合庫寒假育樂營將於2月2日起，
，陸續在台中、花蓮及台南展開，
，分為桌球、棒球及羽球營，
，預計各開放300個名額，
，僅限國小在學學童參加；合庫開辦寒、暑假育樂營已邁入第24年，
，參加者只需負擔100元保險費，
，報名經常「秒殺」。
合庫支持體育多年，
，桌球、棒球及羽球隊在國際賽事都拿到好成績；仁川亞運豐收，
，莊智淵率陳建安等人拿下桌球團體銅牌，
，個人又獲男單銅牌，羽球由周天成率隊打出團體銅牌、戴姿穎獲女單銅牌，另有林瀚及楊先賢貢獻棒球銀牌。
自1998年帶領合庫棒球隊至今的總教練許順益有感而發，他表示，看著曾經效力合庫的球員一個個前進職棒殿堂，內心很欣慰，「從陳金鋒到陳禹勳，從合庫出去的球員都有很好的發展。」
桌球營將於2月2至6日在台中西屯國小進行、棒球營2月9至13日於花蓮德興球場舉辦，報名時間皆為1月6至7日；羽球營則於2月10至14日在台南市立羽球館展開，報名時間為1月22至23日，詳情可洽合庫金控或合庫銀行官網。，
法務部長蔡清祥上任46天後，
，簽准李宏基死刑執行令；左為卸任的法務部長邱太三。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 法務部長蔡清祥前天簽准殺害前妻及女兒的死囚李宏基死刑執行令，
，昨天下午伏法；法務部強調，
，在現在仍有死刑前提下，
，沒有理由貿然停止執行死刑。這是蔡英文總統上任後首次執行槍決。李伏法後，
，全國還有四十二名待執行死囚。廢死聯盟：拿生命交換選票前部長邱太三任內七百多個日子沒有簽准死刑執行，
，蔡清祥七月十六日接任部長後，
，是否執行死刑受高度關注；蔡在上任四十六天後，簽准一名死囚的執行令，時間點引起討論。廢死聯盟等人權團體批評政府「拿人頭換人投」，拿生命交換選票。 蔡清祥昨天表示，執行案件是由執行死刑審議小組送給他批駁，經審視沒有非常上訴、再審相關理由，也沒有向大法官聲請釋憲，前天晚間批准執行。李宏基被控二○一四年四月十六日殺死前妻又載大女兒燒炭自殺，大女兒昏迷二個月後不治。李在審理期間揚言若出獄將報復前妻一家人，前年十二月廿八日判處死刑確定。選擇新案「較無冤錯可能」據透露，李宏基會被過濾為執行對象除犯案案情外，另一關鍵因素是他的「作案時間」距今只有四年多，審議小組認為，「很久以前」的案子或因蒐證不完備、或因證據瑕疵難考證，有冤錯可能性，因此選擇「新案」處理。法務部政務次長陳明堂表示，執法前，並沒有向總統府陳報，李宏基是在昨天下午三時卅七分執法，四時零一分確認死亡，「只打了一槍」。陳明堂說，他要糾正國人的錯誤觀念，「不要以為殺人不會判死刑、殺一個人不會判死、判死刑不會被執行。」陳明堂說，法務部指派參事審核李宏基案，再由三位次長及相關人士組成「死刑執行審議小組」後交由部長批准執行。對象選擇參酌受刑人犯罪動機、手段、造成的傷害、對社會治安的危害程度，認為李宏基侵害兒童權利公約，符合兩公約「情節最重大之罪」。死刑政策「減少、審慎執行」陳明堂說，我國仍有死刑規定，目前死刑政策是「減少使用死刑」、「審慎執行死刑」，在逐步廢止死刑的策略上持續採取「廢除所有的絕對死刑」、「減少相對死刑」、「嚴謹死刑的偵查與審判程序」以及「窮盡所有的救濟程序」。他指出，外界對死刑有不同的意見與聲音，法務部僅能以最審慎態度處理；執行死刑不能解決社會治安問題，社會治安要靠社會安全網的建立，籲請各界理解法務部在「求其生而不可得情形下」必須執行死刑。，
Lamigo桃猿隊開路先鋒陽耀勳，
，今天在桃園主場對富邦悍將隊之戰4打數3安打（兩支二壘打）、跑回兩分，
，達成個人生涯第200支安打紀錄，
，獲選單場MVP；但他因為膝傷退場，
，無法出席賽後頒獎典禮，
，笑說：「新舞步都練好了，
，以後還有機會跳。」陽耀勳6局下單場第3安攻占一壘，
，造成一、三壘有人的有利局面；接著王柏融揮出一壘方向滾地球，
，悍將隊一壘手林益全沒抓穩，二壘手林威廷在後面接到球，傳向二壘時出現偏差，陽耀勳撞上等在二壘壘包前的悍將隊游擊手于孟馗，兩人都倒地不起。陽耀勳的父親、妹妹都到場觀戰，他的右膝受傷被擔架抬出場，還好沒有大礙，于孟馗繼續留在場上比賽。陽耀勳經過初步檢查，幸好沒有傷到骨頭，他說：「撞到當下很痛，沒辦法站起來，賽後走路沒問題了，防護員說骨頭OK，只是發炎腫痛，接下來再做進一步檢查。」對於6局下的意外，陽耀勳表示，一開始想滑壘，但怕會撞上于孟馗接球的手（左手），想跳又沒跳過去，結果撞到自己的身體。他說：「不希望兩人受傷，要保護于孟馗。」桃猿隊陽耀勳四打席三安打，獲選單場MVP。記者侯永全／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊陽耀勳六局下跑壘時，與悍將游擊手于孟馗相撞傷到右膝，總教練洪一中（右）望著愛將躺在擔架上被抬出場。記者侯永全／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊陽耀勳與悍將游擊手于孟馗相撞後翻滾。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
目前雇主違反《勞基法》工資、工時相關規定，
，可處2萬到100萬元罰鍰，
，情節重大可加重50%；但仍有企業屢屢違規、罰不怕，
，勞動部已啟動《勞基法》修法，
，將上調行政罰罰鍰，
，預計立法院下會期提出草案送審。勞動部長許銘春上任後昨（12）日首度與媒體茶敘。她表示，
，修改《勞基法》提高罰則，
，社會已有共識，
，勞動部開始徵詢意見，
，包括行政罰鍰要提高至多少。 經濟日報提供 分享 facebook 近年來《勞基法》行政罰已經大幅提高2萬至100萬元，但仍有雇主屢屢違規，因此有勞團建議應對違規雇主課予刑事責任，對此，許銘春說，已列入修法選項，不過勞動部持保留意見。她表示，提高行政罰能夠立即罰，馬上裁處、限期改善，行政罰較能達到立即改善的目標。至於刑事罰，她身為律師，很了解司法程序冗長，緩不濟急，「遲來的正義不是正義」；而且在實務上，刑事罰到最後罰不到雇主，而是會罰到人資長，因為雇主不是實際在管人，都是人資在管人事。許銘春並表示，提高《勞基法》行政罰確實已經展開研議，兩天前才開過會確認修法期程，近期將邀專家學者開會討論，希望立法院下會期提出。至於是依企業規模提高罰鍰，還是提高整體罰鍰，都將列為選項。行政院長賴清德去年底曾要求勞動部，針對知識經濟發展趨勢，盤點《勞基法》啟動修法；對此許銘春表示，《勞基法》新制今年3月才上路，要再啟動盤點修法需要一段時間。許銘春強調，勞檢是落實法遵的必要手段，站在資方立場會認為擾民，但是若雇主遵守法令，即便有勞工有惡意檢舉，根本不用怕勞檢。，
分享 facebook 旅行，
，已成為現代人生活中不可或缺的部分。過去時代，
，旅行屬於奢侈品，
，不是每個人都有這樣的資源和機會，
，而且旅行的目的也不在玩樂，
，而在探索與學習。壯遊（Grand Tour）就是這樣的旅行。十七世紀卅年戰爭結束及內戰後，
，英國年輕貴族到法國和義大利等地作深度旅遊，
，探索學習古典時代和文藝復興時期建構西方文明的藝術和文化根源，
，做為青年時期最重要的學習基礎，內容包含了知識、社會、倫理和政治等面向。壯遊可能幾個月，可能幾年，經常還有專屬的導覽解說員，來帶領年輕人進入較艱深的歷史、考古或是藝術領域。 壯遊成為當時歐洲上層社會年輕人重要的成年禮。另外，有些藝術家，靠著自己的工藝和技能，以步行方式周遊列國，也豐富了視野和創作能力。過去的壯遊，多是貴族和有錢階級的特權，現在則可普及到任何願意帶著一顆探索之心的旅人。只要有好奇感和願意學習的心，任何旅程都可以是壯遊的成長之旅。旅行除了增長見聞，也是理解不同文化的途徑。圖為青年赴澳洲度假打工，在農場為葡萄幼苗繞枝。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 西方年輕人某種程度還維持這個傳統，我過去在美國求學時的同學，許多都在大學時期甚至進大學前就當過背包客，去探索世界。相對來說，早期台灣年輕人較沒這樣習慣。一部分當然是經濟因素差異，另一方面則是家長保護心態，或孩子本身不願意冒險。現在年輕人，打工換宿或是出國遊歷比重已增加，是很好的現象。世上很多對立，都來自誤解。不同文化和宗教種族間習慣，如果有機會親身體驗，就能減少許多刻板印象誤導。還記得去年家庭旅遊到杜拜時，特別安排到文化交流中心午餐體驗，由專業導覽人員解說當地用餐習俗、餐具及食物由來，並開放讓我們提出各種餐飲或任何面向疑問，大家都覺得上了寶貴一課。如果可以在旅遊過程中，不只是拍照打卡、到此一遊，而能夠做深度文化之旅，旅行會更有價值、更值得回味。美國旅行及小說家保羅索魯曾說，「觀光客不知道他們去過哪裡，旅人不知道下一站是何處」。我希望自己在旅行時，能夠從觀光客逐漸成長蛻變為探索未知的旅人。我常發現，了解自己國家最好方式，就是觀察其他國家差異。或是了解自己最好的方式，也是培養更敏銳觀察他人的能力。穆罕穆德曾說，「不要告訴我你受過多少教育，告訴我你去過哪裡旅行」。旅行中所能學習的體驗和深度，絕不亞於書本上知識。旅行不是為了逃離生活，是為了讓生活不逃離我們。另一方面，由於工作也在觀光旅遊業，我們也在努力扮演文化溝通的橋梁角色，讓客人到酒店時，除享有應該具備的基本服務外，也能感受到文化底蘊帶來的人文精神和感動。每位旅人，也能同時扮演人際間橋梁，讓人類多點溝通，世界多份理解。和我們一起，讀萬卷書、行萬里路，從經典中找到未來。（作者為雲品國際董事長），
台北地檢署接獲檢舉，
，指遠雄集團進行一場不動產交易時，
，疑有部分佣金回流，
，涉嫌違反證交法。檢方今天約談遠雄集團創辦人趙藤雄、趙信清父子。趙藤雄訊後被限制出境。檢方日前接獲檢舉，
，指遠雄集團多年前進行與松高路總部有關的不動產交易時，
，在給付佣金給仲介商時，
，疑有部分佣金回流到趙家的人頭帳戶，
，涉嫌違反證券交易法背信罪、保險法背信罪。 承辦檢察官今天下午在股市收盤後，兵分10路搜索遠雄集團、趙藤雄、趙信清住家等處，並約談趙藤雄父子等7人到案。檢察官訊問後，諭令趙藤雄限制出境。趙信清晚間還在接受偵訊。，
為防堵伊波拉疫情蔓延到台灣，
，疾管署今天正式啟用機場藍卡防疫機制，
，凡搭乘歐洲(同一飛機)、中東杜拜來台的航班，
，航空公司都要在飛機上發給乘客藍卡讓乘客填寫。
疾管署表示，
，一旦在藍卡上勾選過去21天內到過非洲賴比瑞亞、幾內亞、獅子山三國，
，必須先到機場檢疫櫃檯報到，
，經防疫人員衛教、發燒篩檢沒問題才能出關；進到台灣後的21天，
，若出現發燒、腹瀉等，
，應打1922專線由專人協助就醫。
全球陷入伊波拉疫情恐慌，
，國內也啟動藍卡防疫機制防堵。疾管署副署長周志浩表示，上周末已將藍卡分送各航空公司，今天正式要求旅客填寫，上午已有200多人填寫藍卡，但尚無過去三周內到過賴比瑞亞、幾內亞，獅子山的旅遊來台。
周志浩說，過去三個月去過非洲三個的旅客，下機後必須先到機場檢疫櫃檯，由防疫人員初步篩檢確認沒問題才能出關，不過仍會提醒旅客要自主健康管理，尤其出現發燒、嘔吐、腹瀉、全身痠痛等症狀時，不要自行搭車就醫，要撥打1922防疫專線由專人了解狀況並協助就醫，避免出現病例造成其他民眾有感染。
馬總統開國安會議 作5項指示
馬英九總統上午召開國安高層會議，就伊波拉病毒的防疫首度進行研議，馬英九在聽取各部會防疫因應作為後，作出五項指出，他強調，伊波拉仍是體液與接觸傳染，與SARS飛沫傳染途徑不同，請國人無需恐慌。
他並指出，「大陸如發生疫情，我國境外移入風險將增加，務須事先作好萬全準備。」而他也請衛福部統一研擬防疫計畫。，
世界排名116的瑞士女將格魯比奇是瑞士「二姊」，
，生涯打進過2場WTA決賽、收穫1冠，
，今年4月世界排名還來到新高的51位，
，今天更在2017年台北海碩網球公開賽拍下頭號種子，
，扮演最後一位「種子殺手」。世界排名79的白俄羅斯女將莎芭蓮卡是大會頭號種子，
，造訪台北前還在聯邦盃決賽擊敗今年給美網冠軍史蒂芬絲，
，但今天碰格魯比奇卻一盤都沒搶下，
，5：7、3：6出局。今年海碩盃冷門不斷，8名種子第一輪就掉了6位，今天第二輪僅存的2強也無一倖存，使得最終8強呈現「無種子」狀態，罕見情況連打下頭號種子的格魯比奇都難以置信，聽聞這消息後張大眼睛直呼：「這是真的嗎？」大喊驚訝的她也提到，其實今年參賽選手實力都十分接近，「現在種子都落馬，也代表人人有機會。」她務實說，雖拍下頭號種子，但現階段目標就是下輪比賽贏球，盡可能持續挺進。她和下戰的泰國對手康坎已是連兩站碰頭，上周華欣兩人也是在8強賽遭遇，瑞士「二姊」不但直落2奪勝，第二盤還賞給康坎「鴨蛋」，四強賽才敗給我國「一姊」謝淑薇。昨天格魯比奇對手是另名台將李亞軒，她表示對這位地主對手並不了解，還特別上網找了影片研究，知道李亞軒正手拍不錯、很快跑動；實際對戰，李亞軒第二盤展現的韌性也讓她留下印象，稱這位寶島女將是很好的球員。身材纖細的格魯比奇是少有的單手反拍女網選手，她笑說的確很欣賞單反名將「瑞士特快車」費德勒，但自己早在10歲左右就開始使用單反，最後在教練建議下完全從雙手反拍改成單反，也成自己武器之一。格魯比奇拍下頭號種子，站上海碩盃8強。 聯合報系資料照片／記者鄭清元攝影 分享 facebook，
國際貨幣基金（IMF）的國際貨幣金融委員會（IMFC）呼籲成員國推動「有利經濟成長」的支出政策，
，並表示IMF應研究新的貸款工具，
，協助因應全球成長放緩問題。IMFC聲明表示：「全球經濟前景下行的風險自去年10月來加劇，
，成長更普遍放緩以及資本流動突然撤離的可能性增加。」IMFC也呼應G20的聲明，
，表示各國應「避免各種形式的保護主義與競爭性貶值，
，允許匯率反映經濟基本面的變化」。IMFC指出，
，欲刺激成長，
，需「更有力、均衡的政策組合」，
，不能只依賴貨幣政策，「所有國家都需要採行有利成長的財政政策」。IMFC說，一些先進經濟體應維持寬鬆貨幣政策，結構性改革的推行須搭配支持需求、協助失業勞工政策。IMFC並呼籲IMF檢討貸款工具，「探索加強協助成員國因應波動與不確定性的各種方式，包括在預防性的基礎上提供金援」。IMF總經理拉加德表示，2月以來市場趨於平靜，減輕IMF與世界銀行春季會議時的壓力，但需求疲軟、英國可能脫歐以及原油、商品價格低迷帶來的風險，仍使全球經濟展望充滿走下坡的疑慮。拉加德說：「這場會議，焦慮的程度已與先前不同，但關切程度相同；我們的目的是合作尋求全球經濟形式的解決方案及因應之道。」，
宏達電董事長王雪紅。圖／宏達電提供 分享 facebook 智慧機市場競爭激烈、VR尚未起飛，
，宏達電近3年已虧掉5個股本，
，繼2015年全球裁員15%、去年賣Pixel手機代工部門給Google後，
，今天再拋震撼彈，
，將裁台灣製造部門員工1500人，
，為轉型斷尾求生。今年宏達電股東會上，
，第一位發言的小股東問董事長王雪紅，
，「宏達電要全面衝刺VR、AR、AI、5G和區塊鏈，真的還有實力嗎？」言下之意，對宏達電財務虧損卻大力投資充滿擔憂。 王雪紅回應，2018年有信心賺錢，「今、明年願景布局將完成」；宏達電財務長沈道邦則說，「轉型這一條路第一步是最難走的」；宏達電曾因智慧機崛起站上浪頭，但在市場競爭下，被迫數度大瘦身轉型，希望能夠重振雄風。宏達電成立於1997年，初期以代工事業闖出一片天，2006年成立自有品牌hTC，搭著智慧手機起飛的浪潮，在全球攻城掠地，曾登上美國市占第一、台股股王寶座，2011年股價衝上1300元，與目前不到60元的股價相比，市值憑空蒸發兆元。隨著手機市場競爭漸趨激烈，HTC風光不再，2013年驚見上市以來首度虧損，王雪紅決定切入VR(虛擬實境)事業，盼成為支撐營運的第二隻腳，但VR發展不如預期；2015年宏達電無預警下修財報，當年每股虧損18.79元，2016年每股虧損12.81元、2017年每股大賠20.58元，近3年累計虧損已超過5個股本。近2、3年來宏達電展開一連串組織精實計畫，包括在2015年8月全球裁員15%，估計約2300人，同年再解雇400名桃園龜山廠的員工，新店廠也裁員200人。2015年12月處分桃園廠辦TY5大樓、2017年3月處分上海廠，同一年9月宏達電與Google簽署協議，Google延攬原參與打造Google Pixel手機的2000名HTC工程師，HTC也將其智慧財產權非專屬授權予Google使用。靠著出售Pixel團隊與專利銀彈挹注，宏達電今年首季業外進帳新台幣316億元，稅後淨利211億元，每股稅後盈餘大賺25.7元，終結11季虧損，全年可望不再出現赤字，但本業恐怕繼續賠。2018年初，宏達電開始海外優化組織計畫後，智慧型手機和虛擬實境業務在各市場由單一主管進行統籌管理，今天再宣布台灣製造部門裁員1500人。截至2018年6月，HTC全球員工總數約6450人，此次1500人裁員占比約為23%；桃園市政府勞動局指出，HTC桃園廠員工數約為4077人，此次裁員比例估計超過3分之一。事實上，宏達電近幾年捨棄機海戰術，營收規模已較全盛時期大幅下滑，2017年宏達電全年營收621.2億元，較2016年781.6億元再衰退，和巔峰時年營收逾2000億元的水準相去甚遠。面對充滿迷霧的未來，宏達電能否靠著VR事業，與新投資的AR、AI、5G和區塊鏈重返榮耀？只能留待時間來解答。，
