圖／小鳳 分享 facebook twitter pinterest 組織的發展，
，與時代的脈動密切結合；環境對組織的挑戰，
，是組織改變的最大動力。當營利企業的公司章程中可以同時包含公益的大目標，
，當非營利組織可以不只靠捐款或補助維持永續生存，
， 社企的出現就不只是一個新領域的興起，
，而是充分展現企業和組織的獲利和運作模式可以不受既有框架限制的可能性。多元收益模式 成熟發展「創新」可以造就的，
，常比我們想像的還來得多。例如在企業獲利模式上，
，社企多元化或混合式收益模式的發展空間和內容創新都日益成熟。企業可以在開發新商品或服務上讓獲利源與公益一體化，這在科技、環保和農業領域最常見。例如研發無汙染可回收地毯的「英特飛」公司、堅持環保的「宮治豬肉」等。企業也可以同時採獲利事業主要支援公益事業的雙管交叉模式，例如「視力之春」。靠捐款為主要收入來源的組織，也可以運用創意來安定原本不穩定的捐款或擴大捐款槓桿效果。例如「兩個人的餐桌」（TFT）以提供健康飲食菜單來解決先進國家肥胖問題，參與的企業夥伴從餐費中同時撥出小部分做為解決開發中國家飢餓問題的經費，小額和方便性讓捐款者沒負擔並容易持久支持。而「閱讀空間」（Room to Read）的「拍賣會」等靈活行銷方式更展現創意極致。即使是原本靠政府或民間基金會的預算或補助款運作的組織，許多也開拓了在補助金之外的收入模式，例如以輔導高中生了解自己確定未來志向的「對話場子」，就是以多管齊下方式同時活用官方預算與一般事業收入。社企的出現，不只是開創了傳統「營利」與「非營利」之間的組織運作新空間，而是呈現了一個新社會動員的可能性。這個動員，讓社會中的每一個成員不論年齡或背景，只要想讓社會更好，都有參與的自由和貢獻的空間。網路社群 散播公益種子營利事業可以像NEC的社企起業塾般，提供社企的經營和財務知識；民間的財團和基金會可以選擇好的社企重點投資，例如洛克菲勒基金會；企業家可以個人贊助或透過創投投資；上班族或專業人士可以貢獻所學與時間當志工；中央政府可建構適地適時的新法令、優惠稅制和獎勵措施；地方政府可與在地社企成為最緊密的合作夥伴，解決地方人口外流和經濟困境。哈佛、史丹佛和慶應大學等高等教育機構都成為培養社企優秀人才搖籃和資訊推廣重鎮；許多社企相關協會和網站都成為提供社企人最佳資源和資金引介的重要觸媒；傳統媒體的每一篇報導，都是傳播社企種子的最有力媒介；網路和社交網站也成為社企小額募款和推廣新理念的最佳管道。每一個小額贊助或投資者，都是一個個社企種子發芽開花的重要催化劑。善用科技 建立培訓管道此外，領頭創業的社企家或加入社企團隊的社企人，更用行動證明，實現理想的字典裡沒有「太早」或「太晚」的字眼。從就學中的大學生、工作多年的企管顧問、到退休後想貢獻所長的人士，社企家積極尋找同伴，也絕不吝分享所知。領導力、溝通力和善用新世代科技，常是成功社企人的共同特質。他們的家人和友人，更是他們在艱辛創業路上的最佳推手。有了開始，社企要如何做深做廣做得更好，是今後的重點挑戰。相較於傳統營利事業至少百年以上的經驗和模式，社企的許多績效評估方式和成功模式待更多研究和共識，社會影響力債券和金融機構融資等資金來源管道多樣化仍未夠普及，各國在法務稅制和企業治理等領域的步調也有相當落差。持續加強與國外新知和人脈接軌管道、建立完善培訓和學習管道來吸引人才與改善業界整體待遇、發揮更大槓桿力量擴大個別社企和整體業界影響力量等，是社企人短期內無可旁貸的責任。成果，已經慢慢展現。夢想，正要大幅起飛。 旁觀者愈少，參與者愈多，成功的機會就愈大。我們每個人，只要願意，都可以是社企成長時的要角。（作者是專欄作家，曾任美日國際金融機構專事行銷與國際事業企畫，長期旅日，現居美國。本系列專欄完結），
推薦：紅襪－國際盤1-05；運彩盤主讓分1.5分。
目前水手隊主場戰績29勝28敗，
，但他們的客場卻只有21勝28負的戰績，
，也因為水手的客場戰績直直落，
，所以讓他們可以在今年提前與季後賽宣告再見。
水手雖然客場戰績不是全美聯最差的，
，但他們在客場得分189分、失分239分產生的負50分的得失分差，
，是全美聯最差的成績，
，由這項數據我們可以知道，
，水手在客場輸球幾乎都是被打趴的局面。
傳統美東三強之一的紅襪在自家主場的戰績是35勝20負，
，在美聯排名第三高的勝率。而紅襪在主場能攻下274分、失分228分，48分的得失分差是全美聯主場最好的成績，這就是為何紅襪今年在主場贏球絕對不手軟的主因。
這兩支球隊交手，水手在客場打得軟趴趴，還經常被打爆，而紅襪在主場狂電客人絕不手軟，這樣的組合對戰，我們是可以看好紅襪在家狂電水手贏得勝利。，
美國耐久財數據大好，
，激勵美股四大指數昨晚全面收高，
，S&P 500指數今年第12次收在新高，
，加上國內景氣對策信號亮出連續第三顆綠燈，
，內外資的推升下及金融股點火下，
，台股今早開盤一舉衝破馬總統2008年520就職收盤價9068，
，跳空上16.75漲點，
，以9072.04點開盤後，
，盤中進一步衝破9100大關，
，創3年新高，1時過後再次點火衝上9125.14點的今高，上漲約70點，再創2011年2月10日以來的39個月新高價位，最低守穩9069.89點之上，宣告「9068的馬總統套房」正式解套。
蘋果開發者大會WWDC將在6月2日召開、股價大漲1.87%，再創19個月新高，其分割後股票預訂於6月9日開始交易。連日來帶動台股蘋概股走強，鴻海(2317)早盤再次攻上93.8元的高點，股王大立光(3008)今早也再次走紅逾1%，重返2000大關之上，來到2025元今高，帶動了股后漢微科(3658)早盤小幅走揚近1%，其他蘋概念股，如F-譜瑞(4966)、和碩(4938)、宏齊(6168)等股價漲幅更超過3%以上。
看好互聯網商機及驅動物聯網商機十年內將大開，估計至2020年產值將達1.9兆美元（約新台幣57兆元），帶動微控制器（MCU）、感應晶片需求大爆發，聯電集團旗下的盛群（6206）、原相(3227)、聯陽(3014)、聯傑(3094)等受惠，激勵了今早聯家軍IC設計業者股價全面大漲，聯陽開盤直攻漲停板39.55點，聯傑、盛群、原相股價全面漲逾3%以上，成為今日盤面亮點。
金融股今日也扮演衝關要角，金融指數一路向上拉抬，一舉衝破1010點，站上各大均線之上，國泰金(2882)、台壽保(2833)漲幅超過1%，中信金(2891)、兆豐金(2886)漲幅也近1%。
台積電昨日股價創下13年新高，ADR也上漲1.11%收20.89美元，逼近前高20.92美元，但因外資昨日逢高賣超台積電4667張，使得昨日帶頭衝高的台積電，今早股價反而陷入平盤上下狹幅整理。
另外，證交所業績發表會今天由半導體廠旭曜(3545)、宇瞻(8271)、華亞科(3474)擔綱，早盤股價提前上漲約2%。，
友涉酒駕 鄉長嗆警…都判刑判罰 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 法律前線相關新聞妻私生子 他沒扶養 求償敗訴逼搬家 房東鎖房客16小時判2年4月4名新加坡觀光客性侵2台女 羈押禁見釣客異想天開 搭「保麗龍船」海釣遭罰不滿妻欠債 狠夫殺妻灌農藥判8年「永遠留在裡面！」惡房東鎖房客一家7口判2年4月香港富商綁架 二審判主嫌蔡文力12年舍房老大欺負菜鳥 二度露下體要對方「看清楚」消防隊員涉入毒品案 2人都承認吸食昔日救難英雄 2消防員涉吸安塗改拖吊電話 恐嚇詐財被起訴友涉酒駕 鄉長嗆警…都判刑判罰分享分享分享留言列印A-A+2016-12-14 02:24聯合報 記者何炯榮／員林報導WhatsApp 中華民國徵信公會副理事長王子豪去年涉嫌酒駕失控，
，落難農田裡，
，埤頭鄉長吳錦潭趕來關切，
，對兩名員警咆哮約10分鐘，
，昨天被依妨害公務罪判刑3年，
，緩刑3年，
，罰繳公益金10萬元給公庫。王子豪的車子懸掛偽造的車牌，
，被警方依偽造文書罪嫌移送，法官判處拘役20天，得易科罰金；吳錦潭的30歲程姓義子也對員警大小聲，被判處拘役50天，緩刑3年，罰繳公益金2萬元。記者聯絡不上吳錦潭，無法得知他的意見；不過，在檢察官起訴時，他曾回應對酒後失態失言，感到很不好意思，已向員警道歉，也不會再犯。彰化地檢署檢察官廖偉志偵辦此案時，查覺內有隱情，要求處理的2名員警交出秘錄器錄影畫面，警方交不出來；檢察官懷疑王子豪是酒駕肇事，2名員警未依規定對王子豪酒測，分案偵辦2名員警涉嫌瀆職。判決書指出，吳錦潭和王子豪等人一起到員林市參加友人的喜宴，散場後結伴到一家KTV續攤。次日凌晨王子豪的車子在埤頭鄉中央路和公館路口，失控衝出路邊，受困農田裡。王子豪一身酒氣，向到場處理的2名警員辯稱他只是乘客，駕駛先離開了。警員查出車牌是偽造的，準備帶回派出所處理時，王打手機向程姓男子求救，程再通知吳錦潭，吳和數名朋友一起趕到關切。判決書指出，吳、程兩人都對警員大小聲，吳嗆警「如果要辦王子豪酒駕，就要把你調走」、「你若這麼行，你就趕快辦」…2名警員向北斗分局勤務中心求援，6名員警奉命趕到現場，吳錦潭等人倖倖離去，王子豪被帶回調查並移送。，
商務及經濟發展局局長蘇錦樑（中）與漫畫家黃玉郎（右），
，跟漫畫人物一起大戰四方城。（取材自港府資訊中心） 分享 facebook twitter pinterest 當了28年導遊的資深業界表示，
，行內合資格導遊約6000人，
，至少半數於五一假期無工開；以五一入境團每日約100團計算，
，即30名導遊爭一團。香港旅遊促進會總幹事崔定邦指出，
，五一假期期間，
，每天平均100個至150個入境旅行團，
，數量僅為從前的33%。文匯報報導，
，旅遊業正值冰河時期，多個工會均指五一假期入團減至每天約100團，導遊或要轉行維生。有不願透露姓名的導遊吐苦水，截至4月28日為止，逾80%的導遊仍未收到五一開工指令，生計大受影響，「從前一個月帶10個至20個旅行團，但近兩年，一個月只有6團至7團，我近7個月已沒有團接手。」他說，有數名導遊打算申領關愛基金或綜援。旺區旅館 入住率僅60%據報導，除導遊受到影響外，旅館業亦難逃一劫。香港旅館業協會創會會長梁大衛表示，五一假期旅遊旺區的旅館以往會爆滿，但今年入住率頂多只有60%；二線地區如深水、長沙灣及北角等地，入住率更降至不足30%。旅遊旺區以往於「五一」假期間，每晚收費500元至650元亦會爆滿，但今年跌至400元至350元亦擔心沒人入住。旅運巴士同業聯會代表葉崇堅預料，五一假期每天有300輛至400輛旅遊巴「晾車」，即是沒有生意，過去未曾出現。動漫樂園開幕 另外，首個以「自拍」為主題的動漫海濱樂園29日在灣仔金紫荊廣場旁開幕。樂園展出30個1：1真人比例的本地原創動漫角色雕塑，供參觀者近距離拍照留念。中新社報導，參展的動漫雕塑包括躺在石階上享受海風的老夫子、手拿雙節棍的李小龍、擺出扭腰舞姿的哨牙珍、做出箍頸手勢的陳浩南、拿著手機自拍的郭靖等。商務及經濟發展局局長蘇錦梁出席樂園開幕式致辭時表示，動漫海濱樂園獨特之處在於雕塑設計的趣味性和互動性很強。樂園主辦方香港動漫畫聯會會長黃玉郎表示，灣仔是香港動漫的發源地，希望樂園給參觀者留下難忘印象。酒店食肆 打折迎客迎接「五一」假期，為吸引更多遊客前來香港度假消費，香港餐飲、旅遊業界紛紛推出優惠舉措。業界相信，香港仍有吸引力，呼籲全社會並肩努力，度過低潮，重塑好客之都的形象。新華社報導，遊客常去的銅鑼灣、灣仔、尖沙咀、旺角不少中菜館、西餐廳4月中開始便推出如「自助晚餐85 折」、「六人同行，一人免費」、「午市買三送一」的優惠，優惠將持續至5月9日的母親節。不少商場也推出各項優惠舉措或活動，黃大仙中心商場發言人說，黃大仙區是很多遊客的必到之地，商場趁「五一」推出以美容護膚、健康滋味、人氣潮物設計三大主題購物路線，憑優惠券更可享受場內38個商戶提供的購物優惠，指定優惠商品更低至半價。另外，亦有酒店趁「五一」期間打折，有五星級酒店僅1100港元就可以入住，較原價至少跌兩成。有些四星級或以下的酒店，更低至300至500港元就有交易。還有酒店推出「訂房包餐」以及「買二送一」的優惠。另據明報報導，北區水貨客關注組發起於明日「五‧一上水齊勞動」集會遊行，北區水貨客關注組召集人梁金成預計約有100人參與。警方昨已發出不反對通知書。據了解，警方因應主辦組織以往舉辦的活動「較激進」，評估這次活動「風險相對高」，將調動至少300人警力。，
宜蘭無尾港文教促進會與蘇澳大坑罟社區為了凝聚地方認同感，
，在社區入口處設計一座裝置藝術，
，以「牽罟」為意象主題，
，過程全由志工與社區居民動手製作，
，再由文史工作者創作七字調詩詞，
，串聯古今。
「牽罟」裝置藝術由無尾港文教促進會前理事長黃逸樹與美術系女兒黃怡晴共同設計，
，以生活圈的概念提出構想給大坑罟社區，
，再由社區整合計畫、施工製作。
「武荖坑大石鼓，
，阿兼城水查某，大坑罟臭魚脯。」文史工作者鍾茂樹念出介紹地方的詞句，因為大坑罟居民過去半漁半農，只要聽到法螺聲就會放下手邊的農務，到海邊「牽罟」捕魚，並將漁獲煙燻加工，不過這項地方產業自1970年開始式微。
為喚起地方居民對過去產業文化的記憶，無尾港志工與社區居民去年開始在社區製作入口意象，以「法螺」、「鱙魚」、「腰操」、「魚櫪」等裝置藝術，代表牽罟與魚貨加工，藉由居民共同參與的過程，凝聚地方意識。
鍾茂樹認為，凝聚力不是靠錢財維繫，有參與才有感情，有感情才會感動，因此入口意象都是當地人堆砌，只花30萬元就完成了，由地方106歲人瑞陳許阿蔥落款，他還在入口意象旁創作七字調詩詞，讓整體景觀更搭配。，
從本月5日開始，
，國際股市劇烈下跌，
，令多數投資人措手不急，
，雖然股市已有部分程度的反彈，
，然而若理性檢視全球數據，
，不可忽視驅動股市回檔因子的存在。從基本面看，
，美國1、2月連鎖商店銷售和汽車銷售皆略低於預期。台灣與中國元月出口表現並不理想，
，年增率分別為15.3%、11.1%，
，由於去年同時正值春節假期，
，工作天數較少，若排除此一因子，兩地的出口動能並不如去年第4季強勁，已有放緩跡象，是否可以解釋為傳統淡季現象，或是今年冬天北半球天候異常寒冷所致，目前仍無法確認。2月由於春節假期的因素，生產活動暫時中斷，預料相關數據仍將偏弱，恐無法研判景氣的趨勢，需等待3月非經濟因素消除後，才能研判景氣動能及趨勢是否改變，相關數據的時間點約莫在3月下旬至4月初左右，屆時南韓、台灣及中國將先後發布出口數據，企業亦將陸續公布3月和第1季營收與獲利自結數。從市場估值看，美國分析師陸續調高今年美國企業獲利的預測值，其中，S＆P500企業的全年獲利成長預估值，已由年初的14.0%上修至21.0%，短短一個月，獲利增長幅度上修50%，有些不可思議，即使考慮稅改效應，16%已為具有挑戰性的目標，要留意美國第1季財報不如預期的機率是否升高。而從利率因素看，消費者物價指數（CPI）、油價和原物料緩漲，意味著通膨隱憂升高，加上美國持續增發債券，美國10年期債券殖利率已接近3%警戒線，股市長線資金考量風險與收益率的比值，開始將部分資金挪往債市。許多投資人會用美國10年、2年期公債的差距，來判斷股市的高點時間，從2000年與2007年的經驗看，當差距為零時，股市已在頭部階段，目前市場對長短率的目標區也許存在不同的看法，但該差距走向縮減的方向應是確定。聯準會新任主席鮑爾將於28日前往國會進行首度正式演說，或將透露未來政策動向，需密切留意。另外，鮑爾第一次主持聯準會利率決策會議的時間為3月21日，會後聲明以及利率預測點陣圖，將透露出未來一年的貨幣政策動向，將是金融市場能否趨於穩定的重要轉折點，代表股市震盪將增加。簡言之，股市高檔量縮不漲，或賣超增加，可能都是長期投資人的風險意識已升高。另一影響科技產業投資判斷的關鍵，在於對加密貨幣的看法，台灣股市中以加密貨幣為題材的股票逐漸增加，即使台積電今年的成長也有50%與加密貨幣有關。加密貨幣基本上屬於匿名交易，容易成為洗錢或黑市買賣的管道，以比特幣為例，價格波動十分不穩定，較不具價值儲存等功能，加上全球反洗錢，推動各國互通金融交易資訊，加密貨幣與全球大潮流方向存在矛盾之處。再者，估計比特幣開採量已達八成以上，新投入挖礦機器必須將投入其他加密貨幣，才能增加投報率，但即使比特幣尚無價值體系支撐，更遑論其他加密貨幣；此外，加密貨幣遺失無法追回。以上種種特性，使加密貨幣相關個股產業前景預測欠缺合理支持，投資與投機的界線存乎於投資人一心。於此大環境下，有能力短線高出低進的投資人，也許能把握增加的震盪機會，但畢竟為少數，整體而言，宜避開高評價、成長性不佳之股票，穩健型投資人可考慮體質佳、評價不高、且兼具現金殖利率之銀行股，美國升息趨勢下我國銀行業者可望受惠於外匯利差擴大，台灣景氣緩復甦下金融業亦可望有獲利成長機會。（作者是元大投顧總經理），
台灣金控董事長李紀珠成功翻轉老字號的國營事業，
，哈佛商學院列入教材。 本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 台灣金控董事長李紀珠帶領台銀將近三年，
，翻轉老字號的國營事業，
，成為有志捧金飯碗的年輕人最嚮往的銀行。美國哈佛商學院相中台銀的改革及策略，
，撰寫成哈佛商學院的個案研究（Case Study）教材，
，未來也將成為其他國家企業研究的案例。過去台積電、台達電及宏碁曾被哈佛商學院列入教案，
，台銀是我國首次有金融機構獲選為哈佛商學院的個案教材，
，也是迄今唯一的國營事業。李紀珠表示，
，如同過去台積電董事長張忠謀等獲選企業領袖，她在今年哈佛暑期EMBA或商學院下學期個案研究課程上，將親臨參與台銀個案研究首次發表會，與教授、學生共同討論。她說，台銀近二年資產品質與獲利表現年年創新高，去年稅前淨利達一○六億元，若扣除軍公教十八％等政策負擔以及納入提存呆帳準備，獲利達二三○億元。台銀增提備抵呆帳金額為公股銀行第一，若比照其他公股銀行的試算，台銀去年獲利成長率最高可達百分之五十五。李紀珠轉述，哈佛商學院教授坎貝爾的研究內容指出，台銀面對銀行業過度競爭、利差低，受限於國營事業經營彈性小等外在環境的限制，長久以來給人過時、呆板、無活力的刻板印象。此外，台銀面對完全競爭的市場，與外銀、民營銀行及泛公股銀行在同一起跑點，政策負擔卻很重。「他們對我的經營策略非常好奇」，她舉例，台銀首創的黃金信用卡，讓發卡量大增又協助貴金屬部門發展；為發揮綜效及突破國營事業組織的僵固性，成立數個跨部門及跨子公司的平台，提升投資操作、海外擴張及數位金融業務等績效。為了讓台銀能長期健全經營，李紀珠突破萬難說服行政院各部會及立法院各黨派，完成修正《臺灣金控條例》，使台銀資本額能大幅充實。 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest，
獅隊投手邱浩鈞。 聯合報系資料照 分享 facebook Lamigo桃猿隊昨日在主場交手統一獅隊，
，雙方投手都對主審的好球帶有些頗有微詞，
，獅隊後援投手邱浩鈞8局下甚至投到跪在投手丘上，
，他直言：「好球帶太硬了。」邱浩鈞昨日在8局下滿壘時面對劉時豪，
，兩隊平手的局面下，
，一次被判壞球，
，讓他當下跪在投手丘上，
，他提到，昨日主審好球帶沒有很固定，「可能也判到亂掉了。」看到他當下跪地，搭配捕手高志綱坦言，自己忍不住笑出來，但仍上前安撫他的情緒，邱浩鈞表示：「他跟我說，不能再退了，只能對決。」最後邱浩鈞成功解決劉時豪，守住該局危機，他說：「自己直球的狀況比較好，就用直球跟打者對決。」然而對於昨日投1局被敲1安打、投出2保送的表現，他表示：「有些變化球狀況不太好，可能太久沒有比賽了，感覺有差。」邱浩鈞坦言，昨日是自己進職棒後第一次受好球帶影響這麼大，而昨晚不只他，猿隊守護神陳禹勳在9局上也因不滿主審好球帶，投完該局走下投手丘時向主審飆罵。，
無名小站熄燈，
，成為台灣網路史上由盛轉衰的一頁慨嘆，
，但不少業者及專家也表示，
，網路產業變動快速、時時刻刻考驗創新能力，
，無名小站內在面臨「轉型失敗、人氣流量下滑」，
，外在又遇「強敵緊逼、市場遭到侵蝕」，
，在內憂外患下，
，無名關站也只是時間早晚問題。
網路產業→不易永續經營
如同PChome行銷總監曾薰儀所言，
，網路產業本難長青、各種創新應用推陳出新，
，不可能熱門十年還屹立不搖。但她也曾言，創業就像是一段航海的旅程，創業者是船長，要掌握方向、要吸引金主，還要有航海圖指引著寶藏。因此，要遠航，就要有Value(價值)。
當年Yahoo!奇摩以7億多台幣高價擁抱無名，卻不懂得社群經營之道，未替無名創造更多行銷模式及商業價值。資策會MIC產業分析師陳映竹就舉例，同樣以部落格起家，「無名正妹」紅極一時，卻只在台灣紅一陣子，而大陸的微博卻能透過標籤、串連、引薦、網網相連等模式跳脫框架，將素人正妹推展至小模市場，甚至引進西洋、日韓藝人廣開微博、擴大規模，兩者相較就看出格局大小；「許多台灣網站一開始創立，就從未想過要服務國際。」
缺乏創新→敗給社群網站
冰凍三尺非一日之寒，無名不只未創新，隨著社群網站陸續崛起，「微網誌」盛行，FACEBOOK推出即時「牆」的概念及圖像分享功能，大打「即時互動」特色，還搭上移動裝置熱潮，導致無名人潮外流更巨。
流量下滑，專業、分眾型網站便開始出走、獨立架設網站，對無名形成惡性循環。陳映竹認為，時至今日，綜合平台恐難成功，專業網站反而更受青睞，就像「手機王」成為台灣最大手機評鑑及討論網，iCook主打烹飪並有社群分享功能，BabyHome吸引媽媽們交流親子話題、愛情公寓則主打交友。要經營長遠，就要塑造風格、不斷創新。
但是，要長久經營網路或軟體公司並不容易，2000年來，台灣至少有7家公司被國際廠商併購，讓市場上「備受肯定」和「短視近利」兩種聲浪並存。專家指出，台灣創業家缺乏對未來趨勢的想像及冒險精神，常淪為別人的複製品，此時更需要豐富的人際網絡與團隊經營能力。「賣或不賣」的決策，都在考驗創業者的前瞻性和執行力。
被併購→並非贏的保證
「金流」永遠是網路創業家最難過的關，能順利發展成一定規模並上市的極少，加上國外品牌及創投挾著資金及經驗優勢「下聘」，是台灣創業家常選擇被併購的主因。雖然可疏通資金缺口，亦有一說是：海外公司入主，亦是提升台灣能見度的方式。但以無名之例，海外公司併購後未妥善經營，就是一大殷鑑。，
