小市場咖啡位在基隆市源遠傳統市場，
，裝潢具巧思，
，很有特色。 記者游明煌／攝影 分享 facebook 特色咖啡店不只在社區興起，
，也在傳統市場攤位出現，
，基隆市暖暖區源遠市場的「小市場」咖啡店，
，咖啡香濃，
，甜點又有特色，
，加上個性裝潢，人氣很旺，市場下午收攤後，咖啡店開始忙碌起來。30多年的源遠市場，是賣雞鴨魚肉、蔬果的傳統市場，咖啡店原本讓大家覺得突兀，沒想到成為人氣店。「沒想到賣魚、賣肉的旁邊還有人賣咖啡。」在保險公司上班的林姓夫妻說，看到網路推薦，利用周末開車來喝咖啡，傍晚氣氛很好，尤其老闆的貓懶洋洋擺Pose很有趣。香甜可口的冰淇淋加鬆餅很受菜籃族歡迎。 記者游明煌／攝影 分享 facebook 社區婆婆媽媽剛開始很好奇，到最後幾乎每天報到，尤其是甜點很吸引人，「鬆餅加冰淇淋，吸引很多人。」愛喝咖啡的劉琪涵及許麗娟共同打造這間有個性的咖啡店，奶香咖啡以義式咖啡為底，鋪上一層手打鮮奶油，灑上少許肉桂粉，再以薄荷草裝飾，是最夯人氣咖啡。市府產發處市場管理科長徐游宇表示，「小市場」與一般咖啡店不同，結合咖啡、茶飲、西式手工餅，是咖啡店轉型成功相當好的例子，也讓傳統市場讓人改觀，尤其還是銅板價，經營模式很值得其他傳統市場轉型參考。，
郭姓、陳姓男同志八日（初一）透過臉書認識，
，前往飯店發生性行為時，
，郭疑喝摻毒品的咖啡助興，
，導致全身抽搐死亡。陳拿走郭的證件防曝光，
，但警方從郭的眼鏡查出身分循線逮捕陳。檢察官偵訊後，
，依過失致死罪嫌諭令陳五萬元交保，
，明天解剖驗屍查明死因。警方調查，
，郭男（廿七歲）大學研究所畢業，剛錄取金控公司管理師，年假後上班。郭在初一透過臉書認識匿稱「Peter」的陳男（卅九歲），網路交談愉快，當天中午到陳的住處發生性關係，意猶未盡再轉戰飯店「開房間」。兩人脫光衣服再次發生性行為，郭疑因喝下摻有毒品的咖啡，性愛過程中猝死，陳擔心同志身分曝光，用棉被蓋住郭，並拿走他的手機、皮夾和使用過的保險套離開飯店。當晚十點多，飯店人員發現兩人未依時間退房，敲門無人應門報警。員警進房間看到郭全身赤裸躺在床上，身上沒有外傷，地上留有情趣用品及眼鏡，但未發現證件，難以追查死者身分。一名女警當晚不斷夢見眼鏡畫面，員警隔天仔細查看，發現郭的眼鏡是國內一家眼鏡公司去年十月獨家代理的產品，依據眼鏡序號和度數查出郭的身分，再前往郭家透過郭的電腦臉書中，找到陳的相關對話確認身分後，十一日到屏東逮捕他，找到郭的皮夾，現金、證件都未遺失。陳男是藥劑師，因是獨子，礙於傳統觀念束縛，一直不敢對家人說出同志身分。郭的胞弟說，哥哥是長子，長期對父母隱瞞性傾向，內心很壓抑，才會透過網路交友。陳供稱，毒品是郭男帶去助興，與他無關。當天離開飯店到高雄火車站搭車時曾想自首，但因擔心男同志身分曝光，打消念頭，仍搭車回屏東住處。，
台泥國際私有化 有三大考量 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，從反對者變主導人超商珍奶嚐鮮熱賣 統一超：單店賣千杯大洋攜手百望電子 攻智慧零售超威！打鐵黑手身價百億 台灣手工具稱霸世界傳奇3.67億元補助電動車 目標3000輛上路成效僅147輛…手搖茶品牌 老神在在超商雙雄 爆珍奶大戰經濟50論壇／大咖開講 林全壓軸台泥國際私有化 有三大考量分享分享留言列印A-A+2017-04-20 03:27經濟日報 記者高行／台北報導WhatsApp 台泥積極推動台泥國際私有化，
，有三項策略性考量。首先，
，台泥國際為台泥旗下子公司，
，1997年在港股主板掛牌，
，當時為因應政府設定對大陸投資40%上限所設立，
，具備「繞道投資」功能，而2008年後政府對陸投資鬆綁，台泥國際原初的權宜功能不復存在，因此台泥自2013年起便積極推動私有化下市。再者，台泥國際認台泥在陸所有營運業績。但隨台泥國際股權主要掌握在大股東台泥及嘉新手上，在外流通股數不多，使得股價長期在2、3港元間遊走，台泥評估本益比偏低，股價長期遭低估，也是台泥積極出手原因之一。最後，台泥國際順利下市私有化後，後續台泥在大陸所有業績，可不再如先前需過手台泥國際。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
特力總裁何湯雄。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 特力屋在台屹立20年，
，是國內唯一也是最大的五金工具連鎖量販通路，
，從早期以居家DIY（Do it yourself）為定位，
，到現在發展成以顧客需求為導向的Do it for you，
，提供全方位的居家修繕裝潢服務，
，落實特力集團總裁何湯雄所說：「家的大小事、一輩子都是特力的事」。特力屋成立之前，
，特力專注在五金貿易外銷市場，
，不僅是國內最大五金貿易商，
，也是亞洲前三大業者，
，特力集團董事長李麗秋更有「五金皇后」的稱號，靠著堅強的五金貿易採購實力，打通歐美各大量販通路，1995年能與英國翠豐集團旗下B&Q合作，也是牽緣於此。特力屋是台灣第一家居家修繕連鎖通路，1995年由特力與英國零售業翠豐集團斥資6億元，雙方各持股五成合資成立特力翠豐，共同經營B&Q特力屋。內湖特力屋。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 2007年12月，特力以1.65億美元（約新台幣35億元）向英國翠豐買下台灣B&Q特力屋五成股權，特力集團100%持有台灣B&Q特力屋，宣告英國B&Q退出台灣市場，B&Q招牌拿下，更名為特力屋，目前全台有27家店。藉著特力屋的成功，特力正式啟動多元布局，由貿易跨入零售，在特力屋之後，又獨資成立HOLA特力和樂、特力家居等，至2015年底，特力在台灣的零售事業營收規模已達173.1億元，其中特力屋貢獻最多。特力翠豐簽約。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest B&Q特力屋1996年在桃園南崁開出首家分店，一開幕就引起市場話題，營運首日特價商品2小時完售，業績好到讓英國人嚇一大跳。特力屋桃園南崁店第一年營運就賺錢，首年營收逾6億元，比預期還好。由於市場反應佳，當時景氣又好，前五年幾乎每年都有新店，B&Q特力屋在全台攻城掠地，很快就吸引人潮與錢潮，讓何湯雄慢不下來，想要一口氣開更多。攜手英商 充實後勤經驗台中西屯新概念店，LED LIFE體驗區。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 但相較於保守的英國企業，在英國開出近300家B&Q，累積多年市場實戰經驗，希望在快速展店時，也要兼顧體質，每家B&Q特力屋分店開幕的背後，一直是何湯雄與英國B&Q數度交戰駁火才有的結果。台灣是英國B&Q第一個海外據點，跨國經營對當年的英國B&Q也是初體驗；而與外商合資、經營零售通路，對特力更是從未有新領域，兩個新手聯手，加上各有企業文化、經營想法的差異，何湯雄對當年的合作表示，「文化差異是雙方合作最難以跨越的障礙」。何湯雄說，雙方持股各占五成，沒有誰大誰小的問題，特力熟悉台灣市場，在商場開發上比外商更有談判能力；英國B&Q擁有堅強的營運實力，兩強合作難免會有摩擦，當時的確有許多意見相左，但回歸初衷都是希望B&Q特力屋這種新型態的零售通路在台灣能發展成功。當時何湯雄是B&Q特力屋的董事長，但英方經營團隊在許多經營決策卻時常「忽略」董事長，造成何湯雄很大的不快，因此雙方合資的第一年，就埋下2007年特力購回股權的種子。何湯雄當年曾以不讓英國派來的幹部拿到工作簽證，以表達抵制與抗議，甚至兩位外派英國幹部進入公司上班，也被請出門，不難看出雙力交火之激烈。何湯雄說，外籍人士要申請工作簽證，相關申請文件須要蓋董事長的章，這個章就是不蓋，讓英國外派來台的幹部只能待在飯店，他就是要英方能重視合資方，回歸合約辦事。這個僵局最由於英國B&Q總裁親自出馬才打破。1997年香港回歸大陸，英國B&Q總裁赴港參加回歸活動，與何湯雄與李麗秋約在香港碰面，三人就台灣經營事宜進行討論，才言歸於好。對特力來說，與英國B&Q合作是珍貴的經驗，也是經營零售事業基礎的敲門磚，尤其通路的後勤管理、商品採購、行銷手法等，從英國B&Q身上獲益不少。何湯雄說，B&Q特力屋經營初期只有幾家店，但當時的英國團隊堅持大手筆建置IT系統，當時不理解原因，「不過就是賣東西，何必呢？」隨著B&Q通路據點愈來愈多，IT系統開始發揮效用，各店庫存、供應商進出貨、調動價格機制等，總公司透過IT系統就能即時掌握，後勤支援讓賣場無後顧之憂，這個經驗後來也複製到特力其他事業，對營運大有幫助。1998年至2007年是特力屋快速成長期，每年二至五家新店積極布點，其間引進許多台灣首賣的創新商品，如在中秋節時推出進口高價烤肉爐、耶誕節時進口耶誕樹等，都是B&Q特力屋時期的代表作。2007年是B&Q特力屋經營的重要分水嶺，特力與英國B&Q兩造在經營理念上仍有差異，且英國B&Q獨自經營大陸市場也面臨困境，雙方重回談判桌，替股權收購鋪路。2007年12月17日，特力宣布以1.65億美元收購英國翠豐持有五成台灣B&Q股權，這筆交易特力投入相當龐大的資金，為充實銀彈，在收購股權前，特力以55億元將內湖大樓出售給花旗銀行，可見當時收購的決心。加速改革 打造自有品牌2008年至今，特力屋在台營運面臨許多挑戰，包括零售業競爭、內需市場低迷、國內經濟不振等多重利空因素，整體展店速度放緩，到目前全台27個據點，僅較2007年前增加六個。何湯雄說，特力屋在市場上因為站太穩、太久，忘了創新。他必須承認的是，特力屋整體營收雖沒有衰退，但來客數減少，特力屋必須自己革自己的命。自2014年起，何湯雄親自下場，並一手攬起燈具、工具等品類的改革工作，自己與上游製造商談自有品牌商品合作，希望成為特力屋全面改革的火車頭。特力屋第一個改革的就是燈具，斥資千萬元在賣場設置「LED體驗館」，並引進燈光諮詢師，同時與國內LED燈泡製造大廠東貝合作自有品牌LED燈泡，這都是何湯雄一手規劃，創造特力屋差異化服務。「LED體驗館」是何湯雄一手催生的新體驗式服務，他認為，特力屋的商品相對來說比較難以親近，改革著重提升與與消費者的互動性，加強特力屋在賣場內的互動體驗行銷。燈光設計到家 黏住顧客特力屋在總裁何湯雄操刀的改造計畫下，首個代表作就是在特力屋賣場設置「LED體驗館」，每家店投資改裝費用高達500萬元，目前已改裝部分門市，今年全台26家特力屋都要改裝完成，總投資金額上看1億元。除體驗之外，更重要是要將體驗轉換成業績，特力屋在燈具改裝不只有門面，連商品都煥然一新，最重要的就是淘汰排在三、四名之後的產品，僅銷售市場主要品牌，並推出特力屋自有品牌與進口新品。因應特力屋的改革，何湯雄的策略滿滿，以下是專訪紀要：問：開發特力屋自有品牌的進度如何？預期的目標？答：無論室內、室外都要使用燈泡、燈具，這是一個非常廣泛的家用耗材，在節能意識抬頭下，低耗能、使用壽命長的LED燈具應該是未來趨勢，目前尚未普及，主要是卡在價格偏高，特力以LED燈泡切入自有品牌領域，不但可做廣、也可做深。為找到好的夥伴，親自與東貝談合作，委託東貝代工自有品牌LED燈泡，同時又取得東貝替TOSHIBA代工生產的LED燈泡獨家銷售權，雙管齊下，擴大LED燈泡銷售，今年特力屋燈具業績將挑戰15億元。LED燈泡系列商品至2015上半年已達45%，顯示出LED燈泡在短短兩年內，已成為照明主流，且每年以兩位數穩定成長，透過自有品牌推出後，今年成長幅度至少有三成以上。問：特力屋下一個改革的目標？答：LED燈泡推出自有品牌商品後，燈具區也引進不少少見的進口產品，下一步就是要做「燈光設計到家」服務。透過設計服務帶動買氣，提高顧客忠誠度，這已是無庸置疑的做法，國內已有不少居家通路業者都這麼做，但針對居家空間燈光設計卻很少見，今年特力屋會展開這項新服務，讓培訓一年多的燈光設計師到府提供專業燈光設計建議，打亮每個家戶空間。燈具之後，目前也在針對衛浴、油漆等兩大商品類別進行改革規劃，將延續燈具經驗，淘汰銷售落後的商品，建立自有品牌，再由此延伸提供客製化服務，讓特力屋成為讓消費者倚靠的居家修繕設計專家。體驗行銷 營運新動能特力屋今年1月在台中西屯新增一個近3，000坪賣場，而與其他賣場不同的地方，這是首個綠建築、第一次引進3D列印技術、全新規劃DIY首創空間等，也是特力屋在台成軍20年來，全新的經營模式。特力屋西屯商場投資超過4億元，從商場建築到貨架擺設，都是以消費者需求為中心進行規劃，延伸品牌理念「顧客服務導向」而完成。面臨零售業未來發展的挑戰，特力屋西屯商場是特力屋第一棟獨立經營的賣場，結合家具專櫃、美食餐飲與特力屋於一體，打造跨領域購物體驗，發展新的經營模式。特力屋指出，商場自建的最大好處，是可將品牌核心自然融入於建築設計中，西屯商場為特力屋首次導入綠建築設計的賣場，呼應環保概念，加入植生牆、雨水回收系統、全面使用LED燈具等。3D列印科技是目前話題的新趨勢，特力屋引進3D列印機進行銷售，並且不定時舉辦課程推廣，提供手作愛好者全新體驗，讓科技與生活零距離，提供消費者生活靈感。，
近年來相當流行的風箏衝浪運動在澎湖掀起熱潮，
，不少台灣與國外的追風者，
，帶著特製風箏和設備在龍門海域逐浪跳躍，
，台南市風箏衝浪協會理事長陳詒謀說，
，風箏衝浪是無動力運動，
，只要經過教練指導學習，
，很容易上手，
，澎湖秋冬最適合推廣！
風箏衝浪是一項極具速度感的運動，玩家手拉風箏腳踩衝浪板，以時速40公里的速度滑行水面，大浪來時，衝浪者一躍而上離開水面，在空中來個360度大翻轉；精采的花式衝浪，最近經常在湖西鄉龍門海域上演。
陳詒謀表示，風箏衝浪是將充氣風箏用兩條或四條強韌的繩子連接到把手，控制風箏上升、下降及轉向，並結合腳踩的滑板在海面上高速滑行，或將人帶到空中做出各種花式動作。
澎湖有漂亮的海灘，每年過了9月以後，東北季風開始吹，平均風速約15到16節，對於風箏衝浪玩家來說「是很理想的風」，許多台灣的風浪板及風箏衝浪玩家愛上這樣的環境，每年秋冬都會揪團到澎湖來玩風。，
加入台電隊將滿1年，
，21歲外野手陳彥穎長打能力提升不少，
，今天在爆米花聯盟季後賽再開轟，
，生涯擊出的兩發全壘打都出現在這屆爆米花，
，他謙虛笑說是自己運氣好，
，「沒有想過會全壘打。」陳彥穎從三民高中畢業後，
，服完兵役就到業餘成棒隊打拚，
，去年2月來到台電，還入選10月亞錦賽國手。而在年底開打的爆米花賽事，首戰對上桃園航空城隊敲陽春砲，是他生涯首轟，今天在季後賽於天母棒球場碰上台北興富發隊，再轟一支陽春全壘打。陳彥穎身高僅170公分，但打擊能力獲肯定，他提到，經過在台電的磨練，長打能力進步了不少，但自己屬於安打型的球員，沒有想過能在這次爆米花敲全壘打。在爆米花開打後1個月，陳彥穎因守備時撲球傷及肩膀，休了1個月，直到這周季後賽才重新出賽，今天第3戰繳出3安、5打點表現，只差三壘打就能締造完全打擊，他笑說：「前2場感覺看球沒有很清楚，沒想到今天可以打這麼好。」首度參與爆米花聯盟這樣的長期賽事，陳彥穎坦言自己還有些不習慣，「打到後面感覺滿累的，但學長都會講一些經驗，跟我們說要怎麼打。」藉由這樣的機會磨練，他也說：「自己每一場都很想下去打，很期待每一個打席，想看自己能有什麼樣的表現。」台電隊21歲外野手陳彥穎。記者葉姵妤／攝影 分享 facebook，
臺灣集中保管結算所於今天舉行107年度股東常會，
，會中順利通過每股配發現金股息3.25元及股票股利0.25元等案。集保結算所董事長林修銘表示，
，106年集保結算所各類有價證券及短期票券保管總市值合計逾35兆元；營業收入為44億8，
，500萬元，
，稅後盈餘達20億5，
，200萬元。集保結算所今天舉行107年股東常會。圖╱集保結算所提供 分享 facebook，
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樹德企業在南崗工業區打造「BABBUZA半山夢工廠」，
，將結合教育、觀光成為新的學旅工廠。 記者江良誠／攝影 分享 facebook 30米高阿凡達生命樹上梁樹德企業在南崗工業區打造「BABBUZA半山夢工廠」，
，設計高達30.8米的阿凡達生命樹昨天上梁，
，預計明年底完工啟用，
，將有40多家廠商進駐，
，成為結合教育文化、時尚餐飲、生活品味的「學旅工廠」，
，為南投創造1000個就業機會。南投縣長林明溱說，
，樹德企業投資超過20億元打造半山夢工廠，
，成為南投觀光亮點，
，希望更多企業到南投縣投資，包括旺來產業園區、草屯手工藝智慧園區及埔里特色產業微型園區等，縣府都能提供企業發展用地與公共設施。 昨天上梁儀式由新鄉國小布農原住民幼兒園小朋友報戰功歌舞揭開序幕，樹德創辦人吳景霖、董事長吳宜叡及縣長林明溱等貴賓共同簽名，生命樹頂部最重要的一根梁，緩緩上升固定，完成上梁安座。吳宜叡說，夢工廠有全世界最高的室內木構造生命樹，由4000片帷幕窗打造成的樹葉飄落，營造出以「南島文化」為底蘊的文化館及面積最大的觀光工廠，也是標榜可呼吸的廠房建築。巨型生命樹高達30.8米，由380公尺長4個環樹步道所環繞而成，可進入樹心探索垂降、體感攀岩、脈落葉夢裡迷宮等都遊玩設施。不只是建築藝術，經由屋頂、外牆光影交錯，欣賞到各種巧思設計。明年底啟用 逾40家廠商進駐「BABBUZA半山夢工廠」高達八層，涵蓋國際型表演會議廳、學旅工廠、南島文化館、文創設計平台等多元「灣島文化」的場域。預計明年第四季啟用，將有主題餐廳、品牌製造、咖啡書屋、食農市集、手作選物、親子餐廳、DIY體驗等40家以上廠商進駐。，
英鎊100年來持續貶值 圖／經濟日報提供 分享 facebook 英國脫歐對經濟衝擊的疑慮，
，加速英鎊朝百年來貶值之路邁進，
，英鎊兌美元5日盤中貶至1.3090美元，
，跌落31年谷底。歷史、經濟和外交專家指出，
，自6月23日脫歐公投以來英鎊已重貶12%，
，是英國的全球地位與影響力再一次走下坡的跡象。英鎊兌歐元匯率5日貶值1.4%至1歐元兌0.8548英鎊，
，觸及兩年半（2013年12月）低點。英鎊重貶，
，使英傑華環球投資公司繼標準人壽之後，
，宣布暫停房地產基金的交易。1992年英鎊在與德國馬克脫鉤後大貶，最新一波重貶則出現在英國公投脫歐之後。英鎊的走勢成為大英帝國國勢衰退的最佳寫照。歷史學者、經濟學家和外交專家指出，23日公投以來，英鎊貶值逾一成，是英國在全球扮演的角色和影響力再一次下滑的跡象。牛津大學經濟學副教授埃斯特維斯表示：「過去一個世紀以來英鎊對美元的走勢，基本上是持續大步下滑。」英鎊是目前仍在市面上流通的最古老貨幣，兌美元的匯率在第一次世界大戰時約5美元，脫歐公投當日為1.5美元，5日一度貶至1.3055美元。富豪投資人索羅斯推測，英鎊可能跌至1英鎊兌1.15美元，約比1971年的水準貶值60%。柏克萊加大經濟學教授艾申格林說：「一國的經濟規模可以用他國貨幣來衡量，例如英國即能以美元來評估，這是該國展現權力與國際影響力的指標。」經濟學家認為貶值有助出口，其他經濟學家則認為恐有衰退及低利率之虞；若加上更孤立的島國政治及退出世界最大貿易集團，將使投資人降低對英國資產胃口。，
在系列賽首戰靠著戴維斯拿下卅五分，
，並以兩分差距險勝拓荒者隊後，
，鵜鶘隊昨天換人當英雄，
，主控哈勒戴全場進帳卅三分、九助攻，
，助隊以一一一比一○二收下二連勝。雖然在戴維斯和卡珍斯的光芒下容易受到忽視，
，但哈勒戴本季繳出平均十九分的生涯新高數據，
，尤其在卡珍斯球季提前報銷後，
，哈勒戴的挺身而出，
，更是鵜鶘能順利挺進季後的關鍵。 哈勒戴表現搶眼。 （美聯社） 分享 facebook 昨天哈勒戴上半場拿下全場最高的十四分、四助攻，
，拓荒者則靠著多點開花的攻勢取得五分領先，下半場哈勒戴開節連得七分，帶動起球隊攻勢逆轉戰局，並在末節拓荒者兩度追平比分時投進超前分，單節進帳十二分的表現，助隊致勝。鵜鶘總教練簡崔在談到哈勒戴的表現時說：「他能在面對任何人防守時衝擊籃框，外線命中率也提高了許多。過去幾年他經歷了一些艱困的時刻，包括來到這邊的第一年就遇到傷勢問題，不斷受到上場時間的限制，之後還受到家庭因素影響，但我認為現在的他，已經處在最佳狀態。」哈勒戴的老婆前年懷孕時，發現右側大腦出現良性腫瘤，讓他一度選擇暫別球場，對於本季打出代表作並在季後賽有所貢獻，他說：「家人對我來說才是最重要的，現在他們已經沒問題了，我也可以更無拘束地回到球隊。」哈勒戴的好表現不僅幫助球隊拿下二連勝，昨天賽後還遭到網友惡搞，將他的名字放到維基百科拓荒者老闆的欄位上，象徵他對於拓荒者的主宰力。 分享 facebook，
