亞馬遜、Google母公司字母及臉書等矽谷科技巨擘已經顛覆既有的零售商、廣告商及媒體業，
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，但這些公司可能沒料到，
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，自己也正在擾亂企業界的薪資支付方式。這三家企業付薪水的方式，
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，跟其他標普500指數成分企業截然不同：幾乎全以股票支付主管薪酬，
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，而且這些股票薪酬不與績效掛鉤。多數美國大公司會把高層主管的薪資，
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，跟在申報文件中揭露的績效目標掛勾。相較於付現金，
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，以股票付薪水、並把薪酬與明確的財務和營運目標掛勾，
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，有助於管理階層團結、一心拚業績。然而，
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，科技業等熱門行業的董事會偏好的薪酬計畫，
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，反而是不透露公司目標、同時又能以確保潛在高收入的方式留住搶手人才。專家指出，不跟特定公式掛勾的薪資支付方式，也能給予董事會更多彈性，能根據情況及時調整。在點子很多、但執行人才稀少的科技業，各大企業都競相以股票薪酬方案的承諾，爭取有能力顛覆既有商業模式的工程師和主管，而且許多科技公司的股票持續上漲，且創辦人持有多數控股權、得以跳過「股東決定薪酬」的過程，使這些公司擁有更自由的薪資發放方式，又不激怒股東。，