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，民眾全家大小到旅遊景點租腳踏車，

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，衍生自行車出租店是否要開發票的質疑。
財政部中區國稅局表示，

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，自行車出租業的營業人，

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，若因經營其他營業項目經稽徵機關核定使用統一發票，

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，出租自行車收取的收入就應依法開立統一發票。其他經營自行車出租業的營業人，

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，每月查定銷售額得不受使用統一發票標的限制，

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，原則上採查定課徵營業稅。，

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，，

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，此為泰國自1932年結束君主體制以來，

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，軍方第12次發動政變，

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，富蘭克林證券投顧指出，

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，就經濟面影響評估，

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，泰國觀光旅遊、零售銷售與媒體營運等，

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，短期內將直接受到衝擊，

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，不過以過去經驗來看，

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，泰國政治危機往往即在軍方介入下結束，因此建議既有投資人續抱、空手投資人觀察事態進展，若股市出現非理性殺盤反而創造進場低接機會。，

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，但高興最好別沖昏頭；因為這次勝選，

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，將對國民黨延續百年的權力結構造成可觀的衝擊，

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，其影響或在未來半年內將逐漸浮現，

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，黨的領導階層若不能妥善應對，

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，今天的勝利或將極為短暫。傳統上，

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，國民黨一直憑恃著從上而下的權力體系，

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，維繫著黨的認同與團結。公元兩千年前國民黨長期執政，

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，總統兼主席握有政府資源與龐大黨產，領導人不愁沒有棍棒與胡蘿蔔控制這部黨機器。故而李登輝一個缺乏淵源的人，也能夠在兩年內讓軍頭與黨幹臣服。第一次政黨輪替後，國民黨失去中央執政權，但當時國民黨在立院仍具有相當實力，且黨產也還足以應付黨的傳統功能，當時首都市長雖野心勃勃，但也不能不與黨內勢力妥協，一度還必須由人脈豐沛但無公職在身的吳伯雄擔任黨主席。直到馬英九當選總統，國民黨才又回到熟悉的黨政一元化領導。 這次形勢則與第一次失去政權時不同，不僅立院席次為史上最低，黨產也全遭凍結，就連一些外圍團體也無不受到監控。在這樣形勢下擔任黨領導人，絕對是件苦差事。據說黨主席每月都得奔走籌措三千萬的基本開銷，哪裡還談得上對黨提名候選人的經費挹注。選戰初期，就連韓國瑜也曾公開抱怨黨部不給糧草，逼著他只能以礦泉水加滷肉飯去支應選戰。但民進黨政府的打壓，反倒使得國民黨的「金牛標籤」沒能成為這次選戰話題。當柯文哲以舊思維狂吼：「你相信丁守中的競選經費花得比我少？」時，恐怕有不少人是相信的。史上第一次，國民黨打了場不靠金錢的選戰。但如果政府權勢與黨產資源是國民黨傳統上賴以維繫向心力的桶箍，一旦兩大皆空，黨中央領導便可能受到撼動。無可諱言，國民黨此次能夠大勝，「韓流」外溢應居首功，「禿子、燕子、探子」三都合體營造的氣勢，顯然不是黨中央規畫的策略。反而黨中央的「新三不」與「母豬說」被認為只有負分效果。當地方公職以個人魅力與彼此串連打下一片天時，黨中央的列寧式領導自然岌岌可危。獨占核心價值的詮釋權，是所有政黨維繫領導權威的不二法門。但國民黨過去或許懍於本土勢力的高漲，長期以來不敢將國家認同推到文宣第一線，反而處處附和民進黨的語調，讓中華民國幾乎消失不見。但在這次的選戰中，韓流竟然不經意的在台灣最本土的選區中，把青天白日滿地紅旗幻化成競選的標誌，除了讓人感覺南北倒置，也意味著黨中央不再是振興黨魂的領導者。沒有黨產、缺乏行政資源、不敢宣揚黨魂，國民黨中央已然只是空殼子。這次勝選，黨主席吳敦義當然有他運籌帷幄的貢獻。但若因此以為，他可依循舊有模式，憑藉三十餘位中常委簇擁，順勢成為國民黨二○二○年的總統候選人，則有些言之過早。當地方行政首長必須憑藉個人實力延續政治生命，他們很難不會關心，四年後爭取連任時，誰可在中央為他們創造施政績效？故而明年地方諸侯上任後，當然不可能放棄他們對總統候選人的發言權。當年國民黨失去執政權時，馬英九的意向便對黨內提名具有舉足輕重影響力；現在政權還在他黨手中，黨庫則比以往更加空虛，黨魂詮釋又置於不顧，將來地方首長結合向中央叫板，應不會讓人意外。，

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，身為第三大股東的亞泥槓上山水最大股東天瑞控股，

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，近期各自出招，

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，亞泥祕密接觸第二大股東山水投資，

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，與其達成初步股權收購協議，

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，將砸下145.5億元收購股權。備受威脅的天瑞也出手反制，

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，日前提出禁制令申請，禁止山水投資大股東出售股分。昨日港媒報導，亞泥近期已密訪山水投資，並在其高層牽線下召開二次員工大會，會中開出以每股4.4港幣（約新台幣17.16元）的價格，向其2，631名持股員工收購山水水泥持股。報導還說亞泥已和山水投資簽署初步協議，啟動收購程序。據了解，亞泥策略為二路並進，一面藉著入主山水投資盼控制其山水水泥持股，一面則以蠶食方式吃下其員工手上山水水泥股票；而天瑞也非省油的燈，得知亞和山水有意結盟後，除積極拔掉山水投資派的營運高層，日前也申請禁制令，阻山水投資派四名大股東出售股分，試圖抵擋亞泥此波強力攻勢。山水水泥為對岸第六大水泥集團，在港股掛牌，亞泥為擴張大陸版圖，2010年起持續購入該集團股權，至2014年持股達20.9%，僅次於對岸天瑞集團（28.06%）及山水投資（25.09%）。2015年底原本與第二大股東山水投資達成默契，並結合第四大股東中建材（16.67%）擬拿下經營權，詎料山水投資臨陣倒戈，轉向支持天瑞集團，讓亞泥含恨敗陣。不過，天瑞和山水投資保住經營權後，雙方因利益分配不均屢生嫌隙，今年亞泥趁機捲土重來，再度向山水投資招手，這次擬定直取山水投資股權的策略，再次挑戰天瑞。亞泥發言系統對上述報導不未評論，僅表示後續取得山水水泥股權的進度將依法在台公告。而亞泥向山水投資招手有跡可循，3月23日以5.78億港幣（約新台幣22.5億元）購入山水投資15.48萬持股，緊接在同月31日再砸下1.28億港幣（約新台幣5億元），由山水投資員工手上取得山水水泥2，893萬股。，

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，以僅低於市價上千元對外販售，

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，使民眾誤以為買到價格優惠的真品。警方前天據報在愛三路劉男店面及倉庫查獲逾300件LV、愛馬仕等仿冒名牌包，

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，警方估計，

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，若這些商品全部是真貨，

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，「至少要上千萬！」
市刑警大隊偵三隊調查，

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，年約40歲的黃姓公務員日前與妻子到基隆廟口逛街時，

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，在劉男開設的皮件店花了近2000元購買1個LV鑰匙包，

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，黃男在過程中詢問是否為正品，

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，劉男推稱「是廠商寄賣，自己不太清楚」，導致黃男誤以為是正品掏腰包消費。
後來黃男友人提醒他買到假貨，黃男得知當了「冤大頭」，氣得上警局報案。警方據報前天傍晚前往查緝，在劉男倉庫內當場查獲LV、愛馬仕、香奈兒等仿冒名牌包，經清點後共有308件A貨，數量十分可觀。
劉男向警方供稱，商品都是廠商託賣，自己只是提供店面平台。但警方發現，劉男疑似在淘寶網大量買了A貨後，以僅低於市價3000元至5000元不等價格販售，藉此降低民眾疑心，粗估這些假貨成本不到2000元，劉男至少賺了10倍的黑心錢，全案依違反商標法罪嫌移送法辦。，

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，市場風險偏好大幅升高，

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，油價、殖利率都不再形成市場的牽絆，

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，包括美國政府的議題創造，

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，也都被視為機會而非命運。台股受激勵，

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，一舉站上所有均線，

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，本周能否再次挑戰11，

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，000點，

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，又成話題。外資暫停在現貨市場的賣出動作，但是對於電子權值的態度如何更為關鍵，股后之爭只是話題，並無實質的意義，但重燃高價股聲勢，也顯示價格帶動的偏樂觀氛圍。全體權證市場連續4個交易日成交量突破50億，但在重磅族群轉換的過程中，流通在外市值僅有高點的3/4，約75億水準。 統計至上周四為止的交易資料，認購加碼了23萬餘張，但回收了近5100萬的權利金，認售加碼近10萬張，約增持了4500萬的權利金，以籌碼變動的觀點，市場雙向加碼，以權利金變動的觀點，市場實際上是減持的。權利金變動上，認購加碼以可成的6100萬與聯發科的5100萬多，超過2000萬的標的包括大成鋼、全新、中美晶、台勝科，奇力新亦達1900萬，三檔陸股槓桿型ETF在內，共有16檔標的認購加碼超過千萬。但上周認購權利金回收的標的，金額相當巨大，國巨1.47億、禾伸堂8900萬、台積電與信昌電都接近6900萬，這主要是因為被動元件本週大漲使多數權證過於價內所致。3000萬以上的標的包括大立光、華新、玉晶光與強茂，2000萬以上包括宜鼎、華新科、創意、嘉聯益、儒鴻等，康控-KY、群創、上銀與加權指數等共8檔市場減持逾千萬。認售的標的，上周國巨加碼3100萬、加權指數2300萬、台灣50與台積電均逾千萬，回收以上銀的1300萬最多。基於市場互動的分析架構，如果美元趨動的理由會帶動美股，那其他市場與美股的可比性會下降，這是因為是資金流動造成的；反之，若外匯市場的變動不再是重點，特別是壓抑台股的外資匯出與台幣貶值理由如果不再，那對交易者而言，美股的走勢具有高度參考性，而陸股若在季線前攻勢暫呈觀望，同樣有利於台股。若要再攻11000，電子權值的重要性自不待言，也會形成更為有效的輪動架構，因而在操作上與基本面的強弱勢理由需略作區隔；但若對挑戰11000點持保守態度的交易者，不建議積極反向布單，因為現階段依日-周-月多周期角度觀察的加權指數，即便未能繼續上行，但下行的風險相對不高。 分享 facebook，

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，除追討戰爭賠償，

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，還索賠文物。大陸民間對日索賠聯合會文物追討部部長王錦思等三人，

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，近日到東京，

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，計畫明天前往日本皇室遞交歸還中華「唐鴻臚井刻石」的信函。
「唐鴻臚井刻石」是塊重逾九公噸，

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，單體十多立方公尺的駝形天然頑石，

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，這是鴉片戰爭以來中國被掠奪到海外分量最重、體積最大、最為珍貴的國寶級文物。
中新網報導，

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，今年八月，

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，大陸民間對日索賠聯合會通過日本駐華大使木寺昌人，致函日本天皇明仁和日本政府，要求日本迅速歸還所掠中國文物「中華唐鴻臚井刻石」，這是大陸民間首次向日本皇室追討文物。
大陸民間對日索賠聯合會會長助理孟惠忠說，「如今，四個多月時間過去了，日本皇室只公開表示收到信件，但一直未對是否歸還予以答覆。」
十多年前，大陸即有民間人士展開「唐鴻臚井刻石」的研究，並開啟對日索討工作。
孟惠忠表示，民間對日索賠聯合會選這個時間趕赴日本，一方面，今年恰好是中華唐鴻臚井刻石建立一千三百周年；另一方面，日皇明仁將在廿三日慶祝八十一歲誕辰，應該讓他知道他家裡還存放著從中國掠奪去的文物。
中華唐鴻臚井刻石是西元七一四年（唐朝開元二年）鴻臚卿崔忻，冊封東北地方政權的珍貴文物，記載著中國統一的歷史進程，對中國東北史、民族史、文化史的研究具有重要的價值。
日俄戰爭日本戰勝後，一九○五年日本海軍將位於東北旅順的中華唐鴻臚井刻石作為戰利品掠奪，三年後送給日本皇宮。
孟惠忠說，這次赴日，除與日本皇宮交涉外，還將搜集有關中華唐鴻臚井刻石的證據，並在日本皇宮宮牆外慶祝中華唐鴻臚井刻石一千三百歲生日。為此，他們還特意從大陸帶來十三樣「生日禮物」：中華唐鴻臚井刻石曾放置的遼寧旅順的海水、岩石、楓葉、貝殼，以及具有中國特色的麵製壽桃、一幅畫等，表達大陸民眾希望日本歸還國寶的心情。，

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，18日宣誓成為美國公民。 (記者金春香/攝影) 分享 facebook twitter pinterest 「能夠參與政治對我來說很重要，

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，入籍後我終於能夠在11月的總統大選中投出神聖一票了。」147名來自中國、多明尼加、牙買加、厄瓜多爾、墨西哥等43個國家的新移民，

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，18日在曼哈坦下城聯邦大樓內宣誓入籍，

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，其中有八名華裔。從華府趕來的公民及移民服務局(USCIS)韓裔幕僚長崔茱莉(Juliet K. Choi)，

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，用自己的經歷鼓勵這些新美國人去大膽行使自己的投票權、去和更多人分享人生經歷。出生在湖北的凌濤，

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，是典型的學業有成後找到理想工作、由公司幫助申請H1B工作簽證和職業移民綠卡，

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，最終入籍的的新移民典範，

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，十多年來，他的每一步都走的紮實漂亮。在清華大學讀完物理學碩士後，凌濤於2003年來到美國西雅圖的華盛頓大學攻讀物理學博士，學成後在西雅圖、匹茲堡的多家大型公司擔任要職，2011年他來到紐約國際性跨國保險及金融服務機構美國國際集團(AIG)，從事風險管理工作，於去年申請入籍。「我和老婆差不多同時開始申請入籍，可惜她還在等待通知中，要不然就可以一起慶祝了。」凌濤與妻子是初中同學，相識近20年，如今育有四歲大的兒子和兩歲大的女兒。對於入籍，他表示也猶豫過，「但成為美國公民後，去其他國家旅遊方便了許多，而且我認為在美國參政議政治參與十分重要，成為公民我就可以行使投票權了，用自己的選票表達出政治訴求，也希望華裔在美國的政治地位能越來越高。」凌濤表示十分期待在即將到來的美國大選中投出自己的第一票。帶領這147人宣誓並進行主題演講的崔茱莉，曾擔任聯邦衛生與福利部民權辦公室幕僚長， 並在美國紅十字會服務多年。作為韓裔移民的女兒，她表示深知從世界各地而來的新移民們都是經歷了很多挑戰和奮鬥，才在美國社會找到自己的立足點。「我希望新入籍的公民能將自己的移民故事分享給更多的人，鼓勵那些剛剛來美的新移民努力生活，創造奇蹟。」她還強調希望大家利用自己的業餘時間，多多參與公共服務，並積極登記為選民，不錯過任何一次選舉投票。，

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，擬每股配發2013年現金股利2.5元，

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，雖低於2012年3元最高紀錄，

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，但盈餘配股率56.03%，

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，創上市來最高，

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，定6月11日召開股東常會。
志超今天股價下跌0.25元、0.66%，

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，收盤價37.9元，

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，換算現金殖利率6.6%。
志超2月營收16.02億元，

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，比1月減少14.47%，優於2013年2月16.99%；前兩月營收34.76億元，年增率10.65% ，創歷年同期新高。
志超表示，展望3月隨著市場回溫及新客戶、新產品等的效應逐一顯現，樂觀期待較以往更好營運表現。
志超2013年營收209.36億元，毛利率17.04%，稅後純益11.5億元，每股稅後純益4.46元；營收、稅後純益較2012年分別衰退5.08%、23.51%，仍創歷年次高，毛利率下滑1.93個百分點。
志超2013年第4季稅後純益3.34億元，季增率13.94%，創四季最高，每股稅後純益1.24元。
志超2013年第4季營收54.97億元，毛利率17.28%；營收比第3季減少1.12%，毛利率提高0.36個百分點，同創四季最高。，

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，全台僅四成營養師在醫院執業 ，

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，其餘不是在學校廚房、健身房就是自行開業。圖為醫院營養師教民眾烹煮健康年菜。 本報資料照片 分享 facebook 醫院「血汗營養師」掀起出走潮，

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，營養師把醫院工作當作跳板，

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，寧願待在瘦身中心拚業績、當網紅賣健康產品，

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，也不願留在醫院。據統計，

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，全台僅四成營養師待在醫院，

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，其餘不是在學校廚房、健身房就是自行開業，

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，台東某地區醫院僅剩一名營養師獨撐。廚房膳食管理、門診諮詢、病房訪視，這些工作一個人全包，這是台東某地區醫院的現況，礙於位處偏鄉，薪水又不高，應由二人負責的工作，另一位營養師員額老是乏人問津。一人營養室讓該名營養師的工作量爆表，即使假日在家，也要隨時ON CALL。 但養師公會全聯會副秘書長曾美惠說，營養師人力不足，不只發生在偏鄉，是所有醫院的普遍現象。營養師公會全聯會統計，廿年前，全台有六成營養師都在醫院工作，僅四成開業或另尋出路，隨著時代變遷以及部分醫院福利縮水、營養師不被重視等，我國營養師執業地點與廿年前完全顛倒，僅四成在醫院工作。一位不願具名的北部某醫學中心營養師指出，根據「醫療機構設置標準」，依病床數設定聘僱營養師最低額度，各醫院擔心多聘多賠錢，都採最低標聘雇。這位營養師指以自家醫院為例，兩千床病患，依規定僅需要聘用廿名營養師，等於一人得面對一百名患者，加上政府及醫院要求多種政策配合，如國健署要推動慢性病防治營養衛教、醫院要營養師擔任廚房管理員等，營養師人力計算失真。公立醫院福利較好，私立醫院流動率高，月薪約三萬五上下。營養師公會全聯會常務理事蔡一賢說，部分醫院留不住人，使得醫院的營養師永遠都是臨床經驗少的菜鳥，原本應連續性的營養照顧，出現嚴重的「破碎化」，進而影響患者權益。營養師公會與衛福部積極溝通，希望能改善薪資、流動率等。衛福部醫事司科長李中月說，去年起就進行醫院人力評估，但未來若要提高營養師的人力標準，得確保營養師願意投入，今年下半年將繼續討論。，