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權證教戰/大盤偏空操作需求維持活絡

傳統上,

2019關鍵字

,美國進入耶誕假期後市場參考性都會較低,

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,但在今年伴隨技術面破線迎來的高振幅與高波動,

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,確實讓市場暈頭轉向,

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,包括CBOE的VIX指數在上周也出現急拉至36又掉回30以下的走勢,

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,多空方向仍要等待本周機構法人陸續歸隊,

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,結束休假後的參與。統計至上周四為止的權證交易資料,

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,一定程度的反應了目前的市場偏好,

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,日均量不到18億,無一日逾20億,市場的週轉率維持在相對較低的水準。台積電5.66%、加權指數3.65%與0050的3.36%仍然是市場成交量最大的3大標的,市場認售成交占比32.81%,但逾2%成交市占的9檔標的中,包括前三大在內,另有環球晶、大立光、大同的認售占比超過了5成,顯示具代表性標的的認售操作相對積極。 市場並一度出現在加權指數與0050間認售部位的轉換,後者的認售成交占比高達84%,而T50反1的00632R成交市占也達1.63%,認購占比則95.82%,顯示市場對大盤偏空操作的需求維持活絡。而成交量市占中,微星、技嘉、欣興、智邦、穩懋、全新等的交投比重上升也反應了市場短期的交投亮點。多空行為上,市場加碼近21萬張的認購,權利金增持達2.7億,認售也加碼近7萬張,權利金增加5300萬,合計市場看多交易近2.2億,權利金增持達3.2億。看多逾千萬的標的有大同、微星、華新科、台勝科、新普、00632R與環球晶,中美晶也近千萬;看空交易部分,0050達2800萬,加權指數與大立光達1100萬以上。在看多交易中,除大同源自於認售減碼外,其他都來自於認購加碼的趨動。但在看空部分,大立光雙向減碼但認購高於認售千萬,帶動看空,而市場雙向加碼0050與加權指數認售的同時,加權指數的認售出現部位調整形成大行使比例的認售被倒回,但淨加碼小行使比例仍帶動淨買超張數近1.3萬張,唯縮小的權利金的加碼,反而以認購的減碼帶動看空交易。各別標的加減碼部分,認購市場加逾千萬的標的包括微星、華新科、00637L、台勝科、新普、智邦、00632R與台積電;減碼則以大立光的2600萬與加權指數的980萬最多。認售的加碼,0050達3100萬、00637L、台積電約1300萬;回收則以大同的1700萬與大立光的1500萬相對為多。認購的加碼與成交相同,反應了市場的短線偏好族群,而市場對00637L與欣興出現了雙向加碼。上周五尾盤權值股獲拉抬,推高指數逼近月線,以中華電從107被拉高到113元最為明顯。市場年底最後一周低量也應已暫告一段落,開年可望重新再戰。對台股而言,5G相關次產業族群的熱度是否延續,是在新年度延續短線焦點族群的觀察點。上周漲幅前10大權證。 資料來源/群益證券 分享 facebook,

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聲寶總裁專訪/小金雞瑞智 擴產不停歇

問:聲寶朝服務型導向邁進,

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,如何落實?答:聲寶第3季本業營運下滑,

青安限貸

,雖然受到整體市場買氣不佳影響,

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,但也反省產品提供速度或品項不夠,

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,導致經銷商戰力需要再加強等因素,

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,要讓組織更有效率。因此攜手SAP台灣 (思愛普台灣),

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,投入1億元,

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,引進ERP資訊系統,逐漸轉型製造、服務及銷售一體的服務型為導向。為達成轉型家電服務業的目標,進行汰換沿用多年內部自行開發的資訊系統,逐步導入SAP的解決方案,透過資訊系統的改造,優化業務營運,從傳統家電製造商轉型成為家電服務業。 問:如何提升股東報酬率?答:先前聲寶辦理現金減資完成實收資本額變更登記,減資前資本額為48.4 億元,減資後降至38.72億元,減幅二成;每股淨值由14.99元提高至16.1元,有助提高股東報酬率及每股純益等表現。由於現階段股本不必太大,現金減資也是企業改造之一,有利提高獲利能力;未來股利政策也會著重發放現金股息,有獲利就回饋給股東。問:瑞智是聲寶重要轉投資,你同時擔任瑞智精密董事長,相關事業展望?答:瑞智今年壓縮機出貨量估可超過1,900萬台,年增一成,出貨量及業績都創新高,展望明年,在新增產能開出,預計將超過2,000萬台,再創新高。大陸九江廠第三條線產能今年6月開出,達到年產600萬台壓縮機目標,將可紓解客戶追單壓力。展望明年訂單的需求,青島廠規劃新增300萬台壓縮機產線,明年第2季投產,年產量將由現今900萬台達到1,200萬台,成為最主力的壓縮機生產據點。今年瑞智在營運策略上有重大調整,不採取零組件全數自行生產的模式,尤其是在資本投入甚大的幫浦(泵)零件採取委外,委託大陸專業廠來配合,最後由瑞智把關、組裝完成壓縮機,已達成和大陸上市公司浙江百達精工策略聯盟,合資成立年產1,000萬套幫浦(泵)零件加工公司,最快明年8月投產200萬套,可降低投資風險,有效獲得幫浦的供應產能及速度,提升核心競爭力。,

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宜蘭違招大拆除 議員怨縣府沒知會

宜蘭縣議員黃浴沂所設的拜年看板部分不見,

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,以為被偷,

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,報警追查,

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,才發現是遭縣府拆除,

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,另一縣議員張漢東抱怨看板被拆,

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,縣府都不先知會;縣府建設處長王蘭生表示,

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,民眾陳情,

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,依法拆除違規廣告物,沒有針對任何人。
黃浴沂昨天指出,最近有選民向他反映:「黃議員,你的看板怎被拆?到底是被賊偷了?還是怎樣?」他報警,警方調閱監視錄影才知道是縣府派員拆的。
黃浴沂不滿地說,縣府要處理,應先講一聲,無聲無息就隨便拆,如果不是違規,豈不是知法犯法?如果違規,也應告知,通知主動拆除,未知會就拆,讓選民覺得奇怪,甚至還誤以為不選,非常不公道。
拜年看板也被拆的縣議員張漢東批評,縣府作法不符行政程序,應事先通知,如沒有自行拆除,縣府再拆,他未接到通知,因在縣議會開會,沒去注意,就被拆掉兩面看板,很沒道理。
縣府建設處長王蘭生解釋,民眾陳情指違規看板包括競選看板、拜年廣告漸增,影響市容與安全,建設處派員巡查,通知相關設置的單位、廣告公會、建築師公會、不動產仲介公會等,告知會依法拆除,並從本月19日起執行。,

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Google收購檔案分享App開發商Bump

Google已收購手機相片與檔案分享應用程式(App)的開發商Bump,

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,消息人士透露這樁交易價值至少3,

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,000萬美元、最多可達6,

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,000萬美元。
Bump創立於2008年,

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, 所開發的一款相片與檔案分享App可讓iPhone或Android手機的使用者互傳資料,

包養合約

,只要彼此輕碰手機,

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,即可互相交換包括照片、影片、聯絡人或其他檔案。
多年來,

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,Bump App已被下載超過1億次。而這些年來,

面試案例

,Bump不斷擴張業務,

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,並且對外授權使用此功能。
Bump並於去年推出稱為Flock的團體照片分享App,結果大受歡迎。根據App Annie,此App在大約50個國家名列前十大人氣最旺的相片與影像App。
分析師說,Google出資買下Bump,未來可能將此功能應用於Google旗下的服務。
Google拒絕透露買下Bump之後有何計畫,只發布聲明說:「Bump團隊已展現出快速打造並開發人氣產品的強大能力,我們認為他們與Google十分匹配。」
Bump共同創辦人兼執行長David Lieb暗示,Bump的App未來也許不會以目前的形式存續 。他說:「Bump與Flock就目前而言,還是會持續照常運作;請密切注意未來進一步的更新訊息。」,

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東森TV交易 拚春節前過關

眾所矚目的東森電視集團股權交易案進入重頭戲。國家通訊傳播委員會(NCC)將在1月4日下午2時舉辦公聽會,

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,聽取各方對買家茂德國際投資收購東森電視大股東凱雷手中六成股權的意見,

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,以及利害關係陳述。併購金額估計約新台幣200億元,

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,是國內近年來最大宗頻道交易案,

包養會被抓嗎

,業界傳言茂德國際「打好招呼」,

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,預料交易案會在農曆年前過關。東森電視是台灣最大電視集團,

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,旗下擁有東森電視擁有新聞台、財經新聞台、綜合台、戲劇台、洋片台、電影台、幼幼台及超視共八個電視頻道,

限貸令建商

,海外還有美洲衛星台及亞洲衛星台。過去在地產業低調的茂德機構總裁張高祥最後加碼,

娛樂城評價

,以177億元買下凱雷及東森國際的所有持股,將一躍成為國內媒體大亨。先前東森電視傳出不少交易對象,但都卡在黨政軍條款,以及大股東之一的東森國際不斷抗議買方身分不適格。去年初美國娛樂公司DMG執行長丹密茨高調宣布併購,但DMG本身有大陸陸資色彩,不等送件就告吹;去年10月,台灣數位光訊(台數科)宣布將收購東森電視約六成股權,但槓上東森集團總裁王令麟,東森國際不但到法院提告、祭出假處分等招數,還有王令麟的政界好友買了台數科股票,「一股卡住百億交易」,讓台數科跳腳。最後NCC 還是以台數科本身的問題,在5月底駁回台數科申請。茂德機構另成立茂德國際投資出手買東森電視,因為是「圈外人」、備受矚目。NCC表示,因為茂德國際不是上市櫃公司,先免除了「黨政軍可能持股」問題;另外在資金部分,茂德國際董事長張高祥提示多家銀行的存款證明,手中握有百億現金,足以證明不用靠東森電視賺錢,還有足夠資金挹注生產內容;加上茂德國際投資的股東是張高祥一家人,「成分單純」成了交易案可能順利過關的最大原因。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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劍潭抽水站水染紅 初判非強酸強鹼汙染

北市士林區基隆河畔劍潭抽水站水池,

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,上午10時被發現整片水域的顏色,

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,變成有如豬血般的紅色,

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,疑遭汙染,

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,北市議員何志偉接獲通知,

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,趕往現場,

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,擔心基隆河水質遭汙染破壞。
工務局水利處、環保局第二科科長楊維修、環保稽查大隊人員11時許到場,

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,檢驗技術士也前往採樣,

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,現場兩度檢驗酸鹼值為7.10、7.05,幾乎等同中性,研判並非工業強酸、強鹼汙染,仍採樣攜回,再作重金屬等其他項目檢測、調查汙染情形,結果約一周出爐。
楊維修說,紅水集中在抽水站前池,聞起來沒什麼味道,目前閘門緊閉,不會流入基隆河,前池的水,來自市區雨水下水道側溝,到底是什麼原因造成,須進一步查明。由於前池是各側溝水流的盡頭集中區,目前已由環保衛生稽查大隊第四中隊、士林區清潔隊,依據水利局的水路圖,到附近各側溝逐一打開溝蓋檢視,追查水質變色原因。
他說,劍潭抽水站一帶並沒有工廠,雖然旁邊有一處福華市場,不過逢周一,攤販大多休息,僅少數攤販營業,是否與紅水有關,也要進一步調查。

【中央社╱台北23日電】
台北市士林區基隆河畔劍潭抽水站水池,上午被發現整片水域被染紅,環保局緊急派員檢驗,初步判定並非工業強酸、強鹼污染。
民眾上午在劍潭抽水站發現大片污水,通報台北市議員何志偉,何志偉擔心基隆河水質遭污染,隨即找北市環保局及工務局水利處到場勘察。
環保局第二科科長楊維修表示,水利處、環保局和環保稽查大隊人員到場後,兩度採樣檢驗酸鹼值分別為7.10、7.05,幾乎等同中性,也沒有散發刺鼻氣味,初步研判並非工業的強酸、強鹼污染。
楊維修說,紅水集中在抽水站前池,目前已經關閉閘門,不會流入基隆河,但由於抽水站附近僅有市場和住宅區,紅水到底是什麼原因造成,需進一步查明,也將樣本帶回進一步檢驗。
楊維修指出,目前已經從水利處拿到管路圖,後續將由環保稽查大隊和士林區清潔隊,共約30人進行地毯式調查,逐一打開溝蓋檢視,追查水質變色原因。,

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後市三隱憂 比特幣進場要三思

比特幣價格近幾個月一路瘋漲,

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,25日盤中甚至漲破2,

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,500美元。但專家提醒,

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,現在想進場或許得三思,

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,因為仍有三個隱憂。財經媒體MarketWatch金融記者林恩整理出比特幣後市崩跌的三個隱憂。比特幣瘋漲反映金融狂熱再現,

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,可能導致過度投資與投機熱潮。既然泡沫終將破滅,

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,一旦發生,

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,可能造成各種原先料想不到的影響。首先,

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,許多投資狂熱都將走向過度投資(overinvestment),也會導致資本錯置。光這個月,區塊鍊新創公司RSK Labs就打著比特幣「智慧合約」名號成功募資350萬美元,數位錢包新創平台Coinbase也募得7,500萬美元。比特幣的漲勢吸引愈來愈多資金投入,有人或許能大賺一筆,但也伴隨著大量易受衝擊且不切實際的交易,最終可能消耗許多原本能被配置在更有益資產的資金。再者,目前正是投資狂熱的再現。在過去的牛市中,總會有些資產價格一飛沖天,包括科技泡沫時的網路股或倫敦市中心的公寓等。然而,一旦資產泡沫形成,牛市的高峰隨時可能到來,接下來就準備迎來下坡。最後,在資本市場中,300億美元的價值可能無聲無息地消失,讓人憂心之處在於,比特幣並非舊式資產,而是非傳統貨幣。唯一肯定的事情是,一旦比特幣出現崩跌,跌勢將非常快速,並伴隨各種始料未及的影響。,

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霹靂0.34元 純益大增兩倍

霹靂(8450)昨(15)日公告第1季財報,

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,受惠於大陸付費視頻、商品銷售收入成長及相關影視授權收入加持,

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,稅後純益1,

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,596.2萬元,

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,EPS 0.34元。雖受人民幣及台幣升值產生外幣兌換損失2,

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,323.6萬元影響,

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,和去年同期498.8萬元相比,

商辦住宅差別

,仍大幅成長,年增220%。霹靂財務長郭宗霖表示,隨著4月起人民幣及新台幣回貶,今年營運成果來自外幣兌換損益的影響將減少。另外,即將推出的劇集數位播放、6月底推出的「霹靂藝術科幻特展」、第3季也將推出全新授權手遊、10月推出電視劇「東離劍遊紀2」,以及大陸市場各項業務開展及成長,霹靂今年適逢「還真三十」,營運可望倒吃甘蔗。 今年6月29日起在中正紀念堂推出「霹靂藝術科幻特展」,也將帶來可觀的展覽活動收入及商品銷售收入,郭宗霖表示,霹靂將藉此特展,開拓更多國際合作。,

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高中職入學 新北市開放模擬填志願

今年基北區高中高職免試入學首度採取網路選填志願模式,

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,為讓家長與學生熟悉操作方式,

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,即日起至3月14日下午6時開放模擬試填,

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,3月15日上午8時到21日晚間12時正式選填,

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,新北市教育局昨天增加7道Q&A問答資料,

包養法律灰色地帶

,公布在官網供參考。
中等教育科長王泓翔說,

第七波信用管制鬆綁

,每名學生最多可填4個志願,

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,再由學校統一列印報名表,經學生及家長簽名或蓋章確認,才算完成報名。
他說,雖然早就舉辦說明會、講習、發文宣,也將資訊公布網站,包括以問答方式說明簡章內容,但家長最關心的仍是如何填志願,因此再增加問答內容供各界參考。
新增說明重點包括:最多填4個志願,不限高中、高職,公私立都可自由選填;高職、高中都以1所學校為1個志願,但選填高職須繼續選填科別,且不限定科別數。
正式選填志願期間,可隨時上網選填且不限次數更改志願,但過了21日晚間截止時間,就不能改。
選填4個志願時,依簡章各校自訂的評選方式,志願序不列入成績採計項目,因此不影響在該高中職學校的分發序。但錄取學校只有1所,若分發序同時錄取逾2所(含),將依志願序擇一錄取。
他說,模擬選填志願僅提供熟悉操作流程,不做落點分析。務必在期限內完成電腦選填程序,有疑問可請教導師,或參考網站「基北區102學年度高中高職免試入學專區」的「最新消息」。,

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退休背號/NBA重背號 文化>利益

職業運動重娛樂、行銷,

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,但更重歷史、文化,

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,職業籃球最偉大的聯盟NBA在1946年誕生,

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,前30年許多球員都兼差打工才能生活,

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,即使到了1980年代,

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,NBA還是有大多數球隊在賠錢。但NBA有歷史、有文化、有完善體制,

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,聯盟重於球隊和球員個人利益,

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,這是NBA成功之本。
倫理尊卑、文化傳承在非常現實,

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,講究市場和行銷利基,大小牌、大中小咖都分得很清楚的NBA職業運動裡,仍是維繫聯盟最重要的基石。
籃球之神喬丹(Michael Jordan)穿過的23號球衣,在NBA有著超人般的分量,神的球衣背號,高高掛在公牛和熱火的球館上空被人景仰膜拜,這是運動場上至高無上的榮耀。
喬丹效力公牛,但沒打過熱火,熱火總裁萊里(Pat Riley)為了對喬丹表達敬重和尊崇,永遠退休熱火23號球衣。
即便公牛、熱火兩支球隊有新球員要穿上23號球衣,一要喬丹個人同意,二得球團認可,這一切都有既定程序。NBA不只是個賺錢現實、在商言商的運動聯盟,NBA更重視文化和傳承,尊重團結、倫理和遊戲規則。
CPBL中華職棒打了25年,CBA中華職籃經營五年不到倒台,SBL超籃玩了11年,球團利益都還重於聯盟,球團決策可以掣肘聯盟,建立文化和團結至上的基本營運管理體制都不被重視,這是台灣職業運動文化始終薄弱的主因。,

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