為避免證券喊價影響投資人判斷，
，金管會指示台灣證券交易所與櫃中心進行修法，
，最新的「證券商推介客戶買賣有價證券管理辦法」今（18）日實施。台灣證交所表示，
，媒體未經同意轉載國內外證券商的個股研究報告，
，證券商應至公開資訊觀測站澄清。
櫃買中心也表示，
，會修正此次證券商推介客戶買賣有價證券管理辦法，
，重點有二，
，第一是媒體引用證券商研究報告時，除先取得同意外，避免涉及預測個股目標價、未來營收及每股盈餘，也希望證券商能善意提醒媒體。主要是之前某些個股目標價被估得超高，但證券商卻喊冤直指研究報告是媒體自行引用，因而加以修正以避免類似情形發生。
第二個重點，則是管理辦法中也規範證券商研究人員之績效考核方式，不得影響研究人員之獨立性。台灣證交所表解釋，由於證券商往往將研究員所推介的股票，與股價有沒有漲、漲幅如何等，納入考績的條件中，因此為了避免扯上利益，增定此條文；櫃買中心補充，這也是因之前有研究員向主管機關申訴，中性提醒某家公司可能不看好，但被該公司向研究員所屬公司施壓，影響到其報告的公正。
證券商若考量其自身及客戶權益維護後，如同意媒體轉載，其轉載內容不得涉及預測個股目標股價、未來營收及每股盈餘，或雖未直接提出建議買賣價位，惟提及支撐或壓力點等。但未經媒體同意轉載的國內外證券商的個股研究報告，證券商應至公開資訊觀測站澄清。
同時，強化證券商發布研究報告之內部控制機制，明定研究報告之內部控制作業，並規定證券商研究報告發布前，除研究報告於審核程序中與審核部門必要討論外，不得與研究部門以外任何人討論其內容。，
央行昨日宣布重貼現率維持在1.875%，
，雖已連9季利率未動，
，但為避免日後引發「房貸風暴」，
，央行總裁彭淮南首度暗示未來將升息。信義房屋企研室專案經理李健銘表示，
，彭淮南雖然沒有明示升息時間表，
，但QE退場，
，利率走高趨勢已形成，
，而且就會對購屋人造成心理壓力，
，利率上升到3%，更會構成實質壓力。
李健銘認為，從國際現況及彭淮南談話，國內利率應該不會出現短期大幅上升，但國際升息走勢形成，中央銀行也有可能出現一次升息一碼的幅度，而非如之前的半碼、半碼調整。
對房貸族而言，房貸利率從2%調升一碼到2.25%，實際上多付的房貸金額增加並不多，但會讓民眾明顯的感受到房貸真的要走升了，購屋會更為謹慎、保守，而一旦房貸利率調升到3%以上，就會形成實質壓力。
住商不動產企畫研究室主任徐佳馨指出，央行若決定升息，但貸款市場是有連鎖效應的；市場預估利率升到3%，房市投資客開始拋售，升至4%房市確定反轉重挫，量縮價跌，屆時法拍屋可能會爆增。
徐佳馨以房貸1000萬元、20年本利攤還為例，當利率2%時，每月房貸5萬590元；若利率升至3%，則每月房貸為5萬5460元，而利率若達到4%，每月房貸也增至6萬600元。也就是說，當利率從2%升至4%時，每月房貸將會增加逾1萬元。
徐佳馨認為，國內銀行業在處理房貸時，因較看重授信和償債能力，因此不會有房貸風暴的風險發生，而在未來利率看升之下，銀行業者對於貸款也會相對緊縮；償債能力差，或是買小套房等特殊產品、風險大的區域，不易貸到錢。，
受少子化影響，
，花蓮縣本學期50人以下的國小竟有37所、國中1所，
，縣政府教育處長陳玉明昨天強調，
，月底前會成立專案小組複評，
，探討小校裁撤、整併或成立分校的可行性。
陳玉明說，
，花蓮縣從35萬人口，
，銳減至今約33萬6千人，
，縣立國小102所，有37所是50人以下的小校，東里國中未達50人，已請各校進行「整合發展計畫」初評；上月31日前，各校已送出初評，教育處年底前會成立專案小組複評。
陳玉明說，縣府複評後會請教育審議委員會審議，再報縣長裁奪。他認為，小校小班對學生受教有益，但也要有一定的規模，學習才有成效。
「一所學校最基本的人事費都要1500萬元，每年教育預算至少八成花在人事費用上。」陳玉明說，如果小校併校，未來籌組各種球隊或合唱團，不再是瓶頸，也能創造永續校園的特色。
目前，全縣學生數最少的是豐濱鄉新社國小，只有17名學生，卓溪鄉卓清國小18人。
卓清國小校長曾淑珍表示，學校低年級與中年級學生各7人、高年級4人，無法組球隊或參加團體競賽，她尊重教育處的作法，不論廢校或併入卓樂國小、玉里鎮長良國小，能讓學生優質受教，她樂觀其成。
「當然有部分學生家長反對，護校立場堅定。」曾淑珍說，溝通過程的確有瓶頸，但家長應把眼光放遠一點，孩子在人格養成階段，有比較多的同學互動才好。
新社國小校長許傳芳說，一方面與社區家長溝通，一方面得看複評結果，是否廢校或併校，他不敢下定論。，
台商必須透過兩岸CRS、PEM、CFC異同分析，
，重新檢視自己兩岸的投資架構與交易模式，
，才能找出對自己最低的稅務風險。上周專欄曾提醒台商，
，除常見的CRS外，
，也不可輕忽CFC和PEM在稅務上可能造成的衝擊，
，特別對那些在兩岸都有投資的台商來說，
，更必須重視兩岸目前已制訂的各種反避稅條款，
，並在以下有關兩岸反避稅的差異分析中，
，重新檢視自己在兩岸的投資架構與交易模式。 1、台灣的PEM定義範圍較廣，大陸的PEM則僅限於中資控股企業PEM簡單說就是境外公司做重大決策、舉行重要會議及帳簿編製等營運功能都在台灣或大陸境內，這些境外公司就會被視為兩岸的境內公司進行課稅，台灣的PEM定義是只要實際管理處所在台灣就必須在台課稅，不分該公司是由個人或外國企業控制；但大陸的PEM定義除了須符合管理處所在大陸境內外，還進一步要求須符合是在境外註冊的「中資控股企業」才會被放進PEM的定義範圍中。所謂的中資控股企業是指以大陸境內法人或企業集團作為主要控股的投資者，所以被個人或外國公司控制的紙上公司並未被納入PEM範圍中，也就是說，台商最關心由台灣個人投資設立的境外公司，就算實際營運處所在大陸境內，但因不符合中資控股企業定義，所以不會被大陸視同為PEM進行課稅。2、大陸沒有個人CFC條款大陸CFC條款是在企業所得稅法第45條及特別納稅調整實施辦法中，而在個人所得稅法中並沒有CFC相關規定，台灣除了在所得稅法規定公司對外投資在符合CFC定義下，投資收益須視為已實現收益在台灣課稅外，還在所得基本稅額條例中規定了個人的CFC條款，台灣個人投資境外紙上公司，境外公司的利潤須視為已實現的海外所得納入最低稅負課稅，舉例來說，台灣個人在台灣擁有戶籍，但因在大陸工作多年，稅法上同時為兩岸稅務居民，如果透過境外紙上公司投資大陸實質營運公司，那就台灣來說只要大陸公司利潤分配，這些利潤就會被視為台商個人海外所得，但因為大陸個人所得稅法沒有CFC條款，所以須等到境外公司利潤分配到台灣個人時，才須在大陸繳納海外所得稅。3、台灣CFC條款對於低稅負定義範圍較廣境外公司若設立在低稅負地區或國家，公司可藉由利潤分配來降低母公司所在地稅收，所以得針對低稅負地區或國家進行定義，以判斷是否符合CFC條款，兩岸除了都依據公司所在地稅負率來判斷外，台灣還增加考慮當地稅法如何對境外來源所得課稅。大陸是規定實際稅負率低於大陸企業所得稅率50%的國家（25% X 50%=12.5%），台灣則是規定低於營利事業所得稅率70%（20% X 70%=14%），或是公司所在地僅就境內來源所得課稅，境外來源所得不課稅或待實際匯回才計入課稅。4、大陸CFC的豁免金額較高兩岸對有實質營運或當年度盈餘低於一定標準者的境外公司，可不須穿透課稅，這方面大陸的豁免金額是年度盈餘低於人民幣500萬元，台灣則為台幣700萬，相比之下台灣的豁免金額較低。大陸和台灣的PEM和CFC基本概念一致，目標都是針對在境外免稅天堂保留的利潤，其實大陸的反避稅早在2008年就開始實施，台灣雖然已立法通過但尚未決定實施日期。(本文發自上海、台北，網址)，
潤泰集團總裁尹衍樑。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 浩鼎昨（18）日公告，
，大股東潤泰集團所屬的宜泰投資、匯弘投資，
，於16日各向銀行質設7，
，500張，
，共1.5萬張股票，
，預估總質設金額約42億元。市場分析，
，此次設質有兩個主要可能，
，一是可能用於浩鼎股價護盤之用，
，否則就是補提擔保品。值得注意的是，根據證交所公開資訊觀測站顯示，浩鼎昨日借券張數來到6，912張，高於該公司新藥2月21日解盲前的借券張數，借券餘額逐步攀高，顯示市場偏空看法未解。若潤泰此舉是護盤，則潤泰集團可能有意準備銀彈與空頭勢力作戰。潤泰集團為浩鼎大股東，旗下兩個投資公司宜泰、匯弘為主要投資法人，此次是去年12月以來第二度設質，若以均價400元、借貸成數七成計算，約向銀行質借42億元。浩鼎昨日股價收411元，下跌15元，一度跌到宣布買回庫藏股以來低點，下周一再度面臨400元保衛戰。市場人士認為，如果潤泰集團此次質設浩鼎股票是為了護盤，則400元應是短期測試底部位置所在。浩鼎2月21日旗下抗乳癌新藥解盲以來，由於未達主要療效指標，股價一路下跌，吞了四根跌停後，近期股價在400元附近徘徊，值此時點，潤泰集團將浩鼎股票設質，引起市場關注。據公開資訊觀測站顯示，宜泰投資已在去年12月16日質設5，000張，均價約700多元，加上這次宜泰投資、匯弘投資共質設1.5萬張，均價約400元，累計潤泰集團質設浩鼎股票已達2萬張。依浩鼎去年年報顯示，潤泰集團仍是浩鼎最大股東，兩家共持有逾24%的浩鼎股權，這還未加計潤泰全去年3月以後數度加碼買進的部分。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
矽創董事長毛穎文。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 矽創大事紀 圖／經濟日報提供 分享 facebook 矽創營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook 矽創成立於1998年，
，是全球低階手機驅動IC龍頭，
，並逐步往中高階市場大步邁進，
，2015年每股稅後純益7.05元，
，是近八年新高，
，在競爭對手一片衰退的聲浪中，
，矽創的業績表現不俗。展望2016年，
，雖然全球智慧手機市場的成長性大幅趨緩，相關供應鏈業者均受到衝擊，但矽創因在中高階手機產品占營收比重偏低，因此成長性仍然看好，也是少數驅動IC業者今年仍能持續成長的公司。矽創董事長毛穎文最早是在聯電工作，屬於半導體產業，後來自行創業，並改行從事通路事業，也做過寫軟體的行業，他一直想重回半導體，並做IC設計公司，在1998年又回到半導體界，並在新竹成立矽創。矽創成立初期，公司只有兩個人，就是毛穎文與研發長，成立初期沒有經營團隊，一直過了兩年半的時間，矽創合併其他公司，再找到其他人馬，擁有30至40名員工，公司才算是稍有雛型。毛穎文會做IC設計，是因為在做通路時發現還是喜歡做產品，因此成立矽創、回到IC設計的領域。矽創剛成立時也不是生產驅動IC，而是做MCU與玩具等消費性電子產品的IC。一直到2000年時，矽創才由消費性電子產品跨入顯示器的驅動IC。毛穎文說，草創初期，矽創當時有兩個產品線，其中一個是電子字典，一年可以有7億元營收。MCU市場是屬於消費性市場，以現在來看，MCU其實是逐步萎縮的市場，因為智慧手機取代MCU的很多功能。攻中高階產品 占有優勢矽創早期做電子字典，因為有螢幕，因此需要驅動IC。毛穎文說，當時勝華還在做顯示器產品，因為驅動IC市場缺貨，勝華就找上矽創。雖然勝華生產手機螢幕，需要手機用的驅動IC，但因為缺貨，勝華就投資矽創，雙方一同開發手機用驅動IC。毛穎文說：「我們當初跨入驅動IC這個領域，是與勝華有關係。」2000年時，市場上還是STN的手機螢幕，毛穎文指出，當年做STN手機螢幕驅動IC有數十家，但矽創卻能脫穎而出，他說：「矽創從黑白STN做到彩色STN，雖然做的很大，但當同業都轉做TFT-LCD螢幕時，STN產品反而成為矽創的包袱，也讓矽創轉型跨入TFT的驅動IC腳步比同業晚。」毛穎文回憶，例如驅動IC龍頭聯詠早就在做TFT的驅動IC，但聯詠也同時跨入手機用STN產品，後來聯詠全力做TFT相關產品，使聯詠在TFT驅動IC產品發展快速，矽創反而是落後。矽創在功能手機市場是全球最大，也就是低階手機，矽創是全球最大，但在中階產品，即智慧手機的低階產品，矽創還不是最大。近一、二年智慧手機的成長力道大幅趨緩，但毛穎文認為，矽創是做中低階產品，市場成長性還是很大。例如2015年矽創在全球智慧手機驅動IC出貨8，000萬顆，但一年全球有14億支智慧手機，矽創的基期仍然很低，因此未來還有很大成長空間。整體智慧手機市場成長趨緩，但他說，這跟矽創沒有太大關係，「因為矽創基期太小，仍將持續成長，會按照自己的步調進行」。功能手機市場逐步縮小，每年可能縮小10%，將影響矽創營收；但功能手機單價低，只要來自智慧手機的營收成長，就可彌補功能手機市場衰退導致的營收下滑。毛穎文認為，以手機來說，未來矽創的營收仍會穩定成長。專精中小尺寸 穩紮穩打若從智慧手機螢幕的解析度來看，WVGA是低階，HD是中階，FHD以上是高階。他說，矽創雖然在中低階手機市場做的不錯，但其實競爭還是很激烈，矽創不能掉以輕心，也許再過幾年，矽創可以從低階智慧機的市場往上站穩中階產品的地位。矽創還能夠持續成長，有一個原因是與產品平均單價（ASP）有關，他說，競爭對手主要是走高階、高解析度的驅動IC市場，這個市場的ASP下滑很快，但低階驅動IC的ASP因為單價已經夠低，因此ASP反而下滑幅度小，也使營收還有成長空間。矽創在經營的過程中也不是一帆風順，毛穎文說，2008年金融海嘯時，嚴重衝擊公司營運，並在2011年迫使矽創放棄大尺寸驅動IC的市場；而當時大尺寸驅動IC是占公司營收20%。更糟的是，同一時間占矽創營收30%至40%的彩色STN市場因為被TFT螢幕取代，也導致營運受到打擊。在大環境衝擊下，矽創重新思考轉型，放棄大尺寸產品，專精中小尺寸驅動IC，逐步走出自己的道路，開始恢復今天穩定成長的態勢，並成為低階手機驅動IC的龍頭，未來將進一步往中高階的市場邁進。三路出擊 成長動能強持續耕耘工控、車載等藍海市場 衝刺感應器市占矽創董事長毛穎文表示，除手機用的驅動IC，該公司仍在持續成長，在工控與車載等藍海市場的驅動IC也將持續耕耘，至於感應器（sensor）市場，因為矽創的市占率偏低，未來還有很大成長空間。至於IC設計的整併潮，他認為，IC設計公司合併是好事，有助提升產業競爭力，整併後對矽創的衝擊反而較小，因為整併後的IC設計公司主攻中高階市場，矽創主攻中低階市場，這對矽創競爭環境有利。以下是專訪紀要：問：工控與車用市場今年的成長性？答：矽創在工控與車載的驅動IC市場經營一、二十年，而且訂單穩定，是少量多樣的市場，應用的數量很多，穩定度高，由於每一個車載或工控專案的競爭不很激烈，因此會持續加強。雖然工控與車載市場成長性不如智慧手機，但市場穩定度與毛利率都不錯。問：感應器市場今年市占率是否持續提高？答：在sensor晶片方面，目前主力產品之一為P-Sensor，由於矽創在P-Sensor的市占率還不高，因此在非蘋陣營的智慧手機市占率，今年會持續提高，若要真正進入穩定的狀況，目前矽創市占率不高，還有成長空間。至於G-Sensor方面，過去出貨量不多，應用領域也不多，主要出貨平板電腦使用，在智慧手機方面還沒有，明年會逐步進入智慧手機市場，因此還有很大成長空間。問：觸控產品今年的成長性？答：目前矽創主要出貨驅動IC相關產品以工控與車用產品為主，智慧手機市場近兩年變化很大，矽創雖然有做，但花在這方面的力氣較少。由於在工控及車載觸控產品長期耕耘，因此目前觸控發展方向仍著重在此領域。問：如何看待IC設計整併風潮？矽創是否會與其他公司合併？答：目前沒有與其他公司整併的想法，但未來發展也不知道。矽創若要談合併，是比較難以想像。至於其他IC設計公司，國內外整併都很頻繁，這是好事情。國內外IC設計公司整併，對矽創是一件好事情，因為可以讓矽創在此產業的競爭趨緩，因為整併後的公司經營重心會放在別地方，將使驅動IC的競爭趨緩。矽創在驅動IC的產品以中低階為主，聯發科併奕力後，可能對聯詠與奇景的影響較大，因為聯詠與奇景都走高階路線，矽創在中低階市場的競爭因此趨緩。問：矽創為何不發展爆發性的高成長產品？答：長遠來說，這樣經營模式讓成本比較可以下降，矽創是小規模的IC設計公司，都是等到產品比較穩定才會去開發，也才不會開發出五個產品，最後有四個都沒量產，這會影響到小公司的生存發展。若是在某一個時間點忽然抓住高成長的產品，但若是生命周期只有一、二年，日後要如何經營下去，這也沒有對股東與員工產生長期的經營價值。問：如何看大陸半導體市場發展？答：大陸的發展還有待觀察，從晶圓代工、IC設計到面板的價值鏈，每一個價值都被壓很低。面板廠往往不賺錢，代工驅動IC的晶圓廠，其實代工價格也偏低；但驅動IC的技術含量卻很複雜，因此這一塊不容易經營，紅色供應鏈進入此市場10年，也還沒有冒出頭。台灣在這塊市場已是長期競爭，進入門檻很高，雖然整個供應鏈的毛利低，但大陸仍要投入，主因這是國家戰略層次的問題，大陸認為面板一定是未來，任何消費性電子產品一定有面板，因此大陸要有，不能受制於人。面板的投資額很大，對拉動GDP與就業率有幫助，一旦投入就會有產出。若是IC設計公司資本額小，而且一個技術投入進去，要花很長時間開發技術。但面板是工廠，你不會生產，設備商會教，進入障礙不高，很快就能建立。家庭工作兼顧 才能設計出好產品親子日…讓員工帶小孩上班矽創運動會。 圖／矽創提供 分享 facebook IC設計因為沒有工廠，因此最大的資產就是人才，有好的人才，才能設計出好的晶片，至於如何獲取優秀的人才，是每一家IC設計公司積極努力的目標。不同於很多IC設計公司講究績效，員工加班很晚，矽創董事長毛穎文認為，員工努力工作當然重要，但是家庭也必須兼顧，只有在工作與家庭生活間取得平衡，才能設計出好的產品。對矽創的員工來說，多數是做完就準時下班，這樣才能擁有家庭生活，公司很少發生主管不離開之前，員工不下班的事情，員工把事情做好最重要，做表面的動作對提升競爭力沒有幫助，有圓滿的人生與家庭，才會有圓滿的產品。另外，長時間處於工作狀態，有時反而沒有效率，除了工作之外，把另一半時間拿來享受家庭生活與娛樂，反而會有不同的想法，甚至是新的創意，進而開創出具有前瞻性的產品。矽創經營管理有一項特色，就是每年會有親子上班日，每一年公司會安排員工的小孩到矽創上一天班，讓小孩親自體驗父母每天上班的工作內容。矽創對這項活動規劃的相當細密，早在數月前就要進行規劃，小朋友進來公司後，必須透過一個個的部門闖關活動，來了解父母工作的內容，例如財會部門會設計小富翁的活動，工程部門可以做一些繪圖體驗，資管處則做記憶拼圖，櫃檯部門也可以教小朋友如何把貨物包裝好送出去。透過一關一關的活動，小朋友更了解父母親在公司的項目，並增加親子的互動與向心力，也讓員工可以安心工作，這也使矽創的離職率遠低於產業平均水準。，
美國免簽將於十一月一日生效，
，美國在台協會（AIT）把握最後黃金周末，
，從早到晚在夜市、捷運和大賣場擺攤，
，宣傳美國免簽證計畫（VWP），
，拚觀光也拚親民形象。
廿六日晚間，
，AIT跑到士林夜市附近的捷運劍潭站；廿七日下午AIT拆成兩組人，
，分進合擊搶攻淡水遊客和西門町年輕人，
，晚上又到人來人往的寧夏夜市「拉客」。看到外國人熱情講中文推銷「來美國玩」，
，一旁的攤販也忍不住幫忙喊，現場好不熱鬧。
昨天AIT工作人員一早準時出現在內湖好市多（Costco）門口。
AIT台北辦事處領事組防偽科科長燕博泰（D. R. Seckinger）親自出馬，穿上AIT藍背心，邊說「您好」邊發傳單，臉上笑容沒停過。，
在節能減碳潮流下，
，政府針對電動機車提供甚多補助措施，
，提高民眾購買意願。圖／彰化縣環保局提供 分享 facebook 中央加速汰換二行程機車，
，推出相關補助，
，部分縣市競相加碼，
，彰化縣政府除推出補助金額加碼，
，並推出「四免」，
，即免牌照稅、燃稅費、公務機關充電站免費、全縣路邊公有停車格可免費停車，申請案件果然激增。經濟部工業局針對淘汰二行程機車換購及新購電動機車，重型及輕型補助1萬元，小型輕型補助7200元；環保署針對換購，重型補助6000元、輕型小型4000元，單純新購重型電動機車補助3500元、輕型、小型輕型及電動自行車1500元。 台中市今年也加碼補助1億元，補助市民換購電動機車，重型最高補助2.9萬元、中低收入戶4.2萬元，還有全國首創二行程機車換購電動自行車補助3000元，也加碼淘汰二行程機車就有2000元獎勵金，補助至2020年止。目前每輛電動重型機車約7到8萬元，以彰化縣的補助方案計算，加上縣府補助5000元，最高可獲1萬8500元，約原價的2成5左右。彰化縣去年換購及新購的補助案共852件，但仍有餘額，今年提高補助後，3月底就衝到368件，顯有激增現象，還會視民眾申請情況增加名額。桃園市府淘汰二行程機車換購電動機車，最高補助3萬4000元，也相當優惠，新購電動機車最高補助2萬8500元，和台中市相當，比彰化更高，也有路邊免費停車格、免牌照稅、燃稅費等優惠。，
國家通訊傳播委員會（NCC）釋出第三波4G頻譜競價作業，
，昨（1）日進入第二天，
，暫時得標金來到266.4億元，
，競標首日沒有業者出價的1，
，800MHz頻段，
，則首次有業者出價。第三波4G頻譜釋出，
，第二天暫時得標金266.4億元，
，較第一天增12.4%，
，但仍低於總標金底價294億元，
，主因1，800MHz仍有兩個區塊頻譜尚未有業者出價，因此暫時得標金仍低於底價。近年4G產業殺價競爭，低價吃到飽無法退場，業者希望拉高吃到飽門檻，否則4G頻譜跟網路投資很難回收，因此各業者在競標前均表示，會理性競標。熟悉產業的人士表示，電信業者最知道頻譜的價值，頻譜跟網路速度有競爭力，並不能保證收入比較多，此次出價相對前兩次冷靜、理性。NCC表示，第一階段數量競價，採同時、多回合及上升競價方式進行，今天競價將持續進行。，
「嬰兒被狼叼走，
，長大後外型為人，
，但行為卻像匹狼！」這個鄉野奇談般的故事，
，現在竟然成真了。據ABC報導，
，1970年代科學家將一隻剛出生、名為尼姆的黑猩猩送往紐約市一個家庭，
，以瞭解其能否學習人類習性。尼姆小時候確實能如人類一般穿衣、洗碗，
，但3歲時暴戾漸生；終在實驗室抑鬱而死。
ABC報導指出，
，這隻名為尼姆的黑猩猩，從一出生就被送往一般家庭，由「養母」史蒂芬妮照料，並與她的7位小孩生活。科學家想藉此實驗得知，黑猩猩是否能在與人類夥伴陪伴成長下，學會人類習性、瞭解人類語言，甚至與人類交流？
3歲前的尼姆據說十分溫和、平順，努力模仿其他人類同伴的行為，例如自己穿衣服、做家事等。3歲時，尼姆開始產生暴力行為，並對史蒂芬妮的丈夫分外忌妒。科學家基於史蒂芬妮全家的安全考量，決定終止這種形式的實驗，將妮姆送往實驗室。
據悉，自從離開人群，獨居實驗室的尼姆鎮日悶悶不樂、性情孤僻。慢慢的，鬱鬱寡歡的他性格大變，開始出現攻擊實驗人員的行為。數年後，史蒂芬妮前往實厭室探望尼姆，理當歡天喜地的牠卻出現憤怒的表情與肢體動作，彷彿在訴說著「被拋棄」的怨念。
尼姆在26歲時過世，死因為心臟病發。據ABC表示，這項「黑猩猩學當人」的實驗計畫，已由美國HBO電視網翻拍成紀錄片，預計短期內播出。
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