桃園市養工處選擇桃園區民族地下道試辦新設柵欄機與監視系統，
，若地下道積水達20公分，
，警報器將會響起並放下柵欄，
，避免車輛誤入。 圖／市府養工處提供 分享 facebook 強降雨易造成局部地區排水不及積淹，
，桃園市政府養工處避免行車意外，
，今年在桃園8處地下道完成裝設淹水警示設備，
，積水超過20公分將有LED字幕與蜂鳴器警示，
，桃園區民族地下道還試辦新設柵欄機，
，若積水超標就會仿造平交道降下柵欄，以防誤入釀禍。全桃園共13座車行地下道，養工處在所轄8座地下道設淹水警示設備，包含桃園區林森地下道、長安地下道、民族地下道、八德區高城地下道、平鎮區環南路二段地下道、振興西路地下道、楊梅區富岡新明街地下道及大成地下道。桃園市政府養工處為避免行車發生意外，年初在桃園8處地下道裝設淹水警示設備，積水超過20公分會透過LED字幕與蜂鳴器警示。 圖／市府養工處提供 分享 facebook 新設淹水警示設備包含地下道內水位尺、LED顯示幕看板、蜂鳴器及警示燈等，只要地下道積水達20公分，蜂鳴器及警示燈均開始作用，LED看板顯示「禁止進入，地下道積水達20公分」字樣警語。桃園區民族地下道另試辦新設柵欄機與監視系統，若地下道積水達20公分，警報器將會響起並放下柵欄，並透過監視器即時回傳影像，若試辦成效良好，未來將規畫擴大安裝至其他地下道。主任秘書張育維說，13座車行地下道有5座為區公所管理，都有警示設備，養工處所管轄的地下道在今年新裝淹水警示設備，總經費520萬元，淹水警示設備啟動後，可第一時間警示用路人，市府也會立即派員拉封鎖線。，
華視員工在工會陪同下在門口舉行抗議行動。記者葉君遠／攝影 分享 facebook 華視日前宣布將大幅裁員，
，引起工會的強烈反彈，
，社會各界也高度關注。總經理莊豐嘉說，
，華視連年虧損，
，每年都要跟銀行借數億元來支付薪水，
，很多員工上班打卡之後卻無事可做；加上要邁向新媒體發展，
，老的不肯走，
，年輕的進不來，
，只好鼓勵優退，必要時再裁員。 莊總經理的說法自有其考量，不過曾經擔任華視總經理的關尚仁教授認為，迎向新媒體未必是唯一的出路，因為台灣有五分之一的銀髮族人口，華視可以考慮鎖定這個市場，這就需要了解銀髮族的資深員工了。持平而論，曾經有過風光歲月的華視走到今天要大裁員，這固然是現任總經理的決策，卻未必完全是他的錯。包括公共電視、中央通訊社、中央廣播電台等台灣的公家媒體，其實都面臨差不多的困境：制度設計不良。明明要面對市場的競爭，台灣的公家媒體在行政管理與人事等制度卻高度向公務機構看齊，陷入不知道是政府機構還是媒體的尷尬處境：規範比照政府機構，勞工福利卻依據勞基法而不是公務人員服務法，以致於平常運作就綁手綁腳。用政府機構的遊戲規則，要去面對媒體市場的挑戰，這本身就有窒礙難行之處，先天已經不足；加上董事會及總經理（或是社長、總台長）任期往往做不到三年，而且人事安排不重視專業，經常找一些幾乎完全不懂媒體的人擔任「高層實習生」，這就注定了無法做出具有前瞻性、可以因應時代變遷的長遠規劃，連帶也沒有辦法輔導員工們配合媒體的發展趨勢而轉型。於是隨著時間流轉，當科技帶來了劇烈的媒體環境變化，許多公家媒體卻只見到宛如流水的高層來來去去，留下了不懂得跳船求生而被困住的資深員工。然後有一天，新的高層審時度勢而說：不懂新媒體的老員工，請離開吧。高層的決策或許出於無奈，但是卻叫老員工們情何以堪？相較於多數公家媒體，華視的制度設計其實更為尷尬，名為公家，實際上要自負盈虧，這又難上加難。如果讓政府部門及公家媒體都自負盈虧，且看那位首長笑得出來？一開始制度設定就錯了，當思大破大立，從制度改起，否則包括華視等全台灣的公家媒體，終究難以在快速的變遷中生存下去。，
日記，
，映耀著作者的情思閱歷；作家的日記，
，更可以當清雅的小品文讀……
1
2002年冬，
，隱地在電話中邀我寫2003年日記，
，我始知：他主持的爾雅出版社正計畫逐年約稿，
，推出一系列作家日記，
，頭一本是他本人率先執筆的《2002／隱地》。
喜好閱讀的人，
，對晚清的《越縵堂日記》、《湘綺樓日記》，
，民國的胡適日記、郁達夫日記，必不陌生。日記，映耀著作者的情思閱歷；作家的日記，更可以當清雅的小品文讀。
中國大陸譯過德國思想家班雅明的《莫斯科日記》，長達兩個月之久，班雅明的一支筆始終繞著莫斯科他愛的那個女人打轉。1970年代，台灣的文學青年也曾深深被《夏濟安日記》顛躓困頓的戀曲撼動。日據時期，蔣渭水、賴和、林獻堂、吳新榮所寫的日記，而今則成珍貴的台灣史料。
鄭明娳談特殊結構的散文類型，首先就講到日記體裁，「是作家依他個人特有的生活習慣、心理狀況及行為模式所作的生活紀錄。」
不論筆路風格如何，也不論偏重生活記事或心靈刻畫，如果不具真實元素，不能算是日記。真實，不容易做到；內心的祕密，也往往忌諱。我因此不敢答應隱地的邀約。
十年來，爾雅出版的作家日記，依序是：《2003／郭強生》、《2004／亮軒》、《2005／劉森堯》、《2007／陳芳明》、《2008／凌性傑》、《2009／柯慶明》、《2010／陳育虹》，及王鼎鈞寫於紐約的《度有涯日記》。2011年原定作者陳文茜，因書稿不像日記而未列入。今年2月出版的《2012／隱地》，是2002同一作者相隔十年的第二部日記。這些日記，說經證史，包含讀書心得、閒情逸聞，串連在一起，可望成為未來作家傳記的參照及文學社會學研究文獻。我未曾逐一閱讀，無法總論。聽人提及：為出版而寫的日記，是「偽日記」。然而，像劉森堯的情慾自白、陳育虹的意識流暗語，何嘗不是為了存真！
2
隱地為何提倡日記書寫？他說，「我希望藉寫日記，繼續發揮自己的省思能力」，「更渴望也能為自己活著的年代記史」。《2012／隱地》的主題內容，仍以文壇現象、書與人、創作與出版的交織為主，包括輕史料如：辭世作家年歲（2月6日）、追憶文壇往事的書單（5月12日）、一個文學人已完成和未完成的夢（7月27日）、莫言在美國的演講（11月11日），關心當代文學發展的學生，或以編緝為職志的青年，讀此，可感知一個有脈搏、正呼吸著的文壇。
《2012／隱地》這本日記，每一天都訂題目，一方面如作者所說的便於查閱，另一方面更具備文章形式。
12月8日〈兩個夢〉的內容，頗耐人尋味，第一夢說他在一家中式小餐廳用餐，看到一碗潑在地上的花生湯，覺其髒汙而將侍者、老闆娘、老闆一一找來，一再請他們清理，說得都口乾舌燥了，卻始終無人動手。醒來，上過廁所、躺上床，又作起另一怪夢：在一個文壇要角聚會的大廳，他感覺肚子不適，進到大廳旁的廁所，不料廁所門怎麼關都關不緊，以至於「所有人全看到了蹲在馬桶上的我」。第一個夢境顯示隱地對社會現象的焦慮，一旦發現什麼，不吐不快。但果真有效嗎？回應冷漠，該負責的人全不見了。第二個夢境顯現的身心「不適」，似乎隱晦，但查看3月14日、3月24日、5月21日、9月18日、10月29日這些天的日記，對應到文壇，他對朋友思與行的批評，我想，隱地是想召喚一個講真話的社會。「火氣即人氣」，早年他主編過《書評書目》，深有體會，評論人怎可缺一副講真話的硬骨頭！
以夢為題，另見2月29日的色夢：裸著的妻子抱著一具年輕男子的裸體，男身的生殖器竟是女性的，而勃起的陰莖卻在妻子身上……這是佛洛依德潛意識投射嗎？主客性別錯位，妻子是否就是自己的替身？林語堂談《查泰萊夫人的情人》，說勞倫斯描寫性交，用心靈解剖的方法，是有玄學意味的。隱地的色夢也提供了一份心靈解剖的素材。
林語堂是小品文大家，倡議過「語錄體」，「夫語者何？心聲也，心上忽然想起，筆下照樣寫出。」羅蘭．巴特也有「片段寫作」之說，若問隱地日記文學的特色，吉光片羽的清泉碎玉，莫非心上筆下真實感的流露！，
5月2日，
，那是增菘瑋本季先發最慘烈的一戰，
，但也是這一場比賽讓他徹底學到一課，
，換來接下來四連勝的成績單。
增菘瑋昨對義大犀牛主投5.1局責失2分 (失3分)，
，隨後因手肘不適退場，
，傷勢狀況還需等待進一步檢查，
，但他五月累積4勝1敗、防禦率2.48，
，成為單月投手MVP 的熱門候選。
增菘瑋開季好投卻一勝難求，五月轉運拿下四連勝，但他印象最深的比賽，卻是5月2日在新竹一戰，投3局失5分 (責失3分)遭猿隊打退。回想起那場比賽，增菘瑋當時嚴肅的神情，被虧從賽前就散發著別人無法靠近的氣場，他事後也承認因為太想趕緊拿下一勝，想東想西，反而從一開賽就諸事不順。
嚐過這一敗的教訓後，增菘瑋放開來投，不再去想勝投何時進帳，他說：「沒想到勝投一場接著一場來。」此外，他與捕手陳智弘正好是室友，有時針對場上狀況，陳智弘回到宿舍後還會和他解釋配球策略，或是給他一些提醒。
5月投打MVP將於明天下午六點前，由媒體票選出爐，增菘瑋最大競爭對手應屬已拿過四月MVP的林晨樺，握有4勝0敗、防禦率4.05。，
半導體產業傳統旺季來臨，
，只是各家廠商第3季營運展望不同調，
，部分廠商業績表現恐將旺季不旺，
，智原與原相展望樂觀，
，季營收可望分別季增25%及20%。第3季為半導體產業傳統旺季，
，只是今年因挖礦需求趨緩，
，及智慧手機市場需求疲軟，
，加上美中貿易緊張加劇大環境不確定性，
，使得今年第3季旺季景氣出現雜音。 晶圓代工龍頭廠台積電原先預期，
，第3季營收將約84.5億至85.5億美元，若以中間值85億美元計，將較第2季增加約8%，旺季效應將不如往年水準。台積電又因8月3日爆發電腦病毒感染事件，第3季晶圓出貨可能因而延遲，估計對第3季營收影響將不超過2%。另一晶圓代工廠聯電更預期，客戶下單態度謹慎，旺季需求恐將不旺，第3季晶圓出貨量將僅持平表現。手機晶片廠聯發科預期，第3季行動平台出貨量將維持與第2季相當水準，並將影響整體第3季業績季節性不明顯，季營收將約新台幣623億至671億元，將較第2季成長3%至11%。晶圓代工廠世界先進第3季營運展望則相對樂觀，預期電源管理晶片與面板驅動IC出貨可望同步成長，季營收將達76億至80億元，將季增8%至13%，並將改寫歷史新高紀錄。面板驅動IC廠聯詠預期，第3季系統單晶片與面板驅動IC產品出貨可望同步成長，將推升季營收攀高到150億至154億元，將季增13%至16%。感測晶片廠原相看好第3季包括滑鼠、遊戲機與穿戴產品業績可望同步成長，整體季營收將季增15%至20%。IC設計服務廠智原更預期，第3季特殊應用晶片(ASIC)業績可望季增超過5成水準，並將帶動整體第3季營收季增25%，展望相對樂觀。，
JHBL／素人教頭領軍 太子男女籃雙闖4強 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，28歲的女教練蕭惠鴻卻率太子國中男、女籃隊勇闖105學年JHBL（國中籃球聯賽）甲級最終4強，
，不但雙雙寫下隊史最佳成績，
，也讓她證明，
，就算是「素人」，
，只要有心，
，把握機會就能打出成績。太子男籃成軍才第3年，
，前2年連乙級前8強都沒進入，今年卻一路闖關；第2年挑戰女甲級的女籃也跟上腳步，今天以52：44擊敗民族國中，搭上4強末班車，太子也成為105學年唯一男、女籃都闖甲級4強的學校。在台南深耕籃球超過20年的老教頭盧練剛，滿口稱讚蕭惠鴻的態度，「她很辛苦，也很用心，任何講習都願意自己去學，平常作息也都和球員一起，昨天（女籃）對永仁打不好，她還花2小時和球員做心理輔導。」蕭惠鴻笑說，自己從小就好動，但父母希望她接手家族企業，反對她走體育路，她離甲級最近的頂多是大學在虎尾科大參加UBA公開二級，「我算是從小被逼到大，大學也被逼讀不喜歡的系，後來決定走教練這行，還鬧過家庭革命。」尤其前2年，她還沒到太子國中，球隊狀況並不穩定，她笑說：「媽媽常誘惑我回家，說要給我多少錢，但我對錢的多寡也不太在意，不然就不會來當教練了。」直到第3年到太子，漸漸打出成績，家人態度也轉變成全力支持，加上校方和老教頭盧練剛當後盾，球隊成績終在今年開花結果。蕭惠鴻坦言，非科班出身的她，聽過不少閒言閒語，「我知道有人不看好我，我也曾經被攻擊過，一度想逃避，但要做就要做到最好，只要肯學，不是科班出身的也可以做到。」為充實自己，她6年來上了不少講習課，從滾筒運用、按摩、體能訓練到運動營養、運動傷害，盡力去吸收任何知識，「我們是基層教練，很怕一個不專業，就害到選手。」她直說自己仍在做中學，加上一路上遇到許多貴人，才成就今年的好成績。男、女籃都是首度嘗到4強滋味，蕭惠鴻勉勵子弟兵，最後2場放手一搏，「已經突破最佳成績了，明天就去挑戰自己，盡力而為。」太子女教頭蕭惠鴻（中）個頭嬌小，和男籃球員相較矮了一整個頭。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook，
英國「經濟學人」雜誌去年報導“Ma the bumbler”（馬英九：笨拙的總統），
，引起社會譁然。老爺建設董事長黃朝雲發起臉書徵文賽，
，邀集民眾寫下建言，
，讓馬總統反省。比賽結果昨天在黃朝雲臉書揭曉，
，由吳育綺與好友孫敏玲以詼諧反諷語氣寫下7大理由反駁bumbler說，
，獲徵文首獎，
，抱回3萬元獎金。
「馬總統你可以bumbler，
，但請不要blind好嗎？」為時1個多月的徵文賽湧入160多篇文章，
，黃朝雲說，徵文投稿98%都是批評馬總統，參加金句大獎者則溫和不少。
徵文比賽冠軍為彰師大英語所學生吳育綺，她與友人孫敏玲錄下「歌頌英明的馬英九」影片上傳Youtube，並將影片口白轉換為文字，列舉出了7大理由，逐一反駁經濟學人報導。
「我們總統叫我們勤儉，棉被蓋30幾年，泳褲補了又補。經濟學人的評論者你有哪件泳褲是這樣的」。「歌頌英明的馬英九」中，吳、孫以運動、勤儉態度、視察、風度等切入，明褒暗貶，令人莞爾。，
大陸茶飲市場競爭激烈，
，從一顆檸檬茶霸王杯、楊枝甘露後，
，芝士奶蓋茶已經失寵，
，「髒髒茶」新晉成網紅。而這款茶飲紅回台灣，
，就是「排隊兩小時也要買到手」的黑糖珍珠鮮奶。其實，
，「髒髒茶」的創意還是台灣茶飲品牌「一芳」員工的無心插柳，
，因為「髒髒包」成網紅，
，一芳門店突發奇想，有「髒髒包」就有「髒髒茶」，於是把台灣黑糖加入做成珍珠粉圓，再用台灣品牌純鮮乳調配，其實黑糖珍珠鮮奶就是原來台灣珍珠奶茶的進化版。 「髒髒茶」從大陸紅回台灣，「一芳」始料未及，不過也在意料之中，上海消費者，尤其「90」後消費主力，強烈追求新鮮的味道和創意。除了台灣之外，集團還把研發中心設在上海的中國區總部，雖然兩岸消費有差異性，但能激盪新的創意火花，現在最流行的「打卡」茶飲黑糖珍珠鮮奶和小丸子茶，就是兩岸消費交流的產物。「一芳」品牌經營的上海墨印餐飲中國事業處總經理黃盈智指出， 大陸的茶飲市場，消費者要求已經愈來愈高值化，一旦混充劣質的茶葉，由於消費者對茶香的感知能力已經強於茶味，無法用增加茶湯的甜度來緩解。也因此手搖茶飲必須一杯杯客製化，顆粒茶採用煮茶，調味茶包則用萃茶，原葉茶必須進行泡茶，泡完就丢垃圾桶，才能持續茶味的清香餘韻。，
美中貿易開戰，
，雙方不斷加碼。面對此一發展，
，經濟部一貫的標準答案是：「對台灣影響有限。」這種反應就像目睹大象打架的父母，
，撫著小孩的胸口說，
，「免驚，
，不會踩到我們」。然而國際間各種分析，
，卻一致指出台灣是全球曝險最高的國家，
，令人不禁納悶，
，到底是外人窮緊張，
，還是政府太古意？美國已經對中國大陸實施的關稅制裁確實只有340億美元，但未來幾個月預計實施者卻高達2，160億美元，涵蓋產品合計高達7，777項，不但在金額上接近中國出口總值的一半，更有接近七成的產品種類受影響。面對此一重大變局，政府上下的基本論調卻是除了零星的產業外，影響有限。這種「影響有限說」背後的思維，跟貿易戰一樣令人擔憂。 第一是切割台商與台灣。在中國大陸生產的台商，只要有出口美國者，就很難躲過貿易戰。對於台商受害，是否要給予協助？還是就如潑出去的水，讓他們自求多福？台商外移固然影響台灣就業，但過去30年的貢獻絕不應視而不見。我們想問的是，在台商篤定受害的情況下，「影響有限」是否還成立？第二個相關聯問題，是產業觀過於簡化。政府每次「影響有限」的立論基礎，感覺都只看筆電、手機二個產品是否被納入；沒納入等於沒影響，彷彿台商在中國只有生產這二個產品，也彷彿台灣只在意這二個產品。然而過去十餘年台商對中國出口貢獻的研究顯示，雖然電子及資通訊產品台商貢獻率最高，但其他如機械、汽車零組件、紡織服飾、製鞋、橡膠、化學、燈具、LED、甚至家具、園藝用品等都有相當的參與。我們要問的第二個問題是，除了筆電、手機，以及最近納入的網通設備、中低階自行車及零組件、工具機零組件外，到底還有那些產業受害？真的影響有限嗎？甚至對5+2產業前景有無衝擊？第三也是更關鍵的問題，是風險論述只有微觀見解，欠缺整體思維。美中貿易戰的直接衝擊無疑是關稅戰，但關稅高低可能是連鎖反應的第一步而已。貿易戰意味著雙方業者成本及消費者價格上漲，前景充滿不確定性，加上全球經貿氣氛低落，因而未來會出現者，至少包括美中消費市場趨於保守、全球投資力道下降、全球貿易成長受阻等三個極可能發生的連鎖反應，對台灣出口及投資力道都會造成影響。甚至有論者指出，會影響中國打銷企業及地方債務問題的能力，抑制中國經濟成長動能。由於台灣跟國際及兩岸高度連結，這些挑戰的影響都遠高於他國，也是國際分析替台灣擔心的原因。很遺憾的是，這些風險似乎都不在政府的評估範圍內。然而若考量這些整體衝擊，「影響有限」是否還是成立？若有納入評估，影響到底為何？第四是欠缺預防性規劃。千萬別忘了，台灣也是美國貿易制裁的直接受害者，我們的太陽能模組及鋼鋁產品已經付了好幾個月的25%-30％的額外關稅。美國5月底已經比照鋼鋁，啟動對全球進口汽車及零組件的232條款國安威脅，未來也可能將半導體納入，這些發展對台灣影響更為直接。行政院賴院長指出，面對美中貿易衝突，要戒慎但毋需恐懼。我們完全同意，不過我們希望賴院長的信心不是政治喊話，而是胸有成竹；特別是當日、韓政府都高度警戒之際，我們的老神在在顯得突兀。若政府對美中貿易戰已有通盤、整體評估，請盡快跟社會產業分享，不要低估台灣承受真相的能力。反之，若目前果真只有零星、分散甚至官員個人經驗式的風險分析，則應盡快啟動整體、廣泛的評估。無論如何，請不要只有「影響有限」這種過於簡化，反而讓外界對政府處理能力失去信心的結論。，
農委會輔導處規劃，
，最快今年6月可把農業保險的芒果保單，
，交由金管會審理。有意願投保的農民今年就可納保。圖／聯合報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 台灣外銷主力之一的芒果，
，今年可望納入農業保險。農委會輔導處規劃，
，最快今年6月前，
，可把芒果及設施栽培作物的保單內容，
，交由金管會審理。若審核通過，
，有意願的農民今年就可納保，
，分散種植風險、填補損失，
，也穩定收入。農委會輔導處長張致盛表示，芒果是高經濟作物，也是台灣栽培面積最大的果樹，面積1萬5068公頃、設施栽培(花卉、蔬菜、瓜果)面積1萬541公頃。近年氣候變遷，寒害嚴重，農糧署評估今年芒果恐減產四成，因此優先納入農業保險；去年夏天連續兩個颱風，吹倒全台大面積的溫網室，這些溫網室設施栽培的農作物，今年也有機會納保。張致盛表示，目前分別有兩家產險公司有興趣承保，也開始規劃保單，估計6月前可以向金管會申請；下一波規劃納保的作物包括全台耕種面積最大的水稻、台中新社枇杷，以及今年寒害農損超過32億的養殖漁業。張致盛表示，台灣去年開辦高接梨保險，高接梨耕種面積近5000公頃，但參加農業保險的僅16家農戶、50公頃占1%，這些納保的農戶，在今年遇到寒害時，因有保險降低損失。他也說，韓國2001年從蘋果、梨子始開辦農業保險，到2013年已經有40項作物納保，其中以果樹為主，蘋果、梨、桃子、柿子的保險費用占韓國農業保險的86%，而這5項作物的面積滲透率為47%；而日本米麥等糧食作物是強制納保，園藝作物則自由參加。台灣的農業保險才從高接梨開始起步一年，還有很多進步空間。，
