2019年國家足球隊主場最終戰今天在台北田徑場舉行，
，由備戰明年奧運資格賽最終輪的中華女足與泰國隊進行友誼賽，
，雖然上半場中華隊在加時階段遭進球，
，但下半場也靠著林欣卉助攻、陳燕萍射門進球追平，
，終場兩隊就以1：1平手收場。中華隊四月在卡達擊敗菲律賓、伊朗與巴勒斯坦隊後，
，成功晉級到明年二月將舉行的2020東京奧運女子足球資格賽最終輪，
，為了備戰此賽事，
，中華女足好手們在木蘭聯賽結束後再度集結，
，並在今天迎戰已連續兩屆闖進世界盃會內賽的泰國。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 上半場中華隊就多次發動攻勢，第23分鐘陳燕萍成功在泰國球門前斷球，並大腳傳給在球門前的丁旗起腳射門，只可惜遭到泰國門將正面擋下，第35分鐘泰國隊後防再度出現失誤，蘇育萱截球後連續突破兩名泰國球員防守，不過卻未能將球控在腳下進行射門，再度錯失得分良機。反觀第46分鐘泰國則有一次門前頭錘的機會，雖然未能破門，不過相隔不到兩分鐘，泰國一次反擊快攻，由通索布（Rattikan Thongsombut）在禁區外一步射門，球越過了中華隊門將程思瑜後破門，上半場踢完泰國也以1：0領先。下半場中華隊開始走馬換將，並在第52分鐘發動攻勢，中華隊林欣卉吊球至中路後，由陳燕萍巧妙的將球勾往球門角落，並在越過泰國門將防守後進球追平。雖然兩隊在接下來都有零星攻勢，尤其是泰國還一度趁著中華隊後防疏失再度攻門，不過球驚險越過門楣，最終兩隊也以1：1平手收場。，
駐大阪辦事處前處長蘇啟誠。 圖／取自蘇啟誠臉書 分享 facebook 國家機器殺人來去無影無蹤，
，比起那些錯誤政策，
，與「有錢判生、無錢判死」恐怖多了。我駐大阪外交官蘇啟誠，
，去年關西機場因颱風關閉，
，台灣滯留機場旅客抱怨處理不佳，
，被網軍帶風向羞辱為「黨國餘孽」、「垃圾老油條」；外交部沒有查明事實真相，
，竟要求蘇啟誠寫檢討報告、開檢討會、威脅懲處失職人員與調離職務，
，身為外館領導不堪偏頗言論不實報導與長官的失察、不諒解，以死明志。 經台北地檢署一年多鍥而不捨追蹤，找出源頭竟指向楊蕙如，並提起公訴現進入司法程序，成為不能向公眾說明詳情的案件，套句老話一切交給司法辦理，就看法官良心了。幾年前，洪仲丘在軍中關禁閉，執行體能訓練時不勝負荷死亡；調查期間，國防部長下台以示負責；再看看蘇啟誠案，外交官兢兢業業拚外交，卻遭假訊息欺凌致死，這種顛倒是非價值的政治蟑螂，充斥在政府、社會各領域，民眾對蔡政府還有信心嗎？政務委員唐鳳曾說：政府部門不要自己造謠或釋放假消息。國家機器是為人民服務的，凡走過必留下痕跡，法官及檢調單位加油，讓國家公務人員及民眾不再受惡質的網軍霸凌、侮辱。，
電動車製造商Tesla執行長穆斯克（Elon Musk）透露，
，為了加速電動車發展，
，正考慮「釋出」相關專利。
當英國BBC主持人萊格（Theo Leggett）問及Tesla是否考慮放棄專利，
，穆斯克回答：「你很接近了。」他強調此舉是為了打破技術障礙，
，以加速電動車發展，
，「我們不想披荊斬棘開好路後，
，沿路埋下一堆地雷」。
這是穆斯克迄今對釋出電動車專利的最強烈暗示。本周穆斯克向Tesla股東表示，
，為了加速電動車發展，
，公司將「做出對產業意義重大的決策，
，但可能為Tesla的專利帶來爭議」。
第一批銷往英國的五輛Tesla Model S電動車7日交車，每輛售價約7萬英鎊，充飽電後可行駛480公里。
過去一年來股價飆漲逾112%的Tesla，立志推出「比汽油車還棒的電動車」。不過，目前電動車普及率仍低，可能是促使Tesla考慮釋出專利的原因。，
上市櫃公司陸續公布去年年報，
，截至昨（17）日為止，
，已公布的個股中，
，有27家公司賺超過一個股本，
，其中，
，股王大立光每股純益（EPS）達193.65元，
，不僅排名第一，
，也締下歷史新猷；台積電逾3，400億元的稅後純益，則穩坐獲利王寶座。經濟日報提供 分享 facebook 根據統計，目前已有341家已提前公布年報，第4季單季EPS逾5元的個股計有九家，主要分布在蘋果供應鏈、光學、IC設計等族群，大立光64.17元勇奪每股獲利王寶座，遙遙領先其他個股，去年賣出上海星巴克的統一超，則以21.54元躍升第二，蘋果供應鏈的美律為11.16元，目前暫居第二、三名，可成達10.73元，南亞科、全銓、GIS-KY、譜瑞-KY、華碩等則在5~10元。若以獲利的絕對金額來看，截至目前，台積電的992億元表現最佳，台塑化232億元、統一超223億元、南亞科219億元緊跟在後。在全年年報方面，台積電在蘋果、挖礦與AI等商機帶動中，稅後純益高達3，431億元，蟬聯台股獲利王寶座；受惠塑化產品報價大漲的台塑化、台化分別為801億元、544億元；稅後金額超過300億元的還有南亞科402億元、中華電388億元、友達323億元、統一超310億元，大立光、日月光、台達電、台灣大、台新金、彰銀、遠傳、新光金等，也都繳出百億元的好成績。全年EPS方面，大立光以193.65元稱霸，全銓36.95元居次，超過20元的還有統一超29.83元、譜瑞-KY25.49元、股后精測23.51元、GIS-KY21.46元。位在10~20元間者，還有美律、旭隼、寶雅、南亞科、瓦城、京鼎、台積電等，總計有27家已突破10元。第一金投顧董事長陳奕光、日盛投顧總經理李秀利均指出，這些高EPS股，普遍也是股價在百元之上的高價股，多集中在中小型股上，主因於股本小、扣除董監與法人長期持股的部位後，在外流通籌碼有限，不僅是季底、年底法人與公司作帳的利器，成為台股再衝的焦點。，
台北股市。 中央社 分享 facebook 股市指數站上萬點已逼近百日，
，持續創下史上指數在萬點停留時間的紀錄。2017能否蟬聯連五年的第4季呈現漲勢，
，還是要關注第4季的多項題材，
，如何演變成左右股市的利多或利空，
，尤其是選對族群類股，
，研判進場的多空時機，
，才能在年底繳出操作佳績。，
，，
，
新光金控16日召開股東常會選舉董事，
，大股東、金控董事長吳東進家族續掌經營權態勢底定，
，但由於代表吳家勢力的法人董事新誠投資並未提名法人代表，
，吳東進的長女吳欣盈改選後是否進入董事會，
，將成關注焦點。喧騰一時的新光金經營權之爭，
，從吳東進、洪文棟兩大股東宣布合作共同徵求委託書的情勢來看，
，目前已暫時告一段落，
，從一般董事第一位被提名人仍是吳東進來看，
，料將穩坐董事長大位。新光金股東會上也將進行董事改選，選出12席一般董事、三席獨立董事。值得注意的是，以新誠投資法人代表出任一般董事的吳欣盈，今年改選並未被列入一般董事提名人選，引來外界側目。因此今年改選，吳欣盈是否能繼續以新誠投資的法人代表，進駐董事會擔任一般董事，將成觀察重點。，
精材董事長暨總經理陳家湘 記者鐘惠玲／攝影 分享 facebook 精材科技（3374）昨（15）日舉行法說會，
，雖然第2季仍處於虧損，
，但虧損幅度已收斂，
，董事長暨總經理陳家湘預期，
，第3季營運績效將大幅改善。外界評估，
，精測本季有機會轉盈。精材第2季財報合併營收達10.25億元，
，季增逾八成，
，主要是3D感測零組件封裝訂單回升，在車用影像感測器與晶圓級後護層封裝業務的營收增加，業績年增約五成。而單季毛利率轉正為4.8％，而12吋業務的虧損也較去年同期縮小，單季稅後虧損3，900萬元，每股淨損0.14元。 精材第2季約當8吋晶圓出貨量為12.2萬片，季增27％，在營收結構中，晶圓級尺寸封裝的業績比重達84％，營收較首季與去年同期都大增，晶圓級後護層封裝的比重為14％。精材上半年合併營收15.87億元，年減8.1％，並為負毛利狀態，主要是3D感測零組件庫存調整，首季需求大減，第2季才回溫。精材指出，12吋業務減損後，折舊成本已明顯降低，因此虧損幅度有所縮減，上半年淨損3.65億元，每股淨損1.35元。針對下半年展望，3D感測元件在本季應會達年度高峰，車用CIS封裝需求穩定成長，預期第3季營運將大幅改善，樂觀看待。，
盤勢分析無畏北韓導彈危機，
，美股周二開低走高，
，台股周三順勢擺脫修正壓力，
，終場上漲72點，
，以10，
，569點作收。今（31）日為8月最後一個交易日，
，月線可望再度收紅，
，創下連九紅紀錄。施亭薇看好車電網通 圖／經濟日報提供 分享 facebook 投資建議蘋果預計在第3季發表iPhone新機，
，導致第2季買氣延後，銷量與獲利雙雙走跌，如今新機種呼之欲出，將扭轉銷量下滑的情形，一掃市場疑慮，促使資金重新聚焦蘋概股。蘋果iPhone之外，全球電動車領導品牌特斯拉於7月底開賣Model 3新車，將拉動特斯拉銷量大幅成長，今、明兩年增長率分別上看70%與300%，嘉惠台廠上游供應商，同時也引爆全球電動車、汽車智能化的潮流，帶來龐大的汽車電子需求。，
基隆旭川河抓漏油 要求軍方查廢管 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 基宜花東相關新聞道歉啟事反修民法972 基隆市13天連署8600份徒步環島60天 他許願活化老屋冬山大進「無尾溝」 可望有解3千劑公費流感疫苗 台東人快來打少時曾受助 台東社工拿下防暴大使獎幼童學做便當 送父母吃飽飽基隆市國民運動中心試營運 人潮湧進慈濟科大1班12人染流感 全班停課吉安鄉光華垃圾轉運站除臭 種樹、蓋帆布聽我領唱 部落耆老傳承阿美族歌謠就在明天 千人踩街齊跳溫泉舞宜蘭辦泰國文物展 勾新住民鄉情基隆公車修造廠熄燈 技工不捨基隆國民運動中心試營運爆人潮 攀岩場還不能用基隆旭川河抓漏油 要求軍方查廢管分享分享分享留言列印A-A+2016-12-02 05:40聯合報 記者游明煌／基隆報導WhatsApp 軍方委託包商前晚開挖，
，查出一處疑似漏油點，
，焊燒時，
，漏出的柴油起火燃燒。 記者游明煌／攝影 分享 facebook 針對旭川河浮油汙染案，
，軍方前天晚上請包商開挖愛一、仁四路口發現一處廢棄舊管疑為漏油點，
，但因滲漏量不多，
，市府懷疑還有其他破管處，
，潛水夫昨天潛到下水探查再找漏油處；市長林右昌、立委蔡適應都要求軍方全面清查廢棄舊管，
，避免再發生類似汙染。市府等相關單位昨持續追查漏油點，中油委外的3名潛水夫到仁五路仁愛橋靠近至善大樓側，潛到旭川河水下進行探勘漏油地點。林右昌說，中油從油樣採集，初步研判與油管管線有關，緊急要求中油與軍方協助，前晚連夜開挖，初步發現廢油管滲油狀況，但研判不太可能造成大面積汙染。為追查確切的漏油點，潛水人員昨天下到旭川河水下勘查。 記者游明煌／攝影 分享 facebook 市長指出，經與軍方討論，不排除有多點發生狀況，因馬路下方管線複雜零亂，經年累月沒有人搞清楚老舊廢管線數量。經過此事件後，要求中油與軍方檢討進行汰除老舊管線。過去施工方法與習慣，施作埋入新管線時，未把舊管線挖出汰除，造成道路下方管線複雜。立委蔡適應也到場，他說，軍方新管埋設後，還留有一些舊管線在地下，將要求軍方清除，並想辦法逐步清除，避免再發生類似汙染情況。議長宋瑋莉指出，很多民眾反映聞到油汙臭味，希望市府趕快妥善處理，找出原因並防止汙染擴散。旭川河上月28日起飄起大量油汙，臭味四散，民眾站在河邊沒多久，衣物即附著刺鼻味，市府應緊急啟動健康維護與監控水質、空氣機制。軍方指出，愛一路疑似漏油處是廢棄未用油管，新管埋設後廢管並未清除，而是封閉兩端，可能殘油少量滲出。愛一路一家花店老闆簡培珊說，油汙臭了多天，生意受到影響，戴口罩才能營業。愛一路花店老闆簡培珊說，油臭味影響到生意，只好戴口罩營業。 記者游明煌／攝影 分享 facebook，
網路照片 分享 facebook 今年上半年意外成為中美貿易戰焦點的大陸科技商華為，
，3月也默默完成了交班任務．華為原董事長孫亞芳辭任，
，原來的監事會主席梁華接任董事長一職。未來，
，梁華將帶領華為聚焦基礎設施和智能終端兩大領域，
，幫助電信業者快速走入5G時代。華為董事長梁華。 取材自網路 分享 facebook 企業交班 啟動變革澎湃新聞網報導，
，華為官網上梁華的簡歷顯示，
，梁華出生於1964年，
，1995年加入華為，
，歷任公司供應鏈總裁、公司CFO、流程與IT管理部總裁、全球技術服務部總裁、首席供應官、審計委員會主任等職務，
，在當選本屆董事會董事長前，他也是公司監事會主席。 執得一提的是，梁華1990年代末期就讀武漢汽車工業大學機電工程學院，在當年是學術新星，也是為數不多的機電工程專業博士。後來梁華加入華為，開創了人生的新巔峰。今年3月24日，華為公司發布消息，孫亞芳辭任公司董事長，原來的監事會主席梁華接任董事長。同時，華為也修改了自己之前的輪值CEO制度，郭平、徐直軍和胡厚崑三人從原來的輪值CEO變為輪值董事長，在形式上，這三位以及原華為總裁任正非的女兒孟晚舟，擔任華為名義上的副董事長。公司創始人任正非依然擔任董事和公司CEO。哈佛商業評論報導，梁華9月在華為2018運營轉型峰會上表示，當前，數位技術進入爆發期，全面驅動各行各業的數位化轉型。實踐中心 投入營運5G是電信業的下一個重大機會．面向5G，使網路精準建設、高效運維，也能發展更多垂直行業，是電信業馬上要面臨的市場需求。同時，為了更好地助力運營商數位化轉型，梁華今年要求華為建立了數位轉型實踐中心（DTPC），並正式投入營運，未來華為將與電信商一起開展數位化轉型的實踐探索和能力構建。作為華為的創辦人，任正非和華為是分不開的，外界一直認為創辦人即一把手，擔任董事長的職位。但實際上改選之前，董事長一直由孫亞芳擔任。不過，在新任的領導團隊中，任正非也只擔任公司CEO一職，而且不再是公司副董事長，真正執行的重責大任，則交到了梁華手中。轉換思維 提升技能在梁華來看，數位化是為了幫助電信商構築競爭力，提升兩大核心資產：開放、敏捷的文化和協同的工作模式，以及靈活、快速響應的網路和營運系統。他認為，5G時代的電信業將在現有的通訊服務基礎上，向個人、家庭、政府、企業提供媒體、智慧家庭、智慧城市等一系列數位服務。未來，隨著用戶需求以及技術的不斷演進，新的數位化服務和商業模式將帶來了很大的變數．要應對這些變數，就需要電信業能夠基於用戶反應快速更替。這也需要電信業建立新的思維模式、改變工作方式、提升人才技能，同時也需要敏捷、高效、快速響應的運維環境。而這兩大資產，能夠幫助運營商大幅提升運營效率，同時使能創新的規模化應用，最終快速應對行業和市場的變化。如此，在小步快跑的過程中，就能取得數位化營運的成功。，
