宏觀董事長:要做就做最好的

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,創業之初即挑戰高難度矽晶調諧器,

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,一路走來比其他IC設計同業更為艱辛,

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,正因「天將降大任於斯人也,

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,必先苦其心志,

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,勞其筋骨」,

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,十年的堅持與專注成就一番事業,

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,宏觀豐收滿滿、無人能出其右,

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,躍身亞洲第一大調諧器晶片供應者。宏觀是兩岸屈指可數能與歐美大廠匹敵的台灣IC設計公司,當年董事長林坤禧一句話「要做就做最好、難度最高的」,注定了開門營業的第一天即是艱辛的開始,當時他創辦兩家公司新日光與宏觀微,兩公司成立前後僅差一年時間,新日光早在2009年掛牌,宏觀微則是好事多磨、好酒沉甕底。宏觀微創業之初,也曾評估做WiFi應用產品,不過,技術門檻低,競爭激烈,所以,一開始設定選擇技術難度較高領域,而當時電視機是傳統式調諧器,用鐵殼兜離散元件以及調整線圈的方式來收訊微調,未來勢必朝向積體化發展,且技術難度高,切中宏觀微設定目標。既然挑戰最難走的路,初期自然難一帆風順,林坤禧坦言,早期產品開發不順,公司營運持續燒錢,曾經歷擔心員工薪水發不出來、美國團隊忍痛解散、減資後再增資逆境。這一段經歷,讓林坤禧受邀演講分享創業心得時,常告誡青年人,寫營運計畫書(BP)、募款都是簡單事,建立起個人專注與耐力度過陣痛期,才是創業中最重要。當年的創業念頭部分受到台積電董事長張忠謀影響,想要創一番事業,以自身經驗幫助一些年輕人、減少失敗機率,若重新選擇一次,還會走上創業之路嗎?林坤禧不加思索、斬釘截鐵表示,「會!」生命中可以選擇扮演不同角色,總要都試一試。創業之路,雖然既艱辛又孤寂,但非常鼓勵年輕朋友有機會多嘗試,台灣是創業很友善的地方,鄰近日本、韓國沒有台灣這麼好的創業環境。但創業者要有想法,不要為創業而創業,要有為台灣創造高品質的就業機會的使命感,產品、技術要有競爭力、經的起市場考驗,接下來就是心靈的強度要夠,艱困中要能堅持下去,另外,創業之初財力要準備充足,很多創業中途面臨財力不足,無法堅持下去,相當可惜。,

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