嘉義市議會前任議長林承勳因議長選舉賄選案入監服刑，
，在監表現良好，
，監獄已提出假釋申請，
，嘉義地檢署昨天證實已收到副本通知，
，但假釋出獄時間要由法務部核定後放人；林承勳家人及親友昨天低調不回應，
，只說「一切順其自然！」預計最快今天或下周一可順利返家。
林承勳的牽手陳姿妏這次投入西區市議員選舉，
，力拚延續林承勳為民服務的理想，
，11月29日投票前獲假釋出獄，一般分析，對陳姿妏及相同理念的市議員候選人選情，有加分效果，但親友指出，林承勳行事低調，即使返嘉也還在假釋期間，不會公開輔選。
林承勳是在5年前角逐第8屆嘉義市議會議長寶座時，被控涉及賄選而判刑4年6月、褫奪公權3年，議員、議長職務遭依法解除，他在民國101年10月入監服刑。
林承勳在台南監獄服刑期間，表現良好而改到外役監繼續服刑，每2個月約有3天探親假，他回到嘉義仍行事低調，即使陳姿妏成立競選總部時人在嘉義，也以還在服刑為由堅不露面。
據指出，林承勳入監服刑後，家人對政治冷暖感到心灰意冷，原不願再碰政治這條路，但支持者認為不能因此放棄，必須有人繼續出來為大家服務，陳姿妏在眾人鼓吹後上陣參選議員；相關人員指出，西區議員競爭激烈，選戰拚得很辛苦，目前以衝刺當選為目標，談議長選舉根本是「想太多！」，
英國衛報這家總部設在倫敦的報社，
，近來因揭發美國祕密監控民眾，
，大幅提高在華府的能見度，
，凸顯這家百年老牌報紙有意成為調查新聞學領導品牌的企圖心，
，但這些風光仍未對其營運帶來太大助益。
衛報雖已進軍美國市場，
，卻始終未在當地擁有太大的影響力。一切都在上周改變，
，因衛報率先踢爆美國情報單位透過電信與網路公司蒐集民眾個資，
，英國政府甚至能取得上述情資，衛報終於在美國「揚眉吐氣」。
衛報網站流量因此暴增，網站訪問量成長20%，以6日來自美國的流量最多。但衛報未向網路讀者收費，而是讓民眾免費瀏覽網路新聞，因此流量增加並未對陷入困頓的營運帶來太多幫助。
西敏寺大學傳播教授巴奈特說，還不清楚衛報能否利用日漸壯大的聲譽來提高獲利，「衛報顯然想成為全球調查新聞學的領導品牌，但若該公司持續免費提供網路新聞，要怎麼利用成長的流量取得適當營收？」
衛報1821年設立於曼徹斯特，但專家警告，衛報資金水位低，也正遭遇鉅額虧損。，
瑞典今天要求中國釋放香港銅鑼灣書店瑞典籍股東桂民海（桂敏海）。他在瑞典外交官陪同下，
，在中國2度遭拘留。法新社報導，
，瑞典外長華爾史特龍（Margot Wallstrom）聲明：「我們期盼我國公民立即獲釋，
，得到跟瑞典外交和醫療人員見面的機會。」，
，，
，
，
，
，
台灣港建（3093）今天公布2月營收6，
，476萬元，
，高於1月所創逾14個月新低33.66%，
，年增率16.55%。
港建前兩月營收1.13億元，
，比2013年同期減少22.35%。
港建2013年營收9.4億元，
，年增率0.06%；其中第4季營收2.53億元，
，季增率2.47%，
，創五季新高。
港建2013年前三季毛利率38.48%，稅後純益6，516萬元，每股稅後純益1.8元；毛利率比2012年同期下滑2.06個百分點，稅後純益、每股稅後純益各增加2.54%、2.86%。
港建2013年第3季稅後純益3，189萬元，各比第2季及2012年同期增加113.95%、38.85%，創六季新高，每股稅後純益0.88元。
港建2013年第3季營收2.47億元，毛利率40.91%；營收季增率14.69%，較2012年同期減少7.2%，仍創四季新高，毛利率分別提高4.03、2.16個百分點，創六季新高。，
分享 facebook twitter pinterest 近一個月的時間，
，大陸通訊設備巨頭中興通訊發生了兩件大事，
，一件是遭到美國商務部以違反美國出口管制法規為由，
，採取限制出口措施；二是原首席技術官（CTO）趙先明接任中興通訊董事長兼總裁。對於一家企業尤其是營收達到人民幣1，
，000億元（約新台幣5，
，000億元）的中興通訊，
，面對這兩件大事，
，勢必是驚天動地。4月5日晚上，
，中興通訊發布公告稱，
，公司董事會換屆會議選舉原執行副總裁、CTO趙先明為董事長兼總裁，技術出身的趙先明一兼兩職成為中興通訊掌舵人。中興通訊創始人、前任董事長侯為貴之前就宣布要退休，董事會在今年3月29日屆滿。現年50歲的趙先明，曾被侯為貴形容是「勤奮」、「細緻」、注重「關鍵細節」，但趙先明之前曝光不多，比較低調。與此同時，趙先明以新身分發給中興通訊員工的一封內部信，對於如何看待中興剛經歷的美國市場制裁風波，他是這樣表示：「寶劍鋒從磨礪出，中興通訊從創立到成長為世界級企業，從來都不是一帆風順。」趙先明說，「公司從未被困難所阻撓，從未因挫折而停步」。他呼籲公司在特殊時期，員工要保持團結和堅定。「面對當前危機，我們坦誠面對、積極解決，站在新的起點，我們需要反思自省，高度重視合規合法，以嶄新形象，重塑經營理念，化危機為轉機。」趙先明說。他還提到，公司堅持M-ICT（Mobile-Information and Communication Technology，行動資訊與通信科技）戰略所確定的大方向不變；2020年的業務規劃、長期業績承諾和階段目標不變；公司對員工的激勵承諾不變；公司堅定推行專案管理、效率提升的管理變革不變。趙先明強調創新重要性：「創新對中興通訊是至關重要，生死攸關；只有做出客戶無法拒絕的產品，才能在激烈的競爭中實現超越。」中興內部人士分析，新一代管理層全面交接，對於中興科技氣質的重新塑造具有極大刺激，首席技術官出身的趙先明，身上多少有些技術派的原則性與「倔強」，與「技術中興」一脈相承。31歲拿到哈爾濱工業大學工學博士後，趙先明進入中興科技擔任CDMA產品的研發，歷任研發組長、專案經理、產品總經理等職。中興通訊新一屆管理層多位是「70」後，包括韋在勝、樊慶峰、曾學忠、徐慧俊、龐勝清、張振輝、陳健洲為公司執行副總裁，韋在勝兼任財務總監。這也是侯為貴退休前有意的安排，希望公司管理層年輕化，以呼應全球行動網路浪潮和產業變革。，
教育部今天指出，
，正研擬國中小推動第三學期課程試辦計畫草案，
，最快明年暑假開辦第三學期，
，課程將以本土、才藝、語文等多元課程為主，
，各校可因地制宜，
，開辦適合課程，
，學生自願參加，
，且不採計學業成績。
教育部國教署國中小組組長許麗娟指出，
，初期徵求100所國中小參與試辦，
，每門課程只要10多名學生參加即可開課，包括本土語言、才藝、語文、運動及補救教學等，利用暑假上課兩到四周，學生自願參加，試辦多久將視成效決定，但未來將常態實施。
例如偏鄉地區暑期辦英語營等課程，目前只有10天到兩周，成效不彰，未來即可延長時間來辦理；另外，開辦課程應配合學校在地資源，學校可開辦本土語言課程。許麗娟強調，希望讓學生覺得好玩，能激發學習興趣。
全教總理事長張旭政則不贊成這項計畫，因為上課天數不宜再增加。他表示，依教育部的構想看來，只是將課綱放不進來如本土語言的部分放入，未來常態化實施，所有學生都會被迫上課。
外界憂心第三學期恐變成安親班，許麗娟說，不是讓學生到校寫寫作業，讓老師幫忙看顧小孩，絕不會淪為安親班。，
日韓 又為獨島吵翻 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，日本與南韓圍繞竹島（南韓稱獨島）主權爭議也再度升溫。廿二日是日本島根縣政府制定的竹島日，
，今年依往例舉行竹島日活動；南韓政府外交部官網前一天發布新影片，
，主張日本海「正名」為東海，
，被視為對竹島日的反制。日韓雙方廿二日都向對方提出強烈抗議。竹島在日本隸屬島根縣，
，島根縣府廿二日第十二屆竹島日儀式，希望日本政府早日解決被韓國有效控制竹島的領土問題，日本中央政府也派內閣府政務官務台俊介出席儀式，這是中央連續第五年派政務官出席。目前日韓正因釜山少女像事件關係陷入冰點，日本駐南韓大使被召回國已逾一個月。今年竹島日儀式除日本右派積極出席，會場周邊出現南韓抗議團體，讓現場氣氛一度緊張。南韓外交部廿二日召見日本駐韓大使館總括公使鈴木秀生抗議，南韓外交部聲明主張南韓擁有獨島主權，強烈抗議日方的不當主張，再次要求立即停止。多個南韓市民團體也在日本大使館前集會抗議竹島日儀式。另一方面，南韓外交部網站廿一日發表新動畫，向國際主張「日本海」正名為「東海」，長達六分鐘影片引述史料說明該海域自古便稱為「東海」，除韓文版，影片還將推出日文、中文等八國語言版本。日本官房長官菅義偉表示，「日本海」是國際確立該海域唯一的名稱，動畫的內容無法接受，已透過外交管道正式向南韓提出抗議。日本產經新聞報導指出，日本政府內部評估，日本海一詞經國際航道測量組織（ＩＨＯ）使用，南韓瞄準四月將舉行的ＩＨＯ總會，試圖以關係國發動名稱變更，日本將積極加以抵制措施。，
國內在經歷上一波平價旅館大戰後，
，逐漸發展出高度差異化的風格旅館，
，涵蓋文青、工業風、牛仔風、後現代等各類主題，
，彼此目標客群的偏好也不盡相同，
，各自擁有一片藍海。飯店業者指出，
，風格旅館量體小，
，客群容易區隔。以旅館激戰區西門町來說，
，雖然近年開出眾多小型旅館，
，但晶華捷絲旅、國賓amba住房率卻始終維持九成以上高水位，
，幾乎沒受到影響。amba總經理蔣立峰表示，每個風格旅館都有各自屬性和客群，從業務端就會區隔，風格旅館最終還是回歸團隊和管理者的要求，以即將開幕的松山amba來說，平均房價設定5，500元，但設備不輸給信義計畫區的知名設計旅館。，
台灣大學教授、衛生福利部前部長蔣丙煌。 分享 facebook 立法院開始審查長期照顧服務機構法人條例草案，
，重點在如何管理法人投資經管的長照機構，
，尤其是規範其財務問題。目前長照有雙缺問題，
，「缺人」與「缺錢」。缺人，
，因為沒有足夠人力願意投入。照顧失能者是辛苦工作，
，需要付出體力、愛心與承受壓力，
，若沒適當待遇，
，很難留下有經驗的照服員。因此，要解決照服員不足，提高待遇是首要的。換言之，缺人問題必須從解決缺錢上著手。有鑑於此，專家呼籲大家盡早購買長照保險，未來才可能高價聘請照服員。但是，在目前薪資偏低情形下，要青壯年人付出高額保費，是有些困難的。為解決長照問題，馬政府時代規畫三階段建構長照服務體系。第一階段為九十七年起推動「長照十年計畫」，第二階段是辦理「長期照護服務網計畫」及實施「長期照顧服務法」，第三階段則推動長照保險制度－「長期照顧保險法」。第三階段擬推動的長照保險即是要解決缺錢問題。推動長照保險，主要是為了有穩定財源支持長照所需。採社會保險方式，透過全民共同分擔長照風險，減輕社會及家庭財務負擔。當時馬政府做過民調，大部分民眾是支持保險制，也願意付出相當於健保費用五分之一的保費。可惜蔡政府堅持稅收制，但是能擠出來的經費又有限，且極度不穩定，其實是無法解決長照問題。另外一個議題是，長照是否應該侷限於社會福利制度？或是允許它成為產業，讓民間資金投入？其實這個議題有如社會主義與資本主義之爭。我認為在社會與政府財力有限情況下，應該要讓民間資金投入，發展長照產業，建設高品質長照設施，用合理薪資聘用專業照服員，讓有需求者能夠得到良好照顧。但是，這要在有規範條件下，且必須配合長照保險，才能合理照顧到每個有需要的國民。其實，現成參考範例就是全民健保。廿多年前政府開辦全民健保後，我國醫療體系不斷蓬勃發展，民間投入大量資源，使得醫療水準不斷提升，全民也因此受到很好的醫療照護，為其他國家所稱羨。所以，要解決長照，請蔡政府參考我國醫療體系的發展與全民健保的運作模式，自然有解。政府積極推動長照服務，希望減低國人對外籍看護的依賴，卻面臨培訓的照服員大量流失的問題。 本報資料照片 分享 facebook 照服員留任率低，因為照服員薪資低、工作辛苦、缺乏認同及尊重，使民眾拿到執照，仍不願投入照顧工作。 圖／弘道老人福利基金會提供 分享 facebook，
原燒上午緊急召開記者會，
，原燒區經理王至誠表示，
，全台22家分店已販售含微量齊帕特羅瘦肉精的美國Prime菲力肉品達33KG，
，在接獲衛生機關通知後，
，已下架共203.4公斤。並將在11月1日開始，
，到年底為止，
，不限原門市，
，接受消費者憑發票辦理退費。
原燒表示，
，出問題的肉品為單點肉品，9月2日才新上架，全台平均每天販售不到1份，因此雖然當初進200餘公斤，但實際僅販售33公斤，並已在10月18日主動全面下架。集團進口肉品一般會經過三關檢驗，包括原產地供應商的檢疫證明、進口時接受海關抽驗，以及原燒自行送檢抽驗後的檢驗證明，該肉品已有檢疫證明，但要到自行送檢的檢驗證明才能驗出瘦肉精。而此次肉品自行送檢驗因以大宗肉品為優先，量少的單點肉品還未來得及排上檢驗，就接獲衛生機關來函通知。
原燒此次主要是向位於台北市的美福公司採購菲力牛，是美國進口，不過，原燒表示，未來並不會暫停向美福公司進牛肉，也會繼續提供美牛商品，但以後只會進具備檢驗證明的肉品。，
