Lamgio桃猿隊投手陳敏賜。聯合報系記者謝靜雯／攝影 分享 facebook Lamgio桃猿隊投手陳敏賜，
，是此次冬季棒球聯盟中職聯隊年紀最長球員。近兩年投手、打者兩邊轉換，
，他希望透過比賽把場上的投球經驗往上加，
，投出好成績、提升自信。陳敏賜去年4月從投手轉成打者，
，提及當時心境，
，他解釋，
，那時有點害怕投球，
，找不到走出來的方法，甚至有點排斥棒球，所以先轉成打者，希望轉移注意力，藉由打擊找回對棒球的樂趣。經過一年的沉澱，加上母隊日籍二軍投手教練杉山賢人的幫忙，慢慢找到更適合自己投球方式，今年4月又轉回投手。投、打間的轉換，對陳敏賜來說像是賭注，抱持著隨時有可能被淘汰的危機感。陳敏賜笑說，能在投球出現低潮時，在投手、打者間轉換，也算是自己運氣好，「相較起來更喜歡投球，我喜歡站在投手丘上主導的感覺」。今年再回到投手丘，本季一軍出賽投球5場，投球局數不多僅投6局；在二軍今年出賽24場，投23.2局。陳敏賜有旅美資歷，又是這次中職聯隊球員中年紀最長的球員，他說，參加這次比賽，心情上當然會有所不同，但今年國外球隊實力都不錯，轉回投手後投球局數不多，希望把一些場上的投球經驗往上加。這次在中職聯隊中定位後援， 陳敏賜表示，上場就是努力完成教練團交代任務，「每場設定投1至2局，能替球隊守住勝利最好，希望可以把成績投出來，自信心就會跟著起來」。，
國民黨新北市議員陳明義昨天宣布參選新北市長，
，外界解讀他是為逼朱立倫表態是否連任或投入2016總統大選，
，副市長侯友宜則頻遭點名接班選新北市長。上午朱立倫到國立歷史博物館參觀莫內展前受訪時，
，均未對此正面回應，
，並重申以市政為重的立場，
，他說，
，市民是選一個市長來做4年，
，不是選一個市長做2年多就來談選舉。
另外台聯批評三環三線政策可能跳票，
，朱立倫強調，
，每一條捷運路線都按照既定時程，分期進行硬體、機電、先期等工程。至於日月光半導體排放汙水事件，朱立倫則表示，新北市對於排放汙水會採取最嚴厲的懲罰，近期檢舉案件也增加，代表民眾對環保意識已大幅提高。，
乖乖放膽玩 變話題製造機 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，台灣人記憶中少不了「乖乖」，
，品牌深植人心近50年，
，近兩年積極與異業合作，
，包括台積電、國稅局等，
，讓乖乖從休閒食品變成話題流行商品，
，以年輕化轉型策略，迎戰國際休閒食品大廠、擦亮老字號招牌。乖乖創辦人廖金港2013年以高壽91歲辭世，由第二代廖明輝接任董座。過去乖乖公司向來低調，家族成員為主要經營者，為了讓公司營運更上軌道，兩年前首次引進專業經理人，目前總經理趙明是乖乖第一個專業經理人。趙明表示，買零食送玩具是乖乖最先開始做的行銷活動，成功打響品牌，並奠定今日在國內休閒食品市場領先地位，不過隨著進口品牌大舉來台，現在的小朋友未跟乖乖一起長大，品牌轉型勢在必行，先喚起老顧客回憶，並對年輕客群創造話題，延續品牌價值。以下是趙明專訪紀要：問：乖乖如何跟上時代腳步？如何觀察新時代消費者？答：乖乖的產品以餅乾、玉米膨化零食為主，並非生活必需品，尤其國外食品大廠以大量廣告優勢搶攻消費者心占率，在品牌操作策略上，要將乖乖與日常生活、食衣住行連結，將餅乾、零食這類消費品變成生活必需品。乖乖的產品定位明確，屬於玉米膨化產品，「孔雀」則有餅乾、捲心餅等，將各品牌與其他業者聯名合作，增加品牌知名度，創造消費者非買不可的情境，藉著與聯名行銷創造下個合作契機，形成一加一大於二的效益。舉例來說，今年3月桃園機場捷運通車，機捷訂購6萬包綠色乖乖免費送，包裝上印製「乖乖搭捷運、省時又快捷」，因為限量、短時發送，推出後有消費者買了機捷首日通車車票，收集機捷限定乖乖與紙箱，上網拍賣，網拍價格超過250元，比起原價翻了數十倍，這就是乖乖聯名創造出的話題與商機。這類聯名合作的商品對長期在通路銷售的商品並不會有干擾，反而有互相幫助的作用，每個聯名合作的包裝採限量、限時、限定通路等模式，甚至有些是拿來當成禮品，讓一包20元的乖乖價值提升數倍，也可因此誘發消費者回到通路上購買乖乖的動機。問：乖乖在什麼樣的契機之下開始與異業合作？答：乖乖剛開始想要讓品牌年輕化，推出造句包，在市場上掀起一陣話題，不過消費者是有惰性的，且休閒食品變化速度快，造句包很快就又被淹沒在市場大海中，為了讓造句包的效益延伸，開始嘗試與企業合作聯名包。第一個企劃就是與台積電合作，去年2月南台大地震，台積電在台南科學園區的14A廠受到不小損害，在6月工程師節的時候，台積電向乖乖訂購了5，000包綠色乖乖，包裝上寫出「機台乖乖不出包，」並有「FAB14A 222K限定」，加上南科14A廠的吉祥物黑面琵鷺，送給廠內員工，大受好評。早在乖乖與台積電推聯名包前，科技業就已將乖乖放在電腦機房，祈求機器運作順暢的習俗，這個密技在工程師中也代代相傳，台積電將綠色乖乖打印上「機台乖乖不出包」，更讓椰子口味的綠色乖乖與電腦機房乖乖運作連結，延伸出更多合作。這包台積電乖乖數量非常少，且有相當高的討論度，有不少人將這包乖乖放到網路拍賣，單包拍賣價格喊到500元，讓乖乖成為具收藏價值的時代紀念品。米製品熱銷 躍農糧精品問：除了聯名包之外，在異業合作上是否還有新的計畫？答：在與台積電聯名合作成功之後，過去一年來各式聯名包陸續推出，也因為聯名合作開拓新市場機會，如與有機食品通路里仁攜手，推出第一包全素五香乖乖，去年12月開賣，每月可賣出1、2萬包，價格比傳統乖乖好。與里仁合作看準的不是銷售量，而是在里仁對原物料與生產過程把關的嚴謹規範下，乖乖能取得合作機會，代表品質獲得肯定，這也是間接讓企業形象升級，今年除了推出全素新口味外，也將出國打外銷戰。此外，今年初與台東關山農會合作開發台灣米做的「米乖乖」，原本首批下單1，200箱，預定半年賣完，沒想到推出短短十天就售鑿，關山鎮不到1萬人，家戶以箱搶購，九成都已被預訂。因為米乖乖用關山產的米，具有產銷履歷，因此米乖乖成為國內首個獲產銷履歷的休閒食品，靠此標章躋身農糧精品展之列，更因為這個合作獲得桃園農博會、新屋區農會的合作機會。產品會說話 要再紅50年問：乖乖發展願景是什麼？答：國內整個餅乾、零食的市場規模約在120億元左右，乖乖過去雖是市場龍頭，但在國際品牌以廣告優勢與年輕化策略成功下，現在坐二望一；孔雀餅乾仍居餅乾類榜首，全年銷售量約有2，000萬座台北101高度。與異業聯名合作之後，在品牌年輕化有顯著進展，拉近與年輕客群的距離，銷售成長速度明顯加快，對外來產品發展效益相當好，在這個基礎上，乖乖將把聯名戰線延伸到孔雀餅乾、孔雀香酥脆等產品，讓每個產品都有說話機會。乖乖旗下產品年齡層相當廣，以乖乖來說現在主力客群並非小朋友，而是20至25歲左右的年輕人；孔雀餅乾也因拜拜需求，有品牌過度僵化的問題，除穩固客群，讓這些品牌能往年輕族群耕耘，是必須要走的方向。想要市場注意，須創造通路熱銷商品，如最近推出的「乖乖小圓餅」起初通路接受度不高，後來與7-ELEVEN獨家合作，銷售相當好，讓其他超商、超市跟著下單。乖乖要持續推出讓消費者期待的商品，創造品牌話題，與品牌連結，藉此與年輕客群對話，讓49歲老品牌，繼續活躍。乖乖總經理趙明談話重點、乖乖公司小檔案、乖乖近期營運重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
台北羽球大師賽／速度拚不過 許仁豪無緣決賽 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 MLB 棒球 林書豪專區 NBA 綜合 udn / 運動 / 綜合相關新聞國慶萬人健走 4.5萬人環新竹峨眉湖LPGA韓亞銀行賽／爭冠有機會 龔怡萍並列第5富邦勇士系際盃／袁加樂狂轟 輔大統資晉級台北羽球大師賽／無壓力進決賽 「雙麟」壓軸搶冠台塑盃網賽／李冠毅、劉少凡雙打冠軍上海名人賽／無緣衛冕 小約4強爆冷出局台北羽球大師賽／林祐賢4強止步 男單全軍覆沒香港網賽／柯波兒輸新秀 球后恐年底就丟了西甲／2場踢進5球 C羅大復活台北羽球大師賽／羽拍斷線2次 台將混雙落馬籃球／富邦贊助UBA 系際盃今決賽台北羽球大師賽／逆轉晉4強 許仁豪拉弓慶祝香港女網賽／第2盤爆發 詹家姊妹搶進冠軍戰台北羽球大師賽／速度拚不過 許仁豪無緣決賽分享分享分享留言列印A-A+2016-10-15 16:04聯合報 記者曾思儒╱報導WhatsApp 整場比賽不斷出現「魚躍」救球畫面，
，可看出名列台北羽球大師賽男單頭號種子的許仁豪陷入苦戰，
，今天他碰印度沙魯巴節奏被拖著走，
，連輸3局結束比賽，
，無緣闖關明天的決賽。3局分數各是4分、7分和9分，
，下場後大汗淋漓的「許胖」坦言輸得心服口服，
，「速度和網前搶不贏他，
，一直被動，
，他的速度一直很快，
，讓我非常難受。」擦了擦汗的「許胖」繼續說：「我盡力了，他真的打得很棒，失誤少，進攻又打得很準，我很吃力，一直在追球。」前2局找不到破解方法，他第3局改變發球速度，但8：6的領先在沙魯巴適應節奏後又被反超，沒能將戰局繼續延長。許胖沒能守護勝利，決賽另張門票就要靠土銀隊友林祐賢努力，分屬籤表另一邊的林祐賢將和馬來西亞劉國倫交手。許仁豪網前放小球。 記者黃威彬／攝影 分享 facebook 許仁豪不斷被調動，腳步沒到位就要跳在空中擊球。 記者黃威彬／攝影 分享 facebook，
台境（8476）今天公布，
，第2季稅後純益1，
，235萬元，
，季增57.1%，
，每股稅後純益0.38元。由於第2季新化廠再利用產能提高，
，關廟土石方資源處理廠持續維持高檔處理量，
，帶動廢棄物再利用處理相關營收占比衝上11％的單季新高。台境表示，
，因廢棄物再利用處理事業營收比重提升，
，且專案毛利率回升，第2季單季毛利率回升至24％，帶動上半年整體毛利率與營業淨利率攀升至17.6％與6.4％。台境上半年每股稅後純益0.62元，低於去年同期的1元。台境指出，第2季因部分專案工程進入收尾階段，營收認列高峰期已過，使得第2季營收及獲利呈現年減。展望第3季，新化廠首批個案再利用場址土方處理已近尾聲，公司已接續申請個案再利用專案，未來在案件取得基礎持續擴大的助益下，可望穩健提升廢棄物再利用處理事業相關營收比重，有助於公司整體毛利率與獲利能力的穩定。，
暑假被教練訓到臭頭、信心全無，
，青年高中隊長徐宇煇，
，23日對三民飆生涯新高30分含6記三分球，
，率隊82：62痛宰三民家商，
，晉級12強。去年8強班底幾乎畢業，
，青年高中新學期歷經大換血，
，隊長徐宇煇坦言，
，起初球隊磨合並不佳，
，透過暑假赴金門盃賽，以及中國大陸南京兩周移訓，才融合漸入佳境。 「很多人都打到沒信心，陷入負面情緒，包括我自己也是，甚至有球員想退隊。」但徐宇煇表示，自己身為隊長，不能連自己都放棄，預賽順利拿下第二勝晉級。平時練球結束，徐宇煇還會加練進100至150顆三分球，此役三分線得以發威，他說，「今年目標還是要晉級八強，畢竟上季是八強，不希望停在我這屆。」在教練鄧安誠口中被稱「小胖」，徐宇煇笑說，「教練就像我的哥哥，場上對我很好，我們還會一起打手遊，他都說我很雷，但我覺得他比較雷。」教頭許智超表示，青年本季若掉出八強就是退步，接下來對手只有越來越高，內線比重得加重，中鋒高位策應要更多，小個子持球單打減少，才有機會在12強殺出血路。青年高中徐宇煇30分、3籃板。記者季相儒／攝影 分享 facebook 青年高中徐宇煇30分、3籃板。記者季相儒／攝影 分享 facebook，
香港美聯集團今天表示，
，去年第4季，
，香港新屋較中古屋的溢價只有0.2%，
，創2005年以來新低；可望刺激中古屋售價與新屋售價看期，
，吸引買方入市。
路透報導，
，在多家建商推案下，
，去年第4季香港新屋市場交投暢旺，
，但中古屋成交十分蕭條。
美聯集團是港股上市的不動產中介商，
，美聯集團副主席黃靜怡表示，
，踏入馬年新春，因未有大型新建案推出，新屋交投雖較早前疏落，但預料春節過後，開發商將再度積極推案，新屋市場將再度熱絡。
不過，中古屋市場表現截然不同。據美聯統計，新春期間，針對香港35個建案的調查，只有19件中古屋成交，較上年同期衰退44%。
黃靜怡認為，要待中古屋售價調整幅度與新屋看齊時，才能吸引買家回到中古屋市場。
由於多數屋主不願大幅降價，令香港中古屋成交量由去年上半年平均每季11，520宗，跌至下半年平均每季9，373宗，到第4季則只剩8，296宗。，
洪仲丘之死引發軍方禁閉處罰的爭議。據了解，
，總統府人權諮詢委員會兩年前即發現禁閉法規有牴觸兩公約之虞，
，曾四次要求國防部說明並改善，
，但皆未獲回應。
法務部官員認為，
，洪仲丘禁閉案，
，欠缺應由部隊副主官主持人事評議會的法規程序，
，如果國防部早日依人權委員會要求提出說明，
，並修訂合乎人權的關禁閉法律依據、程序和救濟管道，
，讓洪有權聲請提審等救濟，
，或許可以避免枉死的遺憾。
國防部昨天沒有正面回答「未回應人權委員會」一事，軍事發言人羅紹和表示，國軍士官兵禁閉及悔過懲罰是依據「陸海空軍懲罰法」辦理，而基於人權及安全考量，目前正研擬精進禁閉、悔過管理做法，以符合兩公約對人權保障要求，維護官兵合法權益。
二○○九年台灣簽署「公民與政治權利國際公約」、「經濟社會文化權利國際公約」等兩公約成為國內法，總統府並設人權諮詢委員會審查及推動國內相關法律的修訂，以符合兩公約標準。當時多名學者、律師發現，軍方關禁閉的程序恐違反兩公約。
人權諮詢委員會審查認為，關禁閉屬於拘束人身自由的刑事處罰，須有符合人權的法律程序和救濟管道為依據，因此在二○一一年六月四日、七月廿七日、十二月十七日和本月十六日的審查會，要求國防部說明決定關禁閉的過程和法律依據。
依二○一一年六月四日審查會會議紀錄，當時要求國防部說明軍中「關禁閉」狀況，包括：受到此處分的人數、拘禁時間、死亡及健康受侵害的數據，以及當事人有沒有權利聲請提審（救濟管道）及相關程序如何運作？但國防部始終沒有回應。，
政務委員唐鳳。 圖／聯合報系資料照 分享 facebook 政務委員唐鳳廿一日透過「數位機器人」遠端視訊技術，
，出現在聯合國網路治理論壇，
，人雖未現身，
，但利用新科技衝過層層阻攔，
，算是一次成功的外交突破。一九七一年聯合國二七五八號決議讓中華民國政府退出了聯合國，
，中華民國自此失去了以主權國家參與國際組織的權利，
，隨後幾年邦交國一一遠離我們而去，
，所幸政府與全民堅忍不懈，
，中華民國在風雨飄搖中站穩，還創造了舉世矚目的經濟奇蹟。一九四九年中華民國退守台灣後，外交問題一直是嚴峻的考驗，在這數十年間，胡適、顧維鈞、葉公超、蔣廷黻、周書楷等眾多外交官們，無一不為中華民國的國祚與中共政權展開鬥爭，那些可歌可泣的故事在報章雜誌和他們的回憶錄上清晰可見。外交是內政的延長，當年因為上下一心，有著共同的信仰，有全民做後盾，第一線外交人員的士氣不因屢屢的挫折而退縮，反因持續的努力贏得世界各國的尊敬，建立各種檯面下的外交管道和私人友誼，並有所成效。隨著中共政經實力的增加，世界局勢丕變，中華民國的外交處境更為困難，但更麻煩的是中華民國的台灣內部也已變了，它早已不是當年一致對外的凝聚體，更因藍綠的對立、選擇性的解讀歷史、轉型正義的追殺，台灣社會被撕裂，國家認同被混淆。回看唐鳳的「外交突破」就可看出端倪，我們看不到當年至少是台澎金馬乃至海外華僑等全民對「外交突破」的支持與肯定，更多的是只有政府單位、官員與綠營媒體的自娛自嗨。因為社會的分裂，面對這起外交戰，不少人認為是民進黨政府披著中華民國的外衣在搞實質台獨的一次運動，而不是當年中華民國在中共封殺下參與國際社會的悲壯突破。從中共來看，九月起台灣部分人士在紐約聯合國上有所動作，到這次唐鳳的舉動，即便唐鳳是無心插柳的意外之舉，中共亦認定台灣預謀已久，戳破民進黨口中的維持現狀，是在外交「挑釁」、營造「一中一台」印象，試圖重返聯合國。由此看來，即將來到的二○一八年，兩岸外交峰火戰勢不可免，中共將全力攻下中華民國的邦交國，民進黨政府能否凝聚人心全力應戰，是大有疑問的，而中共這把雙刃劍也將傷到認同並支持「一中各表」的潛在民心，台灣的內外凶險將陸續出現。，
平鎮市立游泳池近年來由於使用人數增加，
，面臨衛浴設備不足、設施老舊的窘況，
，負責人同時也是游泳健將的廖木春說，
，希望能爭取修建及活化整個運動中心，
，讓平鎮市立游泳池脫胎換骨。
坐落於高雙路86號的平鎮市立游泳池，
，鄰近新屋交流道及國立中央大學後門，
，交通便利，
，人口也很集中，
，近年平均每天有500人使用，經營游泳池已14年的廖木春說，游泳池雖大，設施卻過於老舊，除了牆面斑駁毀損，「僅有的6間淋浴室還跟如廁設施相連貫。」
廖木春說，目前全台有4000多家游泳池，卻只有高雄市立游泳池是國際級，平鎮市立游泳池位在這麼好的地段，不努力發展真的很可惜，希望能爭取修建，將平鎮市立游泳池提升到可舉辦區域性、亞洲盃的等級。
到場會勘的平鎮市議員參選人謝彰文說，除了爭取修建，行銷也很重要，「要讓民眾知道有這個用平價花費就能擁有一級享受的游泳池」，若修建成功，不但可望提升民生消費活動，也能讓平鎮站上國際舞台。，
