台灣電商市場競爭相當激烈，
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，消費者既看送貨速度、還看價格有無競爭力，
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，品項更要齊全，
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，還要有多種支付方式，
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，絕非電商業者開了網站就代表現金滾滾流入；鴻海集團資源豐厚，
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，但旗下富連網仍面臨調整架構轉型的問題，
面相
，凸顯要在電商闖出一片天，
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，並非易事。業界分析，
二次協商
，富連網主打夏普（Sharp）系列產品，
網紅分潤
，但並非台灣3C主流，以富連網的商品價格與種類來看，即使主打鴻海股東優惠價，連股東也難埋單，遑論一般消費者。富連網要如何進一步豐富產品種類、貼近民眾生活，是鴻海集團接下來可以思考的方向。 為了爭取客戶，台灣電商大者恆大，小型業者也各有招數因應。例如網路家庭是國內第一大電商集團，主打200萬項商品24小時到貨，至今仍能維持品質，靠大量投資倉庫，甚至建立自有車隊補充物流運能，即使其他業者想要競速，也只能挑部分商品競爭。現在網家也與許多品牌業者合作建立網路旗艦店，在新品上市時占優勢，穩坐網路第一大3C通路地位。垂直型電商的創業家兄弟，則靠量大、團購模式壓低價格取勝，不少上班族或網友「自主組團」採購。在民生物資方面則大打低價路線，進軍自有品牌衛生紙、咖啡等產品，又有超商協助冷凍生鮮配送，搭配AI分析消費者喜好，獲利年年成長。此外，電信業者也靠電商進入消費者家庭，富邦媒旗下有momo購物台、網站和型錄，最近還可以在台灣大門市取貨；遠傳旗下有friDay電商、影音等彼此搭配促銷，豐富產品種類，衝刺營收。，