頭份26日焢窯 免費報名抽烤雞 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 桃竹苗相關新聞兒童醫院BOT 馬偕爭辦：準備好了欄杆腐朽 竹北澎湖窟步道封閉整修竹市埔頂里救命路 這頭封 那頭接通公幼、非營利幼園 竹市擬增46班守護「戶政大腦」 八德戶所夜未眠變電箱、電桿… 桃市人行道像過障礙賽水工程封路坑路 大溪人抗議「大園好警茶」 鼓勵好警察外配像現代昭君 「昭君節」14人獲表揚不願當「電塔之鄉」 通霄鎮民請願製茶半世紀 茶王拿下神農獎連假北橫不塞 桃園宜蘭結盟推最大檜木芬多精秘境頭份26日焢窯 免費報名抽烤雞分享分享分享留言列印A-A+2016-11-02 03:49聯合報 記者翁浩然／頭份報導WhatsApp 頭份26日舉辦焢窯活動，
，市長徐定禎等人昨天打窯焢番薯，
，邀請民眾參加。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 頭份市公所26日在尖下里中山社區活動中心旁田地舉辦焢窯活動，
，免費參加，
，還可抽限量50隻的烤雞，
，即日起開放600組報名，
，每組5人，
，也保留60組現場報名，
，電洽（037）663038。市長徐定禎與行政院中部辦公室副執行長吳宜臻、縣議員陳光軒等人昨示範打窯焢番薯，
，邀大家回味焢窯的記憶與樂趣，徐定禎說，每年報名都很踴躍，有兩、三千人參加，歡迎踴躍報名。26日上午8點到下午4點除了焢窯活動，還有社區國樂團、歌謠班、舞蹈及尖山國小陶笛隊、文英國中勁歌熱舞等表演，中餐有炒米粉、麻糬、爌肉、竹筍湯等客家美食，還安排卡拉OK、客家諺語有獎徵答等活動。中山社區理事長譚潤桂說，今年準備限量烤雞，還有近4000台斤番薯，每組可分配約6台斤的番薯，將在3公頃大的稻田盡情焢窯，早期農村秋收後，親友聚集田地打窯焢番薯是一大享受，希望透過活動喚起大家記憶，傳承農村刻苦耐勞的精神與智慧。，
背號「42」，
，「睡魔降臨」出場音樂，
，滿場高喊「MO」，
，這些畫面從明年球季開始絕跡，
，李維拉 (Mariano Rivera) 的19年傳奇終結者生涯，
，即將投出最後一顆卡特球。
大聯盟最後的42號身影，
，李維拉將在今年球季結束後退休，
，隨著洋基確定無緣晉級季後賽，
，30日例行賽落幕後，李維拉的大聯盟生涯畫上句點，他留下652次救援成功(計算至9月28日)，為大聯盟史上救援王。
昔日洋基教頭托瑞(Joe Torre)說：「再也沒有後援投手可以像他一樣。」簡單的一句話，道盡了李維拉傳奇的一生。
1995年大聯盟初登板時，他只是一個成績不甚好看的先發投手，生涯前八場出賽都是先發，拿下3勝2敗、防禦率5.40，此後轉入牛棚，1996年起開始越來越有「終結者」的樣子。
人生的第一個救援點，出現1996年5月17日迎戰天使，他以8球關門成功，救援生涯的第一步，回想起來充滿巧合，當時的捕手是現任洋基教頭吉拉迪 (Joe Girardi)；在前個半局登板的天使後援投手史密斯 (Lee Smith)，則是當時的史上救援王。這場比賽的先發投手是派提特(Andy Pettitte)，之後李維拉共為他守成72場比賽。
從起點就充滿傳奇色彩，李維拉走過高峰，也走過沉重的敗仗，像是2004年美聯冠軍賽第四戰面對紅襪救援失敗，開啟了紅襪0勝3敗後4連勝的瘋狂逆轉。
去年六月，李維拉在一次賽前外野接球時的一跳，造成右膝前十字韌帶撕裂的嚴重傷勢，外界懷疑他的生涯可能就此落幕，但他拒絕認輸。
不想輸給傷勢，不想輸給年紀的李維拉，2013年復出再添44救援點，也寫下生涯單季最多的七次救援失敗，這有點跌跌撞撞的生涯最一年，並不減損傳奇守護神的風采，李維拉用那顆招牌卡特球，為自己在大聯盟投出了難以跨越的「李維拉障礙」。，
教育部對全台502座公共圖書館評鑑，
，台南善化圖書館獲得年度圖書館獎、績優圖書館獎；歸仁區圖書館獲選全台僅選出5座的「閱讀推廣特色圖書館」中的首位，
，兩圖書館備受肯定。
善化圖書館「藏身」在菜市場樓上，
，雖沒有華麗建築，
，但藏書多元豐富，
，多年來努力經營，
，獲得評審肯定，
，讓工作人員相當欣慰。善化區長李皇興、圖書館長謝佳利前天北上領獎，
，「年度圖書館獎」獲獎難度高，全台只有10處圖書館入選。
李皇興說，善化圖書館迄今仍「寄人籬下」，樓下是善化市場，公所花了很多工夫改善噪音，並年年充實圖書設備，舉辦藝文研習等，吸引鄉親來圖書館，許多地方文史工作者也樂於與圖書館分享文史見解，大方捐出珍貴史料，如已故的百歲人瑞孫江淮就捐出大批老照片、墨寶，圖書館還闢有「沈光文專區」，都是無形資產，讓評鑑時大大加分。
歸仁區長陳英裕及歸仁圖書館長賴麗貞也赴台北領獎。賴麗貞說，歸仁區學生族群多，除校內推廣閱讀外，圖書館也營造友善空間，舉辦社區讀書會、親子共讀說故事時間等，並採用實體與數位閱讀雙軌並行，推廣豐富的館藏資源。
歸仁圖書館也將閱讀服務延伸到台南看守所的收容人及陸軍輕航機基地的軍人，除舉辦巡迴書箱外，也不定期舉辦閱讀推廣活動，讓「看書」成為他們日常生活的一部分。
教育部評審認為，歸仁區圖書館積極辦理多元閱讀，尤其是辦理「非讀Book台南愛讀冊讀書會」，吸引新住民參與，也讓祖孫增進情誼，表現傑出而獲獎。
「雖然做得很累，但很值得。」賴麗貞笑說，她把一天當兩天用，希望社區每一角落都能沉浸書香中，享受閱讀帶來的充實及快樂。，
美國媒體CNBC今天報導，
，白宮已主動取消中國國務院副總理劉鶴月底原訂的訪美行程，
，原因是白宮認為，
，劉鶴若在智慧財產權保護上無法提出具體可行方案，
，就別訪美了。英國「金融時報」最早報導白宮取消劉鶴訪問的消息，
，而CNBC稍早引述知情人士的話表示，
，白宮負責貿易政策的相關官員認為，
，智慧財產權保護上，仍是美中貿易會談不可或缺的核心議題，而如果中方代表、也就是劉鶴無法拿出具體可行的方案，美國建議中方就別來訪問了。 中國商務部新聞發言人高峰17日才公開證實，劉鶴將於1月30日至31日訪問美國，與美方就兩國經貿問題進行磋商。根據CNBC，白宮方面是美東時間約18日與19日期間就安排這次劉鶴會談訪問時，有了上述決定。截至發稿，包括貿易代表署及財政部都未證實或否認白宮決定取消劉鶴訪美，然而，這對一向重視面子的中國官場文化來說，北京官方已公開證實的訪問計畫，卻在成行前夕傳出遭取消消息，也勢必為接下來的美中貿易談判帶來影響。美國股市已率先反映對這一訊息的悲觀看法，截至發稿，道瓊工業指數及那斯達克指數雙雙走跌。然而，回看美國總統川普昨天的推文，他要中國「別鬧了」，川普說，中國近來經濟數據顯示，經濟成長速度創1990年以來最低，「對中國而言，最終達成『真正協議』是很有意義的」，已透露美國對與中國談判上採取的策略與立場。川普與中國國家主席習近平去年底於阿根廷會面後達成共識，川普同意，暫緩將中國2000億美元商品課徵10%關稅升至25%，但期限只有90天，在3月1日前，若雙方仍談不攏，美國會恢復加徵關稅。美方始終認為，中國必須啟動結構性改革，近來甚至傳出美國要求能對中國的改革有定期審視的機制，然而，習近平去年底在「改革開放40週年」慶祝大會上聲明，中國「該改的、能改的，我們堅決改，不該改的、不能改的堅決不改」，被視為是對美國要求的結構改革釋出拒絕訊號。美國輿論分析，川普政府對北京會啟動重大經濟結構改革的期望越來越悲觀，而川普已多次講白，能和中國談成協議是好事，但如果談不成，就恢復徵稅。美國目前對中國500億美元的商品課徵25%關稅，另外有2000億美元的商品目前課徵10%關稅，原定1月1日起升至25%的關稅，在90天談判期間暫緩調升。，
閣揆換人傳聞不斷。行政院長陳冲上午說，
，他有決心，
，在位每一天都會把事情做好，
，他否認三個月經濟景氣無起色要下台，
，因為那是立委提出的。他也否認曾在立法院處理倒閣案前夕，
，向馬總統總辭，
，這個請辭傳聞完全不是事實，
，外界不應相信這些傳聞。
國民黨立委丁守中宣稱，
，在野黨推動倒閣案前夕，陳冲曾向府方請辭。陳冲上午遭媒體追問是否曾請辭，陳冲否認，他說，這是完全沒有依據的講法，外界不要隨便相信這樣的說法，完全不是事實。
民進黨立委林淑芬在立法院院會質詢時，關切陳冲去留。林淑芬表示，倒閣案之後，馬政府要人民給陳內閣三個月期限，兩個月後行政院長還是陳冲嗎？陳冲立刻否認有三個月時限。他說，沒有人說要給他三個月期限，那是媒體報導有立委建議要給三個月期限。
林淑芬追問，明年520後行政院長還是陳冲嗎？陳冲表示，他不知道這個答案。林淑芬再追問陳冲能否保證至少三個月後還是他？陳冲說，他也不知道這個答案。但是他有決心，在位每一天都會把事情做好。，
湖人隊戴維斯（左）嘗試封阻對手。 美聯社 分享 facebook 「詹皇」詹姆斯昨天因胸肌拉傷本季首度缺賽，
，湖人隊也在他缺陣下，
，在第三節後就逐漸陷入落後局面，
，最終以一○四比一二八敗給金塊隊，
，吞下本季最長的三連敗；攻下全場最高卅二分、十一籃板的戴維斯賽後表示，
，雖然少了詹姆斯比賽很難打，
，但仍要努力找到贏球的方法。半場打完湖人僅落後金塊兩分，
，不過金塊在米爾賽普單節獨拿十二分帶領下，
，三節打完反倒擴大至雙位數領先，
，最終以廿四分差大勝湖人，收下六連勝。 湖人此役進攻火力集中在戴維斯一人身上，除了他之外只有庫茲瑪十六分，是唯二得分上雙的湖人球員，反觀金塊靠著團隊六人得分達雙位數，多點開花的情況下輕鬆取勝。「詹姆斯不在，情況變得很艱難，但我們仍要找到贏球的方法。」戴維斯賽後說，「我們失去了防守能量，我們必須要繼續做好防守端的工作，一旦找回那樣的優勢就會沒事的。」不過湖人主帥佛蓋爾及庫茲瑪都認為，要在球隊中找到頂替詹姆斯的人是很難，佛蓋爾說：「他能做的事情實在太多，就算一群人也無法取代他。」詹姆斯預計會出戰與快艇隊的「耶誕大戰」。攻下十八分、六籃板、五助攻的約柯奇賽後則說：「我們打了一場出色的團隊籃球，雖然這場比賽詹姆斯不在，但能在洛杉磯贏球感覺真的很棒。」，
滬深股市昨天收黑，
，以煤炭、有色金屬、證券、保險和造紙等類股跌幅較深；綠色照明、國產軟體和石油等類股，
，在政策偏多下相對強勢。
政策上，
，鐵路投資將成為下半年的重頭戲，
，今年上半年，
，鐵路固定資產投資達人民幣2，
，352億元，
，離全年8，
，000多億元的總投資目標尚有6，000億元的餘額，因此交通基礎設施建設勢必成為未來定向調控的手段之一。
滬港通和國企改革是本波藍籌本益比重估的重要觸媒，截至7月底，A股較H股仍有30家公司處於本益比折價狀態，隨著滬港通的推進，有助在折價狀態的優質藍籌股本益比獲得提升。
大陸股市在短期急漲後有盤整可能，但在經濟增速止穩回升，政策朝向放鬆，改革措施降低風險溢價，以及陸股本益比仍相對全球多數股市為低下，接續的行情依然樂觀。
操作策略上，滬港通、混合所有制改革和經濟復甦。就長期漲升空間的期待性來看，低本益比藍籌股和中小型成長股均有機會，近來成長股也慢慢顯現反彈力道。成長股的題材投資，看好大安全概念，包括能源、軍工和軟體等個股，以及新能源汽車和消費電子等成長較快的領域。
（作者是富蘭克林華美中國消費基金暨中華基金經理人），
香港有團體請願，
，要求香港回歸英國，
，要求英國收回香港。
一個名為「全民支持香港回歸英國行動」的團體，
，今天晚上組織約十人，
，到英國駐香港總領事館門前高舉英國國旗，
，又將蠟燭砌成「我們需要英國」的英文。
這個團體要求英國政府，
，宣布《中英聯合聲明》失效，
，重新接管香港。
他們將早前在香港的沙田、銅鑼灣收集的二百多個香港市民簽名和請願信，
，交給英國總領使館代表後散去。，
知情人士透露，
，波音公司（Boeing Co.）取消原訂今天上午與各航空公司開會，
，討論上月在印尼失事墜毀的波音737MAX型客機內建系統的計畫。目前還不清楚前述會議是否會另行擇期舉行。 波音公司透過電子郵件發表聲明指出：「波音一直和客戶合作，
，且會繼續如此。我們會持續安排會議，
，分享資訊。」印尼獅子航空公司（Lion Air）一架波音737MAX型客機10月29日墜毀在爪哇海（Java Sea），
，機上189人全數罹難。，
，，
台灣東洋董事長蕭英鈞接任董座三年多以來，
，帶領公司營運回穩、獲利創高，
，他表示，
，短線目標採「整併之路」，
，將透過整併產品線、公司，
，壯大公司營運規模與廣度。長線來看，
，他期望帶領東洋走向世界級藥廠，
，他希望，
，未來20年內東洋能夠與國際大廠如輝瑞等看齊，希望打造一家具備研發、製造、品牌與銷售能力的一條龍生技旗艦。蕭英鈞認為，作為一個企業的經營者，有責任每年都帶領公司營運成長，而東洋未來也以此自許，他相信，長線的投資人將不會對東洋失望。以下是蕭英鈞專訪紀要：問：你接任東洋三年成績不俗，請簡述未公司當前的大方向。答：東洋目前的主軸是聚焦困難學名藥，部分也切入新藥開發；困難學名藥部分，小的市場由東洋自己做，大的市場則規劃與國際公司合作。對於較小的市場，一年預計要切入三個國家，譬如，今年希望打入韓國、印尼、墨西哥等。至於比較大的市場，如歐美日等，也希望每年推出產品。至於新藥，東洋採取比較不一樣的模式，除了合作夥伴外，公司也鼓勵人才內部創業。由於新藥開發較學名藥風險大，東洋才會選擇這種「外包」的方式，譬如近期東洋與荷蘭商2-BBB合作成立合資公司，共同開發「多發性硬化症」產品，就是一個例子。問：請問你對員工內部創業的想法。答：這是因應新藥開發領域，而產生的政策。新藥本來就比一般產品風險高，因此這樣做一方面希望分擔風險，另一方面則是鼓勵有能力、有企圖心的人才，發揮所長。再者，東洋是老牌企業，公司治理規範完整，創業環境也夠成熟，人才成長到一定程度，一定會希望有所突破，內部創業是最佳方向。東洋也不吝於分享，譬如內部創業的人才，我們按公司規章，會給一定的股份，以鼓勵同仁向前衝，為公司帶來更多的可能性。重視績效推動公司成長問：你對公司發展短線、長期的目標是什麼，怎麼做？答：短線而言，作為企業經營者，責無旁貸的每年都要推動公司成長，客觀上不一定每年都做得到，但我是盡力而為，我認為，如果公司連續三年都沒成長，那麼公司的掌舵者應該辭職。從公司獲利的角度看，經營者看的是績效，盯財務報表當然是第一要務。以外商而言，當年的業績成長目標，都是去年成長幅度再加15%，我也是這樣要求自己，但要求員工則是「合理」，否則員工也容易疲乏。長期來看，我們一直在找商業上的新模式，包括尋找新產品線，進一步整併國內外生技公司，甚至也不排除被併購，目標就是要把公司做大。從長遠的目標來看，我希望東洋未來能夠成為國際一線大廠，員工規模至少1萬到2萬人起跳，雖然東洋目前僅是個500人的中小型企業，但未來20年我希望能達到這個目標。在達標前，我認為國際合作是方法，合作能創造更大的機會，做法上則可透過結盟、投資或者併購。當然，藥品產業的擴充不是一蹴可幾的，必須要循序漸進。另外，東洋也繼續切入一般保健品市場，未來也會找這類的大宗保健產品來合作，目前都在洽談中。東洋過去幾年的毛利維持在70%，因為我們做的都是高附加價值的產品，下一步則會切入量大的產品領域。留住人才三年加薪一倍問：你一直強調人才的重要性，東洋在這方面有什麼做法？答：選才、育才、留才，都需要公平公正公開，讓同事明白目標的同時，也要讓同事願意留下來。從年報來看，東洋在過去三年內，中高階主管薪水平均調高50%到100%。我們鼓勵員工在身心無負擔的情況下，盡最大的努力，達到業績要求。因此，我也持續調高同仁的待遇，就是為了讓他們無後顧之憂，也能在合理的範圍內要求他們。另外，前面所說的「內部創業」也是一項，用足夠的誘因，譬如配發技術股，讓有能力的人繼續成長、為公司做事。誠信經營避免家族色彩問：你認為企業長治久安的關鍵為何？答：企業要永續，就是透明、開放。誠信是經營的基礎，觀念上不能官僚、僵化。再者，以東洋為例，本身是上市櫃公司，理當對公眾開放，因此不能有「家族企業」的想法，進一步說，我認為只要是上市櫃公司，都應該避免家族企業的色彩，才能納入活水。因此，我規定自己的小孩不能進東洋做事，避免製造裙帶效應，而影響公司效率，甚至逼走人才。問：你接任董座三年來，公司營運成績有目共睹，你的經營心法是什麼？答：我希望可以做到無我，換言之就是無私。我擔任東洋董事長三年來，並未支領薪水，我常開玩笑說，如果公司不賺錢，那我第一個會「GG」（死翹翹），但我並不擔心會有這麼一天，因為我相信，公司經營到一定的進度與規模後，物質的富足最後必會伴隨而來，這也是我經營公司的信念。他，創辦育幼院 兒女成群【記者黃文奇／台北報導】每一個傑出的企業創辦人，都有傳奇的一面，有些人勤奮不懈、部分人天賦聰明，這些人經營的能力、執行力固然不在話下，但在企業經營之餘，能夠終其一生都投入慈善且樂在其中者卻是少見，東洋董事長蕭英鈞算是一個。蕭英鈞一頭白髮，說話帶點台灣味，而他的善心更讓他「兒女成群」。他膝下除了自己生育的五個子女外，還認養了七個孩子，每年他以個人名義捐助數千萬元獎學金，協助失親、失學的兒童、青年回歸正途，他的義舉，有家人的支持，讓他持續捐資助人、救人。蕭英鈞以個人名義創辦育幼院，在陽明山上創立「財團法人臺北市私立非拉鐵非兒少之家」；他是虔誠的基督徒，「非拉鐵非」的典故就是來自聖經，即「弟兄相愛」之意，他盼望這些失親的兒童與青年，都能在愛裡成長也能互相友愛、扶持。每逢周末，蕭英鈞會親自前往育幼院探望這些孩子，也曾帶著小孩出遊，自掏腰包幫他們購買書籍、玩具。蕭英鈞認為成功的企業家，回饋社會解囊時更該「慷慨」，但回歸公司治理，就必須嚴謹，他對成本管控極精，該花的錢不少花，不該用的錢絕不浪費一分。他的嚴謹，從2014年上任東洋董座以來，極少對外發言，務實做好本業，可見一斑。進一步看，蕭英鈞對公司治理更是「仔細」到家，不明究理的人，甚至認為有些矯枉過正。譬如，他極少接受媒體採訪，一來他認為公司經營應該專注本業，有成果才能對外說，即使做得不錯，也不應該敲鑼打鼓。其次，即使對外發言，他一定請公司相關主管與會，被問到敏感問題時，第一時間一定轉頭問同仁「這個能講嗎？」因為，幾番生技風暴後，主管機關緊縮生技公司對外發言，蕭英鈞作為董座，自我訂下更嚴規範。蕭英鈞多年前入主東洋後，雖然身為大股東、董事，卻為自己設下極為嚴謹的條款，絕不讓自己的親屬、兒女進東洋任職。即使現在受到股東的推舉成為董座，他仍然不打破自己訂下的規範。他認為，上市櫃公司必須對廣大的投資人負責，而公司治理不應有私心，若讓自己的親人進公司任職，即使無私也有私，將破壞公司運行的常軌。他認為，公司應該培養頂尖人才，而人才的聚合，有賴透明、健全的公司治理制度。下一步，蕭英鈞認為，東洋的定位應該要邁向國際，他甚至訂下未來十年甚至20年的目標，希望把公司帶向真正國際化的生技大廠，與國際企業比肩。俗話說，好的開始是成功的一半，在這樣的理念之下，東洋國際化應該使指日可待之事，投資人或許可以慢慢驗證，看蕭英鈞如何帶領東洋破繭而出。，
