香腸在台市占第一，
，高達43％的黑橋牌已57年歷史，
，創辦人陳文輝過世2年間，
，黑橋牌便轉趨低調，
，未主動對外公布訊息，
，二代接班人黑橋牌總經理陳春利召開記者會，
，推出「無防腐劑、無味精」年菜，
，繼承黑橋牌的食安品質，
，並預估明年營收成長10％，
，突破12億元。
黑橋牌2013年營業額達11.3億元，其中香腸貢獻業績達60％，明年1月將在香港拓展第2家門市，另外，在台灣現有30直營門市，正評估在台北信義區、台南夢時代、高雄漢神巨蛋再展新門市的可能性，預估明年在香港拓點挹注下，營收將比今年成長10％，突破12億元。
陳春利表示，黑橋牌不求高額成長，先求品質保證，在5年前已經做到全產品皆無添加防腐劑，今年進一步做到無味精，他說過去為了減少使用添加劑，墊高成本，一路走來辛苦，但近期食安危機讓大眾對食的要求更高，再次驗證當初堅持是對的。
看準今年年菜市場重視「食安」，陳春利說，黑橋牌投入經營年菜時間已晚，但「後發者要有賣點」，遵循古法研發出新年菜菜單，「無防腐劑也無味精」，今年年菜備貨量增加1倍，以去年年菜業績約200萬元推估，今年盼有翻倍成長。，
南港轉運西站今啟用 宜蘭往來桃機省錢 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，7路線共728班次來往桃園、宜蘭和基隆，
，提供高鐵、台鐵、捷運與國道客運轉乘，
，運量上看8000旅次。南港轉運站西站位於忠孝東路七段、台鐵南港車站西側。台北市長柯文哲昨天出席啟用記者會時表示，
，基、宜旅客出國換乘，
，到南港轉運站西站搭車，
，比到台北車站轉捷運線，
，時間、價格更優惠。台北市長柯文哲（左四）及國光客運副董事長王應傑（右四）等人，上午主持南港轉運站西站啟用典禮，並轉身望著西站招牌。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 7路線包含國光客運1877（往烏石港）、1878（往宜蘭）、1879路線（往蘇澳）、1843路線（往桃園機場）；首都、大都會客運為9026路線（往大武崙）；中壢、指南客運9069路線（往桃園）和基隆客運1088路線（往基隆）。國光客運副董事長王應傑致詞時憂心標案價格太高，而且也要跟高鐵競爭，去年7月高鐵通抵南港，已經流失不少旅客。對此，柯文哲打包票說，南港是發展重心，目前進出人數每月135萬人次以上，「你已搶得先機，是未來2年獲利的保證」。南港轉運站西站啟用，為吸引韓國觀光客，乘車口標示英文及韓文。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 國光客運總經理吳忠錫表示，「宜蘭旅客會最有感」，以國光客運為例，宜蘭到南港轉運站115元、南港到桃園機場110元，未來從宜蘭經南港轉運站西站，轉乘到桃機只要2小時，比直行車只多10分鐘，對宜蘭旅客有優勢。有宜蘭居民直言，西站轉運確實有吸引力，以前去桃機會自己開車，就算包車共乘分攤，每人單趟也要約600元；居民楊先生過去就會搭客運到南港展覽館，再轉乘客運到機場，改到南港轉運站轉乘，對搭高鐵比較方便。被定位為「東區門戶」的南港轉運站共分西站、東站、商3用地。柯文哲說，轉運站東站牽涉換地，順利的話8月可上網公告徵求ＢＯＴ廠商；商三轉運站則由都更處以公辦都更方式開發興建。，
涉嫌搶劫瑞興銀行士林分行的林姓男子，
，自稱因有購物強迫症欠債，
，才行搶還債，
，士林地檢署訊後於今晚向士林地方法院聲請羈押。聯合報系資料照／記者林孟潔攝影 分享 facebook 林姓男子昨天持刀前往瑞興銀行士林分行搶劫，
，得手新台幣30萬元後逃逸；警方今逮捕林男移送法辦；士林地檢署訊後於今晚向士林地方法院聲請羈押。台北市警局士林分局今天發布新聞稿指出，
，昨天下午1時12分接獲報案，
，位在劍潭捷運站附近的瑞興銀行士林分行發生搶案，
，犯案的林姓男子頭戴安全帽、口罩，
，身穿黑色上衣、藍色牛仔褲，雙手戴手套，步行至銀行內。林男鎖定正在櫃檯前辦理業務的女子，先將手提袋丟到櫃檯前，再亮出水果刀抵在女子脖子，要求櫃台人員拿出現金，櫃台人員考量客戶安全，把30萬現金放入手提袋中，林男拿到現金後逃逸，全程不到2分鐘。士林分局偵查隊長賴俊堯說，林男犯案後騎機車逃逸，警方立即成立專案小組全力查緝；警方過濾上百支監視器並清查相關事證，查到林男案發後至郵局匯款，立即兵分多路漏夜埋伏守候林男可能去處，今天早上10時在士林捷運站逮人，取回贓款27萬元。警方訊後依涉犯強盜等罪嫌，將林男移送士林地檢署；士檢檢察官偵訊後，認為林男犯罪嫌疑重大，而且他所涉為最輕本刑5年以上之罪，且有逃亡及湮滅證據的事實，因此向士院聲請羈押。【相關閱讀】‧ 他搶銀行30萬要買iPhone8 自稱患購物強迫症‧ 上次搶郵局這次搶銀行買手機 他落網說「對不起媽媽」，
資料顯示，
，多達72%的美國企業獲利超越分析師預期，
，顯示今年美股可望攀上歷史新高，
，標準普爾500指數（S&P）上看1，
，600點。
彭博資訊訪調的逾1.1萬名分析師預測，
，今年標普500成份股企業的獲利將突破1兆美元，
，較2007年高31%。目前標普500 指數距2007年10月的高峰僅差5.1%，
，本益比較60年平均值低9.8%，
，即使本益比水準不升高，該指數也將收復金融危機爆發以來的跌幅。
上周67家公布財報的企業有48家表現優於市場預期，獲利增幅也寫下1990年代科技股泡沫化以來最大。雖然空頭派宣稱，獲利預測過高時股市漲勢就會停止，但多頭陣營認為，企業獲利提升將推動股市刷新紀錄。
紐約美隆（BNY Mellon）財富管理公司投資長葛羅霍斯基表示，美國企業在景氣衰退後的表現令人讚嘆，他說：「本益比可能不會回到歷史水準，但好消息是，不需要那種本益比水準股市就能攀抵新高峰。」
標普500指數上周漲1%至1，485.98點，為2007年12月以來最高。4年前率先在美股觸底時建議進場的投資專家畢潤宜（Laszlo Birinyi），也看好投資人將重返股市，而買進押注標普500指數上漲的選擇權買權。分析師預估，今年標普500成份股企業獲利將成長8%。，
中和區員山路359巷內多棟民宅，
，多年前經市府重測後畫為公園用地，
，引發住戶質疑市府「與民搶地」，
，未先告知即變更土地分區使用目的。
住戶透過市議員協助爭取，
，市府昨天通過都市更新計畫通盤檢討審議案，
，提列變更回復為住宅區，
，還地於民，
，解決爭議。
市議員江永昌說，
，員山路359巷共7筆土地房屋，27年前已取得前台北縣政府核發的使用執照，載明土地使用分區為住宅區。
但市府3年前完成地籍重測並逕為分割，僅在區公所公告土地使用分區；住戶到區公所洽公時，驚覺「家被政府搶走」，氣得大罵市府「黑箱作業」，並向多名市議員陳情。
江永昌詢問工務局，承辦人表示這7筆土地使用分區均為住宅區，按合法程序核發建築執照與使用執照。
但城鄉局卻說，中和都市計畫範圍自1973年迄今未曾變更，該7筆土地並非住宅區，不知工務局當年為何核發執照。江永昌對市府各單位互踢皮球表示不滿。
市議員張瑞山說，員山路359巷土地僅為當地重測地籍範圍一隅，經城鄉局公告的都市計畫土地使用分區，瓦磘溝一帶近1萬坪土地，約7成5被畫為公園用地，影響數百戶民眾權益，民眾陳情2年多仍未解決，顯示市府效率牛步化。
住戶黃先生說，市府重測地籍並分割後，讓他家從30坪公寓變成不到10坪的小套房，未來房子也無法改建或辦理都更，房價損失高達100萬元。
新北市7月底召開都市計畫委員會議，將這處爭議土地納入「變更中和都市計畫通盤檢討」審議，昨天再以員山路359巷內7筆土地使用分區疑義，因都市計畫線與地籍線不一致，決議提列變更為住宅區，送交內政部都委會審議。，
核一廠乾式儲存場水土保持變更計畫，
，遭新北市府駁回，
，影響啟用時程，
，屆時恐造成核一廠被迫停工，
，新北市長朱立倫昨表示，
，儲存場本來就需要絕對安全的設施，
，「嚴格把關」是政府應做的事，
，無關政治、擁核或反核立場。
核一廠乾式儲存場水土保持變更計畫，
，新北市政府委外審查團隊現勘後駁回，外界解讀朱立倫有「反核情結」，此舉是要核一廠提前除役。
朱立倫解釋，核一廠的審查過程一律按照程序進行，土木技師以「最高標準」審視，且核電廠的狀況特殊，乾式儲存場一定要有最安全考慮，絕對不是要讓核一廠提前除役才做最嚴格的把關，目前審查過程都在初審階段，一定以全民安全為把關前提。
核一廠乾式儲存場啟用延宕，除了有提前除役的疑慮，也可能讓電價調漲，朱立倫表示，「不要說『如果』會發生的事情」，畢竟還有時間，如何將儲存場做到最安全才是最重要。
對於游錫堃力邀參與反核遊行，朱立倫說，這次的審核並不是反核或擁核的問題，和核四廠也沒有關係，單獨就現存的核電廠做討論，沒有牽涉任何意識形態，也無關政治。，
原住民透過對土地的規範，
，形成對動物棲地的維護，
，雖然不是透過對物種和數量的控制，
，但同樣能夠有生態永續的效果。政治大學民族學系副教授官大偉表示，
，國際間已有許多案例證明，
，結合原住民的生態知識，
，具有政治上國家與原住民族和解、經濟上創造管理效益、生態上豐富人地關係哲學的正面意義，
，關鍵在於「賦權」，
，他認為，
，「政府談資源治理時，應結合原住民的生態知識。」要怎樣看到原住民社會動態變遷的事實？官大偉表示，原住民生態知識的運作，包含了對動植物棲地的認識、管理利用這些資源的規則、社會組織的方式、信仰及宇宙觀等多個層面相互支持，政府若以為僅是去片面採集原住民族對動植物棲地的認識，把它們編成手冊，就可以成功讓這些知識維持運作，那會是很大的謬誤。 官大偉認為，政府應該做的是：承認原住民族傳統領域的權利、採納各民族管理獵場的規則和社會組織、尊重其對於人地關係的詮釋，那麼原住民族就可以在持續與土地互動的過程中，不斷調適出最佳的生存策略與資源管理規範，這也會比管制獵具來得更有意義。現在的司法體系對於原住民族文化存有過多誤解與偏見。官大偉說，台灣的法律體系基本上是一個由墾殖者觀點所建立的體系，最簡單的例子，就是以歐洲中心主義的主權與財產權理論，否定原住民族和其領域土地之間的關係。在狩獵的議題上，認為狩獵比畜牧屠宰殘忍、認為原住民狩獵只能自用不能交易（否則就是不傳統）、認為原住民的獵具只能固定在某種形式，都是出於對狩獵文化之內涵的誤解。台灣動物社會研究會執行長朱增宏說，爭議的議題應有不同利害關係人共同公開辯論，動保團體的聲音一直被視為「不食人間煙火」。他說，「動物比人類更弱勢」，站在動物角度看待此事，並不代表不會認知到原住民過去被迫害的歷史，而是希望有全新討論基礎。台東布農族獵人王光祿持槍獵捕保育類動物被判刑三年六月確定，最高法院合議庭法官共同具名聲請釋憲，這是最高法院有史以來首度由法官聲請釋憲案件。 本報資料照片 分享 facebook，
「到底是在演哪齣？」特偵組開記者會指控法務部長及高檢署檢察長接受關說，
，挑起部長與檢察總長不和的老話題；一堆檢察官錯愕說「有人這樣子搞嗎」？也有檢察官形容如同小說「倚天屠龍記」裡的七傷拳，
，黃恐內傷。
最高檢特偵組昨天公布的新聞資料多達十九頁，
，不僅檢察體系譁然，
，連法官們也好奇詢問不上訴的檢察官怎麼只被列為證人？
一名資深檢察官指出，
，雖有柯建銘和王金平的電話譯文，
，但王金平和曾勇夫、陳守煌間只有通聯紀錄，
，怎能認定是「關說」。這名檢察官說，
，曾勇夫被用放大鏡檢視，不盡公平。
「先送監察院就是想讓曾勇夫去職」！一名檢察官猜測，曾畢竟是檢察體系的龍頭，先讓曾等人去職，「案子辦起來比較沒壓力」；他說，多一個監察院審核，沒什麼不好，請第三人證明有無不法，可作證特偵組「對事不對人」。
新聞資料臚列林秀濤證稱「我確實沒很仔細的每個字去看」、「如沒檢察長指示，我會上訴，新聞稿似乎想讓當事人「一刀畢命」。
※延伸閱讀》
‧王金平、柯建銘關鍵通話曝光！（最高檢新聞稿全文），
全球前三大健身器材廠商岱宇國際（1598），
，去年營收創歷史新高，
，今年包括家用、商用與醫療領域接單續旺，
，加上新產品陸續上市，
，法人估，
，全年營收有望續創新高。岱宇去年合併營收55.22億元、年增23.7%；受惠於旗下各品牌出貨表現暢旺，
，帶動去年第4季合併營收達15.8億元，
，不但較第3季成長22%，
，更改寫單季營收新高，表現亮眼。岱宇昨日上漲0.2元，收34.1元。 岱宇指出，以地區別來看，2018年北美區銷售受惠SOLE品牌於北美主要經銷通路Dicks拉貨力道回升，以及SPIRIT、Xterra品牌市占率逐步提升，帶動北美地區銷售表現較前一年度成長16%。近兩年，岱宇穩步提升家用健身市場占有率，並全力衝刺商用健身市場拓展，2018年陸續推出UFC品牌、SPIRIT品牌Jonny G新飛輪商用系列及透過德國Gym80策略合作完善各品牌商用系列產品布局規劃。此外，岱宇亦於美國西雅圖、英國及北京等地區設立集團分公司，就近提供服務滿足商用客戶需求，並已成功接獲商用健身產品訂單，可望隨著商用健身器材產品陸續上市銷售，有助於進一步帶動美洲、歐洲等地區銷售表現。展望2019年，岱宇抱持審慎樂觀看法。在家用健身銷售表現上，有機會受惠SOLE品牌改款產品，將啟動新一波強勁備貨力道，以及Xterra品牌規劃於2019年推出多款中低階健身器材產品，以擴大家用健身器材產品銷售表現。其次，聚焦商用健身器材領域的SPIRIT品牌Jonny G新飛輪商用系列產品，已順利取得北美、歐洲等地區訂單，將於1月起啟動第二波銷售動能。另外，醫療復健領域將有望隨著飛利浦品牌授權效益發酵，以及CogniBike醫療復健器材訂單隨著日本長照法規完成修正，將逐步恢復拉貨表現。，
一例一休衍伸許多問題，
，行政院提出修正版本，
，可連上十二天，
，米穀業鬆了一口氣。 本報資料照片 分享 facebook 行政院最近針對「一例一休」所帶來的諸多問題與社會反彈，
，決定要進行修法，
，立法委員顏寬恒在臉書貼了一幅「英年早逝」的輓聯，
，引來兩千多次按讚，
，顯然大家對於一例一休都有很大的反感，
，相信這次行政院願意對一例一休進行修法，
，應該也是受到全社會壓力所做出的回應。其實今年元月啟動的一例一休，的確有許多不合理且僵硬的規定，比方說，加班一小時，就要以四小時計算；加班五小時，就要以八小時計算。不知道當時是如何討論，才通過這種奇怪的規定。另外，受到企業界反彈最大的規定就是「七休一」的強制規定，也就是「每七天一定要有一個例假日」的規定。所謂例假日規定就是，如果在例假日加班的話，企業不但要支付一．六六倍的薪水以外，還需要給工人補假一天。也就是說，如果企業讓員工在例假日上班的話，其薪資等於是原來的二．六六倍，因此當然不會有企業願意如此做，所以，就等於每工作六天，就要強迫休息一天。本來「七休一」是想照顧員工，讓每一個人至少得到一天的休息，這當然是正確的觀念。但是，問題是，有些工作性質不同，很可能會需要連續上班超過七天，而在「七休一」規定下，這些工作的成本會大幅增加，企業該如何來處理呢？最有名的例子，就是今年一月初，蔡英文總統出訪中南美洲友邦國家，全程預計九天時間，有許多記者全程採訪。在去程的飛機上，就有記者向蔡總統抱怨，蔡總統回應說：「你們應該去跟你們的公司爭取。」好像這與政府政策沒有關係，造成國人譁然；這是政策僵硬所造成，卻要員工去與企業協商，但政策上卻沒有提供任何協商的空間與彈性。其實，許多工作常會遇到需長天期工作的狀況，並不一定合適「七休一」規定，比方說，導遊帶團有長天數行程，不太可能要求導遊在途中強迫有一或兩天的休息。應該要有更大的彈性，而不是用全體適用的方式，要求所有工作都符合「七休一」。另一個爭議是員工加班時數，在現行規定中，員工每月加班時數不得超過四十八小時；但是，關鍵仍是工時彈性的問題，有些工作在淡季或旺季時，加班情況會很不一樣。現在修法有兩個方向，一個是把每月加班上限提高到五十四小時；另一個則是採用「工時銀行」的概念，即每周加班上限仍維持四十八小時，但每三個月結算一次。也就是說，如果遇到旺季時，每月的加班時數可超過上限，但是三個月總計不得超過一四四小時。顯然，後者帶給企業和員工更多的彈性，「工時銀行」會是一個較好的修法方向。另一個可能會修改的規定，就是員工在連續兩班之間的休息時間由十一小時改回原規定的八小時。我們認為此種修改要很小心，雖然我們同意應該給企業更多的彈性，但是員工連續上班已經很辛苦，如果中間的休息不夠，可能造成工作上的不安全，或是公安問題。例如機師背負數百條人命，大巴士駕駛也背負多條人命的安危，政府對他們休息時間的規定也需要非常嚴格。總之，不論是上班時間、加班時數或休息時間，不同工作之間往往有很大的不同，因此在修改相關規定時，應有更大的彈性，而不是採取一刀切的僵硬方式。政府應針對不同產業特性，與產業公會或工會一起討論來訂定出不同的相關規定，如此才比較能符合企業與員工的最大利益。，
