馬祖海域近日海象平穩，
，馬祖海巡隊繼月初查獲兩艘越區大陸漁船後，
，今天執行海巡勤務於莒光海域近岸2浬處再查獲本月第3起越界案件，
，逮獲陸籍（無船名，
，經查為陸方三無船舶）漁船1艘4人。馬祖海巡隊艇上午11時許接獲巡防區通報，
，雷情顯示1可疑目標進入馬祖海域禁限制水域內，
，於東莒林坳嶼外海2浬發現該可疑目標為大陸漁船，
，該船違法進入海域拖網，海巡艇隨即廣播請該船停船受檢。 該船發現巡防艇後，立即將漁網剁除導致陸船發生絞網，我方隨即執行登檢作業，以強勢警力將該船逮捕，為安全顧慮，通報南竿線上警網艇前來支援，並將陸船先扣押帶返莒光青帆港排除絞纜，絞纜排除後帶返福澳港偵辦。另為防範非洲豬瘟，經清查各艙間物品及食物後，並無發現豬肉及相關製品。，
中職下半季明天進入第4周賽事，
，中信兄弟隊作客桃園球場對戰猿隊，
，雙方分別推出萊福力、尼克斯登板先發，
，兄弟只要搶下勝利，
，兩隊排名將並列榜首。兄弟上半季前13戰只有3勝10敗，
，最後以20勝40敗排名墊底，
，對戰猿隊20場只有5勝15敗。 下半季7月12日開打後，
，兄弟表現脫胎換骨，目前13戰打出7勝1和5敗，比上半季同期敗場數減少一半，勝場數多了4勝，排名暫居第2，落後猿隊（8勝4敗）1場勝差，明天只要贏球就能追平戰績。兄弟下半季團隊打擊率2成67、防禦率4雖非最好，但守備率9成84最優，13場比賽出現8次失誤是各隊最少，比起守備最差的富邦悍將隊，失誤次數足足少了9次。萊福力本季出賽17場（10場先發），戰績3勝4敗、防禦率4.29，對戰猿隊5先發3後援，投出1勝1敗、防禦率4.10。尼克斯目前16場先發，戰績4勝3敗、防禦率3.99，其中對兄弟6戰投出2勝2敗、防禦率2.84。中信投手萊福力。 聯合報系資料照片。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 桃猿投手尼克斯。 聯合報系資料照片。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook，
北韓氫彈試爆，
，亞股昨（4）日包括台、日、韓、港股早盤跳空開低，
，但台股有稅制改革利多支撐，
，加上盤中傳出閣揆即將「林下賴上」，
，市場期待政治牛肉，
，內資低接買盤進場，
，大盤終場僅跌24點、以10，
，569點做收，
，大盤終場穩守多空轉折的5日線之上。雖北韓再次搗彈，但日、韓股市未見非理性殺盤，美股電子盤跌幅也都在0.45%內，台股雖一度回測5日線後，隨即走穩，尤其蘋果今年度iPhone新機即將問市，相關供應鏈率先反應未來業績成長性，權值最大的台積電表態，內資買盤回流，二線塑化、受惠美國颶風效應的機電等族群跟進。外資雖現貨市場受北韓試爆影響，賣超17.4億元，但在期貨市場方面，選擇權未平倉淨空單雖增加至11.79萬口，但台指期未平淨多單為5.95萬口，是8月以來新高，顯示外資中性操作立場並未改變。台新投顧總經理李宇表示，此次閣揆「林下賴上」，應是為明年大選而來的「戰鬥內閣」就位，市場期待未來的政策牛肉，也因賴清德出身地方選舉、最清楚地方需求，相關概念股包括治水、環保、觀光的Tesla等電動車供應鏈、太陽能、離岸風電、水資源等族群，以及南科的半導體、面板等，未來有望享受政策資源。日盛投顧總經理李秀利認為，北韓此次核試，只要與美、韓之間未爆發實際衝突，台股仍低檔有限，除外資著墨較深的蘋果供應鏈外，內資偏好的SM、EG二線塑化、海運、中概等族群，都值得多加留意。，
壹電視工會與公民團體上午前往國家通訊傳播委員會（NCC），
，抗議年代收購壹電視交易案時的承諾跳票。媒體改造學社表示，
，NCC有責任要求年代履行承諾，
，否則應撤銷壹電視交易案。
年代去年收購壹電視時，
，提出要維持壹電視、年代新聞台新聞頻道的編採獨立自主等六項承諾，
，NCC指出，
，這些承諾必須轉換成壹電視的營運計畫，
，納入未來評鑑換照時的考核重點。壹電視新聞台執照將於2017年7月31日到期。
台灣新聞記者協會會長陳曉宜指出，
，NCC去年核准年代併購壹電視，年代提出六項承諾，其中包括編採自主、兩新聞頻道區隔、涉己事務規範、員工補實計畫等四項承諾沒有落實。中研院副研究員黃國昌表示，壹電視工會在去年公聽會上選擇相信年代會履行承諾，如今是真心換絕情。
壹電視工會日前已經取得罷工權，理事長鄭一平說一定會罷工，但細節不願透露。鄭一平表示，壹電視資方對工會壓迫愈來愈嚴重，8月14日工會取得罷工權當天，他就被調離新聞部，8月20日中午調回原職。資方打算將擁有64工會會員的壹電視工程部，移編至年代電視，不只弱化工會力量，讓年代掌控壹電視播出內容的關鍵程序。
鄭一平指出，工程部掌控電視台訊號發射，電視台沒了工程部，如同報社沒有印刷廠，現在即使副控室罷工，主控只要切進廣告，外界也看不出壹電視在罷工。
壹電視總經理陳守國表示，不樂見罷工發生，希望勞資理性溝通，讓壹電視正常營運。
NCC表示，8月25日已請年代說明上述爭議，年代回應工程部移編僅在規畫中，是考量壹電視虧損，要讓年代吸收成本。NCC表示電視台硬體設備與行政人員可以互相資源共用，但如果壹電視完全沒有工程部，並不妥適。，
分享 facebook 世局變幻中，
，台灣近年成為重要的支點，
，這角色使台灣更亂，
，更茫然不知所措；因為台灣能扮演的，
，絕對不是政治或經濟的角色。廿世紀是物質掛帥時代，
，廿一世紀是形而上能量為主體的時代。量子科學是形而上的，
，資訊、高科技是形而上的，
，文化、學問、素養、品質…都是形而上的。這些形而上的未來，
，才是台灣之所以為台灣的原因。如果未來世界真的是地球村，
，我相信一定要從不同文化融合開始。「遠人不服，則修文德以來之」，台灣應該修文德以招來世界村的左鄰右舍。台灣是中華文化重鎮，是修文德的好地方。因此退休後，我專注在民間的文德交流，藝術、學術、音樂、思想等宣導，及愛心的傳播，使深入民間。 尤其是兩岸關係，似乎路已愈來愈窄。只有民間平台才有些交流機會，我開始尋找兩岸善性循環的未來。多年前，台灣在香港有幾位很成功的企業家，成立一個港澳台及大陸愛心獎基金會，每年選十來位獎勵兩岸間善行的典範，我幾次參加評審活動，深受感動。其中有個案子，讓我永生不忘。多年前，台灣有位退伍軍人高秉涵，在戰亂中受戰友之託，幫他把骨灰帶回家鄉；託他帶骨灰的愈來愈多，家中擺不下，他一個個帶，已帶兩百多件。他說：「我抱的不是老兵的骨灰，而是滿滿的鄉愁」。聽說，老兵們都有句口頭禪：「活著做了遊子，死了不能做遊魂」、「活著要回家，死了也要回家」，令人心酸。統一企業前總裁林蒼生思考人與自然關係，提出身心靈的行為模式，著有「總裁聞思修」一書。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 一壇壇骨灰背後都是一個個故事。高秉涵有位老鄉叫桑順良，一九四九到台灣，相貌堂堂卻不婚。一九七八年過世後，看了他的遺書，才知道這老鄉一直在等著和平日子到來，能回去與未婚妻完婚。當高秉涵將骨灰交給其未婚妻時，白髮蒼蒼的她抱著未婚夫骨灰，穿著大紅禮服辦冥婚，那情景只能說是「天地不仁，以兩岸為芻狗」。 兩個月後，她也跟著他走了。她與他的故事有多美，是老天也無法承受的美。我因此主張，將愛心獎擴大為兩岸平台。讓愛心與掉不完的眼淚，成為兩岸間看不見平台。政治或經濟大國都不是人類的好方向，只有成為愛心大國才是地球村的未來。在兩岸間延展這看不見平台，使人心與人心成為一心，善性循環。善性循環，由愛心開始，然後進入文化交流。大儒馬叔禮，幾十年來閉門讀書，不求聞達，從易理到諸子百家思想的整合，不僅學貫中西，且滿懷熱忱，想把禮失求諸野的中華文化，反哺回育大陸各地。十幾年來走遍大陸名校講學，將易理與中華文化有系統地介紹。兩岸之間遂又築起一個看不見平台。音樂家李哲藝演出逾千場，將台灣民謠譜成全世界皆能欣賞的交響樂演奏方式。台商到大陸投資也有三、四十年，試想聽到悠美交響樂中，飄出望春風或阿里山姑娘旋律，大家不會熱淚盈框，情哽於胸嗎？像這樣的看不見平台，如能多築幾個，美上加美，確實是放眼地球村起步的好方向。如果，林懷民、歐豪年、劉國松、蔣勳、龍應台等藝術家、學者、思想家…陸續交織在這看不見平台，相信這善性循環成為世界注目焦點，使世界看到中華文化的精華在台灣，台灣的愛心將成世界的表率。我們從高秉涵學到：「愛心可以穿越生死，成為宇宙永恆的價值」，他不僅帶共患難同胞回鄉，而且還點出兩岸間善的循環方向。台灣加油！（作者為統一集團前總裁、三三會顧問），
企業網際網路服務 陸創業者搶食 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，把機器設備的富餘產能在網際網路上「掛」出來，
，客戶可在網上下單加工，
，實現供需企業的快速精準對接…。今年一月底，
，由瀋陽梵天工業設計有限公司開發的「脈搏智造網」上線，
，每周數十戶公司的註冊量，顯示了它對製造型企業的特殊吸引力。近日在瀋陽市舉辦的一場「創客峰會」上，眾多服務企業的移動網際網路項目成為人們討論的對象。越來越多互聯網創業者將目光投向企業級移動網際網路服務。這場展會上推出的有幫助企業精選人才的「招兵買馬」App，也有滿足企業客戶管理和員工考勤需求的「紅圈營銷」軟體，還有幫助創業公司共享辦公場所的「氪空間」模式，以及實現企業集中採購、網上比價的「悅採平台」…。「紅圈行銷」創始人劉學臣在論壇上說，在人們熟悉的日常消費領域，用於滿足吃喝玩樂等需求的App層出不窮，例如微信、滴滴、大眾點評、支付寶等軟件，幾乎成為都市人的生活必需品。而在已開發國家，服務企業的移動軟體已占網際網路產品的相當比重，美國有70多家此類上市公司，其中營業額超百億美元的就有7家，WeWork、Salesforce等平台在社會上耳熟能詳。報告顯示，在美國的網際網路風險投資領域，約40%的資金投向企業級服務領域；在中國，這一比率大約只有5%。當前中國傳統企業轉型升級壓力增加，同時大批創業創新企業湧現。用行動網路平台滿足它們在招聘、培訓、行銷、激勵、團隊建設等方面的需求，將是一塊巨大的「蛋糕」。業界人士認為，中小型企業利用網路平台將招聘、前台、IT運維、財稅等環節外包出去，有利它們將有限資源和精力集中於核心業務；一些創業企業借網際網路平台，實現員工、辦公場所、機器設備等的共享，減少了生產資源的閒置浪費，降低了初創期的開支壓力。用網絡產品從PC端轉移到移動端，還將改變企業辦公方式。峰會上，一位剛剛用「招兵買馬」App的環保公司負責人興奮地表示，智慧手機取代辦公室電腦，公司管理者和員工在出差、外勤途中就能處理客戶訂單、完成業務管理，由此帶來的快速決策、快速執行能力，成為公司競爭制勝的法寶之一。，
住院醫師納入勞基法，
，醫界憂心受限工時，
，醫師恐衍生訓練不足問題。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 「住院醫師時開一千台刀，
，和開五百刀的經驗真的有差」，
，醫界擔心，
，住院醫師納入勞基法保障，
，雖免除過勞但臨床學習也受工時限制，
，可能衍生訓練不足問題，
，三至五年後，
，第一批納勞基法的住院醫師將成為主治醫師，養成訓練不足的問題就可能浮現。縮減醫師工時儼然成為世界趨勢，美國、歐盟、加拿大及日本等國陸續制定規範，其中又以住院醫師工時最受重視。 醫界流傳有住院醫師在手術室跟刀跟到一半，因超過工時，為累積經驗自願繼續觀摩，但院方擔心引來勞檢上門，不同意自願觀摩。據了解，部分醫院因擔心被勞檢影響評鑑，都盡量避免住院醫師下班仍逗留在醫院裡。台灣醫學中心協會秘書長李偉強解釋，住院醫師在醫院主要任務以學習、輔助為主，國外有不少研究證實，住院醫師有工作保障、出錯較少，但研究也發現，住院醫師因此學習效果、訓練養成不彰。為保障醫療專業不受工時影響，住院醫師訓練時間極可能拉長。新光醫院副院長洪子仁認為，各科醫師的訓練養成差異頗大，某些需大量累積經驗的科別的確可能受影響，外科又比內科要顯著，外科需要體力、眼力和手穩，執業壽命本就比內科短，年輕時學習經驗不夠，職涯勢必受影響。面對住院醫師工時改變，醫學會也有所行動。台灣燒傷暨傷口照護學會理事長、三軍總醫院整形外科主任戴念梓說，整外住院醫至少需六年訓練，隨醫療新科技、新技術，如微創手術、機器手臂等推陳出新，幾乎不可能縮短訓練時間。醫學會將評估，如何在工時縮短和培訓強度中，找到維持水準的方法。，
大聯盟即將在二月中旬迎接春訓，
，老虎王牌投手瓦蘭德(Justin Verlander)卻在今天動了腹部核心肌肉的修補手術，
，得休養六周，
，肯定會影響春訓進度，
，但他仍朝著開幕戰的目標前進。
對老虎隊來說，
，雖然這不算是好消息，
，但總經理多姆布洛斯基(Dave Dombrowski)表示，
，「從某些角度去看，我們算是很幸運的，現在就發現了問題，目前得看他的受傷狀況。」
瓦蘭德是在去年12月就感覺腹部有點不適，但他並不認為是問題，直到美國時間本周二在佛州春訓大本營進行自主訓練時，發現情況好像不對勁，趕緊告訴球隊醫療團隊，並且進行核磁共振檢查。
他在本周三就轉到費城接受邁爾斯(Bill Meyers)醫生的進一步檢查，接著在周四動手術，過程很順利。
邁爾斯表示，是看過核磁共振的報告後，評估有動手術的必要。
這位醫生在去年十月已為老虎蟬連美聯MVP的強棒卡布雷拉(Miguel Cabrera)進行手術，修補鼠蹊與腹部傷勢，目前他已進行六周的術後復健，感覺已有百分之百的好轉。，
中投董座離職 另有任用 | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，昨（24）日上午，
，中投董事長丁學東正式離任中投，
，大陸中央對他另有任用。財新網報導，
，現年57歲的丁學東是2013年7月3日從國務院副秘書長，
，調任中投公司董事長兼首席執行官。有熟悉丁學東的人士評價他「善於把控宏觀大局，
，管理經驗能力過人」、「當年丁學東去職財政部副部長升任國務院副秘書長時，
，一人分管的工作，財政部需要安排三名官員來接管。」中投公司2007年成立時註冊資本為2，000億美元，2011年獲增資490億美元，截至2015年底，中投公司總資產已超過8，100億美元，自成立以來的累計年化國有資本增值率為15.30%。和中投前任董事長樓繼偉一樣，丁學東也在財政部任職多年，年僅34歲擔任司長職務，46歲成為財政部部長助理，48歲成為財政部副部長，分管農業司、企業司、監督檢查局等。，
