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美國航太巨擘波音公司25日宣佈，

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，對又稱為夢幻客機的波音七八七客機進行兩小時的試飛，

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，作為夢幻客機重新升空的第一步。（法新社），

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，但靠著隊友支援，

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，助隊以119：108擊敗76人隊，

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，拿下4連勝。賽後隊友格林（Draymond Green）表示，

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，有時候比賽就是這樣，

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，投籃投不進，

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，但全隊會一起努力去彌補。本戰柯瑞三分球11投0中，創下個人單場最慘成績，同時追平2015年伯克（Trey Burke）和2001年華克（Antoine Walker）創下的聯盟單場最多三分球出手全部落空的慘紀錄。儘管柯瑞外線失準，但仍拿下19分，加上其他隊友有4人得分雙位數，其中杜蘭特（Kevin Durant）攻下全場最佳27分，合力助隊守住勝利。勇士教頭柯爾（Steve Kerr）表示，在柯瑞沒有找到手感的情況下，還有其他球員可以製造機會得分。格林說：「我們只是設法找到其他方法彌補，不僅要在防守端限制對手，還要創造出更多進攻機會，大家都很努力。」76人教頭布朗（Brett Brown）表示，當他們限制住柯瑞的外線之後，勇士的其他人就開始爆發，因此很難全面阻擋勇士，這就是對方的實力。，

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，不如擔心網路世代不負責任的言論會傷害餐飲產業。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 當然不可以。客人不永遠是對的。也就是說，

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，然而，現在是一個稍有不快就能躲在鍵盤後發洩的年代。餐廳不願意免除開瓶費，一星；不能帶寵物用餐，一星；電話打不進去，一星；去雞肉專門店點不到牛肉，一星； 去餐廳慶生而沒有被招待蛋糕，一星。這一顆星可不是米其林授與的，而是滿分五顆星裡的最低評價，餐廳還摘不了米其林星卻在網路上成了一星餐廳。主張傳統食評不如大眾點評的一個論點是，網友評價的真實性比較高，你願意相信和你一樣的老百姓的日常體驗；然而，眾聲喧嘩真能反映出真實？網民有對自己說的話負責嗎？ 更無奈的是，還有人認為美食評論人人可為之。確實，好像人人都可以當美食家。傳播工具普及，傳播權利下放，媒體的生態已經被劇烈改變了；你不需要報社頭銜，不需要電視曝光，只要有社群媒體帳號，就能產出內容。現在的觀眾，與其看報紙食評，不如看部落客食記；與其看電視美食節目，不如看直播主品嚐美食。美食這個題目永遠有市場，只是有不同的內容製作者來做它，而且，好像變得沒有門檻。所以我們就能接受無知與胡說八道嗎？觀看直播主的影片、閱讀部落客的食記，首先只能希望資訊沒有錯誤。主廚的名字不要拼錯，牛肉熟成了幾天不要搞錯，「滷」不要寫成「魯」，松露菇醬不是黑松露本人，莫札瑞拉與帕米吉安諾不是人名，而是二種不同的起司。就算資訊對了，卻往往滿溢無知的個人感受。鴛鴦麻辣鍋的白湯裡加了青菜就說「看起來怪怪的」；一律以上桌時熱不熱來判斷麵包好不好吃；主廚做的明明是素鵝，卻被評為不好吃的「軟軟的春捲」；主廚擺盤一半留白有其個人美學，卻大言不慚「看不懂要表達什麼」。尤其，個人感受裡的「還好」、「普通」、「不推」往往不附理由；總算要嘖嘖稱讚了，卻也只是模糊其詞：「這味道很特別。」當他大呼小叫「這是我吃過最好吃的」，實在令人納悶，你覺得好吃很重要嗎？口味是一種主觀感受，許多人口口聲聲，「我們要尊重不同人的口味」。可是，美食評論是有其專業法門的，不是一個路人張嘴說話就算數，更不是敢批評就中肯。任何一種評論，都是見識與知識的累積，你得嘗過夠多的食物，讀過夠多的書，去過夠多的地方，對於食材、烹飪技巧、地方風土、人文民情、歷史脈絡、國際趨勢都有理解，才能真正產出有意義的美食評論。否則，那些內容生產者與受眾只是在非常低的層次和稀泥。那也就不要怪網友留言「部落客九成都是垃圾」。，

委內瑞拉失35分晉級 大陸首屆失40分最慘 | 經典賽 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，9局上攻下3分逆轉戰局，

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，以4：3氣走義大利，

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，搶下最後一席八強名額；委內瑞拉在分組賽失35分，

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，寫下歷屆賽事第3慘紀錄，

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，大陸仍是分組賽失分最多的球隊。大陸在2006年首屆經典賽A組賽事，

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，分別以2：18輸日本、1：10輸南韓、3：12輸中華隊，締造分組賽狂失40分紀錄；同一屆比賽在B組出賽的南非，對美國、加拿大、墨西哥之戰也吞3連敗，失38分是史上第2慘。委內瑞拉本屆失分雖達35分，但含加賽在內打了4場比賽，以2勝2敗重返八強；義大利4年前首次拚進八強，這次以1勝3敗遭淘汰。中華隊在A組賽事對以色列、荷蘭、南韓之戰攻下20分、失32分。統一獅隊34歲新洋投狄馬克（Mike DeMark），今天對委內瑞拉之戰9局上登板，只投3人次退場，失3分吞敗，結束經典賽任務後先回美國短暫休息，最快17日抵台向獅隊報到。，

馬達驅動IC與微控制器（MCU）廠商陞達科（4945）將於今（28）日登錄興櫃。陞達科主要從事馬達驅動IC設計，

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，可應用於伺服器、電競顯示卡等散熱風扇，

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，目前也積極切入車用與工控等應用。陞達科成立於2000年，

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，資本額為2.6億元，

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，去年全年合併營收為3.86億元，

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，較前一年大增97.31％，

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，每股純益3.44元，

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，明顯優於2017年的1.25元。陞達科今年前五月合併營收達1.53億元，

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，年增7.5％。 根據陞達科公布的前十大股東概況，

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，日電貿是最大股東，持股比例達55.85％。馬達驅動IC約占陞達科去年業績的三分之二，客製MCU業績占比也超過三成。陞達科現階段陞達科經營方針是希望強化與擴大伺服器風扇的客戶群。該公司也開發散熱風扇的新終端應用市場，如電競顯示卡風扇、電競電源風扇與車用室內風扇等領域，預期將是未來重要的成長動能。另外，陞達科還開發三相直流無刷馬達驅動晶片、單相直流無刷馬達驅動與霍爾元件的整合IC，並開發車用相關產品線，以及持續強化中國華南地區客戶業務推廣、工程支援與服務品質。陞達科指出，電子產業未來將快速朝向雲端、大數據與互聯網時代，散熱風扇需求將同步成長，規格要求也會提升，只是相關產品價格易跌難漲，但競爭者眾，陞達科會積極投入關鍵技術與專利研發。，

國內10月失業率攀升到4.33%，

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，全年景氣不佳加上人力市場進入淡季，

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，年底求職者可能不好過。但人力銀行業者表示，

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，其實餐飲服務業職缺一直存在，

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，年底面臨消費旺季，

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，相關行業職缺必然增多，

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，有求職需要者可以考慮應徵。
人力銀行公關副理黃玉齡也提醒求職者，

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，先求有、再求好，

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，且勿待業超過半年以上，

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，以免造成求職時的負面印象。
受景氣趨緩影響，今年人力市場冷颼颼。YES123公關副理黃玉齡說，今年有一成以上廠商全年沒有開出職缺。截至目前，更有一成五的廠商，尚未開出明年預定目標招募的職缺。1111人力銀行副總經理何啟聖也認為，就業市場正值年底徵才淡季，加上景氣未明，廠商用人心態相對保守，對現階段的待業者求職較為不利。
YES123公關副理黃玉齡進一步表示，求職市場中，每年10月到隔年1月可以說是淡季，特別是10到12月轉職的人變少，廠商開啟履歷的比率也變得較少，直到2月份才會進入人力市場的旺季。
受到年終成本、以及人員異動考量，廠商普遍有延遲到年後旺季再徵才的傾向，導致第四季釋出的職缺較少。不過，何啟聖分析，為了迎接隨之而來的聖誕節與新年消費旺季，民生服務業已陸續釋出大量人力需求，迎接即將到來的內需商機。
「餐飲、服務、行銷業務職缺，全年都一直有職缺存在，」黃玉齡說，過去就業市場是白領當道，目前則有藍領與服務業職缺增多的傾向，建議求職者考慮餐飲、服務、行銷業務等工作，才較有被錄用的機會。
「先求有！切勿待業在家超過半年以上！」黃玉齡提醒，即便求職市場景氣不佳，仍建議求職者先讓生活及經濟不致陷入困頓，若待業在家時間超過半年以上，企業主往往會產生比較高的疑慮。【更多精采內容，詳見】，

金融市場將迎接美國大選年的各種意外。 路透 分享 facebook 在今年這個美國總統大選年，

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，備戰市場波動加劇，

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，並且準備許多因應方案。即使是3日在愛荷華州舉行的首場初選投票前，

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，投資人都在為數個月的不確定性做好準備。參議員桑德斯在該州的民主黨團會議投票居於領先，

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，預示未來的初選將是一場戰況起伏的持久戰 。 2016年川普意外勝選令金融市場措手不及，

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，但這次投資人不想重蹈覆轍。在芝加哥選擇權交易所全球市場 ，

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，選舉周期初期的股票避險已達前所未見的程度。SEI投資公司收益投資組合管理主管辛柯說：「通常會有A計畫及B計畫，

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，但現在的計畫將從A排到接近Z。 」儘管最近幾周市場聚焦於致命冠狀病毒的經濟影響，

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，但投資人表示，也需開始為未來的選舉馬拉松預做準備，主要關注貿易政策、持續膨脹的聯邦赤字，以及稅收。在貿易政策方面，景順首席全球策略師胡珀說，就下一輪貿易談判而言，即使民主黨贏得總統大選，談判可能不會太容易。例如，桑德斯反對大多數貿易協定，其競爭對手參議員華倫主張的做法與過去民主黨總統的親貿易政策背道而馳。若是前副總統拜登勝選，貿易路線比前兩者溫和，美國公債殖利率就會走高。在聯邦赤字方面，Jefferies的貝區托認為，已經龐大的赤字可能繼續膨脹，可能為美元帶來麻煩。民主黨候選人已在氣候變遷、基建和教育等領域提出支出建議。重大財政計畫加上全球成長和貿易回溫，可能會是「美元的完美風暴」。在稅收方面，Pen共同資產管理公司的任志偉（音譯）認為，某些民主黨候選人的勝選可能導致通膨加速。他說，尤其是華倫或桑德斯成為民主黨的總統候選人，並在11月大選中勝出，10年期美國公債殖利率將上升。new▌大陸疫情整理包／武漢肺炎一日暴增57死 看每日疫情變化圖表▌全球疫情整理包／出現首宗中國境外死亡病例 看台灣與全球最新病例數圖表 ▌防疫整理／口罩怎麼選怎麼戴？如何預防、通報及救醫？▌開學異動整理包／武漢肺炎延燒 中山等校延後開學時間表，

潘世偉自2012年9月29日接任勞委會主委職務，

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，一直到勞委會改為勞動部，

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，在這個職位不到兩年，

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，卻因桃色危機可能下台。潘世偉從馬英九總統競選時，

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，到今年2月17日成為首位勞動部部長，

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，潘世偉平步青雲的仕途，

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，但現今潘世偉似乎已揮別過往的順遂，遇上仕途上一大挫折。
潘世偉小時候因為父親是保警，必須經常轉調，小學換過四間學校，就讀東海大學政治系時，半工半讀，當過學校掃廁所的清潔工、大夜班總機等。他因為接觸工會，一頭栽入勞資關係和工會研究領域。
出身基層，雖是部會首長，但身邊沒有隨扈侍從，意圖展現親民作風，同時擁有中國文化大學勞工研究所碩士、美國康乃爾大學產勞關係博士專業背景的潘世偉，似乎不太受勞工團體青睞。勞動部前廣場的抗議活動，可說是相當頻繁，從關廠工人、勞動部升格，以及近來的分區基本工資，和外勞人數節節高升造成本勞低薪的爭議，都讓他的首任部長寶座搖搖欲墜。
如今緋聞可能成為壓倒潘世偉的最後一根稻草，儘管當事人否認，但政壇上常有的「逼退」與「知所進退」的聲音四起，潘能否度過這次危機，不讓自己成為最短命的部長，正考驗著潘世偉的智慧。，