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，明年一百年。儒學是中華文化的主流。五四運動「打倒孔家店」，

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，及文化大革命「批孔揚秦」，

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，皆不能消滅儒學。北京今日滿世界設置的「孔子學院」即是證明。 漢武帝獨尊儒術以降，

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，約二千年，

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，儒家固然受到歷朝政權的支持，

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，但其實也受到政治力量的束縛與扭曲，

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，使得二千年中儒學失去自由演進與發展的機會。儒家是中國政治的受益人，同時也是受難者。五四所反對的孔家店，正是那個被政治力量所扭曲而變形的儒學。因此，五四在百年前打倒儒家，其實當時仍有另一選擇，就是可以為儒家所受的政治操作而伸冤，並主張解放儒家。但是，五四選擇了打倒，未選擇伸冤解放。這是五四的自由，卻也是五四的盲點。在漢武帝之後的二千年，儒學是不自由的。到了五四運動一百周年後的今天，儒學在兩岸似乎出現了比較自由的環境，但儒學能否在這個環境中得到進化與發展，仍是未知數。台灣有了相對充足的政治自由與學術自由，這看似儒學伸冤解放的機遇。但是，在政治上「去中國化」的風潮中，若要台灣回頭承繼或發展中華文化，此種想像可能落空。至於中國大陸，百年前五四的自由造就了共產主義與中國共產黨，而今天的中共卻在剝奪了高端自由的同時，又回頭設置孔子學院，但儒學的解放卻難期待。儒學的最精華處，是在「放大人格」。即使是一名寒窗下的寒士，鑿壁偷光，他仍能自期自命「士不可不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎；死而後已，不亦遠乎。」此情此境雖是清苦，但心態卻是浪漫、壯烈、神聖。再來一段「橫渠四句」：「為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。」人皆可以為堯舜，希聖希賢。「吾心即是宇宙，宇宙即是吾心。」這就是放大人格，這也正是儒學的精華，也是儒學的魅力。其實，儒學「重心性」，也「重實踐」。它為讀書人畫了一幅從自我修行到問世實踐的路徑圖：格致（知識）誠正（道德）修齊（行為）治平（淑世）。這是人格的錘鍊，也是人格境界的放大與提升。這些都是百世四海不惑皆準的金句。儒學的爭議，出自探究儒者與政權的關係究竟是什麼性質。探究這個政學關係，也正是探究儒家究竟是政治轎夫或制衡者的區隔，這可從孔丘、孟軻二人的分野談起。孔子的政治思想，以「仁」為主體，「禮運大同篇」為歸趨，可以說是「民本思想」。他在政治倫理上，主張「君君／臣臣」，且也譴責「君不君／臣不臣」。惟孔子似僅強調人君的道德責任，沒有主張對惡君的懲罰手段。孟子的思想則有跳躍的發展。他說：「民為貴，社稷次之，君為輕。」「是以惟仁者宜在高位。不仁者在高位，是播其惡於眾人也。」「桀紂之失天下者，失其民也。」「君之視臣如草芥，則臣視君如寇讎。」「殘賊之人謂之一夫。聞誅一夫紂矣，未聞弒君者。」孟子的這個體系，不啻是主張「革命權」。比英人洛克的「革命籲天權」及法人盧梭的「民約論」早約二千年。孟子的論述，不能稱為「德先生」或「民主」，但無疑是超越了「民本」，而進入了「民權」。孔子若曾被污名化為「官儒」（此非孔子本意，而是政治操作所致），孟子則可稱作「民儒」。朱元璋「刪孟」，刊發「孟子節本」，正是儒家絕非「政權工具」的證明。孟子距孔子約二百年。儒家以孔孟並稱，可見孟子思想的發展，被視為孔子思想在精神及邏輯上的承先啟後。如果後繼的儒家不是受到政權的保護並同時受到政權的束縛，而使孔孟體系能自然而自由的發展演進，那麼後來的儒家也許就不會是五四要打倒的孔家店了。紀念五四，是紀念五四的自由精神。辛亥革命推翻滿清，可謂是革命黨人及新軍的「外科手術」，而五四運動則是辛亥革命精神的草根化及平民化。包括「外抗強權／內除國賊」，及「打倒孔家店」，這些自由都是彌足珍貴的；因為，在君權時代，沒有喊「打倒孔家店」的自由。不過，儒家畢竟有禁得起考驗的素質，經過五四，經過文化大革命，儒家的氣比五四長，也比文革長。其實，五四雖喊打倒孔家店，但五四人物的人格底蘊仍是儒者情懷。明儒顧亭林的名句，正是五四當年的標語：「風聲雨聲讀書聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關心。」五四之後，儒學的回潮有幾波。例如，上世紀五○年代有「港台新儒家」，但當年台灣仍在戒嚴統治，因此難謂是在真正自由而自然的情境中發展。另如九○年代大陸出現的「大陸新儒家」，可惜卻是欲以儒學為中共政權建立正當性，以致有「儒家馬克思主義」等論述，只差未說「以階級鬥爭為綱的新儒家」，這恐怕已非「新儒」，而是「偽儒」了。五四最後由馬列主義收割，後來甚至演成批孔揚秦。如今，「孔子學院」既已回來了，就不能又開一爿「孔家店」。也許，至少應使政治歸政治，儒學歸儒學，不必再為「儒家馬克思主義」亂點鴛鴦譜。北京紀念五四，不能只因紀念五四導致了中共建政，而應思考，五四曾經反對受到政治扭曲的「孔家店」，今後勿再將儒家政治化。只要不再開一爿「孔家店」，只要不再批孔揚秦，儒家自有其豐沛的進化能力，正如孔子之後有孟子。儒者不必否定自己，該否定的是政治的束縛。西方文藝復興，希臘羅馬的文化精萃於相隔二千年後，在佛羅倫斯獲得了創造性的再生。其實，台灣既具中國五千餘年來首見的民主政治及學術自由，也正是可解放儒家、進化儒家的「佛羅倫斯」。倘能如此，可使台灣在兩岸間擔當重要角色。但在民主自由的天地中，台灣相關學界如果竟以「去中國化」的「政治正確」來自我限縮，那就辜負了「自由儒者」的歷史機遇與責任。一百年前，五四選擇打倒孔家店。但兩岸今日有了不同的選擇，即是同為曾是政治受難者的儒家伸冤，還儒學以自由，為解放儒學、發展儒學而努力，如孟子發展了孔子。儒學的真義在放大人格。解放儒學，就是解放個人，解放正義，解放社會。謹以此文，紀念在台灣各大學校園內正在進行的新五四運動。，

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，十組選手各展風采，

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，最終由四川音樂學院大四學生達西奪冠，

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，並憑原創歌曲「身邊」獲得最佳作曲獎。此賽事由滾石唱片與蝦米音樂聯合主辦，

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，至今已是第三屆，

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，本屆報名人數達1030名，

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，從海選、初賽到複賽，

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，涵蓋北京、上海、廣州、南京、成都、武漢等六個賽區。「這次賽事是一次很棒的機會，

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，大家都作了自我挑戰，已經是往前進了一步，是值得稱讚的。」決賽評委之一、滾石簽約歌手孫盛希對決賽選手充滿肯定，她表示，每組選手都具備實力和創作能力，而且都有屬於自己的風格，搖滾、嘻哈、民族等元素紛呈，讓她很驚喜。當晚決賽選手包括單一、但唐昊、彭浩淼、敖子原、萬能音符、雪崩樂隊、張張、達西、朱大&李成宏和Cbearcool，每組都帶來自己的原創作品，敖子原說，可以把自己的酸甜苦辣寄託在唱歌上，是一件特別幸福的事情，這也是讓她堅持創作的原因。選手單一則直白地說，「真的很喜歡音樂，也覺得自己幹不了別的，就是要幹這個。」當晚賽事由達西奪得冠軍及最佳作曲獎，亞軍朱大&李成宏也拿下最佳作詞和蝦米尋光獎，單一獲得季軍。達西目前就讀於四川音樂學院，在決賽中演唱原創歌曲「身邊」，他透過歌詞傳達個人理念，「即使這個世界人有限，愛有限，莫測變幻，但我堅持不妥協」。對在音樂道路上遇到的挫折，他說，「以前覺得很埋怨，現在覺得很珍貴」，自己日後會在音樂創作路上堅持下去。，

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，震出了救災指揮及作業系統、設備的不足，

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，震出了都更及危老建物法令及執行力的不足，

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，震出了中央與地方、藍與綠的政治角力，

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，震出了兩岸及台日關係的微妙現況，

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，震出了受災地區的人情溫暖與現實…。每一次災難發生後，

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，為台灣帶來的問題與反省沒有改變，

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，而民間及企業的的資源及支援源源不絕地投入，這一點也沒有改變。尤其台灣不少大企業慷慨解囊捐款（這次花蓮強震後，來自社會各界捐款已近10億元），媒體的報導焦點也總是在捐款數字，讓單純的社會公益捐款成了另類的企業捐錢比賽。但也企業採較務實的送暖方式，不以高額捐款為訴求，比如台積電、聯發科深入災區，以實際的作為來協助災區民眾。一場地震，也可以看出企業社會責任（CSR）的思維差異。有錢好辦事，捐款救災是最直接的方式。「敲鑼打鼓」的捐款同時能彰顥企業形象，排除捐款可以抵稅的考量，企業捐款之後最在乎的事是「捐出的善款到底用在何處？到底有沒有實際幫助到災民？」因此，我們要思考的是，企業踴躍捐款，然後呢？台積電董事長張忠謀曾說，「台積電在921地震、88風災時捐了很多錢，但一年後，發現捐款還沒用完，受捐單位也不知道如何用錢。」因此，「能夠出點力加上錢花在刀口上，這樣最好。」台積電在這次花蓮震災後宣布三階段計畫，由於不少災民傳出缺水問題，台積電以自家因應缺水的經驗及做法，立即調派10部水車並派遣搬運工協助清理家園，同時也將仿效高雄氣爆的心靈輔導營帶領災區兒童離開災後創傷，還要協助修補受損的房舍。在災後復原上，除公司同仁募款，也邀集國際半導體產業協會會員及供應鏈企業一同參與。聯發科則是透過基金會提撥專款幫助受災孩子及學生在未來二年的學費及學雜費等支出，也是非常務實且即時的作為。很多企業都會做公益捐款，也有企業把公益捐款當做是唯一的企業社會責任。但究竟什麼是企業社會責任呢？1976年諾貝爾經濟學獎得主米爾頓．傅利曼（Milton Friedman）曾說「企業只有一個社會責任，就是要利用資源，在遊戲規則內從事可以增加獲利的活動。」認為「企業唯一的社會責任就是獲利」，再讓政府透過稅收分配資源，同時也讓股東獲利。時至40多年後的今日，社會環境已經大不同，傅利曼的說法，顯然無法被大家認同。若以企業經營的角度來看，麥可．波特（Michael Porter）提出「價值鏈」來發展企業競爭策略，讓「價值先於利潤」的思考開始有實務運作的空間，企業進行每一項價值活動時，是否善盡其「企業治理」的責任，同時策略思考也應延伸至「企業與社會」的互動層次。因此，企業社會責任不再是倫理或道德議題，而是企業可以融入的經營議題。企業投入的每一分資源、金錢，能不能創造出數倍或新的社會價值才是重點。這次花蓮地震，台積電從社會價值的角度，同時兼顧其價值鏈及關係人，發揮所長的急難救助方式及效率，我們可看出其社會責任早已是公司策略的一部分，同時也是一種企業文化的展現，難怪在歷年的CSR及公司治理評比，台積電一直是台灣評價最好的企業之一。企業社會責任有很多方式，不是只有公益捐款而已。，

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，道路有坑洞，

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，卻未設置警示標誌，

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，以致壓過坑洞摔傷，

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，台南地院以新市區公所有疏失，

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，判決應賠償17萬餘元。
蔡姓男子指出，

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，民國100年7月22日下午，

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，他騎車行經新市區大洲里國一涵洞西側道路時，路面上有一處長近1公尺、寬半公尺、深約9公分的坑洞，由於未發現前有坑洞，因此前輪壓過坑洞，造成失控並摔倒，造成骨折還有多處撕裂傷。蔡要求區公所賠償醫療、看護、精神撫慰金共55萬餘元。
新市區公所以蔡姓男子的刮地痕長14公尺，認為車速約每小時50公里，超過該道路限速40公里的規定，因此蔡超速及未注意車前狀況，也有過失。
法官並未採納區公所的超速辯解，認為蔡即使有超速，若非區公所在道路管理上有欠缺，也不致跌倒受傷。但蔡未注意車前狀況仍有過失，責任各半，區公所共應賠償34萬餘元，扣除一半金額後，要賠償17萬元。，

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，大陸最大房地產商萬科，

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，多位高階主管近期成為股價大漲的直接受益者。在董事長王石帶領下，

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，包括總裁郁亮在內，

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，多位被列入股權激勵計畫的高管紛紛行使股票認購權，

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，估計高管認購股票的帳面獲利高達40%。
由於股權激勵的認購價為人民幣8.66元（約新台幣41.09元），

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，以昨（29）日上漲1.24%，

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，收盤時來到人民幣12.21元（約新台幣57.93元）來計算，

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，高管們帳面已經獲利近40%。
在「B轉H股」的推動下，

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，萬科A在21日復牌後隨即漲停，隨後股價更是創出2010年以來的新高，為多達80萬股東送上新年大紅包。
據每日經濟新聞報導，雖然暫時還未披露公告，但是萬科多位高管攜手權證的消息，還是引起不少業內人士關注。自從2011年10月17日後，萬科A的名字在深交所網站「上市公司董監高持股變動情況表」中，已連續出現7次。
深交所公布資訊顯示，今年1月24日，王石持有萬科A股份數量增加80萬股，成交均價為每股人民幣8.66元。與一般增持不同的是，這成交均價明顯低於當天萬科人民幣11.95元的收盤價。
這背後原因，則是因為當初被列入股權激勵計畫的王石，在進入首個行權期的近6月後，終於選擇行使股票認購權。
與王石一起行動的，還有6位萬科高管，分別是董事郁亮、肖莉、財務總監王文金、及丁長峰、莫軍、周衛軍等3位執行副總裁。總體來看，7位萬科高管在24日合計行權607.52萬股。
去年受累於整個市場的低迷，公司股價走勢急轉直下，最低一度下探至人民幣7.60元，直至去年12月一波反彈的到來，萬科A才真正收復每股人民幣8.66元的關口。加上近期B轉H 股方案實施，萬科A再度迎來一波大漲。
實際上，早在2006年萬科就曾經啟動為期3年的股權激勵，但是由於房地產行業受到嚴厲調控，加上股價大幅下挫，激勵成果並不明顯。因此，萬科新股權激勵方案備受關注。，

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，時任社科院長的夏林清宣稱，

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，事件是「情慾流動」，

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，轟動全國引發輿論撻伐，

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，如今卻反控被害女學生和其朱姓男友發表不實文章，

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，求償1元並登報道歉。今天士林地方法院首度開庭，

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，被害人委任律師強調，

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，案發已3年，

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，還要面對師長官司纏訟，宛如結痂傷口再被掀起，希望夏林清能撤告，不要再窮追猛打。今日夏林清委任律師出庭，律師主張，朱男的8千字文章是不實指控，損害原告名譽，女學生曾轉發文章表示「看過且同意」，認為女學生和朱是共犯，提告求償1元並登報道歉。 被害女學生委任的律師表示，朱男文章中有許多不實指控，女學生沒有說過「性平會是非常迂腐保守的官僚機構」、「狠電工作小組成員」等，工作小組是心理諮商，而非代替性平會調查。女學生並未轉發朱的發文，「看過且同意」指的是文章中遭遇的不分都是事實，同意朱揭露事實，非同意全篇文章。被害女學生的律師指出，女學生和家屬收到開庭通知，無法接受為何性侵被害人，在案發3年後，還要面對師長的官司纏訟，就像「已結痂的傷口再次被掀起」，希望夏林清身為知名心理教授，為人師表、家長，能否考慮性侵被害人感受撤回告訴，別再窮追猛打。但夏林清的律師說，夏林清基於教育者立場認為，被害人不代表就可以成為加害人，如果學生確實有說謊，也須接受懲罰。法官說，其實事件已稍微平息，訴訟將再度引起社會審視和評價，「對想恢復名譽之目的，不見得是好的」，請律師回去與夏林清談談訴訟必要性。輔大心理系 2015年爆發性侵案，當時引發軒然大波，學校還暫停社科院夏林清院長職務（圖為輔大一隅）。圖／報系資料照 分享 facebook 輔大學生 2017年闖立法院，為處理性侵事件不當而遭停職的教授夏林清平反，隨即遭駐衛警與議事人員合力驅離。圖／報系資料照 分享 facebook，

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，將於今（31）日起發布盤中即時指數，

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，此一新政府首度編製跨市場指數的推出，

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，法人圈解讀為有助生技股後市的重要政策。台灣生技指數是台灣指數公司編製的眾多指數之一，

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，也是繼寶島指數之後，

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，第二個跨市場編製的指數。由於台灣生技產業的發展是蔡總統競選以來，

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，一再宣示要推動的重點產業，

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，本項指數的推出備受期待。法人表示，

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，指數正式上路後，下一步，就是要邁向商品化，雖商品化時程尚不明朗，但如要ETF資金實質進駐相關成分股，指數商品化相當關鍵。這波台股上漲的過程中，生技股屬落後補漲股，直到櫃買中心宣布生技指數問世後，生技股的多頭訊號終於點燃，列名台灣生技指數主要成分股中，包括浩鼎、中裕、藥華藥、東洋、康友、金可及神隆，13日以來均上漲，尤其中裕、金可，漲幅甚至直逼兩成。指數的成分股中，排名前兩大的浩鼎、中裕，皆有潤泰集團為大股東。上周五（28）日中裕股價甚至已超過浩鼎，形成黃金交叉。台股指數公司表示，台灣生技指數的特色是涵蓋上市、上櫃兩大市場的生技醫療股票，融合對新藥產業的期待，並藉由穩定的醫材及成藥製造等產業，提高指數的穩定性。，

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，大批實際操盤手其實是機器人。量化基金系統交易策略對美股參與度已接近歷史高點附近，

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，同時間，

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，走基本面路線的經理人卻不敢輕易押注，

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，這使得系統交易者已躍居市場主導力量。瑞士信貸的數據顯示，

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，人類與電腦持有的美股部位差距已達空前之大。所謂量化交易，

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，是以量化分析作為基礎的交易策略，

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，仰賴輸入「價」、「量」等數字與數學運算來選擇投資標的。儘管有專家估算量化交易的規模高達5，

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，000億美元，但實際上幾乎不可能得知具體規模，只能確定量化交易規模愈來愈大，無論是在瑞信高階經紀平台或廣泛市場中，量化交易都是成長最快的類別。摩根大通則指出，被動與量化投資人持有的股票資產占總體約60%，遠高於10年前的30%。小摩估計目前只有10%的交易量來自全權委託投資者。然而要判斷這股由電腦驅動的力量是否左右市場又是另一回事。瑞信交易平台中的量化投資者大致被定義為投資數千股票、根據行情動向交易而且不押注特定股票的基金。由於這類量化基金採用判斷訊號和投資期限不同，整體影響很可能被淡化。另外根據華爾街日報的資料，量化式避險基金在過去五年的年報酬率約為5.1%，勝過一般避險基金的4.3%，這也導致愈來愈多基金操盤手仰賴電腦來處理更多投資工作，包括全球最大投資管理公司貝萊德執行長芬克在內。財經網站CNBC分析，量化交易容易勝出的於因在於，以基本面導向的主動式基金經理人偏好選擇大型、知名度高的股票，像是Visa、阿里巴巴與星巴克等，但量化式基金會避免這類股票，而選擇從較小型、知名度較低的公司中尋找投資價值。新聞辭典／量化交易量化交易（quantitative trading）指的是以量化分析作為基礎的交易策略，仰賴輸入「價」、「量」等數字與數學運算，選擇投資標的。由於量化交易大多被金融機構與避險基金採用，所進行的交易通常是大規模的，例如買賣數千張股票或證券。量化交易的優勢在於不受情緒支配。由於人類在交易時，恐懼或貪婪等情緒容易超越理性思考，時常導致損失，但電腦與運算程式不具情緒，可消除這類問題。不過量化交易也有缺點。金融市場瞬息萬變，因此量化交易若要持續成功，就得具有靈活變動性。許多量化交易者發展的模型短期內能取得獲利，但當市場情勢改變時就會失效。，

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，擴大議價能力並推波交叉銷售，

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，加上該公司推出的乾眼症檢測與治療設備助威，

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，法人估該公司明年業績有望維持雙位數的成長軌道。
F-合富代理近6，

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，000種醫療檢驗試劑目前已打入對岸400餘家醫療院所，

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，其中全面向其統包購買的醫院約50家，

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，潛在客戶逾20，

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，000家以上。為繼續擴充市占，

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，該公司發言人曾冠凱表示，

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，未來擬推出大型醫材採購平台，計畫採網路團購概念提升議價能力，並和合作夥伴進行交叉銷售，強化市場滲透力。
F-合富主打的乾眼症檢測與治療設備亦推波明年業績加溫，該產品鎖定全台600萬的乾眼症人口，屬市面上唯一具備治療功能的檢測設備，後續將以中低價位切入國內醫療院所。據了解，該設備享有五年專利期，換五年內都不會有競爭對手，屬獨門生意。，

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，如壓力影響到工作、人際和扭曲價值觀等，

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，應就醫。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 不少準新鮮人初踏入職場，

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，常因不適應，

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，造成焦慮、憂鬱、失眠等情況，

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，甚至還可能影響工作表現，

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，陷入惡性循環；北市聯醫松德院區成癮防治科醫師廖泊喬提醒，

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，若是短暫的不適應，可調整生活節奏改善，若影響工作表現、人際和日常思緒，建議應盡速就醫。廖泊喬說，若壓力實際影響到工作表現、人際溝通和扭曲的思考等3方面，像是上班無法專心、與人相處時的易怒、不耐煩或思緒嚴重焦慮、憂鬱，甚至產生扭曲價值觀等情形，無論是主觀認定或親朋好友提醒，都應正視類似問題，切勿置之不理。 廖泊喬表示，過大的壓力可能導致情緒焦慮、憂鬱和失眠，建議可先盤點自己的生活，找出不用改變之處，像是和同樣的朋友吃飯聊天、從事相同的休閒娛樂等，盡量維持原先的生活形態，有助於壓力排解。廖泊喬強調，面對生活巨大轉變時，生理狀態自然也會有反應，是每個人都會碰到的，不需要因此感到沮喪或否定自我價值。廖泊喬建議，至少在睡前1個小時要停止工作，減壓、放鬆專心準備睡覺，因為人的睡眠有恆定性，若只是1、2天睡不好，正常來說隔一天就會恢復正常，也不要有會失眠的自我暗示，否則真的會影響長期的睡眠品質；做惡夢若沒有影響白天的精神狀況，就不需因糟糕的夢境，就否定一整晚的睡眠品質。，