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代價太高 日本無核夢仍遙遠

日本十五日晚間開始關閉最後一個營運中的核電反應爐,

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,於二○一一年福島核災後,

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,二度暫時成為無核家園。不過,

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,無核家園的代價高昂,

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,讓日本仍難以完全棄核。
美聯社報導,

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,雖然福島核汙染至今難解,

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,高舉反核大旗的民主黨政府卻在去年底下台,

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,執政的自民黨仍堅持重啟五十座核電反應爐。民調顯示,多數日本民眾仍反核,剛發生核災時數萬人反核抗議的場面卻不再出現。原因也許是東京家戶電費比核災前增加了三成所致,且未來電價還可能再漲。
核災後日本核電機組幾乎全面停機,日本產業界迅速興建備用發電機,並採用再生能源,讓日本免於分區供電和斷電。但日本能源消費原本百分之六十仰賴進口煤、油和天然氣,如今增至百分之八十五。
日本經濟產業大臣茂木敏充說,增加的赤字近半數肇因於燃料成本上升,日圓貶值則加重日本進口燃油負擔。燃燒煤、油等火力發電,還造成二氧化碳排放增加。
日本僅有百分之十的乾淨能源,多為水力發電。日本首相安倍晉三及擁核人士認為,風力、太陽能發電等再生能源太昂貴且不穩定。此外,日本已投入數兆日圓發展核電廠及相關技術,日本企業及政府官員顯然不願意就此放棄,而是希望外銷技術至全球。
核電廠所在的地區民意分歧,許多人在核電廠上班或因為住在核電廠附近而享有減稅優惠,但他們也擔心潛在的危險。
即使日本核電廠重啟,如老舊核電廠、核廢料及安全等仍待解決。,

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川普:中國渴望貿易停戰 但美只接受很棒協議

美國總統川普。美聯社 分享 facebook 美國總統川普今天表示,

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,中國非常渴望與美國達成貿易協議,

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,不過除非是很棒的協議,

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,他對協議不感興趣。川普在白宮告訴記者,

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,他期待月底在日本大阪舉行的20國集團(G20)峰會期間會見中國國家主席習近平,

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,但是北京方面有必要改變決定,

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,不再拒絕一些先前協商的貿易措施。 美國商務部長羅斯今天稍早表示,

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,月底高峰會可能促成與中國的貿易談判獲得進展,但不是達成「最後協議」的場合。川普昨天揚言,如果習近平不在日本和他會面,他將立即對中國採取新一輪加徵關稅措施。在美中貿易談判陷入僵局後,外界都期待川習兩人能趁大阪峰會重新啟動雙方談判。,

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巴伐利亞邦選舉大贏家… 綠黨喊開放邊界 選民埋單

德國綠黨共同黨魁哈貝克(左一)十四日在慕尼黑舉辦派對,

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,與議員當選人慶祝巴伐利亞邦議會選舉獲勝。 (法新社) 分享 facebook 紐約時報報導,

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,這次德國巴伐利亞邦議會選舉最有趣的也許是綠黨現象:高喊反移民口號的保守政黨,

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,並未如預期地表現突出,

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,反而是堅持開放邊界、自由價值和遏制氣候變遷的綠黨,

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,成功吸引選票,

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,成為巴伐利亞這個保守地區的第二大黨。資深政治觀察家歐伯魯特說:「社會變了,

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,巴伐利亞和它的選民也變了,

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,主流政黨卻渾然不覺。」 歐伯魯特指出,「移民政策是綠黨異軍突起的主因之一」,許多中間偏右選民對老牌政黨向極右派靠攏感到詫異不解,轉而投票給綠黨。德國佛爾沙研究中心研究顯示,綠黨吸引到的支持者中,有四成來自政治光譜上的中間偏右區塊。同時,保守派政黨的移民政策向極右派傾斜,也讓支持者中比較堅持民族主義的選民,轉而支持極右派。極右的德國另類選擇黨贏得百分之十點二的選票,首度進入巴伐利亞議會。雖然極右派政黨在選戰期間得到較多關注,最後卻是綠黨的得票率翻了近一倍,來到百分之十七點五。綠黨在巴伐利亞許多大城市更是得票第一,尤其在邦首府慕尼黑,拿下超過三成選票。綠黨致力於塑造正面、包容、跟上時代潮流的形象,這個策略顯然奏效。最近一份調查詢問德國各地選民,下次大選支持哪個政黨,結果綠黨成了全國第二大黨,支持率只比梅克爾的基民黨基社黨聯盟,少九個百分點。,

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企業生日快樂/華立進軍光通訊 搶5G大餅

華立集團執行長張尊賢表示,

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,未來除挑戰營收持續成長,

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,也要透過提升技術質量,

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,讓獲利結構穩定提升。華立除五大事業持續成長外,

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,未來在5G、生技醫療、電動車和潔淨環保等新領域,

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,也會扮演提供新材料和新技術的領導者角色。他透露,

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,華立未來不會只扮演代理角色,

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,例如因應5G時代來臨,華立除切入光通訊模組(包括光傳輸器、光接收器)製造,也投資光元件公司,跨入光通訊元件製造領域 ,相關產品已送樣給客戶,預料未來將陸績發酵。以下是專訪紀要: 問:華立近幾年拓展新事業著眼於綠能和水處理等環保事業,目前的進展?答:早期看好太陽能蓬勃發展,取得中國大陸最大多晶矽晶圓代理權,原本預期在大陸龐大的產能,會有不錯的發展機會。不過,後來太陽能價格大幅滑落,太陽能矽晶圓也是如此,鑑於價格波動高,華立改以收取佣金方式,避免庫存跌價波動風險,不過後來經營團隊更替,加上保利協鑫也在新竹設立營業據點,因此華立最後放棄代理。後來日本發生核災問題,大舉獎勵太陽能發電,一度電收購價高達42日圓,華立抓住機會,簽下京澤、富山、櫻川等五座太陽能電廠合約,近15MW(百萬瓦),後來有三座處分,挹注收利益,目前還有二座在營運。台灣近期也全力發展綠能發電,華立透過合資及提供設備和材料的方式,全力發展太陽能,預計今年發電量可達20MW,並陸續併聯發電,未來規模會持續擴大。問:華立是否還有其他新事業在進行?答:近期收購大陸擁有洗腎執照的公司,涵蓋洗腎耗材、設備,未來也會經營洗腎中心,因而切入大陸醫院系統。未來會擴大和大陸醫療院所合作,建立生技醫療通路。其他如電動車部分,六年前華立就切入電池關鍵材料,而且隨大陸獎勵發展電動車,華立代理日本高效能電動車關鍵材料,日後勢必會扮演關鍵供應角色;未來逐步由內燃機汽車轉換到電動機,對很多機構轉變,對高效能的工程塑膠需求也會大幅提升, 相關認證作業早在四、五年前就開始進行,未來都將會陸續發酵。問:如何看待大陸發展半導體產業?答:大陸有很多半導體廠正在興建,內部深信未來大陸半導體展會像台灣一樣,也將為華立帶來另一波成長動能。,

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波蘭氣候峰會 搶救人類滅絕危機

聯合國大會主席瑪莉亞.艾斯皮諾薩表示,

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,人類若不努力對抗氣候變遷,

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,將面臨「滅絕危機」。 (歐新社) 分享 facebook 經過一波目前為止最嚴厲的警告,

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,指出氣候變遷將構成災難性威脅後,

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,將近兩百國代表二日起在波蘭集會,

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,為人類避免全球暖化失控指引一條明路。聯合國氣候變化綱要公約第廿四次締約方會議(COP24)在波蘭礦業城市卡托維治登場。三年前的會議達成歷史性的巴黎協定,

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,承諾將全球平均氣溫升幅限制在遠低於攝氏二度,

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,可能的話最好控制在攝氏一點五度以下。然而目前僅暖化攝氏一度,

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,全球就已出現致命野火、熱浪災情增強現象,

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,海平面上升也將讓颶風破壞力更強。 聯合國大會主席瑪莉亞.艾斯皮諾薩說,倘若讓氣候變遷以目前速度發展,人類將面臨「滅絕危機」。她說:「我們必須即刻行動,而且放膽去做。具有雄心,也要為下一代負責。」聯合國氣候峰會前主席罕見在會議登場期間發表聯合聲明,呼籲各國採取「果斷行動,因應這些緊迫的威脅」。法新社取得的聲明副本指出:「氣候變遷衝擊愈來愈難忽視。我們必須讓經濟和社會深度轉型。」COP24為期兩周的氣候會談期間,各國必須為巴黎協定擬訂規則手冊。然而,邁向最後規範書之路充滿顛簸,美國總統川普決定退出巴黎協定,讓對抗氣候變遷行動難度更高。廿國集團(G20)領袖昨在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯高峰會後發表最終公報說,巴黎協定「不可逆轉」,但也提及美國「重申決定退出」這項具有里程碑意義的協議。巴黎協定重要推手歐洲氣候基金會執行長杜比安納表示,這次會議或許能讓大家知道,美國退出後「是否將有任何骨牌效應」。這次氣候會議的辯論一大關鍵議題,是氣候變遷抗戰資金如何分配,已開發與開發中國家的要求仍然天差地遠。窮困的小國將在氣候變遷影響中首當其衝,他們認為,碳排放量創紀錄,絕大多數源自富國,因此富國必須出資協助窮國進行綠能經濟轉型。但美國退出後,資金來源成為問題。世界銀行三日宣布從二○二一到二○二五年投入兩千億美元(約台幣六點二兆元)氣候行動資金,讓綠能倡議者振奮,不過,若無各國政府出錢出力響應,光靠世銀還是不夠。,

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電價公式不改 低碳轉型也難

電價自4月1日起將調降9.56%,

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,是史上單次最大降幅。圖中為在市區的變電所。 聯合報資料照片 記者黃義書/攝影 分享 facebook twitter pinterest 經濟部召開電價費率審議委員會,

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,敲定四月起電價調降九.五六%,

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,為台灣史上電價降幅最多的一次。受到國際燃料價格下跌影響,

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,新版電價公式從去年一月廿日上路以來,

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,從未調漲,

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,反而連三降,

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,一舉回到二○一二年油電雙漲前的電價水準。這個結果,

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,與立法時意圖合理化電價、解決財務黑洞、扶植綠能產業的初衷,大相違背。從電價公式看,如此結果不令人意外,因為支出成本計算沒考慮環境與健康等外部成本,也沒考慮到引導未來能源結構轉型的可能性,且最重要的外部成本二氧化碳排放,完全沒有納入。要求台電納入環境成本真的那麼遙不可及嗎?一九九○年代歐盟便開始進行能源外部性研究計畫,台電二○○八年起便曾委託清華大學、中華經濟研究院進行核能與火力發電廠外部成本與效益之研究;二○○七年財政部便開始研擬能源稅條例草案,歷經多年溝通,共識度已有增加。當初電價公式審議時,便有先核實內部成本,再討論外部成本的策略,亦約定公式施行兩年後,需重新審議。如能在能源稅條例通過前,從國營事業著手,透過新的電價公式審議機制,納入其理念與作法,對引導能源結構轉型大有幫助,亦不至於影響其他能源使用單位。據經濟部長鄧振中上周向立法院經濟委員會的報告,去年十八個縣市用電減少○.四六%,相當於三億度;距離全民節電二%的年度目標,達成率不到四分之一;加上準總統蔡英文主席「十年不大漲電價」的主張,台灣是否真能達到「國家自定預期貢獻」所提,二○三○年溫室氣體排放量減量五十%?如果電價公式思維不改,看來是難上加難。電價有其代表意義,除了是減碳信心指標外,最現實的就是企業投入節能的主要考量。目前電價計算公式裡,特別設定漲幅上限,半年調幅不超過三%,全年累計調幅不超過六%。也就是說經過近三次調降後,起碼還要三年電價才可能調整回原本的價格。換言之,企業又可再觀望三年,不需要做什麼設備投資,三年後再說,這也是必須處理的一點。相較台灣,英國最近積極在討論「零排放」立法,英國的例子就像一面照妖鏡。去年柳中明教授的研究,分析一九九三至二○一四年間台灣人均所得與能源密集度(能源消費/實質GDP)後發現,人均所得跟能源密集度成反比,也就是賺的錢越多時,每一塊錢所消耗的能源或二氧化碳排放也越少,而這就是英國想要追求的發展路徑。當務之急,現行電價公式有必要重新調整,從引導台灣能源綠色轉型的角度思考,才是國人真正的大確幸。,

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