國巨董事長陳泰銘 教市場的兩堂課

國巨4月每股稅後純益寫下7.43元的驚奇,

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,漲價和減資效益都功不可沒。對集團董事長陳泰銘來說,

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,這十年內,

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,他個人對市場帶來的重大改變,

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,就是現金減資風潮和公司法董監選舉制度這兩堂課。國巨經營的被動元件產業一直相當成熟,

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,晶片電阻、積層陶瓷電容(MLCC)等產品大多每千顆售價不到1、2美元,

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,經常被稱為是秤斤論兩賣的產業;加上當年股本超過200億元,每股稅後純益經常低於1元,本益比往往不到10倍。 自從國巨2014年啟動大規模減資瘦身以來,股本已降到目前的35.06億元,瘦身幅度超過八成,這兩年每股獲利跟著逐年跳增。由於各類產業大多步入成熟期,每股純益的成長不若以往容易,這幾年,不少電子廠也積極跟進國巨的瘦身腳步,形成一股現金減資風潮。以4月國巨稅後純益26.12億元來看,漲價帶動毛利率、營業利益率拉升功不可沒,可是如果沒有當年的減資,4月的每股獲利不會是震驚四座的7.43元。,

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