中秋節將至，
，各式月餅紛紛上市，
，吸引不少民眾排隊購買。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook 中秋佳節將至，
，過去除了美味月餅，
，晚上還可欣賞懸掛在天空的皎潔明月。農業社會過中秋節，
，當家家戶戶廚房炊煙漸漸停歇，
，禾埕邊的桂花樹賣力為人們薰染濃濃的節日氣息。 長輩們將桌子搬來禾埕中央，
，擺放著月餅、糖果和柚子等，等祭拜完畢，祖父一聲令下，我們開心地各自拿起月餅，開始大快朵頤地吃月餅。邊吃邊聽祖父述說著年復一年亙古不變的嫦娥、小白兔，吳剛和桂花樹的故事。在愛做夢的年紀裡，憑著天馬行空的想像力，望著月亮在雲層的推移下，興致昂揚地編導著月宮中的動畫片，月宮中的主角們中秋節當晚，想必分外忙碌與愜意。如今身處都市叢林的我們，孩子期待的不再是只有月餅，而是不用上學，睡到自然醒，晚上在熊熊的烤爐邊，吃著眾多美食。中秋節北部民眾因鋒面到可能看不到月亮（或許也忘了月亮的存在），月亮被高樓大廈遮擋，令原本皎潔的月光被PM2.5圍攻，在孤獨無援中黯然失色；桂花樹的天然香早不敵烤肉「香」。如今，為何天災頻傳，我們或可在中秋節當天慢慢省思！，
江少乾對所養殖的大閘蟹深具信心，
，因為養殖水源全來自中央山脈，
，不受汙染，
，還以天然飼料養殖。記者蔡翼謙／攝影 分享 facebook 經營大閘蟹養殖場成本高，
，花蓮許多業者近年頻頻退場，
，而位在光復鄉的大豐大閘蟹養殖場卻不放棄，
，老闆江少乾用清澈山泉水、最天然的飼料，
，要打響花蓮產出的大閘蟹聞名全台。年過半百的江少乾，9年前從務農人生轉換跑道投入大閘蟹養殖業，一路走來顛顛簸簸。江少乾說，他的養殖場雖有5000平方公尺，但包括蟹苗、耗材、工錢等成本高，有時收成可達80萬元，但有時蟹隻存活率不到一成，扣除營業額後，幾乎打平，甚至虧本慘賠。 江少乾妻子昨採收的大閘蟹以清蒸方式給賓客品嚐，她說，用炒、烤等方式都不如清蒸回甘，原汁原味呈現大閘蟹清甜口感。記者蔡翼謙／攝影 分享 facebook 但江少乾對自己產品很有信心，其養殖水源來自中央山脈，洩流而下過程中毫無汙染，且大閘蟹皆以小海魚、南瓜、豆餅等天然飼料養殖，不含抗生素，入口沒有土味，鮮美回甘。每年中秋佳節就是大閘蟹採收季，江少乾說，去年產出逾2000隻蟹，不到兩個月銷售一空，而今年大閘蟹存活率達3成多，產出逾3千隻蟹，期盼銷售成績更好。江少乾說，除了大閘蟹，每年還有「老天爺給的禮物」，就是約500百斤活跳蝦從中央山脈山泉水流下，多了賺外快機會。今年大閘蟹價位以5兩重為例，一台斤2200元，可現場購買，也可電話預訂。江少乾說，自己與太太靠著忍耐與堅持經營，也感謝光豐地區農會協助行銷推廣。，
廣州市社科院最新公布的「廣州經濟藍皮書」指出，
，今日發達國家創造的GDP當中，
，居民工資性收入一般占70%左右，
，目前廣州僅占標準值一半左右。在北京、上海、廣州三大城市中，
，雖然廣州人均GDP最高，
，但居民實際獲得的人均福利水平卻低於上海。
羊城晚報報導，
，「廣州經濟藍皮書」比較北京、上海、廣州三市的經濟發展實力，
，指出差距。總經方面，
，北京實力居全國第一，上海緊隨其後，廣州與京滬實力差距較大。從動態角度看，2006年至2012年間廣州總部經濟發展指數與京滬的差距進一步拉大了，且排名從全國第3位下降到現在第4位，被深圳所超越。
三市比較，廣州金融業規模只有北京、上海的1/3，占城市GDP的比重僅6%，也不到京滬兩市一半。廣州工業總產值和增加值遠落後上海，且廣州集中度低，規模以上工業總產值占工業總產值的比重僅85%，同期上海、北京為95%和91%。
廣州龍頭企業也偏少，在大陸製造業500強中，北京有39家，上海23家，廣州只有五家，在前10強中，廣州竟無一家入圍。
除客觀因素外，藍皮書還指出，目前廣州改革精神和制度紅利在弱化。上世紀80年代，廣州在制度變革和機制創新上曾創造多項全國第一。然而，跨入新世紀以來，廣州在改革創新方面的勢頭明顯減弱，落後於深圳、蘇州、溫州、天津、重慶等其它城市。，
日本東京鐵砲洲稻荷神社十日舉行一年一度的寒天浸冰水儀式，
，高中女生抱著冰塊神色自若。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 日本東京鐵砲洲稻荷神社十日舉行一年一度的寒天浸冰水儀式，
，祈求今年平安健康。參加儀式的高中女生抱著冰塊神色自若，
，一旁的大叔卻凍得臉色大變。日本寒天浸冰水儀式，
，祈求今年平安健康，
，大叔凍得臉色大變。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest，
，，
，
旅日好手陽岱鋼。 聯合報資料照片 分享 facebook 旅日好手陽岱鋼重返一軍手感不錯，
，昨天再戰西武隊四打數二安打；但巨人隊打線持續低迷，
，全場只有六支安打，
，毫無得分能力，
，終場○比三輸球，
，慘吞十二連敗創下隊史新紀錄。巨人隊史碰過三次十連敗以上，
，一九七五年長嶋茂雄領軍吞下十一連敗，
，原是最慘紀錄，
，二○○六年原辰德擔任監督也嘗過十連敗，
，今年高橋由伸的數字更難看。中央聯盟最多連敗是養樂多隊一九七○年十六連敗，日本職棒紀錄則是羅德隊一九九八年十八連敗（中間有一場和局）。陽岱鋼前天回到一軍，連兩戰擔任開路先鋒、中外野手打滿全場，首戰五支一、攻下兩分打點，昨天前兩打數掛零，六局上揮出本季首支二壘打，八局上追加安打，目前打擊率三成三三。巨人昨天派出三名投手，被西武揮出十支安打，包括梅西亞四局下兩分砲、中村剛也六局下也陽春砲，先發投手吉川光夫投四點二局失兩分，成為隊史十二連敗的苦主。巨人五月廿五日輸給阪神隊後，接下來對廣島、樂天、歐力士三連戰都輸，再遭西武修理兩場，跨聯盟比賽八戰全敗。，
牧心和平班學員透過分裝年貨、包裝、貼標籤等過程，
，進行職能訓練及功能加強。 記者李蕙君／攝影 分享 facebook twitter pinterest 年關將至，
，台東牧心智能發展中心10名和平班中重度智能障礙學員忙著批發年貨，
，一方面進行功能訓練，
，也增加成就感。該中心表示，
，即使今年訂單減少，
，但學員用心不減，
，甚至會主動拉訂單，
，讓人更感動。牧心「和平班」學員由中重度智能障礙者、唐氏症患者及後天殘障人士組成，
，因此投入職場機會不大，但在社工及指導教師帶領下，從事簡易的包裝、擺設等工作訓練課程，年節前正是這群學員最忙碌也最快樂的時候。「對一般人而言，包裝、秤重很輕鬆，但他們要費好大的勁才辦得到。」社工洪筠捷表示，每年年關前都會批發各種年貨讓學員加工，許多細節步驟雖然還是需要老師在旁協助，但學員們都逐漸在進步。購買牧心年貨做愛心，也等於給和平班學員鼓勵。洪筠捷說，雖然年貨訂單受景氣影響，一年比一年少，但學員們都很期待此時的工作任務，甚至學會幫自己拉訂單、發傳單，主動追求成就，這是意外的收獲。，
蔡林政府的梅雨勘災大致告一段落。沒當家時不管政府端什麼菜上桌，
，都說三道四，
，挑三揀四；換自己當家下廚才發現不簡單，
，儘管自認用心，
，但外界普遍認為過猶不及，
，甚至甜鹹錯置；一些救災指示不符比例原則，
，甚且開倒車；治香港腳投藥不當，
，搞得整條腿潰爛。蔡英文總統（中）本月四日前往雲林縣石牛溪善功橋洪水溢淹區勘災。 本報資料照片／記者黃仲裕攝影 分享 facebook 蔡英文視察雲嘉災區，
，提出低窪農地開挖滯洪池配合種電指示堪稱開倒車代表。農地農用，
，維護國家糧食安全是國安層次的堅持，因而政府雖力推綠電，但嚴格要求只准在鹽灘地、無生產力土地種電，農地不准。蔡英文開出「農地挖滯洪池種電」，讓農政官員傻眼。近幾年政府鼓勵民間投入再生能源開發，給予非常優厚的「躉購」價格，且責令台電全數購入，掀起西南濱海縣市大力鼓吹種電，美其名為「風光計畫」。因為利潤太高，投機客紛紛湧入，鹽灘地沒了，進而「染指」農地；再好的農地，也有本事劣化成鹽灘地，或放任建築棄土倒入，符合「無生產力」條件。看到農地迅速消失，代誌大條，雖然發展綠能是國家積極目標，但農政單位怕闖下大禍無法承受，仍然執行拆除農地集電棚作業，近幾年拆了幾達百座。如今蔡英文鼓勵農地挖滯洪池種電，豈不是開倒車？林全視察基隆大武崙溪成災，附和在地官員要求該溪建分洪設施，也讓人傻眼，太不符比例原則。台灣最著名的基隆河員山子分洪道，其規模哪是小支流大武崙溪可比？基隆河發源地火燒寮山高560公尺，主河道86公里長，流域面積493平方公里，因水系複雜，之前水患不斷，研議經年才有分洪道設置。大武崙溪呢？發源市區小山頭才80米高，流沒幾公里就注入基隆河。如果這要設分洪設施，那全台91條縣管河川、其上數百條支流，規模都比大武崙溪大得多，是不是也要做分洪設施？一些無名野溪，長度、流域也超過大武崙溪，也考慮分洪嗎？災民遭重創，不希望有下次淹水，希望政府有一勞永逸的補強對策可以理解，但政府投藥總得合宜，符合比例原則，更不能愈救問題越大。日前暴雨重創北海岸，本月六日新北市長朱立倫陪同行政院長林全勘災。 本報資料照片／記者陳珮琦攝影 分享 facebook，
國道計程收費制度一路走來，
，從免費里程廿公里、橫向國道兩年內不收費，
，到調降通行費率，
，乃至於昨天提出的不裝eTag，
，通行費也九折，
，處處可見妥協痕跡。距國道計程收費上路時間愈近，
，卻離國道計程收費的初衷愈遠。
縱使交通部為了先讓制度上路，
，免不了妥協，
，但凡事妥協後的理想，還是理想嗎？
eTag的辨識正確率達九成五以上，可有效判讀車輛資訊，因應交管所需，也可節省系統處理成本、維持電子通行費交易的正確與安全。這才是交通部鼓勵民眾裝eTag的初衷，並非圖利遠通，交通部應該堅守立場；別讓「國道全面電子計程收費」這項全球首例，在處處妥協之後，淪為四不像的雞肋。，
北市衛生局要求亞培針對圖中六款商品進行預防性下架。 圖／台北市衛生局提供 分享 facebook 亞培安素被投訴出現變質、結塊情形，
，食品藥物管理署移請台北市衛生局調查，
，結果發現今年一到八月，
，針對亞培六項產品共有六二九件客訴事件。全球大廠美商亞培藥廠是一家享有一百二十五年歷史、在一百五十個國家產品上市，
，擁有九萬九千名員工，
，產品多元的國際醫藥保健公司，
，營收穩定成長，
，品牌知名度高，
，為美國一百大公司之一。 一間能生存百年以上的大企業，必定對維持品質一致性有更高的要求，但這模範生在品質管理上出了問題；不僅如此，台灣亞培已受理六百多件客訴，但卻不動聲色，不僅品質出問題，連誠信、危機處理能力都有問題。這不是一間百年企業該有的風範與行為。回顧台灣的食安事件，當初頂新事件，品質、誠信、危機處理能力都不好，也導致相關品牌接連受影響。當企業缺乏社會責任，僅思考如何營利極大化，才需建立食品安全衛生管理法。如今面臨國際大廠違規事件，政府當局不能僅是要求預防性下架，更要利用食品安全衛生管理法為全民把關，針對具體事項徹底執法，透過食品追溯、嚴懲、高額裁罰，才能有效降低違規事件發生。台灣企業在追求營利、永續經營時，也該思考如何在社會責任、產品品質與營利之間取得平衡，才能造福全民、利他、利己，進而永續經營。，
宏達電（2498）今天宣布，
，中階手機添新成員Desire 620 dual sim與Desire 620Gdual sim，
，其中620G空機價4，
，990元，
，意味宏達電也加入5，
，000元有找的戰局。
宏達電表示，
，這兩款手機都具5吋螢幕，
，其中Desire 620dual sim搭載支援4G LTE高速行動上網的64位元四核心處理器，
，而HTC Desire 620G dual sim搭載支援3G行動上網的雙四核心處理器。
宏達電北亞區總經理董俊良表示，
，今年宏達電在中階智慧型手機市場中，以多樣的產品組合及高性價比，深獲消費者喜愛。此次推出的新成員Desire 620 dual sim與Desire 620Gdual sim具雙卡雙網設計，讓使用者可以在兩個行動上網門號間，任意快速切換，提供消費者便利的飆網體驗。，
