本月初嘉義市花海節開幕，
，前市長黃敏惠宣布市府與嘉義農試所及頭港里農民合作，
，費時11年培育成功台農82號「嘉讚米」，
，新米引道將圳水灌溉，
，市農會稻米產銷班長游啟琳昨天說，
，道將圳水源取自八掌溪水，
，不列入休耕範圍，
，嘉讚米產銷不受影響。
游啟琳說，
，嘉讚米種在頭港里農田約30公頃，下月他與產銷班農民將照常插秧苗。嘉義農試所說，台農82號白米品質優越，口感穩定，蛋白質含量低於5%，米粒外觀優良，栽培管理容易，具優良食味，口感與日本最優良水稻「越光」相近或優於越光，產量高於越光約20%以上，增加稻農生產效益，新米每公斤100元高於一般米30元至60元。
水利會表示，休耕區限曾文及烏山頭水庫灌溉區，道將圳灌區不列入，道將圳主幹線及支線總長共230公里，長度僅次於八堡圳大型水利工程，水源來自八掌溪，攔水壩設在嘉市忠義橋下游，主幹線流經嘉義市再流到水上鄉境，其間有多條支線分布。，
台灣首席結晶釉大師彭文雄9月3日在上海正式設立其在大陸的大師工作室，
，並同時開設精品展示廳。牽線引入彭文雄大師工作室的台灣徐氏文教基金會副總經理蔣建河，
，接受中新社訪問時表示，
，雖然以往多有台灣藝術精品在上海展出，
，但是，
，台灣地區工藝美術大師在此間開設工作室尚屬首次。據悉，
，結晶釉是窯變的一種，
，利用高溫下釉料中金屬的飽和溶液，在緩冷過程中析出的晶體密集形成各式有色結晶變化，如星形、冰花、晶簇、花網交織等。其燒制所自然形成的圖案，又有「火中蓓蕾」美稱。結晶釉最早出現在中國明朝末年的瓷器上，直至19世紀的後現代，才重新形成藝術風格。生於台灣嘉義的彭文雄，在新北市的鶯歌區創作陶瓷藝術逾30年。彭文雄表示，其作品將天目釉與結晶釉結合，讓瓷器呈現流動的色彩。結晶釉作品創作工藝複雜，結晶大小與部位難以控制，因此要製作出具有收藏價值的結晶釉，需要長期經驗與智慧的積累。他說，每一件作品都是唯一的，少量絕美作品更極具收藏價值。彭文雄說，大陸瓷器與台灣地區瓷器各有擅長。大陸工藝師製作的瓷器著重在傳統技藝的傳承上精益求精，比如景德鎮的青花瓷。而台灣瓷器更注重在傳統工藝基礎上的創新。不過，他亦坦言，近年來，大陸的工藝品創新元素越來越明顯，大陸的市場廣闊，他希望更多收藏人士能瞭解並喜愛以結晶釉工藝製作的瓷器。未來，他將通過工作室進一步瞭解大陸收藏人士的喜好，將其融入藝術創作。蔣建河表示，將致力加強兩岸藝術家的文化交流，彭文雄的結晶釉作品不久將到多地巡展。他說，藝術源於生活，生活盡顯藝術，希望在融合、守護、與回歸的精神下，讓各界更瞭解台灣工藝美術事業及生活工藝品的現況。蔣建河透露，未來將探索建立模式，將更多的台灣藝術家引入大陸，使其有更大的發揮空間。，
美國和瑞士政府29日達成反逃稅和解協議，
，將准許涉嫌協助美國客戶逃稅的約100家瑞士二級銀行繳交罰金，
，以避免或延後遭到起訴，
，但是個人和正接受美國刑事調查的銀行如瑞士信貸銀行(Credit Suisse)和瑞士寶盛銀行(Julius Baer)，
，均不在協議之內。
根據協議，
，為美國客戶開設秘密避稅帳戶的瑞士銀行須支付罰款，
，最高金額為美國客戶在這些銀行開設的秘密帳戶的一半資產。此外，
，這些銀行還須披露逃稅的美國客戶完整的跨境交易紀錄，
，包括其資金來源及資金轉移目的地等資訊，並且同意隨時關閉違反美國相關申報規定的帳戶，以符合免遭起訴的資格。
根據協議，針對為美國客戶避稅的銀行設定了三個等級的罰款標準。在2008年8月1日前為美國公民開設的秘密帳戶，瑞士銀行應繳納這些帳戶最高餘額的20%作為罰金；截至2009年2月的帳戶，則須繳納30%作為罰金；此後開設的帳戶則繳納50%作為罰金。有媒體估測，美國司法部門可能通過該協議獲得10億美元的罰金。
這項協議也使得美國與瑞士銀行業為打擊逃稅展開的數年爭戰暫告一段落，不過分析家認為，目前還很難說這些瑞士銀行到底會繳交多少罰金，而其中有多少金額能流回美國。
「全球金融誠信」(Global Financial Integrity)政府事務主任希瑟．羅伊也指出，這項協議存在「鴻溝」，例如這些銀行若拒絕交出美國客戶名單，是否也能免遭起訴。
瑞士的隱私保護法使其成為全世界最大的海外金融中心，但是美國等當局對其反逃稅的打擊行動，迫使瑞士和美國進行談判，以避免瑞士銀行可能面臨巨額罰款，甚至遭到起訴。
瑞士最大的瑞士銀行(UBS)2009年承認為美國客戶避稅後，曾與美國當局以破天荒的7億8000萬元達成和解，該銀行並提供相關資訊，導致如今還有另外14家銀行正接受調查。
瑞士歷史最悠久的銀行威格林銀行(Wegelin & Co)今年被起訴後，已宣布關閉，更突顯了瑞士金融機構面臨的風險。稅務律師柏斯認為：「這是兩害相權取其輕，如果他們不與美國和解，美國即可能起訴他們。」，
財政部擴大便民服務，
，同意營業人因合併、轉讓、解散或廢止申請註銷登記，
，申報退還過去帳上記載的溢付營業稅額時，
，只需經會計師查核簽證，
，且無調整事項或已依調整金額自動補報補繳稅額，
，即可向主管稽徵機關申請列為先退後審案件。
營業人因合併、轉讓、解散或廢止申請註銷登記，
，依加值型及非加值型營業稅法第39條第1項第3款，
，及同法施行細則第34條第2項規定，原應在清算期間屆滿之日起15日內，向主管稽徵機關申報退還溢付稅額，並由主管稽徵機關查明後退還。
為擴大便民服務，財政部已在近日放寬這類案件的退稅程序。依據財政部最新規定，合併等營利事業若經會計師查核簽證者，無調整事項或已依調整金額自動補報或補繳稅額，即可在查核簽證完成後，向主管稽徵機關提出申請列先退後審案件，主管稽徵機關需在受理申請之翌日起二個月內退還。
財部規定，凡有下列五種情形之一，不適用先退後審。
一、簽證會計師最近三年內曾受會計師懲戒委員會懲戒者。二、營業人未辦理營利事業所得稅決、清算申報者。三、營業人有派查案件未結或營業稅違章未結者。四、簽證會計師未依應查核項目查核簽證者。五、其他經稽徵機關依其申報及相關資料分析，顯有異常情形者。，
徐重仁 引導年輕人找機會 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 產業綜合相關新聞全家加快展店速度樂天點數1比1抵購物金 強化消費忠誠度台灣紫牛之星 矽谷織創業夢正新董座羅才仁兼總座 「集團三巨頭」局面不再企業二代接班 徐重仁教戰補貼優惠 帶旺商用車款車市買氣旺 10月大增12％想成功得到投資資金？ 新創團隊應把握這5點徐重仁領軍 企業二代現場實學小小店長體驗營 全年不打烊LiTV推機上盒 攻家戶市場台開新埔生態區 成立百雀園採自然工法 恢復地貌看懂生技 一書在手閃地雷全聯改造三部曲 千日讓老店變潮牌徐重仁 引導年輕人找機會分享分享分享留言列印A-A+2016-11-02 02:28經濟日報 記者葉卉軒／台北報導WhatsApp 商發院董事長徐重仁表示，
，各界應正視中小企業二代接班問題，
，讓更優秀、有新思維的年輕人有充分發揮空間，
，進而找出台灣經濟新的機會點；第一代企業家也應有做好傳承與交棒準備的觀念。徐重仁指出，
，我國企業一代與二代的特質不同，
，第一代多是努力工作打下江山；第二代普遍接受高等教育，
，且多屬網路世代，
，創新想法可以彌補第一代單靠努力的特質。徐重仁強調，企業第二代應有更強的自信心，雖然第一代認為只要穩穩做即可，但全球經濟環境劇烈變動，自信與勇敢是身為企業家的必備特質，第二代更應以此提醒及鼓勵自己。企業二代班學員來自四面八方，徐重仁表示，產業各有不同，但經營理念原則與概念都是相同，都要「融入顧客的情境」，幫助客戶想出想要的東西，包括製造業、零售業，一旦掌握核心價值，就能成功延伸。他以全聯為例，從來不會看競爭對手賣什麼？他只會專心思考客人需要什麼？如何才能讓顧客開心，「因為一直看別人做什麼，反而會自亂陣腳」。，
港股市場又有細價股（低價股）被借殼上市，
，安域亞洲上月底確認獲買家斥資逾人民幣1.27億元（約新台幣4.9億元）低價入主；根據香港聯交所資料，
，新任大股東正是華彬集團主席、泰國華僑嚴彬，
，安域已聲明會改變業務的策略方向及營運。
昨天港股休市，
，安域亞洲前日在港股跌幅為1.18%，
，收報港幣0.84元（新台幣3.26元）。
被稱為「紅牛之父」的嚴彬，
，一手將著名能量飲品紅牛（Red Bull）帶入中國市場，
，還從2011年起贊助台灣高爾夫女將曾雅妮；雙方於5月4日在新加坡續約兩年，
，兩年結束後，還可再展延兩年。雖然雙方不願透露此次贊助合約價格，不過兩年前合約預估在50萬到60萬美元（約新台幣1，506萬到1，807萬元）。
香港明報報導，收購交易完成後，嚴彬持有安域亞洲約53.57%股權，成為集團大股東。集團已經聲明，會對業務的策略方向及營運作詳盡檢討。
早在嚴彬入主前，安域股價在3月初數個交易日內炒高近四成，而在2日復牌後，股價卻連續兩個交易日急跌逾15%。嚴彬則因為低價入股，帳面尚有盈利。
嚴彬1984年創辦華彬集團，並因一手將Red Bull帶入中國而打響名號。近年他的企業王國已由泰國和中國，伸展到新加坡、加拿大、英美等國，涉足的行業包括紅酒、地產、酒店、購物中心、劇院、藝術品交易平台、礦業、遊艇及航空服務。他曾以14億美元身家排名2013年《富比世》全球富豪榜第1，031位。
安域亞洲前身為製鞋商港台集團，後來新加坡商人Chua Chun Kay在2011年1月斥資港幣3.45億元（約新台幣13.4億元）入主，轉型從事煤炭貿易業務，但是始終未能轉虧為盈。Chua此次將逾1.82億股安域轉售予嚴彬，連同去年12月以每股0.79元（新台幣3.06元）減持2，725萬股，前後共套現1.49億元（約新台幣5.79億元）。，
仁川亞運將於下月進行，
，中華隊徵召了5名中職球員，
，兩名投手鄭凱文、羅嘉仁目前都是中信兄弟象及義大犀牛隊主力，
，缺陣也將成為下半季戰局的最大變數。
中信兄弟象隊近10場比賽拿了9勝，
，戰績暫居下半季首位，
，一路在後追趕的義大犀牛隊近況也相當火熱，
，距離象隊只剩2.5場勝差，
，不過象隊總教練謝長亨不敢高興得太早，
，他不諱言表示，「9月才是關鍵時期。」
鄭凱文目前以9勝獨居中職勝投王，下半季先發6場，拿到4勝1敗，雖是首年加盟中職，已成為不可或缺的角色，然而下月3日就得報到參加中華隊集訓，若按他「投1休6」的節奏，在母隊只剩兩次先發。
謝長亨表示，對亞運徵召全力配合，鄭凱文的缺可能會由洋投來補，但球團尚未決定在「831大限前」留用哪些洋將。
象隊新找來的先發型洋投桑契斯，目前隨一軍練球，原本謝長亨希望能讓他去二軍投兩場比賽再決定去留，但最近二軍比賽總是因雨延期，遲遲看不到他的實戰表現。，
盛治仁專訪／雲朗兩路布重兵 迎戰變局 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 生技產業 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 產業綜合相關新聞盛治仁…學界出身 跳脫框架漫畫這行有多苦？畫7天…領300元大陸稿費高出3倍至5倍 台灣漫畫家無奈賺代工財週年慶吸金 11月零售業可望維持成長遠航：積極與銀行團磋商重整興航事宜2次空難都在第一線面對家屬 復興地勤捨不得離開遠航接手重整復興航空？ 證交所：已通知興航說明盛治仁專訪／雲朗兩路布重兵 迎戰變局分享分享分享留言列印A-A+2016-12-19 04:33經濟日報 記者黃冠穎／台北報導WhatsApp 旅館業競爭瞬息萬變，
，雲朗集團總經理兼雲品國際董事長盛治仁表示，
，旅館業因爭相擴張而出現「蛋塔化」隱憂，
，這個情況明年會愈來愈明顯，
，對此，
，雲朗三年前就有準備，
，藉由卡位東南亞客源、布局義大利飯店等兩大策略因應大環境變化。雲朗旗下有雲品、君品、兆品、翰品、中信等五個品牌，
，共15家飯店，
，其中十家在台灣、五家在義大利，
，另外有四家飯店正在籌備中。雲朗在館外餐飲布局也有不錯的成績，頤品大飯店是館外宴會廳，在高雄、新莊都有據點，並經營全台最大、650席的館外自助餐廳「品花苑」。此外，雲朗在義大利市場已站穩腳步，威尼斯新飯店「雲水之都」更主打每晚要價3，000歐元（約新台幣10萬元）的頂級客房，雲朗的多元經營觸角正在急速展開，即將邁入新紀元。以下是採訪紀要：旅館蛋塔化明年掀淘汰賽問：您如何看旅館業前景？答：陸客從今年9月開始大量下降，雖然團體客下滑的影響較局部，但飯店開始運作也停不下來，今年第4季和明年初各地都有許多新飯店將開幕，「旅館蛋塔化」到明年會愈來愈明顯。供給面一時停不下來，但需求面下滑，兩股力量反向拉扯，業者會比較辛苦，明年會是很大的挑戰，這個冬天會有多冷還不知道，但肯定要辛苦一陣子，市場經過這波大洗牌，一定會淘汰許多體質不佳的飯店。問：旅館業今年競爭加劇，雲朗如何因應？答：雲朗早在三年前就意識到旅館蛋塔化的問題，也做了相關布局，是比較早有危機意識的業者，主要策略是一方面強化東南亞客源，另一方面布局義大利旅館。就政治而言，只接待陸客原本就有風險，雲朗一直試圖壓低陸客比重，早在兩年前，雲朗旗下餐廳都取得穆斯林認證，也開始聚焦東南亞市場，因為由調整策略到產生經濟效應仍需要一段時間，不能等到有了狀況，才開始布局。三年前到義大利布開飯店就是為了分散布局，希望在台灣、義大利兩個沒有連動的市場，取得綜效。掌握兩關鍵強攻國旅市場問：雲朗如何強化國民旅遊市場？答：雲朗前身是中信飯店，一路深耕台灣，除了君品屬於商務旅館、國際旅客占絕大數之外，其他飯店都以國民旅遊為主，像是日月潭雲品就高達八成屬於國旅。雲朗逐步增加散客比重，其中有兩大關鍵。首先是品牌熟悉度，需要花時間讓消費者願意選擇，雲朗在網路下了不小功夫；再者是散客重視體驗和獨特性，雲朗每天都在思考如何增加新作法，只要散客感受得到，下次就會回來。經營散客市場是一場賭注，說來簡單，做起來卻不容易。團客較早下單，散客卻要保留到最後幾天，因此從各館總經理到總公司，在接下團體客之前都要進行個案判斷，評估未來轉換為散客的潛力。問：雲朗在台灣旅館有哪些新布局？答：雲朗在台灣有雲品、君品、兆品、翰品等品牌，業務分為三大類型，雲品有八成是國旅，君品有八成是國際觀光客，而兆品、翰品則介於兩者中間。目前雲朗在台灣有10家飯店，以及礁溪、台南、屏東四重溪等三家籌備中的飯店，預計一年左右將陸續加入營運行列。問：雲朗旗下品牌眾多，彼此如何進行市場區隔？答：雲品已經獨立上市，未來在館外餐飲（頤品）會持續擴充，目前手邊已有幾個案子正在談，將在服務上扮演領頭羊，帶動整個集團的服務精神。君品是集團旗艦店，由於台北住宿餐飲市場都非常競爭，我們正在設定君品的新定位，未來將在架構概念上導入新觀念，也會在餐飲上有些大計畫。評鑑常勝軍 帶動服務業創新問：雲品獨立掛牌後，如何更上層樓？答：雲品今年拿下多項服務業評鑑冠軍，口碑、業績都不錯，已經達到相對較高的標準上，未來要自我挑戰，自己逼自己前進。雲品從11月開始將一間總統套房改裝為VIP LOUNGE，在9樓、10樓設置專屬管家樓層，規劃環湖巴士，還推出Happy Hour時段。雲品必須要讓客人一直感受到驚喜，永遠都要認為自己是不夠的。我期待有一天，大家想到雲朗，會是服務業創新的帶動者。問：雲朗在義大利成績如何？答：雲朗在義大利有聖莊、嵐莊、羅馬大飯店、蓉莊、雲水之都等五家旅館，義大利表現穩定，開幕一年、276間房的羅馬大飯店是營收主體，平均住房率75%，平均房價在150歐元至200歐元（約新台幣4，950元至6，000元）之間。義大利經濟不好，但觀光業卻沒影響，一年國際觀光客仍超過5，000萬人次，尤其羅馬更是許多人一輩子一定要去一次的城市；雲朗這幾年進軍義大義正是時候，若經濟平穩，進入成本恐怕會很高。威尼斯「雲水之都」在兩個月前開幕，每晚房價1，000歐元至3，000歐元（約新台幣3.3萬元至10萬元），有三分之一的房間是3，000歐元的等級，這也是雲朗過去未曾經營過的金字塔頂級客群，在當地要與阿曼等頂級飯店競爭，但這也是集團提升的契機。問：雲朗如何將藝文融入旅館經營？答：文化藝術與旅館的結合，不是在旅館裡面放藝術品，而是要做出深度。雲水之都是16世紀的建築，雲朗聘請專家精細修復文藝復興時期的濕壁畫和大理石壁爐，18間房間都對應一個故事，例如第一位使用貨幣的總督、第一位歐洲女權運動家，每間房間風格不同，只要走一遍，幾乎就綜覽威尼斯的歷史，連威尼斯市長布魯加洛（Luigi Brugnaro）都忍不住讚嘆。雲朗一個月前在佛羅倫斯買下第六家旅館，位於市中心，是從前大家族的宅邸，可規劃200多個房間，未來也會比照威尼斯的等級。問：雲朗在義大利經營策略為何？答： 義大利六家旅館的差異很大，因此雲朗成立義大利總部，要跨出一個大步，不但要在義大利每一個主要城市布局，等到達到適當的經濟規模，還會往其他區域擴張。義大利與鄰國的觀光型態，類似國民旅遊，很多客人會直接從法國、德國、瑞士等地開車過來，來自美國的客群比重也很高，若是想要與當地飯店競爭，就必須將自己完全定位為歐洲的飯店。，
