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椅子搭建碉堡…演練警方攻堅

「準備好了嗎?我要你們十秒內各就各位!」十多名學生站在議場內,

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,面對著以椅子搭建成的碉堡,

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,演練當警方攻堅時要如何堅守陣地。一名參與防守的學生說「我們雖然沒有武器,

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,沒有裝備,

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,但絕不輕言放棄!」
自三月十八日立法院議場遭學生占領後,

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,議場化身成為反服貿抗議的核心單位。雖然目前學生取得「優勢人數」,

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,也不斷獲得外界聲援,

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,但唯恐警方會攻堅「清場」,

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,學生們仍不時進行防守演練。
目前議場一樓的五個出入口,

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,都已經被學生用椅子堵住;通往二樓的樓梯,也被櫃子桌椅檔死,另外派人看守運送補給物資的缺口。抗議學生表示,剛占領議場時較「混亂」,但現在已經架構出完整的分工模式。領導核心、防守、補給、出入管制,都有詳細分工。
「雖然獲得外界支持,但我們沒有鬆懈。」負責防守議場出入口的學生們,數十人為一組,每一組負責一個出入口,當接到「防守」指令後,必須在最短時間內跳上「椅子碉堡」,以自身體重「強化」碉堡結構,阻止任何人破門進入。
演練過程中,負責發號施令的林姓學生說,原本期望能夠在十秒內完成「強化」,「但大家好厲害,三秒就可以到達定位。」不過負責防守的學生說,希望這些演練可以永遠不要派上用場,「希望政府高層能正視反服貿的訴求,讓抗議活動和平落幕。」 ※延伸閱讀》

‧服貿「懶人包」網路熱傳 正反方攻防

‧不依賴懶人包 網友開講服貿議題

‧圖輯/占領立院 反服貿抗爭百態,

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魯偉鼎接掌萬向 青出於藍

魯偉鼎 分享 facebook 被尊為浙商「教父」的萬向集團創辦人魯冠球10月過世,

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,正式交棒獨子魯偉鼎;虎父無犬子,

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,市場公認魯偉鼎掌舵萬向集團在資本運作的成就已經更上一層樓。魯冠球是大陸改革開放以來第一代浙商,

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,他在1969年24歲時接管寧圍公社農機修配廠,

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,因為懷抱「造車夢」,

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,他多次公開喊話「我這一代造不了汽車,

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,我兒子也要造。」不斷技術升級從汽車零配件製造、到新能源汽車生產。被尊為浙商「教父」的魯冠球,

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,除了企業經營有道,

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,另一過人之處是早早完成權力交接。第一家上市企業萬向錢潮第一年掛牌的1994年,

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,魯冠球就把當年23歲的獨子魯偉鼎推上火線,擔任萬向集團總裁。這項決策讓萬向集團之後發起的多宗併購,魯偉鼎親力親為,在商業實戰中逐步完成企業全面接班。魯偉鼎20歲不到就進入了萬向集團,1992年底開始任集團副總裁,兩年後出任總裁,五年後又到美國讀書,之後又回任萬向集團CEO。及早交棒,也讓魯偉鼎在今年10月魯冠球過世後,11月集團就無縫交班,沒有空窗期。魯偉鼎掌舵萬向集團以後,在資本運作上的成就,更被證券界人士認為已經超過其父魯冠球。最讓市場津津樂道的造富傳奇,就是魯偉鼎出手投資華誼兄弟。華誼市值六年翻出15倍,但天使投資的魯偉鼎收益竟高達900倍。東方財富網報導,華誼兄弟在2005年爆發明星出走潮,魯偉鼎2007年參與華誼增資擴股,當年出資人民幣310.54萬元認購590.4萬股,多年來,眾多明星志得意滿高額套現離場,但魯偉鼎卻不斷增持有1638萬股,已成為華誼兄弟第四大股東。這項投資,讓魯偉鼎從折合每股為人民幣0.52元的原始成本,到最高點為人民幣481元的復權價,魯偉鼎的投資收益率高達到900多倍。魯偉鼎如今已是新一代浙江企業家的領軍人物,他認為,當前消費者需求的變化,為供給側結構性改革指明了方向。在新一輪市場改革中,及時供給升級的企業,就能走出新路。 分享 facebook,

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壹傳媒交易案 買方盤算拖延戰

壹傳媒出售台灣平面與電視媒體業務案,

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,今天是公平會要求買方補件的最後期限;另外,

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,買賣雙方簽訂的交易協議將在本月廿七日到期。據了解,

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,買方今天可能「補件不完全」,

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,讓公平會再要求補件,

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,技術性讓廿七日到期的交易協議再談判。
公平會副主任委員孫立群表示,

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,如果收到買方補齊的所有文件,

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,一定會照程序公告,

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,再依照文件補件狀況決定併購案是否成案、開始審查。不過,

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,他坦言,「感覺買方並不積極」,直到上周,補件都未齊全。
市場傳言,壹傳媒這場交易,買賣雙方都有「異見」。買方以旺中集團總裁蔡衍明為主,認為現在台灣反媒體壟斷相關法令不利於旺中併購媒體,對交易案觀望中。據了解,蔡衍明有「心理準備」,認為這場併購案全看法令走向,有可能要長期抗戰到年底。
在賣方部分,因為協議規定「平面先於電視」,平面媒體交易未完成前,不能進行電視媒體交易。一位壹電視主管指出,壹電視交易遲未完成,但在台灣有線電視系統上架時間又遙遙無期,廣告收入極低,每月壹電視仍在持續燒錢。
這位壹電視主管指出,壹傳媒主席黎智英有意重新擬定合約,讓電視與平面切割,必要時讓電視媒體先出售,降低集團燒錢的困境。,

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加拿大非本國出生居民人數上升

加拿大統計局8日公布調查結果顯示,

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,加拿大有20.6%的國民不在加拿大出生,

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,意即每5人就有一人來自外地,

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,此數據較五年前上升0.8個百分點。非美國出生的美國居民占總人口數的12.9%,

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,英國數據為11.5%,

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,澳洲比例偏高,

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,為26.8%。(路透),

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哈利展魔力 大阪環球影城遊客創新高

「日本環球影城」1日宣布,

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,受益於「哈利波特魔法世界」新區域開張,

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,吸引大批遊客,

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,8月入園的遊客數達到133萬人次,

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,創下單月歷史新高。原本的單月訪客記錄是2001年8月的132萬人次。
共同社報導,

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,日本環球影城的8月營業額約為160億日元(約合新台幣48億元),

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,也刷新歷史紀錄。
日本環球影城在2001年開始營業,

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,「哈利波特魔法世界」今年7月15日開幕,

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,7月環球影城的訪客數為87萬人次,

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,也創下同期新高。,

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給球員舞台 SBL球團該動起來了

台灣籃球一線球星旅外,

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,在大陸CBA職籃征戰並不意外,

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,CBA是台灣SBL超籃薪水的兩到三倍,

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,確實誘人。現在連一線球星都前往大陸打期短期零工,

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,二、三線球員也利用SBL季外去大陸次級職籃NBL打零工,

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,這股浪潮不能忽視。
NBL競技水平不高,

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,裡頭多是大陸三、四線球員,

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,台灣球員在這個舞台上都能得到較好發揮,加上NBL球團砸錢一樣不手軟,三個月短期賽季,球員月薪動輒超過30萬台幣,讓球員很難拒絕。
台灣籃球人才外流現象,除了大陸提供更好的舞台和薪水之外,台灣籃球產業停滯多年,賽季短、季外長、沒有夏季聯盟、球團企業欠缺想法、投入不多,主導聯盟的中華籃協沒有作為,都是整個產業競爭力逐年下滑的關鍵。
以剛結束的SBL賽季為例,四月初球季結束,新賽季最快也要到年底11月中下旬才會開打,長達七個月的季外,長時間練球無聊,效果不大,打菜市場杯比賽沒對抗性和實力,國外移地訓練要花大錢,更需要管道。
因此,SBL季外往往就是「放牛吃草」,大家都省事,既沒有磨練菜鳥新人的夏季聯盟可以打,聯盟和球團也沒有規畫短期杯賽。
儘管去年中華男籃在2013菲律賓亞錦賽打進前四,振奮人心和籃球人,同時引進歸化球員跨出一大步,但台灣籃球產業和競爭力逐漸下滑,市場萎縮,人才凋零,一線球員外流,二、三線球員和新人沒有舞台,都需要儘管改變和解決。
最近幾名SBL球團總教練和總管都在聚商研究,想要做出改變,想法很多,但做的很少,甚至什麼都還沒有做,也沒有老闆授權和執行團隊去做。
台灣籃球已經走到盡頭,改變得從球團老闆開始,怎麼為台灣籃球、球員、球迷、教練打造願景,需要有個老闆站出來起個頭。,

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日砸265億美元翻修基建

日本政府計劃撥款逾3兆日圓(265億美元),

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,要花三年的時間來翻修國內基礎建設。日經新聞報導,

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,日本首相安倍晉三已表示,

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,今年底政府將推出一項為期三年的基礎建設翻新計畫,

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,修復國內遭天災蹂躪的老舊公共建設。日本政府打算斥資3兆日圓,

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,更新國內基礎建設。 法新社 分享 facebook 今年豪雨與洪災重創日本關西,

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,緊接著北海道遭到面臨強震及餘震,

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,因此日本政府在9到11月之間檢查全國老舊或損壞的公共建設。日本內閣官員組成的工作小組於上月底確認基礎建設待修復的地方共有132處,

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,包括機場、堤壩、醫院及電網。政府預計修復這些設備或移往高處,

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,提升水壩的防洪功能,並增加堤壩高度抵禦洪水氾濫。日本大部分的公共建設是建於日本經濟起飛的1960年代,現在許多橋墩、隧道、港口和其他建設已漸漸不堪使用。今年3月的數據顯示,逾30%的公共建設壽命已超過50年。自1997年開始,日本政府已逐步減少公共開支的最初預算,當時這類預算一度突破9.8兆日圓。但今年天災頻頻,讓政府不得不增加開支,修復公共建設。,

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內閣改組 馬總統任內最大換血

陳下江上,

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,內閣改組幅度不小,

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,從行政院長、副院長、秘書長以下,

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,至少將近十名閣員換將,

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,如果加上傳聞異動的首長屬實,

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,可能又會超過十位以上的異動,

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,可能是馬總統任內幅度最大的一次改組,

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,顯示高層希望在馬總統連任就職滿一周年之前,

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,強化執政團隊,讓府院黨三方面能夠步伐一致。
這次人事異動包括行政院長、副院長、秘書長、政務委員、交通部長、次長,加上經濟部、經建會等,就已經將近十位,還有其他幾位也傳聞異動,目前高層仍在思考最佳的人事布局。據了解,江宜樺並沒有自己的施政團隊,江內閣許多首長,還是從馬英九總統方面尋找合適人選。
這次府院希望強化財經閣員陣容,財經閣員異動受關注,陳冲規畫經濟動能推升方案在財經閣員大換血之後,是否仍能持續推動,也將成為下階段觀察重點。經濟部長施顏祥在發布行政院長異動前,前往立法院拜會王金平,雖然是邀請王金平參訪核四廠,但政壇上解讀,施也是希望拉近與立委關係,爭取留任同情票,因為立法院長在立法院主持會議多,很少考察政府單位。
國民黨立法院黨團書記長賴士葆說,既然閣揆換人,改組幅度可大可小,如果要氣象一新,改組幅度愈大愈好,最好還能注入新血,將能給外界,氣象一新的感受。
財經首長方面,金管會主委陳裕璋、財政部長張盛和應可望留任,但是金管會副主委李紀珠內定接任中華郵政公司董事長。經建會、經濟部、金管會都可能重整人事。
由於陳冲任內最重要政績,是推動經濟動能推升方案,經建會主委尹啟銘、經濟部長施顏祥,是規畫最主要的兩大推手,江宜樺、毛治國都非財經專才,未來經濟動能推升方案將如何執行,也是內閣人事調整中,必須考量的重點。
陳冲內閣中的亮點、行政院政務委員張善政,是極少數來自業界的官員,放棄Google亞太區總監的千萬年薪入閣,是否將繼續留任也受到關注。張善政表示,目前為止未,接到徵詢電話,並反問這是不是代表職務沒有異動,所以不會太早被徵詢。他說,自己平常心、順其自然,如果沒有留任就會重返業界,他也提到過去一年在公部門,沒有調適不順的問題。,

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拆違建接汙水管 龍潭村民大反彈

桃園縣政府強力推行汙水下水道接管,

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,雖然提供免費接管誘因,

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,但不少民宅違建需拆除讓出施工空間,

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,在許多地區都遭到民眾反對。水務局前晚在龍潭鄉建林村召開說明會,

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,村民自認非違建,

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,不願拆屋施工,

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,要求水務局改以其他工法施工。
汙水道接管工程需提供屋後單側75公分、雙側150公分做為施工空間,

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,才能免費為民眾施作管線,不過對很多居民來說,為了這9萬元的免費接管,自行拆屋再重建要花的錢反而更多,因此許多民眾都不願配合,而建林村全村更高達9成住戶不符合水務局要求的接管施作空間。
縣議員張肇良指出,建林村多數屋齡達30年,而且在明訂建築法規的都市計畫法前就已存在,「絕對不是違建」,水務局不該一味要求民眾拆屋。
水務局衛生工程科長張根穆指出,桃園縣在六都中汙水下水道接管比率最低,縣府現在比照台北市、新北市的後巷接管作法,訂出施工空間容納、運行汙水設備。
張根穆表示,民眾如果不願拆除後巷接管,可以簽下「放棄接管同意書」,不過在同一區域內若多數人接受接管工程,水務局還是會依法強拆挪出空間施工。
張根穆表示,就算建林村需接管民宅非違建,但建林村將要被列入下水道使用區域,即使有住戶不願拆屋接管,水務局在未來3年內還是能依「下水道法」強制納管,到時住戶就得在公告6個月內自費完成接管。,

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Fed減碼 道瓊收盤仍創新高

據今日美國網站報導,

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,在美國聯準會提出每月購債計畫再減100億美元之後,

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,周三美股道瓊工業平均指數收盤達歷史新高,

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,上漲45.47點,

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,或0.3%,

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,來到16,

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,580.84點。前一波的高點是12月31日的16,

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,576.66點。
納史達克與史坦普指數同樣呈上揚走勢。,

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