長榮集團創辦人張榮發在台的首次特展，
，昨天在海洋大學開幕，
，並推出「打卡送大獎」活動，
，看展覽就有機會抽香港來回機票。
「鐵意志與柔軟心－長榮集團創辦人暨總裁張榮發先生特展」即日起在海洋大學校史博物館展出，
，昨天上午11點，
，長榮集團首席副總裁林省三，
，帶領集團各階層主管，
，近200人出席剪綵儀式，
，場面浩大。
張榮發特展包含世界榮譽篇、長榮集團篇、社會回饋篇及海事教育篇等4個展區，除介紹張榮發創立長榮集團的過程、及投入公益活動的貢獻外，其中還包含海事骨董、模型船、Hello Kitty彩繪模型飛機，及張榮發從未曝光的私人珍藏品，總計超過200件文物。
張榮發和海大淵源深厚，他不僅提供學生獎助學金、捐贈航運設備及免費上船實習的機會，還是海大首位名譽博士，同時也是第一位來自業界的講座教授。
海大校長張清風表示，今年將頒贈「海洋貢獻獎」給張榮發，感謝他對海運及人才培育的貢獻。
「張榮發特展」是海大校史博物館首展，祝賀創校60周年及博物館開張，張榮發贈送海大一艘1984年長榮海運開闢環球航線所乘用的「長雅輪」模型船，作為永久館藏。
海洋大學表示，張榮發特展為期3個月，在明年1月8日前，只要到展覽現場拍下最喜歡的文物，上傳到「張榮發總裁特展」臉書粉絲團打卡，並寫下喜歡的理由，即可參加抽獎活動，獎品內容包含長榮集團提供的香港來回機票及桂冠酒店的餐券，相關活動辦法可上https://www.facebook.com/ntouevergreen 查詢。，
45歲的夏姓男子今天晚間六點，
，在捷運民權西路站上車，
，因在車內大彈烏克麗麗，
，民眾向站務人員反映，
，站務人員在圓山站時請他下車，
，未料他下車後對站務人員咆哮說「為何不能彈？」、「我就是不爽啦！」和「小心我殺人」等語，
，隨即又再度上車。
群眾聽見他與站務人員咆哮完又上車，
，隨即產生恐慌，
，一群人往車廂內部奔跑推擠，造成兩名民眾受傷，送往新光醫院，夏男則在捷運劍潭站被警方請下車，目前偵訊中。
【聯合報／記者王冠仁╱即時報導】
今天晚上6點半左右，一名男子在捷運劍潭站月台候車時，忽然大吼大叫，引起在旁候車的乘客恐慌，眾人紛紛逃離。混亂中一名約70歲男子與20多歲的女子受傷，目前已經被送往榮總救治，而吼叫的男子被警方帶回，目前正在釐清他的身分與吼叫動機。
【中央社／台北21日電】
台北市警消今晚獲報捷運劍潭站內有人受傷，一名男子疑似在車廂內吼叫，造成推擠，1男1女受傷送醫，男子遭帶回偵訊。
消防局晚間6時許獲報，在捷運劍潭站內有民眾受傷，到場時發現，有一男一女身上有擦傷，立即把人送醫。
轄區警方表示，初步了解，一名男性乘客在列車抵達捷運劍潭站時，忽然大聲吼叫，造成其他民眾恐慌，並相互推擠，過程中，有2人受傷，男子也立即遭壓制逮捕，並帶回派出所偵訊。，
宜蘭市公所為了行銷傳統市場，
，今天起到12月14日在市內綠九、南館、北館3個傳統市場以及東門夜市，
，輪流推出「傳統市場節」，
，有滿百摸彩、限時搶購、美食品嘗等活動，
，消費滿100元就能參加摸彩，
，最大獎是32吋LED電視。
「傳統市場最讓人懷念的就是那股人情味」，
，市長黃定和說，
，傳統市場人情味濃厚，藉著傳統市場節，讓民眾感受到傳統市場的溫馨；市民代表呂金宏也喜歡上傳統市場採買，各式食材應有盡有，既新鮮也方便。
「傳統市場節」各市場舉辦時間不一，綠九市場從今天起到12月5日上午10時，消費滿100元就可參加摸彩，5日上午8時30分至10時有「限時搶購樂」，1小時內消費滿1000元，還能抽禮物帶回家。
南館市場的「滿百摸彩」時間是6日至8日上午10時，「限時搶購樂」為8日上午8時30分至10時，消費滿千就能參加「現金一把抓」。
北館市場「滿百摸彩」7日至12日上午10時，「限時搶購樂」是12日上午8時30分至10時；東門夜市「滿百摸彩」9日至14日下午7時30分，「限時搶購樂」為14日下午5時20分至7時30分，限時搶購樂都有抽禮物與抓現金。，
隨著技術發展，
，金融科技也日漸發達，
，富比世雜誌指出，
，光是2015年的前九個月，
，華爾街就投資了金融科技相關的新創公司達105億美元，
，比2014年同期成長近六成，
，儼然成為投資新寵。金融科技專利更成這波趨勢中的重中之重。前金管會主委、國民黨立委曾銘宗指出，
，國內業者長期缺乏金融科技專利的觀念，
，有可能讓台灣金融業還沒打世界盃就未戰先敗。他解釋，金融科技（FinTech）涵蓋幾大創新領域，包括：行動通訊、大數據、雲端計算、虛擬貨幣、資訊安全和物聯網等；一旦業者研發出特定技術創造新的商業模式，就會申請專利，其中又以美國最多。根據統計，全球有超過十萬件金融專利，美國擁有超過4.5萬件，日本約有1.7萬件，韓國也有近1萬件，且持續增加中。但曾銘宗說，國內金融業者不但少有投注資金研發新金融科技，就算研發成功也不懂得申請專利，讓金融業者的專利總數寥寥可數。曾銘宗認為，一場金融專利戰已然開打。業者如果再不思考提高專利數，未來要採納任何技術都可能要繳納權利金，甚至面對策略聯盟等強制要求，等於受制於人、喪失主導權。歐付寶董事長林一泓也指出，對岸跟許多國家甚至將概念、技術和流程都註冊下來，未來可能危及國內業務的發展空間。，
國防部表示，
，軍政副部長楊念祖今天主持國軍「103年度施政工作計畫與預算編製作業輔導講習」，
，希望能精進年度概、預算編製作業，
，以提昇國防預算資源管理與執行效能。
軍方說，
，講習在忠愛營區中正堂舉行，
，召集國軍計畫、主財業務部門主管與預算編製相關承辦人共700多人與會，
，由主計局針對「預算編製與執行」、「國防財力管理」、「立法院預算審議」、「預算月分編配」、「科目與用途別」及「書表編制與審查」等項目實施講解與重點說明，
，，
，
CNBC網站報導，
，日本共同基金產業試圖恢復活力，
，卻面臨嚴重老化萎縮的人口、情願囤積現金，
，以及對投資興致缺缺的散戶投資人。日本國際資產管理推廣中心（JIAM）指出，
，假若這些問題沒有解決，
，會造成新資本取得嚴重放緩的問題；日本政府目前正與JIAM合作，
，力圖振興基金產業。 JIAM代表理事有友圭一說，
，日本非常需要提高投資動能，
，否則往後將無法支應老化社會。他舉個例子，假如沒有實質改變，退休基金的報酬率將不足以支應日本退休人士。此外，厭惡風險的日本民眾使儲蓄率居高不下，更加劇此問題。沒有足夠的資金投入投資，拉低報酬率。有友圭一指出，退休基金也因為資產不夠分散和多樣化，也導致績效表現不佳。這一切將引發更嚴重的問題：倘若報酬率不足，對年長者的財政支撐，就得由稅收來資助，這相當不切實際，因為這對青壯年工作者來說將是龐大負擔。因此，日本目前正設法解決基金銷售模式不吸引投資人、投資績效不佳，以及人才外流等問題。至於為何日本共同基金的手續費如此高昂？有友圭一認為這是銷售結構的問題，投資人與基金經理人之間存在太多管銷通路，而這些管銷成本就相當高昂，結果投資人往往虧本，最後乾脆囤積現金，家庭儲蓄因此未充分利用。數據顯示，日本家庭資產超過一半都存在銀行，相較之下，銀行存款僅占美國家庭資產的13%，歐洲則為32%。實際自銀行帳戶取出資金來投資的日本投資人，投資績效往往也不佳。其實，機構投資人長期以來將高達50%的投資押在低殖利率的日本政府公債，市場中也較少適合長期投資的產品，這類產品對退休規劃尤為重要。除了改變基金層層的管銷模式、改善資產配置組合，JIAM也試圖延攬基金管理業者來日本。首先，JIAM希望能在2020年度前吸引30家外國資產管理與金融科技企業，進駐東京，JIAM為這些企業提供必要協助，包含幫助這些企業在東京取得相關執照。去年便有10家這類企業同意在東京設點。關於人口老化萎縮的問題，目前除了開放更多移民之外，看來沒有其他可以著力之處，但是日本長久以來就有不歡迎外國人的問題。然而有友表示，這只是外界的「印象」，其實日本政府相當歡迎外國移民。他個人將問題歸結於語言障礙，以及跨境匯款服務收費高昂等問題所造成的移民阻礙。，
分享 facebook 由櫃買轉上市不久的IC通路商安馳（3528），
，以代理工業電腦及控制IC等利基型市場為主，
，董事長李瑞西以獨到管理哲學與經營風格，
，帶領安馳朝向少量多樣、客製化、生命週期長、技術支援多、替代性低等特性成長，
，較同業享有更高毛利率水準，
，為IC通路商中名副其實的小而美企業。 分享 facebook 創業之路是既艱辛又漫長，
，李瑞西回憶自校園踏入職場第一份工作，
，只想把工作認真做好，毫無創業的念頭，後來因緣際會於2000年成立安馳科技，代理ADI及Intronics產品踏上創業之路。當年半導體景氣正開始發展，百家爭鳴，安馳一步一腳印、按部就班從代理到銷售產品，時至今日安馳已是國內最大工業控制IC通路商，實屬不易。李瑞西謙虛說，安馳會踏入工業控制IC通路領域，不是當年有多大遠見看到未來，而是一路摸索、探路造就今日成果，或許因理工出身背景，對工業控制領域比同業有概念，故沒走太多冤枉路。看對方向、走對路，讓安馳掛牌以來年年繳出亮麗成績單。他笑說，要是現在再創業一次，可能也沒把握會在目前環境成功。這幾年台灣IC設計產業是每況愈下，他認為台灣應要有大破大立作法，才能突破困境。政府在產業訂出明確大方向，台灣要在國防自主、物聯網及汽車電子等領域往什麼項目發展，訂出方向後，從教育紮根做起，推行到產業至企業。李瑞西指出，這幾年台灣教育體系培植出很多優秀數位控制設計學生，但像是類比元件、FPGA（邏輯數位元件）、感測器等領域幾乎沒培育人才。故安馳極為重視人才培訓，人才是企業創新發展的成長根本，他有自己一套作法，親力親為帶頭組讀書會與員工分享心得，讀書會也同時為員工進行教育訓練及創造終身學習環境，營造企業大家庭氛圍，因此，安馳人員流動率低於同業。他指出，IC通路商的專業能力一定要在客戶之上，才能幫客戶想好設計、解決問題，這也是為何特別重視教育訓練的原因。讀書會不僅凝聚企業向心力，也創造安馳精實、穩健的企業文化。安馳董事長李瑞西。 報系資料照 分享 facebook 安馳目前超過120種應用類別，產品種類超過3，000樣，每個月開發150個以上新Project約含200至300各料件。展望未來，李瑞西看好國防及工業4.0未來發展，他指出，感受這幾年政府在國防投入比以往積極，釋出標案對相關供應鏈有很大幫助，而工業4.0會按部就班進行，對儀器設備及工廠自動化業者是很大幫助。董事長李瑞西個人檔案●逢甲大學自動控制系●聯強國際業務部經理●安代科技總經理，
針對基進側翼學生顏銘緯昨晚向馬英九總統丟擲書本一事，
，國民黨發言人陳以信今（27）日表示，
，「嚴正譴責這起暴力事件」，
，並批評這與《自由時報》「不實報導」的影響也有關。
陳以信表示，
，臺灣民主已臻多元成熟，
，但是「暴力」絕對不是「多元民主」的一部分，
，雖然任何言論在臺灣都可被容許，
，不過卻沒有任何理由，可以合理化「暴力」的表達方式。他批評，這種以「民主」為名的激進暴力行動，對於不同意見難以包容，其實背後含有專制獨斷成分，絕不是健康的民主心態，對臺灣的民主發展，不但沒有助益，反是極大傷害。
陳以信並指出，這起暴力事件，與《自由時報》近日不實報導馬總統與德國之聲中文網談話有關。事實上，馬總統當天談話，並未表示「矢言將持續推動目前的傾中政策」，也未表示願學習兩德「最終實現統一的經驗」，總統府對此錯誤報導立即公開澄清，德國之聲中文網隨後也發出更正報導。
陳以信說，《自由時報》刊出未經查證的報導，非但欠缺新聞專業，更已造成社會誤解，尤其引起獨派人士激憤，間接導致這起暴力事件發生，令人非常遺憾。，
陽岱鋼返日備戰。 記者邱德祥／攝影 分享 facebook 日職巨人隊台灣外野手陽岱鋼昨天搭機回日本，
，備戰三月底開打的新球季，
，今年陽岱鋼為自己設定的最大目標，
，就是保持身體健康，
，他說：「只要健康，
，成績就會出來了。」陽岱鋼在二○一六年季後以五年大約轉戰巨人，
，但連兩個球季都因傷影響，
，沒打出符合期待的表現；因此今年在追求實質成績之前，
，陽岱鋼強調，
，目標就是健康，「把自己的身體照顧好，多吃、多睡、多休息。」 這個季後，陽岱鋼在訓練之餘，再多一個甜蜜的負擔，第三個孩子、小兒子在去年十二月中出生，當爸爸的責任更重，生活也更加充實，「早上訓練、下午帶小孩、晚上顧老婆，這一個月非常充實。」巨人今年網羅連兩屆中央聯盟年度ＭＶＰ外野手丸佳浩，對守位同樣以中外野為主的陽岱鋼帶來衝擊，可能轉守右外野；對此陽岱鋼認為，競爭是每年都有的事，「做好自己的工作就好，他來對我們球隊是幫助、我們戰力會變強。」因巨人找來丸佳浩補強，他原屬球隊廣島隊則從巨人挑走另一名主力外野手長野久義作為補償，消息一出，不只球迷熱議，陽岱鋼也坦言嚇到，「我在巨人的時候，他（長野久義）一直非常照顧我。」但未來兩人在球場碰頭，陽岱鋼直言不會有私心，「在球場上大家都是競爭對手。」陽岱鋼回到日本後，將先在球隊位於川崎的二軍球場進行自主訓練，以體能訓練為主。他也透露，這幾天的行程中，還包括和前火腿隊友、目前美職天使隊「二刀流」大谷翔平相約吃壽司，「會跟他一起聊棒球，其實他對棒球很聰明，我也跟他學習很多。」，
兄弟象拋出轉手消息，
，看在多數義大犀牛球員眼中，
，應該有種熟悉的感覺，
，象隊站在等待買主接手的十字路口，
，就像是去年興農牛的翻版上演，
，只差在象隊還開出了一年的「緩衝期」。
中華職棒連續兩年面臨第四隊保衛戰，
，光景回到去年球季結束後，
，興農宣布結束職棒經營，
，原因和象隊一樣是「不堪連年虧損」，公開尋求有意接手的企業，球員只能懷抱著不安等待消息。
如今象隊球員面臨同樣的等待，但林益全認為：「象隊的情況應該樂觀很多，頂著兄弟這兩個字，應該很多企業都有興趣，就算換個名稱，這支球隊的影響力還是很大。」
只是，身為球員，都會擔心失去舞台，林益全說：「一支球隊轉手，影響的不是單一球隊，如果轉手不順走上解散，只剩下三隊，職棒就玩不下去，一定都會擔心以後會不會沒有職棒了？」
牛隊轉手最終等到好消息，大企業義聯集團進場，帶給職棒圈全新氣象，林益全說：「如果有大企業願意接手，也是好事，職棒不能三缺一，相信象隊一定會做審慎的考慮。」
兄弟象董事長洪瑞河昨天在記者會上也說，希望能有大企業願意接手，「在台灣，有財力、有能力、比兄弟大的，有如過江之鯽，只要有心，經營球隊不是問題。」還歡迎對棒球有熱忱的企業，直接與象隊聯絡。，
