市府比公所老舊 遷建喬不攏 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 基宜花東相關新聞優良大廈3冠王 拼貼喚回人情味雜誌拼得像油畫 拼出驚豔社造國民黨122周年黨慶 入黨新嬌點宜蘭火車站 南北兩側兩樣情…景點夯過頭 遊客闖車道、鞦韆當單槓牧師：讓丹群布農族語傳下去世界烘豆冠軍 為家鄉人沖咖啡把這星期當短片 寫篇小說吧428人讀經考狀元 外國人也來了《悠游．彩虹眼》 夫妻雙人畫展砲台遭犬便攻擊 基隆市定古蹟清潔待加強公德心呢？飛天大掃把裝置藝術 被人「騎」上去達仁3條鐵馬車道 居民籲行銷台東活水湖底垃圾 清出音箱、鐵桶…川愛志工隊獲獎 總召自嘲曾是小屁孩漂流木變書桌 親子聯手「桌住愛」「Yaba的約定」 用旅人的眼看大同的美市府比公所老舊 遷建喬不攏分享分享分享留言列印A-A+2016-11-21 03:13聯合報 本報記者游明煌WhatsApp 基隆市政府老舊，
，遇颱風不時漏水屋破，
，各區公所都已陸續改建，
，都比市府富麗堂皇，
，市府大樓遷建談了十多年始終沒有定案。此次市府首度編列前置作業預算，
，選中中正路公車處修造廠「黃金地段」，
，但議會爭議不休，
，如何解套？還待市府溝通獲取更多共識。上星期議會開定期大會，
，市府遷建案議會吵翻天，
，1千多萬元徵圖設計費等預算能否過關，還在未定之天。為何在9處地點挑中修造廠？林右昌市長說，限於財政，以「不花錢購置土地」，且地點洽公方便為優先考量，他還寄望未來災防中心、資訊管理中心、城市管理中心等都可容納進來，變成智慧化管理大樓。「郵輪轉運中心」是市長最美的願景，修造廠就在附近港邊，顯見未來市政大樓要就近扮演推手的企圖心，這些遠見能否說服各方「異」見，市府要加把勁。其他聲音也不見得沒道理，每次質詢，前朝的七堵副都心計畫都會再搬上來，但始終在紙上談兵階段。究其原因，經濟動能及整體環境條件未成熟，雖沒有獲得共鳴，但至少顯示地方心聲。還有多名議員認為中正路修造廠是「金雞母」，不如賣了或者BOT出去，讓大財團蓋大飯店、大型百貨商場、購物中心等，吸引人潮，營造亮點，搭配未來火車站都更、郵輪母港的建置，更能創造商機，會不會比當純辦公場所有吸引力呢？市府改建長期以來因卡在歷史建築，又因新建費用要高達24億元，遷建都只有樓梯響，基隆至今還是全台唯一還沒改建市政大樓的縣市。林右昌上任2年，民調顯著成長的同時，更期盼端出重大建設成績單。畢竟大樓新舊只是硬體，軟體上的實質服務，民眾感受才是最直接的。有爭議不是壞事，市府改建可透過政策說明，獲取更多共識，再做出決定。，
迎接暑假到來，
，體育署舉辦的「健康企業泳起來」昨天正式展開報名，
，今年更增加水上皂飛船表演賽，
，讓水上運動更多元化。
體育署署長何卓飛昨天現身記者會，
，他強調健康身體是拚事業的根本，
，「身體健康，
，生產力也會上升，
，鼓勵全台企業一同參與活動。」
今年免報名費，
，全程採線上報名，
，時間從昨天到7月25日止。承辦單位全國體總會長張朝國評估，包括團體組、個人組和趣味競賽報名都會滿額，加上新設置的水上皂飛船表演賽，預估吸引千人同樂。
何卓飛笑說，自己平時雖以羽球和桌球健身，但署內有許多水性好的同仁，計畫也會組隊參加8月23日舉行的水上盛會。
根據102年運動城市調查，規律運動比例最低的族群是30歲到40多歲的上班族，何卓飛呼籲企業發展之餘要照顧員工健康，「最繁忙的時刻也要想到健康問題，企業不只能『泳』起來，也會『勇」起來！」
昨天包括京華城、日星化工、舒潔和聖手等企業主管都出席記者會，一同響應全民運動。，
400個包括人體血清、人體組織在內的生物樣品，
，從美國伊利諾冷藏空運至上海自由貿易試驗區，
，這是今年7月大陸國家質檢總局對相關進口企業進行整體風險評估後，
，進口的首批高風險生物樣品。新華社報導，
，這使得高風險生物樣品進口從畏途變坦途。上海出入境檢驗檢疫局衛生檢疫監管處負責人張琳指出，
，對相關進口企業進行整體風險評估，
，意味作為生物樣品需求方的大陸眾多醫院和醫藥科研機構，
，今後不需各自耗費人力和時間向各入境口岸逐批申報、審批和清關，
，而可直接通過專業代理企業通過上海自貿區集中進口和清關，
，且不需要每進一批生物樣品都經過長時間風險評估。多年來困難重重的高風險生物樣品進口業務，容易許多。經測算，對相關進口企業進行整體風險評估的監管新規實施後，相關生物樣品從美國發出至中國用戶手中，僅需2周時間，不到以往各自申報進口通關周期的3分之1。預計明年上海自貿區相關企業生物樣品進口規模，將從近3年平均每年近千個猛增至9000個左右。張琳指出，鑑於人體血清、人體組織等生物樣品含有潛在的傳染病風險，屬於高風險特殊物品，檢驗檢疫部門在對負責上海自貿區生物樣品進口的企業進行整體風險評估過程中，要求其對每一批進口全程紀錄，做到產品流向實時可查詢、可追蹤。上海出入境檢驗檢疫局可對相關進口生物樣品隨機抽樣檢測，並可與相關屬地檢驗檢疫局合作，保障進口生物樣品在上海之外地區的後續監管。，
科技加速也加大了我們的慾望，
，我們如同一台失控的列車，
，前往近未來的科技烏托邦，
，卻無法估算這中間人性與靈魂會有多少掙扎，
，BBF這張專輯精準演算出來未來的迷宮會是如何形貌？BBF樂團。圖片來源／www.tagesspiegel.de 網站 分享 facebook twitter pinterest 從八○年代走到現在的我們，
，櫃子裡仍有七○年代搖滾樂團如平克佛洛伊德、Queen的反思，
，然後到八○年代熱錢發燒的階段，
，當時人們走進證券行不只為賺錢，
，也在享受著那彷彿從天上搖下金光剩屑的那剎那，人們唱著激越的歌曲，精神上如行軍般的年代，到八○年代末期與九○年代，如Tracy Chapman 的「Fast Car」，如一記警鐘，讓我們看到貧富差距的拉大。當時，很多歌手們開始平靜唱著寫實的民謠歌曲，試圖讓這發燒的社會鎮定下來，然後我們到了21世紀，美國華爾街的大賣空，帶出了全球金融海嘯的開始，人們依然浮誇，但群體進入了一個新的工業時代，除非有高端技術與創意，不然多數人將進入被淘汰的快速期，以及更明顯的螺絲釘化的存在性，時代明顯分野了，BBF樂團（Brandt Brauer Frick）的音樂就在描寫21世紀，人們跟機器一樣被數據化，我們進入流水線的生產模式，人力的被貶值，在未來機器人與電腦升級後，將更加進入一個隨著經濟差距、能力也將大幅差距的近未來、如同暢銷書「再見，平庸時代：你在未來經濟的位置」。BBF樂團的「You Make Me Real」巧妙地描寫了我們未來的科技烏托邦，以速度、器樂的不同特性，描述數位時代的快速規律，以及人性在中間如進金絲雀入煤礦般的膠著與掙扎，首先這組來自柏林的3人樂團，都是音樂科班出身，依照他們對器樂特性的了解，採用大量原音樂器，如銅管、鋼琴，木管連結著祖先的古老靈魂，再融入大量電子碎拍與節奏樂器，來營造中間的反差變化。當代都市的節奏與步伐，不容許掉拍的精神節奏，在你聽覺中形成一個乖謬但合乎現實的場域，人的靈魂仍隨著鋼琴與銅管做著格格不入的掙扎。整張專輯像是一場器樂的歌舞劇，我們聽出人被統一且制式的管理與產出，而那原始器樂演奏出的掙扎愈來愈像鬧劇，細微如螺絲釘想叛亂的低喃，令人啼笑皆非，人們貪戀著過度便利的時代，貪到於是也將自己機械化來進入快速產業鏈，造成今日不只是22K的集體人力貶值。這張專輯沒有歌聲，純粹以形塑機悈化時代為主題，編曲上相當用心，精準地將旋律線混入碎拍中，來聚焦人性與迷信科技的嘲諷。人在數位時代將進入自己打造的冷冽世界，愈來愈靠近「1984」的集體監管時空，或許真如村上春樹所寫過的：「每個人都暗自地在期待著世界末日」，這張專輯的轉軸與輪盤，冷眼地呈現出我們當代被裁剪人性的迷宮，值得聆賞。BBF樂團的「You Make Me Real」，
新學期即將開學，
，弱勢童恐繳不出學雜費，
，台北市長郝龍斌上午在台北市國小校長會議上，
，要求校長主動挖掘校內弱勢學童，
，全力提供協助，
，他以屏風表演班藝術總監李國修生前說「一輩子只要做好一件事情，
，就功德圓滿」勉勵校長，
，如果能從家境貧寒的學生培養出部長、校長，
，都是功德圓滿的事。
郝龍斌以前教育部長吳清基的奮鬥過程為例，吳清基國小畢業時，以全縣第二名成績考上初中，但家境清寒，無力讀書，母親想要放棄，還好當時吳清基的國小校長，全力保證籌措學費，使吳清基可以全力讀書，並以考取師大教育系為目標，幫助更多清寒學生。後來吳清基擔任北市教育局長及教育部長，要不是有國小校長的幫助，不會有此成就。
台北市也要加強國小英語教學，台北市教育局長丁亞雯宣布，從這個學期開始，六年級學童在畢業前，至少要到英語學習情境中心體驗一次，各校學童體驗情形，列入校務評鑑指標進行考核，也要推動國小外籍老師巡迴教學制度。，
嚴控資金外流 大陸銀聯卡不能在港買房了 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，《香港經濟日報》報導，
，繼去年十月叫停銀聯卡買保險，
，中國銀聯再次出招，
，前天下令香港所有銀行機構，
，對地產代理行業停止一切大陸銀聯卡付款，
，香港發出的銀聯卡則不受此指令影響。分析認為，新措施可能對香港新建案造成影響。數據顯示，去年大陸買家購買香港一手物業所占的註冊宗數比率約百分之十三點八，較前年約百分之九點七進一步增加，創二○一二年買家印花稅推出後的四年新高。中國證券網報導，銀聯國際針對該報導回應稱，嚴禁大陸內地發行的銀聯卡用於跨境購買房產，這一規則沒有變化。若在大額可疑交易調查中發現違規受理銀聯卡的情況，將按照規則進行處理。根據中國人民銀行和外匯管理局相關規定，銀聯卡在境外可用於購物、餐飲、住宿等旅遊消費支出，以及提取小額現鈔。不得用於旅遊消費外的經營性交易、證券投資和房地產等資本和金融交易，以及博彩等大陸法律禁止交易的支付。儘管政策明令禁止，但實際上部分商家還是透過「套碼」，即未使用對應行業類別的限制類商戶類別碼（MCC），規避限制。據指出，去年有陸客以港幣一點四億元購入一戶豪宅，當時對方刷卡繳付訂金。以房價百分之計算，刷卡金額為港幣七百萬元（約新台幣二八○○萬元）。去年中國銀聯全面暫停大陸遊客對香港投資性保險的支付，禁止境外保險商戶受理大陸境內銀聯卡支付非消費類的保險項目。，
有毒品前科的余姓和宇姓和男子因缺錢買毒品，
，近1個月內在埔里犯下14件汽機車和收銀機竊案，
，前晚在鎮內遊藝場遭警方逮捕，
，兩人被依竊盜罪嫌送辦。
警方說，
，埔里鎮從9月起連續發生多起汽車、機車及商店遭竊案件，
，分局長王智琨指示偵查隊、埔里派出所組專案小組偵辦，
，派員至各失竊地點調閱附近及沿線監視器，
，檢視過濾上千輛可疑人車、終於鎖定竊盜、毒品等多項前科余姓（35歲）與于姓（32歲）涉有重嫌。
警方於前午聲請檢察官開立拘票，
，前晚到埔里鎮西安路一家電子遊戲場逮捕正在玩遊戲的宇姓男子（埔里鎮人、毒品竊盜前科）、余姓男子（台中市人、毒品竊盜前科），
，兩人見事機敗漏遂坦承偷竊，警方押解嫌犯到埔里各處起出輕重型機車8台、汽車2台、收銀機2台等。
余姓嫌犯兩人坦承還涉及2起娃娃機竊盜案，共清出14件各類竊盜案件，警訊後昨依連續竊盜罪移送偵辦。，
中國資深媒體人羅振宇推出的網路視訊脫口秀「羅輯思維」，
，僅一桌、一椅，
，加一個髮線略高、身型略胖的主講人，
，創業不到三年，
，粉絲已突破666萬，
，公司估值達13億人民幣（約台幣62.34億元），
，號稱「微信生態中最大電商」。現年43歲的羅振宇，
，是北京廣播學院電視系碩士和中國傳媒大學博士生，
，他將YouTube上就可免費收看的羅輯思維，設計成一個讀書分享類的視訊節目，靠著提供紮實內容─大陸媒體形容「有時甚至堪比聽一學期大學教授的課」，建立黏著度極高的新社群。羅振宇的粉絲每天早上會在微信公眾號裡，收聽他的60秒語音，然後轉發分享羅輯思維推送的活動和文章，接著等待每週四凌晨羅輯思維在優酷上更新視訊內容。粉絲花錢買羅振宇推薦的書，以及從演講門票到月餅、獼猴桃等各種商品；甚至支付1200元人民幣，成為並沒有實際權益的羅輯思維鐵桿會員。羅振宇建立網紅地位有其道理：首先，他掌握住年輕人希望突破固有框架的慾望。許多人從學校接受教育、從公眾媒體獲得訊息，感覺都被限制在固有框架裡，受到統一的價值觀指導；但羅振宇透過羅輯思維，常提出「我們這麼看行不行呢」的新角度。許多粉絲將他當成啟蒙老師。其次是建立有歸屬感的社群。羅振宇從一開始就努力建立「愛智求真、積極上進、自由陽光、人格健全」的圈子，認同這些價值觀的粉絲也以求知若渴自勉，有強烈凝聚力。最後，精神感召留住粉絲。羅振宇的常用辭彙是「有種」、「死磕」，推崇敢於想像、敢於突破、奮鬥不懈的精神；再以「互聯網思維」、「經濟學思維」、「市場思維」等哲學鼓勵他的觀眾。不過，羅振宇曾明確表示，在羅輯思維裡講述的內容並非真正的邏輯。他說，自己不鑽歷史真相的牛角尖，因為無論官修歷史還是民間歷史，都不足為信，他只求能用自己的邏輯，將一些歷史重大事件理順，以便清楚看待現實生活中遭遇的問題。有人批評，羅輯思維就是個兜售成功學雞湯的平台，「粉絲繳納智商稅的地方」。羅振宇不介意，已經開始收取高額出場費，為企業舉辦培訓講座，或協助「進行互聯網實驗」。羅振宇也模仿傳統媒體舉辦廣告招標會。羅振宇在4月下旬曾策劃另一網路紅人「papi醬」的第一次廣告招標會，結果賣出2200萬元高價。簡言之，羅輯思維的獲利模式，就是先建立社群，充分擷取粉絲價值後，再利用百萬粉絲簇擁出來的名氣，賺取企業級的市場利潤，在新媒體遍尋商業模式而不得的時代，格外引人注目。，
台企銀總經理施建安 （本報系資料庫） 分享 facebook 台企銀總經理施建安才上任短短不到四個月，
，已經為台企銀帶來旋風式的改變，
，不僅台企銀6月單月盈餘攀上歷史新高，
，他親自跑業務引案更帶動台企銀士氣，
，施建安對台企銀的問題「精準診斷、明快決策」，
，抓對新方向，
，使台企銀員工對這位「空降」的總座從抗拒轉變為愛戴，
，提到他都豎起大拇指說「讚」。親上第一線施建安在彰銀從基層做起，
，有豐富的銀行實務經驗，從彰銀總經理任上辦理退休後轉戰台企銀，也把退休金大舉重押台企銀股票，展現對台企銀脫胎換骨、精益求精的信心與決心。施建安不僅自己大買400張台企銀股票，也四處鼓吹人投資台企銀，連到銀行修理保養的外部人員，他也不放過。 施建安3月上任時喊出「台企銀盈餘百億元、員工加薪」的目標，原本台企銀內部還懷疑不知何時達成，想不到今年6月台企銀創下單月稅前盈餘11.25億元的歷史新高，累計上半年稅前盈餘47.45億元同創新高，全年盈餘拚百億元的目標，距離已經愈來愈近。事實上，過去施建安任職彰銀時，彰銀連八年獲利超過100億元，因此施建安轉戰台企銀，同樣喊出百億元盈餘目標，而台企銀近幾個月獲利愈來愈好，施建安確實功不可沒。績效大躍進舉例來說，施建安一來就發現台企銀在上市公股金融機構中，財務操作相對保守，與地方政府等公部門相關的公庫放款餘額高達近2，000億元，但對台企銀的利息收益卻是負數，為提升資金運用效益，施建安快速抓住病灶，決定大砍公庫放款。以他過去任職彰銀總座的經驗，引導台企銀減少低利差甚至虧錢的公庫放款部位，轉進財務操作。施建安並擴大美元等外幣操作部位，除了債券、股票類標的，外匯操作也轉積極。在抓準時機於新台幣貶破30元大關之前建立外匯與外幣資產部位，6月光是外匯部分獲利就有1億元獲利，成功帶動台企銀獲利上攻。6月底台企銀股東常會上，小股東也很關注台企銀擴大財務操作，不斷提問，施建安答覆時侃侃而談，為小股東充分解惑，展現他對這一領域的專業度。因為施建安過去不僅擔任過彰銀資金營運處處長，也曾在財務處負責風險管理，他主導的操作不僅在國內，他還自己在彰銀紐約分行負責過資金交易，豐富的經驗與國際觀，以及熟諳公股行庫首重風險的作風，所以除了把台企銀的低利甚至負利率的公庫放款部位搬到財務操作之用，外幣資產也是把利率低的貨幣換成利率高的，賺取更高報酬，採取避險方式來操作，穩健賺取獲利。引進新客戶施建安並掌握台企銀中小企金專業銀行定位，積極帶進企金案件與新客戶，讓台企銀的企金相關部門大喊忙不過來，業務蒸蒸日上非常「有感」，施建安的跑業務身先士卒、抓方向明快決策，激勵台企銀上下「士氣如虹」。明年台企銀希望獲利成長帶動股價上揚，能夠辦理現金增資100億元，看來施建安這位運動健將，從彰銀退休後到台企銀，已經成功讓台企銀全體「動起來」。，
季後賽首輪第1場都還沒打完，
，活塞隊總教練大范甘迪就忍不住開砲怒轟裁判尺度，
，不過當他們以101：106輸給騎士隊賽後，
，為了避免惹禍上身、大范甘迪改口：「裁判吹得很好。」東區季後賽首輪戰況相當激烈，
，相較於西區場場大比分差距取勝，
，活賽強碰第1種子騎士絲毫不畏懼；上半場打完活塞還領先5分，
，直到第4節才被騎士逆轉氣勢，
，活塞主將傑克森說：「我們不在乎對手是誰，
，我們不害怕任何人。」不過想要扳倒「大帝」詹姆斯領軍的騎士三巨頭，
，顯然並不是簡單的任務；詹姆斯貢獻22分、11助攻，去年受傷的厄文和勒夫都健康在陣，讓騎士火力支援相當充足。厄文拿下31分、勒夫也有28分進帳。大范甘迪在第1節打完的場邊訪問，忍不住抱怨：「幾個判決激怒了我方球員，但我告訴他們詹姆斯就是詹姆斯，不可能被吹進攻犯規。」大范甘迪指控，裁判會讓詹姆斯「做他想做的事情」。不過此番言論當然引發爭議，激戰後落敗的大范甘迪澄清：「我覺得裁判吹得很好，那些進攻犯規只是一兩個個案。」他不認為哨音是活塞輸球的原因，而他也稱讚子弟兵：「他們非常拚，我以他們為榮。」詹姆斯則說，兩名副手都很期待回到場上：「厄文的膝蓋好了，勒夫的肩膀痊癒了，他們一直期盼重新回到季後賽，我很開心與兩人並肩出征。」去年三巨頭傷到只剩詹姆斯一人苦撐，最終總冠軍賽輸給了勇士隊。，
