阿信邊唱邊撐傘。圖／相信音樂提供 分享 facebook 五月天13日晚在高雄世運主場館開唱，
，相隔1年半開唱，
，吸引5.5萬人朝聖，
，不過現場雨勢不停歇，
，接近8點時一度轉小，
，後又越下越大，
，原本拿著雨傘的阿信索性拋開，
，在大雨中與歌迷一同享受音樂。阿信回憶在高雄演唱的過往，
，說：「高雄算是五月天的半個主場，我們在這場地唱超過10場吧！哪個神經病有來這參加過10場的可以算一下。」怪獸幫腔：「神經病，浪費爸媽的錢！」瑪莎跳出來：「不要再罵人了啦，神經病！」阿信心疼歌迷淋雨又滿腔熱情，笑說：「他們只是小笨蛋啦！」在唱「頑固」前，瑪莎感性說想回到20年前，和當時的阿信說：「你會在20年後的一個夏天在世運主場館辦演唱會，我希望你好好地唱。」似乎有噹阿信的意味，歌迷笑翻；近日手機遊戲「寶可夢」掀起全球熱潮，阿信也是忠實粉絲，瑪莎笑說：「其實觀眾席中央有一個補給點，請大家不要一直灑花（指誘捕神獸）。」阿信妙回：「哈哈！昨天彩排的時候我有去抓！」，
NBA開季第一個月賽事打完，
，東區領跑的不是公牛、騎士，
，而是13勝2負的暴龍，
，西區帶頭的不是馬刺、雷霆，
，而是13勝2負的灰熊。
在東區曾經被視為一線勢力的籃網、熱火，
，也不在前四，
，取而代之的是巫師和公鹿。你沒看錯，
，目前東區第四就是上季只拿到15勝67負，
，全聯盟戰績墊底的公鹿。
公鹿開季在二年級菜鳥教練基德帶領下，
，打出9勝7負，勝率過半戰績。
西區第一集團也沒有快艇，勇士、拓荒者、火箭分居第二、三、四名。火箭儘管今年夏天接連失去林書豪、阿西克(Omer Asik)和帕森斯(Chandler Parsons)等三大主力，但火箭戰力絲毫不受影響，更離奇的是火箭防守變得更好。
火箭上季防守失分在聯盟排名倒數前五，是公認只攻不守，重攻輕守的球隊，但本季火箭每場失分只有91.5分，超越每場失分91.7分的馬刺，躍升排名聯盟第一。
今年NBA開季第一個月，異象叢生，暴龍和灰熊成為東、西區領頭羊，各自展現不同風格打法和特色。
暴龍場均得分108分，聯盟排第二，但暴龍的每場勝分高達11.6，排名第一，數據顯示暴龍現在是一支進攻狂暴且得分穩定，防守排名聯盟前八的優質球隊，攻防均衡。
灰熊佔據西區老大，主要武器還是防守，灰熊每場失分僅92.4，排名聯盟第三，本季灰熊在進攻端表現更好，平均每場99.9分，更穩定的進攻和板凳深度，加上主力健康無虞，沒有傷兵困擾，灰熊有可能一路領跑西區，成為真正的西區老大。，
劉康明 分享 facebook 今年63歲的劉康明，
，是中國著名的戶外玩家，
，八次進入可可西里、敲過南極的萬年冰下威士忌；愛上攝影後，
，滿世界拍各種野生動物，
，蜂鳥、雪豹、火烈鳥。旅行對他來說從來都是說走就走，
，家裡永遠有一堆沒來得及收拾又要背著出發的行李。玩漂流探險 八進無人可可西里如果要說中國的「戶外探險」史，
，那必須追溯到1986年的「長漂」、1987年的「黃漂」，
，從中華民族兩條母親河發源地開始的「無工具」探險，
，成為人類探索未知世界的壯舉。兩次探險，途徑的艱難和不可預知成為最致命的「殺手」——1986年的「長漂」和1987年的「黃漂」，一共有17人獻出了生命。 那個時代，漂流勇士所到之處，都是花車和簇擁鼓掌的人群，在人們心目中，這些漂流勇士的地位不亞於中國女排「五連冠」的姑娘們，同樣振奮人心，同樣讓人熱血沸騰。沒有趕上第一次「長漂」，1994年，一個偶然的機會，劉康明加入「神奇長江源」的活動，開始對長江探索和考察。「那時玩戶外，真的沒什麼裝備可言，就連睡袋都是訂做的。」四、五十天的時間，經過了沱沱河、通天河800里無人區，奪命的激流、險灘，大自然無情的力量，讓劉康明結束漂流後第一個想法是——活著真好。「經過了那次漂流後，我真的對一切都看淡了、看開了，我覺得沒什麼比活著更偉大了。」回到城市，回到部隊工作，劉康明難以忘懷的卻是無人區的荒涼和艱險，「我很喜歡那種感覺，遠離人煙，看到大自然各種令人敬畏的奇觀，難以想像的美景…，隨後，我又和朋友去了可可西里。到現在，前前後後去了八次。」八次進無人區，在旁人看來，這是一種近乎瘋狂的上癮，在劉康明眼中，不過是一次次說走就走的旅行，「好多時候就是朋友來約，第二天就走了。」在劉康明心目中，無人區的景色和人，都很奇妙，「我們生活在城市，感覺很多本能、本性的東西都退化掉了，當地山民的眼睛都很好，2000公尺遠的山上，他們望過去可以看見空地上有九隻雞，我們要把那塊空地看清楚都不容易。很多藏民皮襖子一裹，就躲在雪下面睡一夜，零下十幾度，也不會凍死，我們就不行。」幸運的是，八次進入無人區，基本上都沒有遇到「生死攸關」的危險。「有幾次陷車，最危險的一次就是水沖進車裡，湧到大腿位置了，我們很冷靜地慢慢下車，然後把車拖了出來。」劉康明說，如果慌張跳車的話，陷得更快，很有可能帶著人沒了。劉康明攝影作品：南極 分享 facebook 玩戶外攝影 帳篷躲10天拍雪豹劉康明的家裡，處處可見「戰利品」——斜掛在樓梯上的登山杖，一根是隨他轉岡仁波齊的，一根是陪著他在珠峰南坡徒步半個月。家裡有羚羊頭、一塊從寮國拉回來的茶台。見過大自然的各種面目後，漸漸地，劉康明愛上了攝影，希望用自己的照片留下眼中的一切。多年來，他拍過的野生動物多到數不出來。「這些年拍了很多鳥，全球罕見的四種火烈鳥都拍到了，蜂鳥拍了好多種，也拍了雪豹，很難說自己特別偏愛某種動物吧。」劉康明的朋友圈就像是「國家地理雜誌」，每一張照片都是可以立馬印成海報的大片。「你看，這張是企鵝餵小寶寶的瞬間，後面背景稍微暗一點，效果就出來了。還有這張，你看大象旁邊就是一隻小狐狸，體積對比太強烈了。」去年，劉康明跟隨好友一起去拍雪豹，上山後紅外線偵測到一個雪豹出沒的地點，他們就扎了帳篷。「十天的時間，不敢出來，一日三餐所有問題都在帳篷裡解決。白天，太陽曬透帳篷，刺得人皮膚痛，晚上零下十幾度，小便都不敢出睡袋。遺憾的是，十天的時間，野生雪豹一直很警覺，沒有出現。沒有拍到理想的鏡頭，算是失敗了，然後我們沒有吃的沒有喝的，彈盡糧絕了就下山了。」玩室內裝修 自己敲水管敷水泥鮮豔的羽絨服、一身戶外裝備，哪怕在家裡，劉康明也是一副說走就走的裝扮，如果不是「凍」沒了的頭髮，初次見面的人大概十次機會用完也猜不出他的年齡。戶外探險、登山、野外攝影，你很難用一個特定的詞來圈定他的身分。「我從來不說自己是攝影家、什麼家…」雖然攝影作品早就達到收藏級別，個人經歷了普通人難以想像的傳奇，劉康明給自己的定位就是一個玩家，當然，將一切都玩到極致的人。朋友眼裡，劉康明就是「中年多動症」，從戶外回來後，裝備隨意地堆在客廳，「我一般都不收的，放個十多天，大概確實沒有人約我出去了，再收吧。」沒有出去的日子，他在家裡自己裝修房子。「這個水管太細了，質量也撇，我全部敲了換了。」他近日就在浴室敷水泥。一間工具室，像《絕命毒師》的實驗室，又像走進汽車修理廠；一間攝影裝備室，哈蘇相機、600mm、800mm的打鳥頭、打鳥專用腳架…，每一件裝備都能讓攝影發燒友流口水。63歲的劉康明也曾想過退休——「五年前就說不出去探險了，但停不下來呀。」去年，劉康明組織了三位同樣停不下來的夥伴——都是當年參加過長漂、黃漂或者雅漂的老將。在「2017中國漂流俱樂部聯賽（玉樹）暨紀念江河漂流『老將賽』」中，這群平均年齡將近60歲的老小子，用29分21秒完成了6.2公里的漂流，摘得長距離賽冠軍。「很多人感覺上了高原就使不出來勁兒，但我划了6公里，還沒過癮，感覺沒划夠。」意猶未盡的劉康明回來後，馬上去考了一個皮划艇國際證書。「我也不知道什麼時候停下來，雖然說和年輕時相比，體力精力也不如以前了，但還是想去很多沒去的地方。今年的計畫是穿越澳洲大陸，難度也不小，對體力來說也是不小的考驗。」劉康明未來一年的計畫，依然是探險，他在戶外攝影的日常是，背著40斤的攝影裝備，一走就是幾個小時的山路，睡帳篷、吃泡麵，去一趟下來瘦10斤。然而，不論是雪山、戈壁、沙漠還是極地，有路或者沒有路，都阻擋不了他那顆想要扒光未知世界的心。劉康明攝影作品 分享 facebook，
美國聯準會（Fed）美東時間卅日將結束兩天的利率決策會議，
，雖然外界普遍預期現行政策將按兵不動，
，會後聲明仍有幾個面向值得關注。
一、沒有縮減量化寬鬆（QE）規模或其他政策變動：聯準會九月宣布維持每月購債八百五十億美元措施後，
，這回沒理由更改。政府關門和舉債上限談判為經濟帶來新變數，
，也衝擊市場信心。聯準會會前最新公布的九月就業報告則顯示，
，就業成長水準平平。
二、考慮未來縮減QE：聯準會在九月的會後聲明中數度暗示，
，一旦證實經濟回升，
，傾向開始縮減QE。例如，
，聯準會說經濟展現潛在力量，
，但決定看到更多經濟持續好轉的證據才行動。投資人應觀察聯準會本次是否會在政府關門的影響下，再度暗示收回寬鬆措施。
三、是否下調經濟評估：從聯準會如何評估經濟可一窺縮減QE的預期時間表。九月時聯準會說經濟成長速度「溫和」，比先前的「適度」稍為樂觀。此外，就業市場「進一步改善」且「房市轉強」。但之後更多證據顯示，就業和房市成長腳步放緩，經濟成長也不如數月前的預期，加上美國政府關門十六天嚴重衝擊民間信心，綜合這些因素，聯準會這回可能難樂觀看待經濟情勢。
四、留意「下行風險」的敘述：六月時聯準會在聲明中加入新語言，表示經濟展望出現「下行風險」，勞動市場自去秋來呈現萎縮。聯準會九月也警告，「近幾個月金融市場緊縮，延續下去可能拖累經濟好轉速度」。，
聯合／期待髮夾彎 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，認為她缺乏一貫原則。但有些時候，
，民眾身受其苦很期待政府施政來個髮夾彎，
，卻苦等而不可得。此刻各界對一例一休的心情，
，正是如此。林明溱最近率先開砲，
，說南投的觀光業被新制掐死，
，民眾怨聲載道，
，他將消極不開罰單抵制一例一休。林明溱究竟有多大的膽子，我們尚未見識；但是，他已經做好被糾舉、記過的準備，等著中央把他變成抗暴英雄。南投經濟高度倚賴觀光，一例一休扼殺了產業的經營彈性，民眾當然叫苦連天。問題是，南投縣民難道不是中央政府的國民？林明溱關切的問題，難道不是中央政府該關心的事？再說，各行各業受一例一休衝擊，難道只是南投一地的現象，其他縣市都沒受害嗎？其實撇開企業不談，就一般民眾而言，周末上館子吃閉門羹，收不到網購商品或訂閱的雜誌，物價和車資一件件上漲，哪項不是拜一例一休之賜？除此之外，小攤商周末開不了店，勞動階層因無法加班導致實質所得降低，工廠人力調度不過來；這些，政府都覺得是在造福人民嗎？最近蔡總統邀企業界溝通，許勝雄抱怨了兩句，立即遭林全打臉，責問他為何修法時不表示意見？修法前，企業界的不同意見還嫌少嗎？林全不妨上網google一下，看看各界去年提過多少建言；但是，如果政府不打開耳朵，怎麼會聽得見？髮夾彎吧！就這麼一次，聽聽民間的聲音。，
兆豐金控（2886）子公司兆豐證券與兆豐票券董事長人事雙雙異動，
，兆豐票券總經理也隨之調整，
，財政部目前僅規劃由兆豐票券現任副總經理暫代總座，
，目前兆豐票共有四位副總，
，但財政部以人選尚待核定為由，
，表示不便揭露。
行政院日前核定，
，兆豐票券現任董事長劉大貝轉任兆豐證券董事長，
，兆豐票現任總經理王起梆升任董事長，
，相關人事案6月正式生效。王起梆去年已滿65歲的公股退休年齡，
，但辦理延退，將在本屆任期明年2月屆滿時退休，如今調升王起梆為兆豐票董事長，明年2月仍將屆滿退休。所以財政部希望屆時一併規劃兆豐票新任董事長、總經理人事，因而目前總經理職務以暫代方式處理。據悉，目前以兆豐票其中兩位副總經理吳慶文、林基福兩人，代理總座呼聲較高，吳慶文是最資深的副總經理，林基福則是深受王起梆倚重，因此兩人都盛傳為熱門人選。，
最近以來，
，台灣經濟表現出現兩極化的現象，
，一方面進出口表現突出；但是國內經濟卻出現蕭條的景象，
，兩個非常不對稱的表現，
，令人擔憂。政府部門應該針對此一現象做出更好的因應措施，
，否則，
，萬一國際景氣反轉，
，台灣經濟可能就會立即出現嚴重衰退。近來幾個重要經濟指標，
，變動方向很不一致，
，使得國人對於今年下半年的經濟走向，難以捉摸。在好消息方面，我國對外貿易的表現出乎意料的好，今年以來每個月的出口成長率幾乎都維持在兩位數以上，今年到7月底，平均的出口成長率達到12.5%；同時，進口成長率也維持在16.5%左右。此外，上周才公布的7月份訂單成長率也維持在10.5%的水準，這表示8、9兩個月的出口應該也會不錯。在進出口表現不錯的情況下，國內幾個機構對全年經濟成長率的估計也不斷上修。以主計總處為例，年初預估今年的經濟成長率為1.92%，到7月時最新的估計已經上修到2.11%；同時，其他經濟機構估計也都超過2%，其中最高的是中研院預估的2.18%。如果8、9月的出口成長率仍然能夠維持兩位數，今年的經濟成長率可能再往上修正。由於出口占台灣GDP的七成，出口成長當然可以大幅帶動經濟，而導致出口成長的主因在於國際經濟景氣的快速復甦。依IMF估計，今年全球的貿易成長率可以達到4%，比去年的2.3%幾乎多了一倍，當然也因此帶動了台灣的進出口。從數學上來看，由於出口約占GDP的七成，當出口成長率達到10%時，應該就可以拉動7%的經濟成長率，但是為什麼我們的經濟成長率還在2%的低水準徘徊？主要原因就在於國內經濟部門的表現太差。從國發會公布的景氣燈號就可以看得很清楚，今年以來，外銷訂單成長率一直很高，這是很重要的領先指標，但是為什麼今年前三個月的領先指標還維持在持平的綠燈，從4月以來，景氣燈號就轉為衰弱的黃藍燈，而且燈號分數也維持在較低的水準，到6月時只有21分。顯然，國內經濟部門表現不佳不但蓋住了進出口的表現，而且還把經濟往下拉，造成景氣動能不足。從主要的需求面來看，上半年的民間消費成長率只有1.97%，甚至低於去年上半年的2.12%，表示民眾對於未來經濟持較悲觀的看法，使得消費趨於保守。尤其是在政府大力推動年金改革之後，公教人員預期退休所得大幅減少，勢必會減少消費支出；再加上陸客來台人數大幅減少，這些對於台灣未來的消費都產生很大的負面效應。更嚴重的是國內投資不足的問題。去年以來，企業界多次向政府反應國內投資環境惡化，尤其是「缺水、缺電、缺地、缺工與缺技術」的五缺問題，政府都無法有效回應，使得預計今年全年的投資成長率只有1.7%，遠低於去年的2.9%。更奇怪的是，雖然國內投資嚴重不足，今年6月，政府為了配合川普政策，還帶領超過80家企業，去美國尋找投資機會。難道為美國人創造就業機會會比為台灣人創造投資機會更為重要？另外，僑外投資也同樣減少，依主計總處公布的數據，今年到7月，僑外投資的件數為1，853件，總金額為44.1億美元，比去年同期分別減少了7.3%與27.4%。其實，去年民進黨政府上任以來，大多數的改革都具有濃濃的政治味，包括不當黨產、年金改革與司法改革，這些改革的幅度都很大，對於國人的心理產生很大衝擊，造成了國人消費不前。此外，一例一休和提高基本工資，都缺乏和企業有效溝通，尤其是「五缺」問題根本沒有任何改善，最終導致投資意願下降。我們建議政府應該儘速與企業界有效溝通，了解企業的真正需求與問題所在，說服他們增加在國內投資，否則一旦國際景氣走緩，台灣的經濟也會立即出現問題，值得政府重視。，
榮化大社廠。 報系資料照片 分享 facebook 榮化昨（22）日宣布，
，董事會通過與全球第三大私募基金KKR簽署股份轉換協議，
，KKR將以現金478億元（約15.6億美元）、溢價約17.28%，
，收購榮化所有在外流通股份，
，預計今年第4季完成，
，屆時榮化將私有化下市。這是國內塑化業歷來金額最大的跨國併購案，
，也是國際大型私募基金首次收購台灣塑化業者。KKR曾於2011年有意收購被動元件龍頭國巨全數股權，
，當時預計收購總金額達467.8億元，
，但該案最終破局；時隔七年，
，KKR捲土重來，但標的從電子業轉為塑化業，且收購榮化金額更甚於當年，震驚市場。 榮化表示，KKR將以現金支付榮化普通股股東每股56元、內含約2.9元現金股利（不含息則每股收購價格53.1元）的轉換對價，預計總交易金額約478億元。經濟日報提供 分享 facebook 這項併購案將待榮化9月10日召開臨時股東會討論，相關程序完成後，預計今年12月底完成交割。榮化上周五收盤價為47.75元、下跌0.4元，成交量僅892張。榮化財務長魏正誠表示，此次KKR收購價較榮化上周五收盤價溢價約17.28%。相較於前30日、90日與180日的平均收盤價格，分別溢價19.2%、23%及24.3%，在併購案中算是不錯的條件，主要是榮化的經營理與危機處理能力獲得對方肯定。KKR由旗下亞洲第三資金（Asia Found III）提出這項股份轉換提案。這項提案將遵循股權轉換條件以及依法核準，預計於今年第4季完成。在股份轉換提案通過後，榮化將下市，成為私有化公司。榮化總經理劉文龍指出，未來榮化的人事包括管理階層都不會改變，由KKR提供資金、管理經驗與國際資源，帶領榮化現有營運團隊全球布局。未來以榮化為主體進行國際併購，併購的公司仍以化工事業為主，其中高附加價值的醫療材料將是首選。榮化董事長洪再興表示，這項股份轉換提案提供股東重大立即的價值，也為公司挹注更多資金與經營管理的資源，要帶領榮化向下一個階段邁進，KKR絕對是理想的合作夥伴。KKR大中華區總裁楊文鈞指出，榮化是台灣在國際市場具有代表性的企業之一，雙方合作能確保榮化在研發和其他成長方案上獲得足夠的投資，來維持技術優勢、產能和產品區隔化，以深化公司的領先地位。榮化成立於1965年，以開發熱可塑彈性體和高性能塑膠等特殊化學產品為主要業務，產品主要用於基礎建設、醫療照護、家用、車用、紡織品、電子產品等領域。榮化2014年7月曾因高雄氣爆事件，營運陷入低潮，當年大虧近一個股本。近期則走出低迷，今年首季每股純益1.1元，上半年營收244.91億元，年增9.8%。，
