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，世大運的羽球比賽場地每面球場間距太近。圖╱取自吳志揚臉書 分享 facebook 國民黨立委吳志揚昨天到台北體育館參加天梭盃羽球賽開幕，

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，但他指出現場場地有幾個設計錯誤的地方，

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，如燈光方向、地板反光和場地距離，

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，他說這是世大運的比賽場地，

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，相關單位一定要迅速改善，

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，「免得到時要發墨鏡給選手」。吳志揚說，他昨天參加羽球賽開幕，在現場和其他人討論到羽球館的問題，例如燈光方向設置錯誤，燈光應該和球場平行，而非設置在正中央，選手視線易受影響。另外，吳志揚說地板反光嚴重，現場的地板除了汗滴易造成濕滑，反光也相當嚴重，此外每面球場間距太近，不僅壓迫也互相影響。吳志揚說，這是世大運的羽球比賽場，呼籲相關單位一定要迅速改善，免得到時要發墨鏡給選手，「這樣就不ok了」。，

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，總經理李彬（左）出席領獎。 遠傳／提供 分享 facebook 遠傳電信昨（30）日獲得天下企業公民獎大型企業組第八名，

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，遠傳表示，

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，以企業社會責任（CSR）推動組織變革，

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，去年重新以「4G永續力」定調未來三年發展主軸，

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，更出版全台首本整合性報告，

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，引領國內IR發行風潮，

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，亦象徵台灣永續企業接軌國際的里程碑。遠傳總經理暨企業社會責任委員會執行長李彬表示，

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，企業永續的道路走對了，

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，就不怕遙遠。企業社會責任應建立在對整體社會的長期承諾，不斷帶動社會改變的向上力量。李彬認為，遠傳正站在資通訊ICT技術高速演進浪頭，要結合電信核心能力，以CSR創新來推動社會的創新，擴大對社會的影響力，朝永續的企業公民目標前進。天下雜誌舉辦企業公民獎已屆10年，大幅提升全台企業對社會責任的重視，期待這股正向的力量繼續延續至下一個10年。從2007年起舉辦的《天下雜誌》企業公民獎，評鑑方式與時俱進，提升台灣企業對CSR的重視，今年邁入第10屆。天下雜誌企業公民獎評鑑參考國際指標與評量方法分四階段進行評選，所有參與企業皆須回覆「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境保護」四大構面作為，競爭激烈。遠傳是唯一近六年來名次只進不退的電信業者，今年更首次入榜前十名。遠傳指出，企業的永續治理需要與時俱進，2015年遠傳成為國內首家發行整合性報告的企業，藉由財務及非財務資訊的整合，溝通遠傳如何創造企業的價值。為強化內部永續創新的力道，重新以「4G永續力」定調未來三年發展主軸，包括成長力、創新力、溝通力、影響力，全面盤點關鍵永續風險及機會，以達到「生活有遠傳、溝通無距離、人生更豐富」的遠景。對外溝通方面，從「只有遠傳 沒有距離」，到希望拉近人與人的距離，扮演溝通橋樑的角色，做「有溫度的連結者」，遠傳透過「開口說愛 讓愛遠傳」，讓品牌精神融入企業對內營運及對外溝通，以創新的CSR溝通深化企業外部影響力，凝聚社會正向溝通能量，讓永續策略結合電信本業，發揮一加一大於二的綜效。，

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，目前產地價每台斤19元，

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，批發價為22元、零售價為25元，

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，蛋農陳振忠表示，

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，每台斤成本價24至25元，

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，產地價不夠成本，

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，心在淌血，

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，「雖慘賠也只能硬撐」。台南市蛋商公會理事長黃志斌昨表示，希望政府對養雞場能夠實施總量管制。蛋價慘跌到成本價以下，蛋農陳振忠硬撐，期蛋價快回升。 記者吳政修／攝影 分享 facebook 陳振忠更建議，希望政府能夠補助蛋農停養半年或1年，或減養一半的蛋雞，使市場上的雞蛋數量減少，不至於供過於求。台南市政府農業局畜產科長周志勳表示，總量管制會向中央反映，至於補助停養，基於市場機制，政府不可能補助，建議蛋農們最好的辦法是淘汰老母雞、產能較差的蛋雞，蛋價就會提高。雞蛋價格跌到10多年來最低。 記者吳政修／攝影 分享 facebook 蛋價目前產地價每台斤為19元，批發價為22元、零售價為25元，在鹽水經營雜貨店的吳姓婦人說，之前零售價30幾元，「好久沒這麼便宜了」；黃姓家庭主婦說「現在什麼都貴，好像只雞蛋較便宜，可以多買些」。蛋商李景星說，最近蛋價跌主因是雞蛋生產過剩，致供過於求，今年6月產量過剩23%，7月也達20%。蛋價慘跌到成本價以下，蛋農們希望政府補助蛋農停養半年或1年。 記者吳政修／攝影 分享 facebook 黃志斌分析供過於求的原因，除受彰化戴奧辛事件影響，暑假學生沒有上課，及雞隻呈飽和狀態，現在都是財團在養，越養越多，蛋農應淘汰老母雞或換羽，使雞蛋產量減少。陳振忠表示，自從10多年前，飼料每台斤漲到11元以來，雞蛋產地價每台斤19元是最低的。，

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，成為「開路先鋒」，

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，助球隊擊敗中信兄弟。 （Lamigo桃猿提供） 分享 facebook 中華職棒招牌打擊者，

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，Lamigo桃猿隊王柏融今天在主場締造生涯第一次「首局首打席全壘打」助球隊擊敗中信兄弟。桃猿隊上半季已經搶下季後賽門票，

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，下半季仍然維持競爭力，

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，頗有「金冠軍」氣勢。不過第一棒打者詹智堯、陽耀勳、藍寅倫都因傷或狀況不佳沒有上場，

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，最近有3場由王柏融擔任第一棒「開路先鋒」。王柏融今天一開賽，

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，一局下第一個上場打擊，就從對方投手羅曼（Orlando Roman）手中敲全壘打。生涯第3個球季才第一次締造「首局首打席全壘打」紀錄，他過去241場比賽中，擔任第三棒最多。桃猿隊終場3比2擊敗中信兄弟，總教練洪一中談到王柏融這支「下馬威」的全壘打，卻說「棒球不是這樣玩的」。洪一中說，「最好的打者排在第一棒」未必正確，因為打完一輪之後，第一棒要接著八、九棒上場打擊，後段棒次通常上壘率較低，如此一來，第一棒再厲害，送回來的分數有限。王柏融初體驗「首局首打席開轟」，也是輕描淡寫，「要打第一棒才有這樣的機會」。他說不管打哪一棒次，攻擊策略都一樣，沒有改變。第七局桃猿攻佔二壘，對方故意四壞保送，王柏融則說「習慣了，很合理」。王柏融除了打擊有表現，中外野守備也接下險球，整個人撞到牆上的護墊，倒在地上奮力傳球，他賽後說撞到臉，但沒有大礙。王柏融本季第28轟出爐，領先全聯盟，第二名中信兄弟蔣智賢21轟。今晚這支全壘打也是他生涯第66支全壘打。除了王柏融攻守俱佳，桃猿隊三棒朱育賢單場兩支二壘安打，攻下致勝分數，獲選單場最有價值球員。朱育賢先前打五棒、六棒居多，現在扛起了王柏融原有的三棒，近況不錯，連14場比賽安打。對於棒次，朱育賢的回答與王柏融雷同，「棒次沒有影響，下場就是拿出最好的表現，把壘上的隊友送回來比較重要。」，

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，主掌貨幣政策的中央銀行十分關注這股數位新浪潮；對於金融數位化後，

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，對貨幣政策執行可能形成的各種挑戰，

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，央行官員表示，

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，電子貨幣跟通貨具有替代性，

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，但還不至於會影響到貨幣政策的操作，

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，央行將會制定合宜的管理措施。央行官員說，

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，「未來愈來愈多人不會使用現鈔」，

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，但通貨還是以另一種形式存在，

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，所以貨幣政策執行，關鍵在於如何操作，像是相關準備金如何提列，有很多技術層面的問題需要解決，而這也是目前各國都會遇到的問題。至於台灣發展數位金融，可能產生裁員潮，總統府資政陳冲曾說，數位金融的轉變太快，社會面臨的衝擊可能遠勝一次、二次與三次工業革命，銀行員恐面對飯碗不保的問題。就像工業革命會造成失業，人才需要轉型，若無法轉型，政府與社會就要給予扶助。陳冲表示，數位金融改變銀行據點的型態，從傳統分行據點，轉變成ATM（自動櫃員機）、電腦甚至是智慧手機，「每個人身上都有分行」；所以，銀行分行沒消失，只是換形式存在，畢竟人們一直都有金融服務的需求，只是透過什麼管道去得到服務。對於數位金融，可能帶來銀行員失業問題，陳冲舉工業革命造成失業的例子說，人類不斷在適應這樣的問題，失業後有兩種可能，一種是轉換，並創造出新的就業機會，只要能「轉過來」，就沒事；但不能否認，確實有些人無法轉換過來，特別是高齡族群，這時就需要政府、社會措施給予適當的扶助。，

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，去年賣房的民眾在今年5月申報綜合所得稅時，

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，首先要注意適用新制或舊制，

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，如果適用舊制，

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，則要申報財產交易所得稅。至於如何判斷新、舊制，

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，安永聯合會計師事務所會計師楊建華表示，就是看房屋取得日期以及持有期間。房地合一新制課稅範圍，是個人及營利事業在2016年1月1日以後取得的房地，或是在2014年1月2日以後取得，且持有期間在兩年以內者，所得合一按照實價課稅。去年出售的房屋如果不屬於上述新制課稅範圍，則適用舊制。由於新制是採分離課稅，在完成所有權移轉登記日的次日起30天內申報納稅，而舊制則是併入年度綜合所得總額，在次年5月申報。有關舊制的房屋財產交易所得計算方式，楊建華指出有三種方式，第一，如果能夠提出交易時的成交價額、成本費用的證明文件，就核實認定，以交易時的成交價格，減除原始取得成本及因取得、改良及移轉支付的必要費用後算出課稅所得額。如果無法提出成交價額、成本費用的證明文件，又屬高價住宅，就採用第二種方法。「豪宅」是指台北市售價7，000萬元以上、新北市售價6，000萬元以上、其他地區售價4，000萬元以上的房子。楊建華說，售出此類豪宅，卻無法舉證買進成本，則按出售時的房屋評定現值占公告土地現值及房屋評定現值的比例計算房屋的收入，再乘15%計算出出售房屋的所得額。第三，是依房屋評定現值的百分比計算，楊建華認為，此方式最划算，因房屋評定現值大多為市價三到四成，但近幾年因房屋價格飆漲，再加上成交價格已實價登錄，因此20年以上的老屋較有機會使用此方式。值得注意的是，買賣預售屋屬於預定不動產「權利」的買賣，也應依實際獲利完全歸入「財產交易所得」。至於新制，依持有時間不同，以15%至45%的累進稅率課稅。若是持有該屋滿六年，且沒有供營業或出租使用，課稅所得在400萬元以下就免稅，超過的部分則可適用自用住宅優惠稅率10%課稅。楊建華表示，若是以「出價」取得房地，其所得就是以成交價額減除原始取得成本，再減除必要費用；若是「繼承或受贈」取得，就是以成交價格減除繼承或受贈時的房屋評定現值及公告土地現值，再扣掉必要費用。若無法依規定認定成本，稽徵機關得依原始取得時房屋評定現值及公告土地現值核定其成本，納稅人可能會吃虧「吃很大」。房地合一新舊制比較 圖／經濟日報提供 分享 facebook，

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，有4人登記參選，

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，現任縣議員吳宗憲尋求連任，

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，縣議員郭蔡美英改由丈夫、前立委郭榮宗「代妻出征」，

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，現任鄉長歐炳辰與現任鄉代廖薛文轉換跑道參戰，

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，形成四搶二局面，

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，除觀音派系因素，

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，中間選民將左右選舉。
觀音鄉向來是綠營票倉，

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，人口大約6萬3000多人，較四年多前增加3000多人，參選人數則比上屆選舉多1人，選戰競爭較上次激烈。
國民黨提名的吳宗憲擁有藍營基本盤支持，任內基層服務跑得勤，又積極爭取預算建設觀音，擁有一定選民支持度；民進黨提名的郭榮宗在觀音有綠營穩定的支持者，兩人選情穩定。
歐炳辰這次以無黨籍參選，因他是民進黨籍鄉長，四多年來經營地方政績，擁有行政資源，又有鄉代會主席陳江波等地方派系支持，甚至可能瓜分部分綠營支持者，來勢洶洶。
廖薛文屬於觀音廖家，擔任一屆鄉代，他平時耕耘基層、服務選民，這次投入市議員選戰衝刺，急起直追，如能獲得張廖簡宗親派系和中間選民支持，後勢看好。
觀音地方人士分析，過去觀音為廖派、謝派等派系及農會、水利系統分庭抗禮，選情較波折，如今地方派系色彩淡出，農會、水利系統各有所屬，加上新增選民投票傾向不明，未來影響選情的關鍵可能是草漯、新坡、觀音區的5、6000票中間選民。，

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，參觀買主再創新高，

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，共有7，

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，529名來自107個國家地區國外買主參觀，

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，較去 (2013)年成長4.9%。
今 (2014)年前10大買主國（地區）依序來自中國大陸（含香港）、日本、美國、韓國、馬來西亞、德國、新加坡、泰國、英國、澳洲。除了歐美日等自行車產業傳統主力市場，

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，買主持續前來參觀，

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，台北國際自行車展也成為亞洲各國自行車買主，

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，最重要的國際交流場合，不但具有採購貿易、尋求聯繫供應鏈上下游的功能，也是發掘產業最新產品及趨勢的最佳舞台。
TAIPEI CYCLE為自行車業國內外參展廠商發表最新產品、爭取新商機的平台首次參加的汽車製造廠福特汽車 (Ford)表示，該公司異業研發的折疊自行車，選擇於台北國際自行車展首次亮相，成為買主與媒體競相詢問焦點。展覽中亮相的產品，亦將於今年五月於福特汽車總部正式發表。
同樣是異業投入的達方電子，已連續參加第二年，今年亮相Panther PS1更獲頒2014年Taipei Cycle d&i awards金質獎。達方電子代表指出，該獲獎產品於展覽中高度曝光，歐美地區買主詢問度大增。
來自葡萄牙的知名自行車零件製造商Miranda代表則表示，今年台北國際自行車展是雖然是第二年參加，卻是該公司參加其他歐洲與美國展覽相較之下，效果最佳的一次，並希望來年有機會擴大展示面積。，

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，卻在關鍵時刻發生腰部受傷的情況，

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，最終與金牌擦身而過「銀」恨，

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，中華保齡球國手黃仁容說：「這次要把失去的金牌拿回來。」三歲時因感染小兒麻痺病毒導致腳部病變，

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，但是並沒有打倒黃仁容愛好運動的心，

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，一開始他是田徑三鐵選手，

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，但因韌帶受傷、在別人建議下改練保齡球，

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，至今也過了十四個年頭。 黃仁容在廣州、仁川亞帕運都獲銀，

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，今年捲土重來，希望能一拚首金；去年除夕，當他早上醒來、發現左手出現麻痺症狀，之後甚至有顏面神經問題，醫生也無法診斷出確切原因，可能會因此失去生命。但在這樣的困難中，黃仁容仍咬牙每天到球館報到，靠著頑強意志力，在今年全國身心障礙國民運動會囊獲四金，也帶來強大信心，「雖肩負奪金壓力，我仍有信心。」中華保齡球隊在抵達印尼後隔天立刻展開練習，首日以恢復手感為主，教練黃忠仁表示，上屆仁川亞帕運摘下一金五銀四銅的成績，本屆亞帕運目標至少兩金，混肢障B8雙人賽的黃仁容、李佳婕被視為奪金希望之一。，

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，董事長黃晴雯（右）接受環保署副署長符樹強（左）頒贈獎座。 SOGO／提供 分享 facebook twitter pinterest 太平洋SOGO百貨昨（26）日獲得「104年行政院環境保護署減碳行動獎」，

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，並從1，

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，000多個參賽單位拿下「特優獎」，

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，為百貨界唯一。SOGO百貨董事長黃晴雯表示，

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，獲獎是企業推動CSR（企業社會責任）中間興奮的過程，

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，會持續推動，

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，把百貨營造為「生活教育平台」，

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，感染消費者一起做。黃晴雯昨天出席頒獎典禮，

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，並與環保署副署長符樹強、環保署溫室氣體減量管理辦公室執行秘書簡慧貞等一同啟動，期盼新的一年開始，減碳作為能真正落實到每個人的日常生活。黃晴雯表示，SOGO為百貨業率先推動CSR，堪稱百貨CSR的模範生，SOGO在台灣若是獲得肯定的品牌，主因來自這塊土地給予的栽培，因此企業對土地有責任，在追求企業永續的同時，應思考到家園也要永續。SOGO百貨八年前啟動「NEW LIFE工程」，以關懷分享、永續家園、優質生活、文化創新等四精神，用愛啟動新生活。黃晴雯表示，低碳是SOGO對地球最美麗的承諾，這次由天母店代表參賽，以節能設備、綠色措施加上深耕推廣教育，讓減碳行動從核心員工延伸至賣場，再將影響力擴及消費者及周邊社區，受評審好評。SOGO百貨在NEW LIFE精神裡面，將「永續家園」納入企業DNA，透過推動CSR的過程中，號召社會重視服務業也能在環保、節能減碳盡心力，藉此拋磚引玉，呼籲更多同業加入。黃晴雯指出，服務業第一線接觸消費者，百貨公司若能營造為「生活教育平台」，消費者進門不只感受到服務，還能感染企業在節能減碳、環保家園等議題做的努力，進而將力量擴散出去。符樹強投身環保事務長達28年，他表示，過去各界認為減碳只是一個議題，這幾天台灣各地紛傳下雪訊息，民眾深刻感受氣候變遷帶來的極端氣候也會發生在身邊，節能減碳刻不容緩。透過舉辦「減碳行動獎」，相信能使全民減碳的腳步齊一。，