藍營初選競爭激烈，
，王金平宣布不參加黨內總統初選。 記者楊凱竣／攝影 分享 facebook 政壇縱橫有如棋局，
，初習圍棋者總是先從定石搶眼找立基點入手。歷經人心人性的砥礪打磨，
，就可不拘泥於小處數子得失，
，能從宏觀格局攻城掠地。再高明的棋手，
，都不可能常勝，
，政壇老手也有馬失前蹄時。棋王棋聖總能在大勢不可為時，
，選擇投子「中押敗」時機，
，不必勉強硬撐到最後的難堪。今天我們提到敦克爾克大撤退時，都不認為這是一場敗仗，而稱為「失敗中的成功」。我們不妨把王金平的轉身，當作人生學習範例。 人世沒有一廂情願的想當然耳，在政壇建立「盟友」的基礎是互惠，「萬應公」在施展「喬」功時，誠然與政壇諸人累積不少善緣，這也是王院長信心滿滿主因。但當形勢不比人強時，自認萬無一失的盟友琵琶別抱，導致孤掌難鳴也就不令人意外了。人性的確不應高估，王金平最早說，他與韓國瑜「心意相通」。他賭的就是韓國瑜不具參選正當性，也根本不可能參選，以為三山造勢時自己出錢出力，屆時韓國瑜必投桃報李，成為最堅強的助力！當坐轎的韓國瑜被抬轎的韓流推著走，對大位起心動念，猶如一桶冰水當頭淋下，寒徹心扉之餘，王還能不出惡言，足見修為。一句「奇奇怪怪的初選辦法」，道盡了國民黨中央的權謀詭詐，也說明了朱和王的委屈，但是「萬應公」言及於此而已。這些年來，我們見慣了政客和抬轎人翻臉如翻書，能在「進」與「退」中適當拿捏的真不多見。王金平退出初選後，各方正負評論不少。無論如何，現在可以率性揮灑了，雖不能造神，但可以扶龍。只希望王金平說的：「絕對不會讓期待二○二○政權輪替的人民失望」這句話是真正心聲。也相信王金平的智慧和能耐，能做出最有利於人民的選擇。，
李宗瑞連續性侵案上午被判18年6月徒刑，
，與檢方在法院辯論終結時，
，追加求處的266年6月徒刑相去甚遠，
，關鍵之一是有期徒刑數罪併罰的上限，
，最重只能判到30年，
，另外被合議庭認定的9位被害人，
，法官調查後，
，並不買檢方的帳，
，認為檢方起訴的以藥劑犯強制性交罪，
，即所謂的加重強制性交罪，並無任何證據可以證明李宗瑞有以毒品、藥物迷姦被害人，因此變更起訴法條，改依乘機性交罪論處。
法界人士表示，乘機性交罪與強制性交罪的區別，在於被害人不能或不知抗拒的情狀，是否為行為人所導致，其中，加重強制性交罪，法定刑為7年以上有期徒刑，但乘機性交罪法定刑則為3年以上10年以下有期徒刑，李宗瑞被認定只構成乘機性交罪，因此不致於判到滿貫30年的徒刑。
正因為李宗瑞未被認定構成加重強制性交罪，因此不見個別犯罪態樣中，有7年起跳的最輕刑度，在法官認定構成乘機性交罪的9名被害人中，李宗瑞被一罪一罰，每一件只獲判3年6月到4年6月不等徒刑，數罪併罰後合併判處18年6月徒刑。
至於李宗瑞偷拍衍生的15件妨害秘密行為部分，由於每一案分別被判3到6月不等徒刑，因此都得易科罰金，不過，合議庭將通案以1000元折算一日的罰金標準，提高為每天2000元計算，換言之，偷拍部分，李宗瑞得以276萬元了結偷拍行為。，
楊姓女子去年5月間帶飼養的鸚鵡進捷運站，
，站方人員勸阻，
，她還持瑞士刀恐嚇，
，攻擊站方人員，
，檢方依妨害公務等罪嫌起訴她；高雄地院一審認定楊涉妨害公務等二罪，
，審酌楊有慢性精神病，
，判她拘役50日，
，得易科5萬元罰金。判決書指出，
，26歲楊女去年5月30日帶飼養的鸚鵡進入高雄捷運凱旋站，
，遭站方人員透過監視器發現，站長與保全前往勸阻，未料她卻罵站方人員「豬」、腳踹站長，造成站長多處挫傷，更拿出瑞士刀恐嚇二人，楊庭訊時辯稱有情緒控制問題，仍被檢方依妨害公務罪嫌起訴。庭訊時楊女辯稱情緒控制有問題，提供醫院的心理衡鑑、轉介報告單，但法官認為楊對犯行都能清楚陳述，沒有因罹病有辨別違法能力降低的情形，不符減刑要件。一審法官認定楊觸犯侮辱公務員、妨害公務罪，分別判處拘役10日、45日，均得易科罰金，合併執行拘役50日，得易科罰金5萬元，全案可上訴。，
二○一四年台中市長選舉，
，攸關藍綠版圖消長，
，藍軍現任者遲不表態，
，提名膠著，
，備戰時間被迫縮短；綠營雖有派系之爭，
，但掌握整合先機，
，氣勢先贏一步。
台中選民結構逐年變化，
，各區基本盤從藍遙遙領先，到近年屯區、海線與原市區逐漸被綠化；三年前市長選舉，藍綠差距縮小到百分之二點零三，兩年前總統大選藍綠也僅差百分之八，顯示基本盤旗鼓相當，中間選民左右選情。
國民黨可能人選中，仍以現任的胡志強支持度領先，但就像他多次自問：「客觀數據表現亮眼，為何滿意度仍低？」在台中執政十二年，優劣自在人心，但缺乏新鮮感，是他面臨最大的挑戰。對手就戲稱「老胡最大的敵人是自己」，如何戰勝自己，讓選民「有感」？是他決定是否再戰的關鍵。
另項危機是，縣市倉促合併，資源與經費、建設未到位，讓原中縣選民感受被邊緣化，激發不滿。原中縣熟悉的派系運作模式，受限胡團隊就事論事，反彈四起，讓藍軍整合更加困難。
綠營也有內部分歧問題。被稱「游系（游錫堃）」的林佳龍派性堅強，與新潮流系一向壁壘分明，這次新潮流明知時間倉促，仍堅持推出蔡其昌背水一戰。
民進黨部深諳台中派系糾葛，提早初選作業，延長整合時間，期望能以團結的綠營，搶下中台灣。，
新人年大多時間用在復健，
，義大犀牛隊黃智培重返球場後已脫離「菜味」，
，希望在職棒第2年逐漸站穩腳步，
，為球隊守住三壘大關。
黃智培前年以460萬元簽約金加盟興農牛隊（現為義大犀牛隊），
，球季才開始1個月，
，就發現椎間盤突出，
，新人球季報銷。他共花了10個月時間復健，
，期間只能做些揮棒、傳接球的動作，
，今年完整參加春訓，要補齊新人年的遺憾。
新球季球隊轉手，黃智培也有個新的開始。他回到業餘時期熟悉的三壘手位置，雖然教練團一度擔心他的傷勢會影響守備，他卻堅定表示，要用表現取得教練團信任，爭取更大的舞台。，
為壯大銀行規模，
，華銀過去曾計畫與福建海峽銀行討論參股合作事宜，
，但最後因價格談不攏而延宕至今，
，甚至一度傳出已經「喊卡」結束。對此，
，華銀董事長林明成透露，
，目前和海峽銀行仍有往來，
，更說對方迄今仍未嫁，
，暗示未來還有機會合作。
林明成說，
，儘管參股後續暫時沒進度，但其實華銀和海峽銀行業務仍有往來，現階段海外經營策略是增加分行家數，至少增加至2到3家，其中上海分行預估可望在明年首季獲准開業，而近來最熱門的上海自貿區，也正考慮申設據點。，
台灣彩券公司昨（9）日舉辦「102年新春加碼宣告記者會」，
，台彩董事長薛香川表示，
，101年度公益彩券銷售達1，
，095.47億元，
，創國內公益彩券開辦以來新高。
薛香川指出，
，去年有兩件事特別感到高興，
，一是共賣出1，
，095億元彩券，
，創台灣彩券銷售史上新高，
，感謝主管機關財政部支持與同仁努力。因為賣得這麼好，財政部也拿到293億元的公益盈餘，更多弱勢家庭得到照顧，過去一年經濟不好時，盡一份力量協助弱勢與貧困家庭。
第二是台彩繼續獲得財政部肯定，拿到下一輪的公益彩券10年發行權，未來一年須特別加強的是，要讓更多人了解，買彩券其實是在做公益。
薛香川表示，台彩有「買彩券、做公益、積功德」的講法，買100元彩券，60元作為獎金費用，其他40 元都是在做公益，可是一般人並不清楚，台彩會繼續鼓勵大家買彩券、做公益。
台彩總經理黃志宜也說，去年過年期間，在加碼效益發揮帶動下，銷售增加71億元，這次希望增加70～80億元。台彩已經邁入高原期，銷售增加10億元不簡單，大樂透平均1 期才賣1.3億元，銷售增加10億元要連槓好幾期。
台彩指出，去年銷售的1，095億元當中，電腦型彩券達742.82億元，立即型彩券批售達352.65億元，整體業績較100年度的912億元成長20%，不僅再次締造台彩公司發行公益彩券以來業績新高紀錄，也是自公益彩券發行以來銷售成績最好的一年。，
反年改群眾舉行過多次抗爭行動。 圖／本報資料照片 分享 facebook 拜讀五月卅一日名人堂「全民皆輸的年改」專欄，
，感觸良多！筆者是在七十年代就讀師範院校的。其實當時很多大專聯招的考生，
，在選填志願時，
，是將師範院校排除在外的。當時台灣雖然退出聯合國，
，但在蔣經國推動十大建設、帶動經濟起飛，
，一般稍有能力的家庭，
，並不希望自己孩子以後從事教職，
，因為當時私人企業蓬勃，外商來台投資者比比皆是。當時只要在稍具規模的私人公司任職，薪資都比教職高出許多。 如果今日台灣經濟仍如七八十年代一樣蓬勃，私人企業起薪仍高於公教，相信沒有人會質疑軍公教的退休金有何不妥。況且如文中所提到：「過去兩年來所謂的年改，高調凸顯軍公教月退所得高過於勞工老年給付，卻沒有同時告知，軍公教每月所提撥遠高於勞工所繳的保費。陷軍公教於不義，讓勞工心生不平，這就是解裂族群。」無怪乎七月一日公教年改新制上路，不但讓退休者不服，公教團體集體連署要求大法官釋憲，與卡管案也要求釋憲如出一轍。正如文中所言，蔡政府的年改，自己卻成了麻煩的製造者。在在顯示，蔡政府對公教年改的霸氣與粗糙，以及蔡總統自言其年改的「急行軍」式作風，最後恐怕會「吃緊弄破碗」。，
分享 facebook 旅行，
，已成為現代人生活中不可或缺的部分。過去時代，
，旅行屬於奢侈品，
，不是每個人都有這樣的資源和機會，
，而且旅行的目的也不在玩樂，
，而在探索與學習。壯遊（Grand Tour）就是這樣的旅行。十七世紀卅年戰爭結束及內戰後，
，英國年輕貴族到法國和義大利等地作深度旅遊，
，探索學習古典時代和文藝復興時期建構西方文明的藝術和文化根源，
，做為青年時期最重要的學習基礎，內容包含了知識、社會、倫理和政治等面向。壯遊可能幾個月，可能幾年，經常還有專屬的導覽解說員，來帶領年輕人進入較艱深的歷史、考古或是藝術領域。 壯遊成為當時歐洲上層社會年輕人重要的成年禮。另外，有些藝術家，靠著自己的工藝和技能，以步行方式周遊列國，也豐富了視野和創作能力。過去的壯遊，多是貴族和有錢階級的特權，現在則可普及到任何願意帶著一顆探索之心的旅人。只要有好奇感和願意學習的心，任何旅程都可以是壯遊的成長之旅。旅行除了增長見聞，也是理解不同文化的途徑。圖為青年赴澳洲度假打工，在農場為葡萄幼苗繞枝。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 西方年輕人某種程度還維持這個傳統，我過去在美國求學時的同學，許多都在大學時期甚至進大學前就當過背包客，去探索世界。相對來說，早期台灣年輕人較沒這樣習慣。一部分當然是經濟因素差異，另一方面則是家長保護心態，或孩子本身不願意冒險。現在年輕人，打工換宿或是出國遊歷比重已增加，是很好的現象。世上很多對立，都來自誤解。不同文化和宗教種族間習慣，如果有機會親身體驗，就能減少許多刻板印象誤導。還記得去年家庭旅遊到杜拜時，特別安排到文化交流中心午餐體驗，由專業導覽人員解說當地用餐習俗、餐具及食物由來，並開放讓我們提出各種餐飲或任何面向疑問，大家都覺得上了寶貴一課。如果可以在旅遊過程中，不只是拍照打卡、到此一遊，而能夠做深度文化之旅，旅行會更有價值、更值得回味。美國旅行及小說家保羅索魯曾說，「觀光客不知道他們去過哪裡，旅人不知道下一站是何處」。我希望自己在旅行時，能夠從觀光客逐漸成長蛻變為探索未知的旅人。我常發現，了解自己國家最好方式，就是觀察其他國家差異。或是了解自己最好的方式，也是培養更敏銳觀察他人的能力。穆罕穆德曾說，「不要告訴我你受過多少教育，告訴我你去過哪裡旅行」。旅行中所能學習的體驗和深度，絕不亞於書本上知識。旅行不是為了逃離生活，是為了讓生活不逃離我們。另一方面，由於工作也在觀光旅遊業，我們也在努力扮演文化溝通的橋梁角色，讓客人到酒店時，除享有應該具備的基本服務外，也能感受到文化底蘊帶來的人文精神和感動。每位旅人，也能同時扮演人際間橋梁，讓人類多點溝通，世界多份理解。和我們一起，讀萬卷書、行萬里路，從經典中找到未來。（作者為雲品國際董事長），
泰詠電子（6266）先前股東常會承認每股配發2012年股利0.28元，
，包括股票、現金各0.14元，
，今天董事會敲定8月1日為除權息交易日。
泰詠2012年營收10.8億元，
，稅後純益2，
，423萬元，
，每股稅後純益0.31元；營收年增率14.66%，
，稅後純益減少53.84%，
，今天股價上漲 0.08元，收盤價9.08元。
泰詠2013年5月營收1.75億元，月增率5.61%，年增率22.9%；前五月營收7.59億元，年增率14.07%，首季稅後純損1，117萬元，年增7.24%，每股稅後純損0.14元。，
