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國會全武行 「行政部門也該檢討!」

朝野對立延宕立法,

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,甚至還多次上演全武行,

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,重創國會形象。學者認為,

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,監督、制衡的民主概念,

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,在台灣漸被誤解是「杯葛」的同義詞,

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,只剩下拉扯與對立,

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,而朝野惡鬥至此,

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,行政部門也有責任。朝野黨團則主張,

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,應重新思考、檢討現行制度。
中山大學政經系教授辛翠玲說,監督與制衡目的應是找出妥協後的可運作方案,但台灣只把制衡重點放在「爭端」,「妥協」、「再製造」卻不見了,民主徒具外殼。
「行政部門也該檢討!」她說,馬總統經過五年執政,在黨內依舊無法發揮領導力,政策溝通期太短,又沒太多配套,甚至領導者立場也跟著轉彎,幾乎帶動不了立委。
東吳大學政治系主任黃秀端也認為,外界常把議事效率低落怪罪立法院朝野惡鬥,其實行政部門應負很大責任;行政部門法案送到立法院審議前應思考周延,不能一廂情願,且應提供充分資訊。她說,現在很多資訊都不透明,連執政黨立委也不知情,朝野怎麼可能互信?
不過,國民黨團書記長賴士葆認為現行協商制度設計不合理。他說,不管國民黨六十五席或台聯黨團僅三席,朝野協商都占四分之一,只要在野黨杯葛就沒轍,擁有多數席次的國民黨淪為「少數黨團」,處處挨打。
賴士葆說,執政黨要的是「裡子」,能讓的都讓了,因怕案子被影響,「硬也硬不起來」;只希望行政部門能多跟在野黨溝通,也盼在野黨不要「逢中必抓狂」。
民進黨團總召柯建銘表示,從上屆到這屆立法院,國民黨雖多數執政,卻上演「父子騎驢」怪象;馬總統兼任黨主席、權力一把抓,仍無法黨政同步,領導決策及協調整合能力顯然太差。
柯建銘說,國會改革應拉至憲政高度思考,「再修憲」已無可迴避,若改為總統制,總統不應兼任黨主席;若改為內閣制,黨主席就是總理,總統就應虛位化。
親民黨團總召李桐豪也說,若無法改為權責相符的內閣制,朝野對立仍會存在。台聯黨團總召許忠信則主張採總統制,並釐清總統、國會間權責,落實責任政治,現行制度讓總統「有權無責」,重大政策如核四、兩岸服務貿易協議等都是總統獨斷後要國會背書,國會當然用激烈手段反映民意。
但辛翠玲認為,朝野惡鬥問題不在制度、組織,而在人與政治文化;人若不尊重制度,就算制度重整只會帶來另一波政治鬥爭,「政治文化若不重新改造,人永遠都能繞開制度、破壞制度,民主一樣是死路一條」。,

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選前大撒錢…民脂民膏撈選票

聯合報民意論壇9月14日的漫畫。 圖/季青 分享 facebook 昨日民意論壇季青的漫畫,

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,逼真寫實地把大選前「政策買票」,

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,赤裸裸地展現出來!一列通往二○二○的列車上,

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,標出高鐵南延案,

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,上有從國旅補助、育兒津貼、廢印花稅到租金補貼等諸多補助,

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,還有近日又推出的機車、國產車補助項目,

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,讓人感覺蔡政府「好體貼」、「很關懷」老百姓,

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,其實大家心知肚明:這只是短暫的「利多」,

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,人民是「車輪」,扛起許多名目補助款的「納稅人」,亦即政府拿人民的錢來補助人民,這招「厲害!」 執政黨說不砍軍公教退休人員的十八趴,會拖垮政府財政,另一方面卻大推八千億的前瞻計畫;軍公教連署抗議年改卻被法院駁回,我們欲哭無淚。這幾天上菜市場,聽到市井小民在談論,雖然心喜有多項補助,但這些好處根本就是把納稅人從右手的錢,放到左手上,綠營「撈」到選票再說!我這被砍退休金的公務員,看到這漫畫時,深覺畫出了我心裡的話,把我的苦悶宣洩出來,我特別剪下貼在客廳牆上,以示慰藉!,

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中職/擔憂48天…牛球員終於輕鬆點

義聯集團表態有意願接手牛隊後,

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,球員們終於可以結束48天來遇到彼此就探聽有沒有人要接手的生活,

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,接下來只等轉賣案最終拍板定案,

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,等待新球季穿上全新的球衣拚戰。
11月剛新婚的林益全,

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,原本擔心球團轉手隨時有新進度,

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,不敢安排蜜月行程,

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,後來心想空等也不是辦法,

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,還是帶著老婆前往峇里島度蜜月,但這幾天只要一起床,第一件事就是上網看轉賣有沒有最新進度。
林益全表示:「我們知道的消息,都是對方還在評估中,不知道是否真的確定(接手),但如果真的確定,還真的很開心,因為畢竟原本球隊沒著落時,真的會有慌的感覺。」
打從10月22日興農宣布尋求出售球隊後,牛群的心情就一直忐忑不安,儘管領隊楊仁佑掛保證:「會當最後一個下船的人」,但事情沒有定案前,人人都沒有把握明年還有沒有四隊開打。
林益全坦言:「自從球隊宣布轉賣後,球員們碰到面,第一句話都是問『知道誰要接手了嗎?』大家真的很擔心,也真的很想繼續打球。」
一旦義聯確定接手牛隊,球隊從台中轉進高雄,林益全也等於重返高雄老家,但他也表示:「台中住四年了,還真捨不得,對台中及興農都有感情了。」他也強調:「但無論在哪一隊,哪一個老闆,我的信念都不變,好好打球,要對得起自己、球團及球迷。」
義聯集團創辦人林義守昨天已經表達接手意願,與牛隊領隊楊仁佑約定周二再談細節,屆時雙方價碼能否談攏才是成交與否的最大關鍵,儘管接手幾乎已成定局,但球員在最終定案前都還是小心翼翼等待消息。
在轉賣案定案之前,聯盟與球團的態度同樣小心謹慎,聯盟會長黃鎮台昨天聽聞好消息,眼看守住四隊開打承諾,但他還不敢鬆口氣,僅表示:「一切還是等禮拜一常務理事會後再來談。」,

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大郭:殷仔已懂得用下半身投球

旅日中日隊左投陳偉殷,

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,今年是否轉戰大聯盟至今仍是未知數。「大郭」郭源治昨天表示,

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,如果大聯盟球隊對他開出的待遇與日本職棒差不多,

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,就不建議他去,

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,不過,

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,陳偉殷去年已懂得運用下半身力量投球,

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,對他日後赴美發展絕對有幫助。,

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南非出走白人 思鄉大舉返鄉

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,南非白人掀起返鄉潮。1994年,

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,南非最大黑人政黨非洲民族議會掌握政權之後,

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,大量的白人憂心黑人得勢、高犯罪率、種族紛爭、經濟低迷等問題,

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,決定移民海外。根據BBC報導,

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,過去數十年來出走的南非白人,

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,最近卻開始大量歸鄉返國,

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,主因是難忘故鄉的生活方式、血緣關係與歸屬感。

1994年,

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,長期從事地下抗爭的非洲民族議會(ANC),成為南非的執政黨,打破長期由白人統治的局面,也終結了種族隔離政策。然而,高犯罪率、種族紛爭、政治向黑人傾斜等問題,造成白人的出走潮。
根據南非種族研究中心的調查,1995年至2005年間,至少有84萬名白人移居海外,導致南非的經濟停滯,外資出走。2009年的調查指出,南非白人有15%想離開,對於經濟發展,33%的白人感到憂慮,70%%的白人認為就業情況將更加嚴峻。
不過,BBC報導指出,當年大量出走的白人,如今有歸鄉返國的趨勢。數據顯示,近十年來,近34萬的南非白人選擇歸國居住,生活方式、血緣關係與歸屬感是回鄉的三大原因,大約85%的白人在回國後,成功地適應當地社會。
於2004年移居海外的厄文太太表示,當年她的孩子年紀尚輕,因害怕南非的高犯罪率,所以決定遠走他鄉。她和丈夫本來打算定居在澳洲,但還是決定歸國,建造一個適合孩子居住環境。
住在倫敦12年、並於2008年歸國的安德森指出,他想讓孩子擁有像他一樣的同年,打著赤腳,在戶外玩耍,南非的天氣適中,並且有家人和朋友的陪伴。雖然有些朋友認為他瘋了,有英國護照何必回到南非,但他沒有後悔。【更多精采內容,詳見】,

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800噸過期乳瑪琳 你吃下肚了嗎?

800噸過期乳瑪琳 你吃下肚了嗎? | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,爆發至今四天,

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,食藥署要求各大超商、門市,

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,在13日午夜前,

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,全面下架有問題的18項商品(原19項,

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,扣除重複1項),

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,不過根據統計,

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,包括早餐店、烘焙業及各大通路商,最後共下架36.2公噸問題產品,剩下800多噸的問題產品呢?食藥署表示,商品銷售速度快還在清查.而桃園市衛生局也做出決定,對遠東油脂裁罰240萬,並且追討該批過期產品的不法所得約800萬元,兩項加起來,遠東油脂公司恐怕得被罰千萬元。問題產品下架回收●乳瑪琳、頂好乳瑪琳、一品酥油、一品特酥油、酥油、金龍瑪雅琳、頂好瑪雅琳、酥片、高級白油等18項產品。●流向四大超商、八大通路及早餐業者,包括了好市多、家樂福、大潤發、松青等皆下架,並接受退費。●食藥署:若業者仍在販售或使用保存期限在今年3月8日到9月30日的18項問題產品,可依食安法處3萬到300萬元。 圖/北市衛生局提供 分享 facebook ●專家點名 爆漿餐包、菠蘿是地雷食品工業發展研究所產品及製程研發中心主任朱燕華指出,乳瑪琳是用植物油加上乳香香料、胡蘿蔔色素等製造出來的,乳香味全靠香料營造,使用棕櫚油等為原料。乳瑪琳不是以「氫化」方式製成奶油,也沒有添加氫化油,因此不會有反式脂肪的問題。台安醫院體重管理中心營養師組長劉怡里表示,乳瑪琳屬於飽和脂肪酸高的油脂,有三高問題的民眾,應盡量少吃這些高風險的油脂產品,不管是否添加逾期回收產品,民眾應該盡量少吃,一般常見的產品包括爆漿餐包的奶油餡、菠蘿麵包的酥皮,牛排館裡的大蒜麵包抹醬,以及早餐店裡常見的烤奶油吐司、烤厚片等。參考連結:消費者批乳瑪琳黑心 但食藥署卻說業者是很負責的●植物性奶油好棒棒?誤會大了 分享 facebook 中華穀類食工技術研究所長施坤河表示,動、植物性奶油各有優缺點,動物性奶油食用過多造成膽固醇過高,植物性奶油內含反式脂肪,不利心血管健康,建議多問店家,以避免食用到問題奶油。董氏基金會也建議民購購買時應該看清標示成分,不要攝取含氫化油的加工製品,也要盡量減少從奶油攝取油脂(例如:塗在吐司上的奶油、超商販售的冰淇淋等),建議選用天然植物油如橄欖油、堅果類、魚肉的油脂。參考連結 :不想吃到問題奶油 專家建議這麼做,

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跑17公里偷香蕉 8小時被警逮

鄒男偷取1串重18公斤、市價約1200元的香蕉。 圖/吉安警分局提供 分享 facebook twitter pinterest 花蓮縣鳳林鎮54歲的鄒姓男子為了果腹,

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,跑到17公里外的壽豐鄉莊姓農民的田裡偷香蕉,

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,當場被蕉農撞見,

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,他丟下香蕉逃跑。警方獲報,

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,調閱監視器逮人,

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,8小時內將他逮捕到案。花蓮縣警察局吉安分局表示,

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,鄒姓男子於前天上午7時許,

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,為了吃香蕉,駕駛自小貨車從鳳林鎮到壽豐鄉,以鐮刀割下1大串即將收成的香蕉;因為最近香蕉價格上漲,莊姓蕉農前往到田裡巡視時,正好撞見鄒男偷拿香蕉。鄒男嚇得立即丟下香蕉,衝回小貨車駕車逃逸。警方表示,被偷的這一串香蕉大約18公斤重、市價大約1200元。豐田派出所獲報後,調閱路口監視器,下午3時許就將鄒姓男子查緝到案,他坦承行竊、交出犯案用的小鐮刀1支,被依竊盜罪嫌移送法辦。,

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世足冠軍賽前 梅克爾普亭短暫會面

德國總理梅克爾與俄羅斯總統普亭於世足冠軍賽舉行前,

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,於里約短暫會面。梅克爾是為替德國隊加油赴里約觀賽,

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,普亭則是因俄國是2018世足賽主辦國而出席。
梅克爾與普亭曾為烏克蘭危機多次通話,

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,梅克爾力促普亭促成烏東停火。,

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財經相對論/電商小巨人…創業家兄弟 感謝爸媽的放任

談到家庭教育,

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,郭書齊兄弟說,

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,爸媽希望他們自己找方向,

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,為自己決定負責。 創業家兄弟/提供 分享 facebook 問:兄弟創業,

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,是因為家庭教育的影響?父母是否支持創業?郭書齊:我記得在找第一個辦公室時,

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,只有50萬元的資本額,

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,因此設定要找便宜的地方,我爸媽也去,女兒那時候還在推車裡面,怎麼看都不像要創業。我們在掃地擦桌子的時候,小孩就在那裏睡覺,現在想想很有趣。 從小爸媽會鼓勵我們有創新的機會。還記得有次自然課本上講到雞的骨頭,我媽就燉了雞,把肉剝掉,讓我們用骨頭組成一隻真的雞。我覺得,他們不是希望我們只讀書跟背書,有新的就去嘗試,做實務上的嘗試。郭家齊:我爸不用網路,但因為我們要創業,他花很多力氣看很多書,去填補這塊的不足。我爸爸會去看我們的財報,對很多細項都想知道。有趣的是,對季成長的產品他都很想了解。他不會帶給我們壓力,還會給我們一些想法。郭書齊:當時我們網站流量成長,他就覺得很擔心。因為對他們那一輩來說,不要賺錢、也可以變現,是無法想像的事情。其實現在很感謝,當時他很擔心,但他都不講,家庭支持很重要。家人支持非常重要,像太太後來一起加入,我覺得很棒,不然雙方無法理解對方在做什麼,創業需要理解,如果夫妻不是在這個場域裡面,有時候就不懂。我很感謝我們的太太很早就加入。如果重來,還是會找太太一起創業。談到家庭教育,郭書齊兄弟說,爸媽希望他們自己找方向,為自己決定負責。 創業家兄弟/提供 分享 facebook 問:兄弟成長過程中有沒有互相較勁,或被拿來比較的時候?郭家齊:我們差三歲,兩人個性不一樣,哥哥很愛往外跑,他參加童軍團、跟朋友出去玩;我是很宅,愛在家看書。我父母給我們就是支持做自己想要變成的樣子,支持我們想要做的事情。郭書齊:我大學填志願的時候,全部都填企管系,爸爸就說你要為自己決定負責,過程中可能很徬徨,也有很多人給很多意見,但他認為,選一個自己喜歡的科系,就會一路完成。我從小到大喜歡參加社團活動,很多家長會說你要認真讀書,要玩等大學再說。但從小我父母都比較支持、樂見我對這些事情的參與,只要我為自己負責。我弟弟高中、大學都是保送,他確實讀書比我好。不過,不去比較孩子,這是一件很難的事情,因為小孩個性會不一樣,其他人看待你這個階段該有的表現和成就,其實要給孩子一個適性的發展,根本的是讓孩子有品格教育,用很感恩的心態去表現,他們各自會找到發展的模式。問:家人一起創業的好處?會不會經常把工作帶回家?郭家齊:家庭跟工作會綁在一起,因為工作壓力太大,回家沒法把這些放下來。但是還是要回歸到家人、家庭、夫妻的相處。其實我們四人背景都不一樣,哥哥學商,我讀工程科系。我覺得創業需要互補,很多大學同學一起創業,後來卻翻臉,因為同質性太高,看問題視角太單一。因為哥哥學商,我是工科,我大嫂做財務,我太太做行銷,四個人可以從不同角度去看一家公司的經營。在決策上,我們尊重其他人的觀點,新創公司事情都忙不完,我的工作就是寫程式,頭腦就沒法想其他的事,我就要信任哥哥的商業決策,所以我們不需要像很多團隊密集溝通,而是去做自己的事情。郭書齊:互補很重要,那時候培養默契,我們習慣有人丟出一個建議,大家一起討論,然後做出決定。郭家齊:我們四個人都不是很強勢,但團隊中如果有一定相信要做的事情,我們就堅持,對某件事有很強烈的信念,要做、不然就不成功,就會堅持到底。好在到目前因為彼此都能分工互補,都算成功,也是家人一起創業,容易溝通的原因。問:是否有發生不合的狀況?郭書齊:其實四個人很少開會,不會有什麼意見不合,但其實我會知道他是隨便說說還是認真,從語氣跟表情就可以猜得到。郭家齊:生活與工作還是要平衡,創業前幾年真的較難,為了生存,幾乎完全在工作,要找到平衡,小孩教育也是一樣重要,所以周末不能待在家裡。現在已經慢慢找出模式,即使不在公司,團隊都會繼續工作。郭書齊:我剛開始還想區分工作跟家庭,但很短一段時間後就完全放棄,因為也是家人,討論完回家還是會講到。我們家有一個大餐桌,孩子一面寫功課,我們一面討論,我女兒今年12歲,我們創業到現在也12年,孩子們去過我們每一個辦公室,可以理解過程,我覺是滿好的成長過程。問:未來會鼓勵孩子創業嗎?郭書齊:現在有很多職缺是以前都想不到的事,如社群、直播,我支持小孩要適性發展。也有人會鼓勵創業,但我覺得不是最好的選擇,要鼓勵的是「創業的精神」,在組織內也要有創新的思維,會有很多正面想法,畢竟很多人創業其實覺得很痛苦。,

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