支付連今日並宣布，

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，全面升級信用卡代收服務的交易安全標準，

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，正式通過國際發卡組織要求之PCI-DSS(Payment Card Industry Data Security Standard)服務供應商等級認證。由於網家集團規劃進一步拓充第三方支付業務範圍，資安標準提升，推估有助於相關審核。 支付連表示，PCI-DSS是由信用卡國際發卡組織要求，為了提高持卡人交易資料安全，商店及服務供應商對於儲存、處理或傳輸信用卡資料的規範，都必須符合PCI-DSS認證，而支付連這次通過的認證也為最高等級(Service Provider Level 1)。
支付連營運長蘇芸說，未來支付連團隊也將持續透過資安技術研發和認證導入，強化網路支付安全。，

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，勞保局特別統計開辦以來的老年給付發放情況。勞保局說，

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，自民國39年開辦迄今，

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，領取老年給付的人數已突破370萬人，

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，共發逾2兆4千億元，

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，擔負起照顧勞工老年生活的重責。
其中請領一次給付者有312萬5千多人，

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，核付金額高達2兆2千餘億元；另，

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，月領年金因98年才開辦，迄今則有57萬7千餘人請領，也核付出2千2百餘億元。
勞保局特別指出，年金制度施行5年餘，目前選擇按月領年金者約占全部老年給付案件8成，顯示年金制度已獲多數勞工的支持。不過，也因如此，勞保基金未來財務負擔將更加沉重。，

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，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，

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，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物初春年後對策南台地牛翻身南台一夜四震 全台鬧元宵活動 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 大台北相關新聞空巢期學藝術 主婦開畫展九份計程車亂喊價 遊客盼跳表新人看KANO結緣 魏導當介紹人濟南教會增建 百人「拔」古蹟新北清潔隊徵選 5位碩士通過體測捷運萬大線 台北段動工捷運萬大線 柯文哲：路越窄工程就越複雜食育健康吃 教做全穀湯圓北市府替世大運卜卦 結果竟是「歹竹出好筍」走趟台北「一日雙塔」 體會樓起樓塌的興衰月老這樣拜 覓得好姻緣鼓勵積極尋覓良緣 新北民政局發520條月老紅線轉運站喊停 北市舊勞教園區改做數位產業借書學紙雕 圖館人山人海分享分享分享留言列印A-A+2017-02-13 01:26聯合報 記者連珮宇／新北報導WhatsApp 藝術家翁參隆投入紙雕40年，

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，舉辦借書免費學紙雕，

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，深獲親子喜愛。 記者連珮宇／攝影 分享 facebook 藝術家翁參隆投入紙雕世界40年，

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，被譽為「鼻祖」，

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，去年故事與作品被拍攝成電影，

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，家住中和員山圖書分館旁的他，

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，為推廣紙雕藝術，同時鼓勵學童閱讀，與圖書館合作每周一次「借書免費學紙雕」活動，現場人山人海，孩子樂玩藝術，家長也驚喜直呼「小確幸！」年近七旬的「台灣紙雕先驅」翁參隆，積極推動台灣紙雕教育，投入紙雕藝術40年，累積近千件作品，多次在國內外巡迴展出。自板橋高中退休後，他不忘對教育與藝術的熱情，近年在各地文化中心、社區大學授課教紙雕與繪畫。上月新北市圖中和員山分館人員巧遇住在附近的翁參隆，彼此交流閒聊後，決定在圖書館試辦「借書即可免費跟紙雕大師學紙雕」活動。消息一出，立刻吸引數十組親子「借書報名」，反應熱烈超乎預期。課程中，一張平凡無奇的空白紙，經翁參隆「神手奇技」，立刻化身為栩栩如生的母雞帶小雞紙雕、或者應景又喜氣的鯉魚，小朋友在大師幽默風趣解說中，全都栽入紙雕藝術世界，雕出屬於自己的小動物。員山分館表示，由於翁參隆的夫人陳惠蘭，也任藝術教職，因此決定未來每月第1個周三下午，輪流舉辦免費教學，小朋友只要借滿5本書就可報名。，

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，要求國會變革聲浪再起。本報規畫「國會改革工程」系列專題，

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，今起推出，

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，分別從朝野協商、立法效率、國會亂象及黨政運作四大面向，

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，為國會把脈，

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，針對朝野政治惡鬥、立委競逐作秀疏於問政、委員會弱化、議事效率低落等問題，

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，對症下藥，

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，提供建言，

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，引導立法院正向改變。
朝野惡鬥、議事空轉、修法荒謬戲碼重創立法院的形象，

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，「朝野協商」制度再度被批評。如何讓朝野協商既能繼續增進立法效率，又能揮別「密室政治」陰影，從「必要之惡」邁向「必要之善」，回應國人對立法院的高度期許，本屆立委諸公們已責無旁貸。
立法院長王金平曾表示，朝野協商有其必要之處，他也親自帶領立法院推動國會改革。但這幾年朝野協商制度實際執行以來，常面臨部分黨團杯葛不簽字，延宕重大議案的審議，立法效率不彰。
立法院朝野協商制度引人詬病之處在與「透明度不足」。參與協商除了黨鞭，鮮少立委知情，每遇重大爭議法案，幾個人就在密室裡急就章協商，造成修法粗糙，法條漏列重要文字，不但沒有定紛止爭，反而引發更大爭議，連帶也造成國會亂象、朝野惡鬥的弊害。
立法院黨團協商制度先由非正式「朝野協商」開始，第三屆國會時，許多法案被關鍵少數做為癱瘓議事的工具，院會一再上演動員表決戲碼，霸占主席台上演全武行，重創國會形象。
為回應全民期待，前立法院長劉松藩推動第一波國會改革，在民國八十八年制定「立法院職權行使法」，將「黨團協商」法制化，自此立法院通過的議案倍數成長，動輒表決或立委個人冗長發言延宕議事的情況也減少。
但也因為黨團協商決定重大議案，相形削弱委員會的專業性，法案審查品質堪慮，立法院長王金平推動第二波國會改革，於民國九十年十月三十日首先完成提高黨團門檻、議案屆期不連續兩項改革，九十一年一月十五日再次修正立法院職權行使法，讓制度更完備。
朝野協商機制雖然能快速解決重大爭議，但最後決定權仍得由各黨團幹部簽字同意，加上會議並不公開，時常被批評「密室協商」。
從立法運作的實務，協商制度有存在的需要，但朝野協商造成的弊端，也是不爭事實。朝野政黨有責立刻著手進行朝野協商制度的檢討反省，啟動「笫三波」國會改革工程。，