「拒絕政治恐攻，
，還我大學自治」。台大學生昨天在校園內部發起「台大傅鐘肥皂箱論壇」。 聯合報系資料照片 記者鄭清元／攝影 分享 facebook 台大校長遴選委員會選出新校長之後，
，爆出資訊未揭露、兼課等議題，
，教育部面對諸多質疑，
，要求台大針對遴選程序與其他問題逐一釋疑。從前任校長論文案爆發開始，
，台大就進入「無校長狀態」的運作。例行性的教學、研究、服務，
，未曾因缺校長而有所怠惰或延遲；前瞻性的擘劃構想也會在校務會議充分討論成案持續推動。楊校長卸任後，
，歷經張、郭兩位代理校長，未曾讓台大名譽有所減損，今年度高教深耕計畫也爭取到全國最多的經費。台大的老師們回想過去十數年中，校長的影響有多少？校長曾經替你爭取過額外的經費嗎？曾對你研究室格外關愛嗎？台大的同學們也可以想想，畢業證書上校長姓名對你的生涯有加分效用嗎？讓台大人的人生不一樣的，不是台大的校長，是一群卓越老師與聚集全國優秀學生所形成的氛圍。台大名義上沒有校長已快一年了，實質上沒有校長的時間也超過一年。這是個實驗教育的時代，這麼難產的校長制度，如果讓學校變成合議制決策的組織，或許會有更活潑的學校與教育體制出現。台大之所以為台大，就是前述師生與其創新實驗精神型塑的風格。再一次問問台大的教授，校長能為你做什麼？校長能限制你做什麼？也問問過去幾任的校長，你曾經給學校教授們什麼樣服務？甚至於開創什麼樣的新局嗎？當答案都很不確定，甚至是否定時，台大還需要精神領袖或典範領導嗎？「無為而治」是頂尖大學校長的最高境界，這次選校長給台大很大的啟示，也給「台灣的公立大學」另一個治校方式的激盪思考。，
分享 facebook 華視近日人事紛爭，
，主要就是因其定位不明－「不公不私」，
，華視雖然是商業電視台，
，卻又屬公廣集團，
，要承擔政策任務，
，造成運作上很多不必要的紛爭。華視是在二○○六年一月十八日在「廣電三法」修正通過、黨政軍退出媒體的社會期待下，
，當時新聞局推動華視公共化，
，將華視包含國防部、教育部、國軍同袍儲蓄會及財團法人黎明文教基金會在內高達七成的公股，
，信託給財團法人公共電視文化事業基金會，之後併入公廣集團，目前公視基金會是華視的大股東，持股占八十三點二四％，其他民股則占十六點七六％。也因為華視被納入公廣集團後，不論在節目製作或廣告方面都受到很多的限制，經營不能像一般商業電視台放手一搏，有其先天的包袱，加上電視台生態競爭日趨激烈，以及新媒體興起瓜分市場，造成華視虧損多年。雖然目前華視因為有價值不菲的資產，因此銀行仍願提供貸款，但此情況若長期不改善，虧損如持續下去，華視將面臨倒閉，資產也將被銀行接管。公視是華視的最大股東，為解決華視長期虧損的問題，公視上一任董事會曾提出華視的資產活化計畫案，希望能提高華視的固定收益，也有更多資源可以投入製作優質節目。為徹底解決華視的問題，文化部十八日還發布新聞稿表示，對於華視民股，文化部將規畫買回，以解決公私定位不明的困境。對此做法，我也認同。當年華視配合「公共化」政策而成為公廣集團成員，但立法院也通過政府應編列附負擔補貼。不過因為華視中有民股，一旦政府補貼，又恐有圖利的問題，造成政府補貼一直沒有下文，也是造成華視長期虧損的因素之一。但我想到華視是公司，又是商業電視台，在市場競爭機制下，一旦成為公營企業，就算打贏別人，別人會說「不公平競爭」，輸了也不服氣，加上公營企業限制多，在經營效率或彈性都不比民營企業，且政治力一定會介入關說，造成問題。為了一勞永逸，我建議，解決之道就是推動華視民營化。為此，應該讓身為最大股東的公視分階段釋股，在華視完成民營化後，就可以面對市場的競爭機制。過去中華電信、中鋼的民營化步驟及經營，都值得參考。華視民營化很重要的一個關鍵，就是要將華視經營的主導權交給民股，未來華視董事長人選及相關人事安排應由民股來主導，公視不應介入。為此，公股持有華視的持股可以分二階段來釋股。在釋股第一階段，公視董事會可成立釋股小組及審查委員會，公開招標評選有媒體經營理念、財力穩定、具管理能力的投資者，評比其提出的媒體經營計畫、華視資產活化的規畫、投標價格，找到合適的經營者。釋股第二階段則可規畫上市，同時進行全民釋股。一旦華視完成民營化及全民釋股，對華視的經營體質來說，運作將可以不受政治干擾，經營回歸到市場競爭機制。至於對大股東公視來說，釋股後公視也取得更多資源，可以製作更多的優質節目，成為影視產業的典範。當然長期來說，公視還是可以持股一定比例的華視，每年仍可透過股票分紅或賣股，持續對公視的營運有所挹注。我更期待的是，華視能找到有心的經營團隊，我也鼓勵經營團隊能以社會企業的思維來經營華視，不完全以營利為追求目標，而是以創造社會價值為目標。（作者為宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長），
民進黨中執會昨天通過台北市長候選人整合方案，
，採取兩階段民調；三周內先進行黨內初選，
，再與非民進黨籍的在野人士進行民調，
，最快六月中旬確定台大醫師柯文哲能否出線。
根據民進黨的台北市長選舉在野整合方案，
，未來三周內，
，先對黨內有意參選者進行對比式民調，
，產生民進黨人選；第二階段將成立協調小組，
，與在野的非民進黨人士進行協調，
，並採取對比式民調，預計六月中確定人選。
民進黨中執會將根據第二階段民調結果，決定民進黨是否提名黨籍人士參選。民進黨發言人林俊憲說，「把國民黨拉下來，就是民進黨跟在野整合的最大共識」。
林俊憲表示，民進黨前主席林義雄為了停建核四而禁食，民進黨現階段不宜談論選舉，進行競選活動，應全力聲援林義雄，柯文哲也支持這樣的作法，因此在時程上不會以六月中旬為限。
民進黨中執會昨也提名立委劉櫂豪參選台東縣長、立委吳宜臻參選苗栗縣長、前立委涂醒哲參選嘉義市長。，
林志玲久未現身台灣，
，但她在大陸活動、工地秀忙不停，
，大陸媒體報導她11日在浙江義烏的工地秀是「撈金疑走光」，
，她當天穿著性感黑絲襪，
，無肩低胸紅洋裝，
，一出現就引起轟動。林志玲此行是捧場她所代言的新大樓建成，
，在媒體見面會上，
，她擺出各種撩人姿勢大秀好身材，
，現場不斷賣萌，但也疑似走光。，
HBL／教練版安心亞 斷髮圓預賽夢 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 綜合 udn / 運動 / 籃球相關新聞SBL／勇士最新後援 吉祥物暱稱比爾HBL／預賽門票 同德用淚水換來的HBL／預賽抽籤 同德抽到死亡之組HBL／大喊「我不害怕」 強恕分組坐2望1SBL／富邦勇士新吉祥物 「籃球守護者」現身HBL／延長賽晉級 同德家商蔣浩偉為勝利落淚HBL／東山力克后綜 隊史第一次HBL／同德家商若拿分組冠軍 全隊遊東京迪士尼HBL／資格賽他最萌 中華中學160公分小跑車WSBL／「西遊」先緩緩 潘姿吟回歸電信HBL資格賽／韓杰諭拚轉型 泰山險勝東泰SBL／極速小子蔣淯安 快步邁向MVP之路HBL／教練版安心亞 斷髮圓預賽夢分享分享分享留言列印A-A+2016-11-07 19:35聯合報 記者曾思儒╱報導WhatsApp 柳內惠茹9月剪掉長髮，
，短髮造型和藝人安心亞更像。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook HBL女甲級資格賽前，
，忠明高中女籃教頭柳內惠茹毅然剪去一頭長髮，
，和球員展示專注場上的備戰決心，
，希望選手時期沒能完成的預賽夢，
，能以教練身分帶著子弟兵完成。長相和藝人安心亞有幾分神似的柳內惠茹是台日混血，
，她高中就讀恆毅高中，
，高一和高二都在甲級資格賽鎩羽而歸，
，高三雖打下乙級亞軍，卻沒能補足站上甲級預賽舞台的遺憾。「我沒打過預賽，有時練一練球生氣，我也會叫她們球衣脫下來換我穿，我也想打。」26歲的柳內惠茹笑說，的確對帶了兩年的子弟兵有很深期許，「希望她們連我的份一起帶進預賽。」她從台體大畢業後，曾投入餐飲業兩年，受學姊請託代班執教才回到籃球圈，去年第1年帶忠明，首度挑戰甲級受到震撼教育，但球員家長的支持讓她決定和忠明再續約，期待和台中唯一的HBL甲級女籃一步步創造歷史。忠明成立籃球隊才第3年，第一批招收的球員幾乎都非籃球專長，像179公分的第一長人吳孟蕎過去是練高爾夫，整支球隊起步已比其他隊伍慢，柳內惠茹把全部時間都投進籃球隊，吃同桌、睡同寢，從球場、課業到生活，盡量照顧到每位成員。「帶人帶心，我把她們當我的妹妹，用感情帶她們。」柳內惠茹不只從心理著手，還四處請教其他教練，甚至到國小、國中學習基層籃球教學方式，打造出屬於台中的新招牌。昨天忠明以60：40擊敗治平高中，為新球季踏出好的起步，但今天浪費領先，58：67不敵安樂高中，要拚分組龍頭直接晉級的難度大增。柳內惠茹第2年帶忠明高中，希望今年就能一圓預賽夢。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook 柳內惠茹表示，不管先出線或打外卡，仍以預賽為目標，「我也打過球，我都會把自己的故事說給她們聽，讓她們感受那股渴望站到舞台上的感覺。」她去年執教還紮著俐落馬尾，為備戰資格賽，今年9月才修剪，「就是讓球員知道，專注備戰，球員手機也都收起來，家長只能打給我，我還不一定會接。」笑著露出可愛虎牙的她說。不只一次被說像安心亞，柳內惠茹大笑說，剪頭髮時就是拿著安心亞造型給造型師看，「結果剪完，這髮型怎麼好像比較像桂綸鎂？」，
北市議員賴素如在台北雙子星聯開案中，
，疑似透過在委員會中以提「但書」方式，
，為私地主護航，
，但因北市議會委員會議事過程沒有逐字記錄，
，只能依靠當時參與議員印象還原當時情境，
，議員建議未來委員會應有「速記錄」。
北市議會秘書長王金德說，
，委員會要不要做速記錄，
，議會討論已久，有人贊成，反對的也不少，只要有共識，就比照辦理。
為落實議會監督陽光化，北市議會除多年前即將大會議事過程以速記錄（逐字稿）方式留存、公開，上屆（第十屆）議會任期間，還推動大會議事過程網路線上直播，比立法院還早。之後也參考立法院做法，將大會議事過程錄影存檔。
只不過「陽光範圍」多年來僅限於大會議事過程（讀會、專案報告與議員部門質詢），但委員會議事過程，除法規委員會試辦製作「速記錄」外，其餘委員會均只有「紀錄」，查的到結論，但卻看不出議員與官員間攻防過程；過程錄音也僅保存一年。
也因為議會委員會沒有做速記錄，這次賴素如涉及在委員會中，以但書提案方式護航過程，第一時間，外界也都無法查到當初完整會議紀錄，讓當初攻防工程可疑之處無法還原。
議員林晉章表示，讓議事過程透明化，推動委員會製作速記錄刻不容緩。
王金德解釋，法規委員會試辦速記錄，是因為討論議題有重心、條理，容易聚焦，但在其他委員會中，議案類型多元，較沒有頭緒，議員也多以閒聊討論，釐清爭議點，速記錄整理不易，施行有難度。，
從事知名運動鞋代工的斗六市豐泰企業公司，
，涉嫌回填事業廢棄物於虎尾溪沿岸，
，5月1日由檢調會同環保單位人員開挖查獲移送地檢署偵辦。雲林縣環保局昨天表示，
，已要求盡速提送廢棄物清理計畫，
，並將廢棄物全部移除。
環保局長葉德惠說，
，上月17日獲報曾前往查察，
，該公司人員表示廢棄物是81年至85年期間掩埋，
，88年廢棄物清理法修法增訂刑責後即未再掩埋，該數筆土地均為豐泰企業所有，將會依環保局指示盡速清理。
檢調查出豐泰企業將廢塑膠及橡膠混合物、廢木材、廢皮革及生活垃圾等共6000多公噸廢棄物，未經處理即回填在斗南鎮田頭段溪畔，掩埋面積廣達5萬多平方公尺。
豐泰公司表示，從86年至92年期間，即以自設焚化爐焚化處理廢棄物，93年迄今都委託合格清除、處理機構處理廠內廢棄物，86年起即未再掩埋廢棄物在溪畔土地，已向檢調單位提出所有處理過程單據及紀錄，包含掩埋場修復施工計畫。
廢棄物清理法於88年7月修法納入刑責，未領有或未依廢棄物清除、處理許可文件內容，進行貯存、清除、處理廢棄物，及地主提供土地堆置、回填者，將依違反廢棄物清理法第46條處1年以上5年以下有期徒刑，得併科新台幣300萬元以下罰金。
環保局呼籲民眾若發現類似不法情事，請撥專線0800-556003檢舉，共同守護雲林美麗家園。，
大甲溪是中部的母親之河，
，全長124公里，
，是台灣第五長河，
，從上游的武陵農場到下游的高美濕地，
，生態豐富的大甲溪，
，吸引不少旅遊愛好者前往。 圖／台中市政府提供 分享 facebook 中部「母親之河」的大甲溪;，
，全長124公里，
，是台灣第五長河，
，從上游的武陵農場到下游高美濕地生態豐富，台中市府今年首辦「大甲溪觀光文化祭」，推出「慢活山城」及「快意海線」主題旅遊，要讓民眾更認識台中河川。台中市曾辦「大甲溪十大景點」，票選出高美濕地、武陵農場、東豐─后豐鐵馬道、大甲鎮瀾宮、谷關風景區、大雪山森林遊樂區、梨山風景區、泰安鐵道文化園區、石岡壩、新社白冷圳。台中市府舉辦「大甲溪觀光文化祭」，推「慢活山城」及「快意海線」兩大主題旅遊。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook 為推廣大甲溪觀光，市府結合「慢活」與「食材」推「慢活山城」及「快意海線」兩大主題遊程；觀旅局長陳盛山表示，「慢活山城」以新社為中心，結合山城餐廳、小農，並延伸到東勢、谷關到大坑，吸引港澳等國外遊客前來long stay。「快意海線」與大甲麵本家、阿聰師糕餅觀光工廠及大安區東安社區發展協會合作推海線一日遊，帶遊客到東安社區，利用大安蔥、飛天豬等在地食材DIY製作飯糰及芋頭麵，並到高美濕地看夕陽。活動分10梯次，供500人參加，17日起開放報名。，
柯瑞前三節就投進十一個三分球。 (美聯社) 分享 facebook 僅花三節就投進十一顆三分球、拿下聯盟本季新高的五十一分，
，勇士隊柯瑞在昨天出戰巫師隊的比賽火力全開，
，助隊以一四四比一二二取勝；柯瑞本季累積投進卅三顆三分球，
，甚至比雷霆等四支球隊還多。NBA戰報 製表╱劉肇育 分享 facebook 柯瑞昨天首節火力全開，
，一度連得十八分，
，單節拿下勇士團隊得分一半的廿三分，
，第三節再度上膛，
，單節命中五顆三分球拿下廿分，該節打完已經投進十一顆三分球。 「當你在節奏上時，根本不需要強迫自己投籃，因為自然會找到絕佳的出手機會。」談到生涯第十度單場至少投進十顆三分球的表現時，柯瑞說：「隊友一直在鼓勵我，第一節末段時，甚至有人一直叫我別傳球，要我自己出手，我認為這是你所需要的動力。」柯瑞也成為聯盟近十年來第四位在前三節打完、得分超過五十分的球員，前三人包括他的後場搭檔湯普森、火箭隊安東尼與哈登。第四節勇士在大幅領先的情況下，未再讓柯瑞登場挑戰他所保持的單場十三顆三分球聯盟紀錄，主帥柯爾解釋：「我沒有考慮過這件事，因為這不是我們的風格，不過他的表現讓人難以描述，就像在玩遊戲一樣。」除了柯瑞外，勇士杜蘭特與湯普森昨天也分別有卅分與十九分進帳，三人合計拿下一百分，也是聯盟近九年來首見；杜蘭特說：「就是我叫他別傳球，他很早就進入狀態了，我見過他這樣打球好幾次，你可以感覺到他完全進入自己的世界，能夠跟他一同在場上真的太享受、太瘋狂了。」，
從各式報章雜誌或媒體訪談的報導中，
，我們常會看到那些在社會中功成名就的重要人物強調自己在工作上的超凡努力。
他們大多會形容自己是一位不折不扣、無可救藥的工作狂，
，除了工作時間超長外（至少要12小時以上），
，全年365天是天天上工，
，絕不休假。也因為如此，
，個人的成就自然就會比其他庸庸之輩更為傑出。
這種說法似乎把無節制地超時工作，
，提升成了一種可向世人炫耀的個人美德。
但是，
，這其中難道沒有盲點？
之前，
，曾經碰到過典型工作狂的主管。
他除了成天賴在公司裡不回家外，也常對我們這些比他早下班的屬下發表意見，「休息、娛樂、運動，那是閒閒沒事的人才會想的。我每天工作的時間都不夠用了，那像你們那麼輕鬆。像我這樣盡心盡力、 以工作為重，才是成功人士應有的態度，也是我出人頭地的祕訣。」
有時我們也會聽到他對著家裡打來的電話表示，「我這麼努力工作，每天七早八晚的在外面拚命，還不是希望給妳及孩子過更好的日子，這有什麼不對的？為什麼還要埋怨我，說我不重視家庭？」
有一回秘書悄悄地宣布，我們的主管終於要和家人一起去歐洲旅遊了。對於這種破天荒的消息我們是欣喜若狂。至少在他不在，我們可以輕鬆個幾天。
沒想到，應該是主管出國的那天，他卻忽然出現在辦公室，讓我們大吃一驚。
原來主管實在放心不下公事，在機場臨時決定叫家人隨團出去，他則打道回公司。
如果以負責任的角度來看，偶爾因為工作上的必需或是上層主管的要求，日以繼夜、全心全力完成被託付的任務是情有可原，也是能被理解的。
然而，若是有事沒事經常流連在工作場所、不願下班或回家，或是花過多的時間在一些可有可無，客觀上不一定要自己完成的任務，甚至把投入工作當成是一種炫耀或是必須的藉口時，恐怕背後的動機就不只是用工作狂這個名號，所能解釋的了。
其實除了因極端投入工作所帶來的收入、身分地位、成就感、榮耀等這些表象的動機外，有學者表示，也許逃避現實才是隱身其後的最大因素。
事實上，在生活中除了工作，我們還有家庭、人際關係、健康、心靈要照顧。然而這些項目不像工作一般，有投入就必定有產出。
像家庭，我們即使花了功夫，家人也不一定領我們的情、吃我們這一套。畢竟這些項目都是針對人，而非針對事，而人是最複雜、最不易處理的。
在時間有限的情形下，與其花時間在這些不易掌控、又常常讓自己挫敗的項目上，不如讓生活單純點，直接投入大部分的精力在工作上好了。最起碼，它可以讓我們看到結果，照顧到自己的自尊，並且逃避我們不擅長的項目，避免因此喪失自信。
所以，當我們自豪於工作狂的光環時，可能得問自己，是因為勇氣，還是膽小，讓我們甘為工作狂？
畢竟人生有捨有得，花時間在一個項目，就必要放棄其他的項目。倘若工作只是生活的一部分，那麼有一天當不再需要工作時，要怎麼打發時間，度過漫長的日子？將是工作狂一件難解的習題。
（作者是資深企業顧問，本專欄隔周三刊登），
