國道5號平原線計程收費，
，引起反彈，
，立委陳歐珀與多位地方人士昨天表達強烈不滿：「不合理！」23日將帶領民眾北上立法院陳情、到行政院抗議。
陳歐珀昨天與多位宜蘭縣議員、鄉鎮長、地方人士舉行記者會，
，齊聲反對國道5號平原段納入計程收費，
，他說，
，台灣西部建設多，
，高速公路多，
，但橫向的國道2、4、6、8、10號不收費，宜蘭只有1條可以走，卻硬是要收費，並不公平。
他出示交通部高速公路局民調結果，在不知道橫向國道不收費的情況下，就有近7成的宜蘭人反對把國5平原段納入計程收費，如果知道，可能會超過9成。
陳歐珀說，平原段收費的結果，除了會讓用路人增加負擔，駕駛人為了省過路費，不走國5，改走平面道路，造成車流往平面道路擠，宜蘭的道路系統不如台北完善，無法容量車流下，一定會塞車，不但衝擊交通，也影響外地遊客到宜蘭觀光的意願。
陳歐珀與縣長林聰賢為收費案曾到交通部協調，交部表示試辦3到6個月，此舉無法讓人接受，不能讓錯誤政策使宜蘭痛苦3月到半年，就像國5匝道還沒使用就要敲掉的「蚊子」收費站一樣，是錯誤的，不能先做再評估。
縣長室秘書陳長偉表達相同立場，他強調，儘管交通部說3到6個月是試辦期，但並不合理，第一時間就不應該收費，宜蘭縣民不是二等公民，但交通建設遠遠不如西部，負擔卻比西部還多，這不公平，國5平原段應比照橫向國道不收費。
縣議員江聰淵痛批，中央想收宜蘭人的錢想瘋了；賴瑞鼎建議，提前模擬駕駛人不走國5平原線，改走平面側車道，讓中央等單位看看嚴重性，相信不用3個月，只要3天，大家就受不了。
陳歐珀說，側車道沿線的路口紅綠燈多達52座，到時候平面道路真的會塞爆了，為了爭取縣民權益，將號召民眾、縣民、旅外宜蘭同鄉23日一起到立法院陳情、行政院抗議。，
花蓮市公所率企業之先，
，雇用十多名身心障礙者，
，讓他們接聽電話、巡邏場區安全、資源垃圾分類等工作，
，今年是連續第8年獲行政院勞委會頒發「金展獎」肯定。
市長田智宣指出，
，進用身心障礙員工，
，讓同職場的工作人員能尊重與關懷他人，
，使身心障礙者有機會在職場上貢獻自己，
，成為清潔隊的後盾，
，公所也期望藉此成為公司行號標竿，讓身心障礙者能力獲得認同，只要企業界都願提供機會，身心障礙者便能發揮最大助力。
市公所連續8年獲得「金展獎」，目前受雇於花蓮市清潔隊的身心障礙員工共17人，分別擔任接聽電話、夜間場區巡邏、垃圾分類、資源回收整理等工作，他們表示工作愉快，更體認到存在的價值。，
蔣智賢在水手19日公佈的大聯盟40人名單中榜上有名，
，明年就可與看板球星鈴木一朗一同春訓，
，「我應該會向他請教守備，
，怎麼去處理球，
，這些小細節。」蔣智賢期待說。
蔣智賢在今年打擊大爆發，
，打擊率達3成02，
，另有18發全壘打和86分打點，
，長打率更達5成37，進攻火力旺盛儼然成為招牌，但改變守備位置才3年，防守還有很大進步空間。
從原本的二壘手轉任外野手，蔣智賢過去在紅襪2A時還可與隊友林哲瑄討教守備，但在7月底被交易至水手後頓失所依。不料轉隊卻為大聯盟之路再闢新徑，蔣智賢在今年首度入選40人名單，離大聯盟又更近一步。
和林哲瑄雙雙入選40人名單，蔣智賢在恭賀昔日隊友之餘也不忘感謝過去幫忙，「我很需要一個說中文的人，前2年我會問他守備問題，轉隊後我還想『完了，怎麼辦，沒人溝通』。不知道要問誰，所以第3年只能靠自己平穩守外野。」
蔣智賢也回憶，當林哲瑄在5月升至紅襪3A時，自己雖抱持祝福心態卻略感心急，「又剩我一個人，難免會緊張。」且他在7月被交易至水手後又陷入打擊低潮，所幸在9月找回手感，秋季聯盟也交出不錯成績，讓水手將他放進最後名單。
從2005年簽約到首度進入40人名單，蔣智賢多年耕耘終於得到回報，他也以自身經驗鼓勵後輩全力以赴，「去那就是好好拚，不要浪費每顆球、每個機會，機會是掌握在自己手裡！」，
今年搶頭香報名選秀，
，曾琮萱對職棒環境其實從沒特別擔心過，
，本來打算研究所畢業留在業餘球隊，
，但父親對他的期望很高，
，「愛的壓力」也成為拚中職的動力。
曾琮萱參加亞洲冬季聯盟至今拿過兩次勝投，
，昨天對多明尼加隊先發7局無關勝敗，
，場邊爸爸、姑姑、姑丈都在看，
，只要輪到曾琮萱先發的日子，
，這個龐大的加油團就會到場。
曾爸爸說，「我和他說一定要去選秀，都栽培到研究所了，去挑戰一下職棒讓自己人生更完整。」
曾琮萱是高雄人，未來期盼加入南部球隊，冬季聯盟是選秀前展現身價的大好機會，曾琮萱目前出賽4場，防禦率1.71，中職白隊總教練黃甘霖給予高度肯定。，
WS，
， Day 4: 紅襪4：2紅雀
紅襪 vs. 紅雀
Hero：紅襪左外野手高姆斯（Jonny Gomes），
，救援投手杜布朗特（Felix Doubront）。
Goat：紅雀救援投手曼尼斯（Seth Maness），
，代跑，
，王克頓（Kolten Wong）。
繼昨天妨礙跑壘結束比賽（根據美國FOX轉播單位今天的消息，
，果然這個不是誤判的判決，
，在美國引起了熱烈的爭論，
，也導致Joe Torre昨天說，
，大聯盟將會正式討論，是否修改規則，日後將「故意」或「非故意」，看看可不可能放進妨礙跑壘及妨礙守備的舊規則中？），成為大聯盟季後賽史上的第一次之後，今天連續第二天，再度出現了季後賽史上的第一次：根據Elias的資料顯示，再見牽制結束比賽，不但是世界大賽史上第一次，也是大聯盟整個季後賽史上的第一次！
紅雀年輕的新秀王克頓（資料上找不到他的中文名字，只能靠他身上的刺青，確定他姓王。所以暫時只用音譯），在球隊落後2分，上場代跑。兩出局，打者是貝爾川（Carlos Beltran），你無論如何都不能被牽制出局！就算是其他打者，你也不能被牽制出局，何況打者還是「十月先生」貝爾川。
上原浩治牽制動作相當迅速，但你還是不能被牽制出局，就算投手是像派提特（Andy Pettitte）那種牽制大師，你都不能被牽制出局。
但是王克頓被牽制出局，比賽結束，留著貝爾川在打擊區一臉的愕然… 也讓王克頓被寫進了季後賽的歷史：季後賽史上第一個被牽制出局而結束比賽的球員。
而上原浩治整個大聯盟生涯，僅僅只有兩次牽制出局。這第三次，幫紅襪守住了勝利，扳平戰局，2：2。
而這場比賽的關鍵，當然就是高姆斯的驚天三分砲。在這支全壘打之前，高姆斯在個人的季後賽生涯，是41個打數5支安打（.122打擊率）。在季後賽至少有40個打數的所有現役球員中，這是最低的打擊率。而且他雖然有power，但從來沒有在季後賽敲出過全壘打。
結果他今天轟出全壘打的對象，是在這個打席之前，包括季後賽，在65.2局的投球中，sinker只被敲出過兩支全壘打的紅雀救援投手曼尼斯。曼尼斯整季只被敲出過4支全壘打，曲球被紅人打者佛雷瑟（Todd Frazier）敲過一支全壘打，變速球被紅人重砲布魯斯（Jay Bruce）敲過一支全壘打。但他的主戰武器sinker，只被敲過兩支全壘打，最後一支發生在6月12日，是被柏德（Marlon Byrd）所打出的。
換言之，曼尼斯的sinker已經四個半月，沒被轟過全壘打了。而打者高姆斯不但在季後賽生涯打擊表現不佳，從來沒有轟出過全壘打；而且在這個打席之前，在世界大賽是9個打數，沒有安打。
所以紅雀總教練馬西尼（Mike Matheny），在先發投手林恩（Lance Lynn）從第五局開始已經投得很掙扎，決定在六局上，在他閃躲而保送了歐提茲（David Ortiz）之後，換上曼尼斯上場，抓該局的最後一個出局數：高姆斯。或許馬西尼不能保證曼尼斯一定不會被敲出安打，但我想他絕對不會想到，曼尼斯竟然會被轟出致命的三分砲！
可是在連續四顆壓低的sinker之後，第五顆偏高的90英哩sinker，基本上就讓紅襪把戰局扳成了2：2，也讓這個世界大賽，現在變成了三戰兩勝制的割喉戰！
紅襪拿下這關鍵一勝，也不能忘記第一任救援投手，杜布朗特的功勞。賽前就知道紅襪先發投手巴寇茲（Clay Buchholz）因為肩膀疲勞，可能投不久。結果巴寇茲四局投完下場（剛好是一個換代打的時機），杜布朗特上場中繼，馬上八上八下！雖然在退場前，被敲出二壘安打，最後也導致他掉了一分自責分。但他把這「橋樑」接到了第七局，之後可以直接讓紅襪主力救援投手上場，這個功勞相當的大！
而杜布朗特今天的表現，說不定給了紅襪總教練費羅（John Farrell），在未來幾場比賽，一個救援左投的新選項？因為主力救援左投布雷斯洛（Craig Breslow），包括今天，已經連續三場比賽表現不佳了。雖然整個球季，加上第一輪對光芒的季後賽，布雷斯洛表現相當不錯，但這連續三場的狀況，加上現在已經進入到幾乎是不能輸的階段，多一個救援左投的選項，對於費羅而言算是及時雨。因為僅剩的另一位救援左投莫拉列斯（Franklin Morales），我想沒有人會他對有信心…
最後，來提幾個紀錄：
紅襪今天又出現兩次失誤，讓他們已經在這次世界大賽，連續四場都出現失誤。上一次有球隊，在世界大賽的前四場比賽都出現失誤，是五年前的坦帕灣光芒。
紅襪今年整個季後賽，到目前為止，團隊總共吞下了142次三振（老虎先發投手群貢獻良多）。追平了2010年世界大賽總冠軍巨人，單一年度季後賽的最多三振的紀錄。明天的Game 5，紅襪將會刷新這項紀錄。
歐提茲目前11個打數8支安打，包括2支全壘打（還有一個被貝爾川給沒收的滿貫砲），是世界大賽史上，第二少打數，就能打出8支安打的球員。1990年世界大賽冠軍紅人隊的外野手海契（Billy Hatcher），當時是9個打數就敲出8支安打（最後是以12個打數9支安打作收）。
克瑞格（Allen Craig）今天代打，又從上原浩治手中敲出安打。這是他在世界大賽，代打所打出的第四支安打（包括2011年世界大賽）。這是世界大賽史上，最多的代打安打紀錄。更驚人的是，克瑞格在這兩年世界大賽，代打僅僅只有四個打數，就敲出四支安打！在世界大賽中，他代打的打擊率是百分之百！
明天Game 5，紅雀紅襪，就看誰聽牌！
（本文作者為愛爾達體育台專任MLB球評），
璨圓光電成立於1999年，
，股票於2003年在台灣證交所掛牌上市，
，乃氮化鎵相關光電及電子產品的專業製造商，
，目前是台灣第二大的LED磊晶公司，
，僅次於晶元光電。
近年來，
，由於業者競相擴產以致市場供過於求，
，LED產業吹起整併風潮，
，許多小廠或因產品欠缺出海口，
，或因無法掌握技術及成本優勢，
，紛紛關門倒閉或被大廠併吞。
營運也慘遭虧損的璨圓，為了避免淪於淘汰出局的下場，除了致力提升其LED產品質量外，更透過一連串的併購結盟以加強自己的產業競爭實力。
垂直整合 找尋出海口
首先，璨圓的突圍戰略是與出海口廠商進行垂直整合。
2009年，璨圓與南韓樂金及台灣瑞軒共同在中國合資設立江蘇璨揚光電，由璨圓持股40%，樂金與瑞軒持股均為15%，其餘股份則由台灣東貝光電和南韓知名冷陰極燈管製造公司Wooree LED等認購。
江蘇璨揚計畫導入數十台有機金屬化學氣象沉積MOCVD機台以製造LED產品用的半導體薄膜，是台灣LED產業當時最大的登陸投資案。
其後，璨圓又於2011年初透過私募現增籌資新台幣約32億元，引進了日本最大商社集團三井物產以及台灣東貝作為策略投資人。
私募案完成後，三井與東貝持股分別約為15%及4.2%，成為璨圓最大及第二大的法人股東，三井並取得兩席璨圓董事席位。有了三井的加持協助，璨圓開始進軍日本市場，並積極爭取國際級客戶的訂單。
接著，璨圓更進一步擴大兩岸結盟。在LED照明市場方面，璨圓透過東貝與大陸建築電器產品大廠杭州鴻雁電器結盟，為璨圓LED照明晶片產品找到出海口。在LED背光源市場方面，璨圓也透過東貝打入大陸面板業者京東方的LED電視背光源供應鏈。
除了垂直整合外，基於擴大規模、降低成本和拓展市場通路的考量，璨圓也開始與同業進行水平整合。2012年12月，璨圓突然宣布將透過私募現增讓大陸LED磊晶廠龍頭三安光電的廈門子公司參股投資。這個私募案預計投資金額將達新台幣23.5億元，完成後廈門三安應可取得璨圓約20%股權，將超越三井而躍為璨圓新的最大法人股東，預期也將取得璨圓兩席董事。
結盟三安 具戰略意義
三安股票在上海交易所上市，目前是中國成立最早、規模最大的全色系高亮度發光二極體外延片及晶片生產重鎮，是發改委批准的「國家高技術產業化示範工程」和科技部認定的「半導體照明工程龍頭企業」。璨圓能與三安結盟，有其一定的戰略意義。
台灣政府從2009年7月起逐步開放陸資來台，但LED產業原先仍屬禁止類項目。
2012年3月政府宣布第三階段開放項目，允許陸資參股台灣LED業者，但不得具有控制力。三安入股璨圓案如果順利完成，可望成為陸資參與台灣LED產業的首宗案件。
據報載，政府正在考慮第四階段開放陸資項目，預期將進一步取消陸資「不得具有控制力」的限制，改按持股比率把關，要求陸資持股低於50%。
由於璨圓與三安一向是競爭激烈的對手，如今卻急轉彎變成策略夥伴，消息傳出，各界一陣譁然。有同業人士憂慮此舉會是「與狼共舞」，將導致台灣LED產業關鍵技術外流中國大陸。
各取所需 創互利共贏
但也有人認為擔心技術外流大陸是過度自我膨脹，LED技術不是台灣獨創，中國業者有很多其他選擇，劃地自限只會讓台灣故步自封。
平心而論，三安投資璨圓20%股權，雖有近水樓台之便利，未必就能取得璨圓技術，主要還須看雙方的營運是否也有進一步的交流整合。併購結盟原本就是「各取所需」的交易，雙方互有長短，彼此各有盤算。若能互利共贏，合作自然長久；若不然，則可能滋生紛爭。
一廂情願固然難以成局，因噎廢食也是本末倒置，識者當應務實權衡利弊得失，把握機會，監控風險，庶幾可乎。
2013年4月，大陸媒體報導三安半數以上利潤來自政府補貼，並涉及隱瞞關聯交易、虛增投資、違反政府採購法等負面消息，是否屬實尚不可知，但已為璨圓與三安的合作投下震撼彈。目前此一事件正由大陸主管機關調查當中，是否會影響三安注資入股璨圓一事，未來發展難以預測。
（作者是美國哈佛大學法學博士，眾達國際法律事務所主持律師。本文僅為作者個人意見，不代表事務所立場。本專欄每周四刊登），
Lamigo桃猿隊日籍投手正田樹今天向球團報到，
，展開他在中華職棒第3年的選手生涯。
由於身材高大，
，換上黑色系Lamigo練習服的正田樹顯得更威猛，
，他在報到首日即展開訓練，
，對於南台灣風和日麗的天氣，
，正田樹豎起大拇指說：「目前我的狀況很好，
，來台灣之前也都一直在維持訓練，
，馬上加入春訓的行列不是問題，再過幾天就可以進牛棚了。」
正田樹也與許銘傑相見歡，他覺得許銘傑是很聰明的投手，身為南部子弟的許銘傑也允諾會帶正田樹體驗南部美食，正田樹笑說：「以前來台灣就很喜歡台灣的小吃，但不要太常帶我去吃啦，我不想還沒開打就變成胖子！」
此次再度回到台灣加盟Lamigo桃猿隊，正田樹對自己期許很高，除了拿下總冠軍之外，也希望表現能夠更勝以往，他說：「台灣的棒球水準進步很多，近年來我在日本雖然都以中繼為主，但仍然比較喜歡擔任先發投手，印象中台灣的打者很聰明，技巧很好，所以再次回來發展，要給自己更嚴格的訓練標準，才能適應台灣這個越來越強的環境。」
正田樹於2009年加入中華職棒，當年就以14勝及115次三振拿下年度勝投王與三振王，2010年再投出10勝，成為史上第3位在中華職棒投出連兩個10勝球季的日籍投手。，
大陸白領高階人才來台服務法規獲鬆綁，
，未來台灣跨國企業也可比照外商，
，調動陸籍高幹來台工作，
，日後其大陸高幹經移民署審查可獲1~3年不等的商務居留年限。經濟部投審會表示，
，最快4月初上路。
經濟部投審會8日公告，
，內政部提報之「跨國企業內部調動之大陸地區人民申請來台服務許可辦法」7日經各部會審查，
，同意放寬我國跨國企業得比照外商調動陸籍幹部來台服務，
，以利進行產業投資布局、提升企業內部人才調度彈性及國際競爭力。
投審會表示，
，待行政院長江宜樺核定後，內政部就會公告實施，最快4月初上路。
投審會執行秘書張銘斌解釋，此次放寬來台的大陸人士對象非指所有勞工，僅限負責人、高階經理人在內的管理人才。
張銘斌指出，過去僅有外商公司得以調度陸幹來台灣的分行、子行長期服務，台資跨國企業中，僅年初先獲放寬的科技產業陸幹方可停留1年以上。台資企業陸幹若欲來台，須依循1994年訂定的「大陸地區人民來台從事商務活動許可辦法」，只可短暫停留2個月。
修改後的現行辦法，大為放寬了企業主體身分、產業，未來所有台灣跨國企業陸幹都可申請來台服務，由移民署審查其過去來台紀錄，獲准1~3年不等的停留年限，可單次入境或多次入境。
自92年至101年底為止，外商跨國企業申請調動內部之陸籍負責人、經理人或從事專門性、技術性人員來台服務人數累計達6，067人次。此10年間，申請停留1年以上僅為290人次，每年平均約29人次，為數不多。
投審會表示，後續還需待內政部蒐集新加坡、日本、韓國關於跨國企業人員調動相關規定，做為規畫後續配套措施的參考，屆時將再邀集相關單位開會決定。
新修辦法中的台灣跨國企業身分，須符合「跨國企業內部調動之大陸地區人民申請來台服務許可辦法」第3條之規定，包括在2個以上國家建立子公司或分公司，於全世界資產達2 億美元（約新台幣594億元）以上，國內員工數目達100人以上等條件。，
近幾年，
，每到球季末就會出現兄弟象隊可能轉賣的傳言，
，球迷、球員早就習慣，
，因為不久後都會回歸正軌；但今年氣氛特別不同，
，很多球員、教練都認為，
，「大概差不多了。」
中職今年熱度非凡，
，例行賽總觀眾人數接近一百四十六萬人次，
，比去年提升約百分之一百五十。然而在義大、統一、Lamigo球團不斷「加碼」經營之下，
，兄弟球團的「小本生意」卻顯得更突兀。
當其他三隊砸錢弄啦啦隊、主場聲光設施，只有兄弟飯店支撐的象隊，仍然只能勤儉持家、能省則省，球員、教練都無奈：「我們跟大家的差距，好像越來越大。」
洪家五兄弟當初因為「熱情」組球隊，象隊從業餘時代到今日，也走過了廿九個年頭，但兄弟球團近年來不堪虧損，球員也感受得到：「老闆的心與球隊似乎漸行漸遠。」
兄弟球團常喊話，盼球員「共體時艱」，近幾年優秀球員加薪幅度更不如其他球隊。
而且今年整體獎金縮水，球團高層出現在球場的比例越來越少，才是更明顯的差距，少了「關愛的眼神」，導致球員不安。，
宏達電公告因應公司策略規劃及活化資產需求，
，原則上出售2011年2月7日才宣布買入的多媒體商Saffron100%股權，
，將以美金4，
，700萬元價位，
，售予加拿大預錄光碟片媒體及通路供應鏈大廠Cinram集團，
，由旗下控股公司CDMG Holdings UK Limited接手。
宏達電表示，
，出售Saffron後仍擁有其IP之永久免費授權，
，可以繼續在全球提供HTC Watch服務。
Cinram於交易完成後將先支付美金750萬元，其餘交易金額美金3，950萬元會以CDMG Holdings UK Limited發行五年期公司債券，年利率為6%，由HTC Netherland BV持有。宏達電表示，此次交易仍有些許獲利。
Saffron Digital是一家全球行動傳輸平台公司，該公司所擁有的專利技術，包括支援多種裝置媒體傳輸能力、超快速編碼、及以Domain為基礎的數位版權管理系統，受到多家手機品牌產品以及內容服務提供者採用。，
