考試院考選部長董保城今天到國防部拜會部長嚴明，
，討論國軍退役人員參與國家考試規則的修訂內容，
，以求擴大照顧屆退中、低階榮民，
，協助募兵制推展。
嚴明表示，
，目前國防部從「待遇」、「尊嚴」、「出路」等面向，
，強化募兵制各項配套措施，
，而爭取「中低階榮民袍澤參加轉任考試」，
，更是完備相關制度的重要舉措，
，希望讓經驗豐富的優秀人才經過公開甄試，
，進入公務體系服務。
董保城則指出，軍人奉獻最寶貴青春歲月，讓其離退後繼續發揮所長，需要國防部和退輔會共同努力。而負責公平、公開考試規則的考選部，很榮幸擔綱居中協調，廣納建言，以求精實國防戰力。
國防部副部長夏立言也率相關主管與考選部幕僚座談，討論調整現行考試的資格、科目及年資權益等作為，並達成多項共識，期盼國軍屆退人員能無縫接軌，繼續蔚為國用。，
美歐日通縮烏雲散去 物價薪資成長 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，終於在消費者物價和薪資方面出現成長，
，反映全球經濟正逐漸從低迷的通膨復甦。 路透 分享 facebook 美國、歐元區和日本與通貨緊縮奮戰多年後，
，終於在消費者物價和薪資方面出現成長，
，反映全球經濟正逐漸從低迷的通膨復甦。華爾街日報指出，
，諸多因素均導致通膨出現攀升，
，其中包含能源價格反彈、失業率下滑，
，而各國央行的低利率政策也促進借貸及經濟成長。歐盟統計局在1月31日表示，歐元區1月的消費者物價較去年同期成長1.8%，優於去年12月的成長1.1%，該數據主要受到漲勢為四年來最強勁的能源價格帶動。以市場數據作為衡量標準的通膨也呈現上揚。湯森路透的資料顯示，德國以債市作為衡量標準的未來十年通膨預期，在1月31日已增至1.36%，高於去年11月初的1.10%；日本同期的通膨預期也從0.45%增至0.61%。駿利資產管理集團（Janus）資深投資組合經理人麥柏格（Ryan Myerberg）說：「我們仍然對通貨再膨脹有信心。這可能發生在日本，也可能發生在歐洲…如果你相信全球經濟成長，這就是你能找到機會的地方。」美國緩步成長的薪資和物價也是帶動通膨成長的其中一個因素。美國勞動部公布的數據顯示，評估薪資和福利成長的就業成本指數去年成長2.2%，高於2010年至2014年間的平均成長2%。不過，由於新經濟衝擊和能源價格下跌等因素仍可能將不利通膨表現，僅有幾位經濟學家認為通膨將擺脫低迷的水平。但即便如此，經濟學家大多不再將全球通貨緊縮列為擔憂的重點。潘西恩宏觀經濟諮詢公司（Pantheon）首席經濟學家謝珀德森（Ian Shepherdson）說：「目前的經濟正朝通膨、而不是物價下跌或通縮的方向前進。」他表示，全球能源價格趨向穩定、中國出口的工廠物品價格上漲及美國位在低點的失業率均將帶動薪資成長。，
台塑四寶 現金股利破千億 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，創下歷年次高水準，
，不僅讓集團同仁拿到加碼紅包，
，股東今年股利也將大進帳，
，市場猜測，
，若按照去年四家公司多數配息比約七成來算，合計台塑四寶今年總股利將高達一五九四億元，將會是連續兩年現金股利破千億元紀錄。台塑四寶計畫下月分別召開董事會，法人認為，今年台塑四寶的配發比例，將不至於遜於去年度狀況，主要是台塑四寶向來是高殖利率股，而去年四家公司殖利率約在百分之四點五到四點八，今年四家公司股價明顯上漲，預料配發原則將朝向以高殖利率標準來發放。，
中華職棒聯盟昨天召集4隊領隊，
，就現有規章中自由球員轉隊實行辦法舉行協調會，
，中職秘書長朱康震表示，
，昨天會中各隊已達成共識，
，會統一於18日由聯盟公開對外公布最後的定案，
，但此次處理方式為「個案」，
，不作為慣例，
，6月將開會修訂規章。今年林智勝和鄭達鴻分別從Lamigo桃猿隊及義大犀牛隊轉入中信兄弟隊，成為中職首批透過自由球員制度成功轉隊成功者，但由於沒有先例，聯盟規章中，許多施行的相關辦法不夠明確，因此中職昨天邀請4隊領隊舉行協調會。經過約90分鐘的討論，朱康震表示，目前4隊已經達成共識，桃猿、犀牛和兄弟隊針對此次自由球員轉隊，彼此都已初步提出所欲選擇的方案，「方向是一致的」，只需回去請示上層同意後，18日向聯盟回報，就可以拍板定案。但朱康震提到，此次是站在「各退一步的立場，希望事情可以早日圓滿落幕」，所以這次的解決方式「算是個案，不會成為一個慣例」；會議中，各隊領隊逐條就規章進行討論、提出疑問，「包括有列出的、沒列出的，會產生的隱藏意涵」，都提出來討論。朱康震表示，就規章的不足，會在6月開修改會議，統一修改，「季中因不涉及戰績、各隊利益，應該會相對客觀」。，
1978年12月，
，中國大陸在文化大革命中傷痕累累，
，經濟發展落後，
，科技水準低落，
，人民生活貧困，
，復出的鄧小平啟動一系列經濟改革開放政策；反觀台灣，
，正經歷出口擴張政策成功，
，1979年新竹科學園區正式動工，
，準備進行產業升級。改革開放政策40年，
，使得中國大陸經濟徹底脫胎換骨，全世界的經濟勢力重組，對台灣也產生重大影響。「出口創匯，招商引資」是中國大陸對外開放的主軸，台灣扮演舉足輕重的角色。台灣把來料加工生產，替外國品牌代工的商業模式，成功擴大複製到中國大陸，有助於農村剩餘勞動力移轉到工業部門，並使中國大陸迅速成為世界出口大國。 台灣經驗在大陸發揮得淋漓盡致，鞏固了台灣代工角色，成就了中國大陸世界工廠地位；台灣對大陸投資也帶動對中國大陸出口，在代工製造外移後，台灣提供上游生產所需材料及零組件，形成兩岸垂直分工。目前中國大陸已成為台灣最重要出口市場，但事實上台灣真正依賴的是歐美品牌客戶和中國大陸的廉價勞工。由於台灣一直將中國大陸視為海外加工基地，對於經營大陸內需市場相對生疏。中國大陸在2001年加入世界貿易組織（WTO），市場逐步開放，競爭程度升高；再加上隨著大陸經濟成長，生產成本不斷攀升，環保標準更加嚴格，使台商經營倍感困難。特別是中國大陸推動產業升級，不再鼓勵多屬勞力密集來料加工的生產模式，轉而發展高科技產業，進行所謂「騰籠換鳥」政策，不少台灣企業是被汰換的一群。另外，隨著中國大陸服務業市場開放，外國大企業進駐，服務業雖然具有重要文化內涵及地域特性，對於台灣企業充滿機會，台商在大陸也有不少成功的案例；但在電子商務興起及不斷推陳出新的商業模式下，許多台商也面臨經營瓶頸。台商在中國大陸發展，雖然帶動台灣經濟成長，但也衍生一些問題。產業外移下，使得台灣產業空洞化，產生結構性失業；對中國大陸出口不斷攀升，經濟依賴度增加，引起不少疑慮。中國大陸用市場換技術的招商方式，兩岸產業由互補轉為競爭；人才資金大量西進，更阻礙台灣產業發展。另外，台灣出口附加價值率不斷下滑，根據經濟合作暨發展組織（OECD）投入產出資料之計算，台灣出口產品的附加價值比率，已由1990年代的約70%，下降至2010年代的55%，顯示出台灣淺碟型的經濟特質，此也與兩岸長期所建立的分工模式有關。改革開放40年，中國大陸超日追美，已成世界第二大經濟體，更難想像僅廣東一省的產值，就已超過俄羅斯，而且中國大陸經濟仍不斷成長，由量的增長到質的精進，產業水準不斷提升。「中國製造2025」更是中國大陸躍升世界製造龍頭的踏腳石，對各國形成重大威脅；未來有可能使兩岸產業重新洗牌，形成新的競爭型態。面對中國大陸的興起，政府不能視而不見，更不能一味防堵，事實證明大陸市場是不可能被取代的。目前應先協助在大陸台商轉型升級，過去國內對於是否應挹注資源給海外，特別是大陸台商，有不少爭議，而目前由於美中貿易戰短期不易終止，大陸台商頓時成為關注的焦點。但是平心而論，引領台商移轉生產製程或是回台投資只是因應美中貿易戰的短期解方。我們更應該在意的是中國大陸的技術威脅，而非貿易。所以鼓勵台商回台重點並不是帶來多少投資，或是創造多少就業，政府應以更宏觀的角度，確保台灣在技術上仍居於領先，在供應鏈上仍處於關鍵地位，並以台灣為營運的樞紐，才是務實的做法。，
基福公路沿用早期的路燈，
，照明度不足導致車禍意外頻傳，
，市議員林裔綺就要求更換加強照明，
，務必做到全線有路燈。 圖／觀天下有線電視提供 分享 facebook 台二丙雙溪段也就是基福公路，
，長約11.2公里的路段，
，去年公路總局花費六百多萬裝設路燈，
，但只新增52盞，
，從16k開始往福隆路段依樣沿用早期的路燈，
，照明度不足導致車禍意外頻傳，今(3)日市議員林裔綺就要求公路總局更換加強照明，務必做到全線有路燈。基福公路全線通車多年，但是到了夜晚照明不足始終為人詬病，雖然去年新增了52盞路燈，但其他路段沿用舊路燈，照明度明顯不足，夜晚黑暗，加上平雙隧道出口險降坡還連續彎道，讓用路人安全有疑慮。上林里長簡德福就說，基福公路雙溪段完成通車已久，車流量越來越大，地方也爭取多時路燈，希望接下來的路段可以繼續新設路燈。市議員林裔綺說，今日邀請相關單位現場會勘，公路總局目前先針對沿線轉彎處，危險路段，下坡，岔路口等進行照明改善，至於其他路段則後續爭取經費繼續施作。，
元旦假期連放四天，
，但腹瀉疫情沒放假，
，根據疾病管制局疫情監測資料顯示，
，上周平均每十位急診患者就有一人急性腹瀉，
，假日期間平均每天約有兩千人腹瀉掛急診。因元旦假期間大量人口南來北往，
，醫師提醒，
，本周腹瀉疫情可能再擴大。
疾管局疫情中心主任莊人祥指出，
，國內上周腹瀉主要傳染原仍為諾羅病毒，
，本周門診恢復正常後，
，急診腹瀉病患應該會逐漸變少，可能轉而增加門診病患。春節又有一波人口南北交通往來，屆時又將出現另一波腹瀉高峰期。
疾管局副局長周志浩表示，傳播力強的諾羅病毒已存在台灣各區，並無特別集中於某些區域，容易在人群密集的空間傳播。
諾羅病毒主要症狀為急性腹瀉，部分患者則會發燒、嘔吐。周志浩說，諾羅為糞口傳染，主要是雙手接觸到病菌而吸入、食入，或是未做好飲食衛生，食物受汙染，再間接傳染給消費者。
周志浩建議，諾羅病毒雖無疫苗，但只要飯前、便後勤用肥皂洗手，並注意飲食衛生，就可有效預防。另外，若是腹瀉的民眾，應盡量在家休養，尤其是幼童，即使病癒也應觀察兩天再出門，因為諾羅病毒在患者痊癒後的四十八小時還是有傳染力。
若是已感染諾羅的患者，應積極接受治療，發病前兩天多會嘔吐，飲食以清淡為原則，食用一些容易消化食物，並補充水分。
※延伸閱讀》
‧腹瀉型症狀感冒大增 進食前要洗手
‧腸胃炎、感冒 到底該怎麼分？
‧醫藥小辭典／諾羅病毒（Norovirus），
香港美妝連鎖業者莎莎國際公布春節銷售數據令人失望，
，國際投行紛紛調降對莎莎國際的盈利預測，
，莎莎國際昨日股價大跌9.09%至港幣2.8元，
，創11月以來最大跌幅。新浪財經報導，
，莎莎國際公布今年新春期間，
，2月5日至11日，
，香港及澳門地區同店銷售比去年同期衰退7.9%。每宗交易平均金額港幣358元，
，年跌2.6%。雖然春節訪港旅客人數年升31.6%，
，但因大陸旅客消費保守，
，零售業未受惠，旺丁不旺財。 同時，莎莎國際認為，港澳地區於11及12月的零售銷售及同店銷售均負增長，主要是由人民幣匯率及股市受貿易戰影響波動，削弱消費意願。同時，去年公布《電子商務法》也令代購商趨謹慎，亦拖累銷售表現。高盛昨發表報告稱，該行情是由於競爭加劇及面膜產品基數較高所致。該行預計，莎莎於截至今年3月底及6月底止的季度營運前景仍存在挑戰。該行將莎莎目標價由港幣3.8元下調至3.43元。同時，投行富瑞集團下調對莎莎國際2020年底之前的盈利預期，並將目標價從港幣2.9元下調至2.7元。北京商報報導，莎莎國際表示，集團將加強推廣活動以刺激銷售，包括與支付平台推出多項優惠。另外，改善採購貨源並引入高銷量的流行新品以優化產品組合，推動店鋪人流和銷售。同時，集團將減除低生產力的產品，以降低庫存成本和提升營運效益。展望未來，莎莎國際認為，粵港澳大灣區的利多政策及基礎建設發展長遠能刺激區內人流，帶動零售業發展。集團會積極把握大灣區帶來的商機，持續發展業務。，
三重新燕廠土地原為味全三重舊廠，
，這塊土地一波三折，
，原本出售給新燕實業，
，後來又流入法拍市場，
，頂新集團在2010年大手筆買回。
頂新集團入主味全後，
，1998年因財務危機，
，以46億元賣給新燕實業，
，雙方因合約履行問題興訟。後來新燕也發生財務問題，將土地質押給彰化銀行。
三重新燕廠1.58萬坪土地當時法拍底價為73.99億元，是當時法拍史上最高底價。
住商不動產研究室主任徐佳馨說，當時底標價格約為46億元，當年三重公業用地的行情每坪約二、三十萬元，味全一家投標，比底價高出27.7億元，讓市場跌破眼鏡，但也同時拉抬三重工業用地行情，目前三重工業用地行情每坪約五、六十萬元，已高於當時得標金額。，
KPMG主席于紀隆。 記者胡經周／攝影 分享 facebook 回饋社會的方式，
，除了志工服務之外，
，KPMG安侯建業聯合會計師事務所主席于紀隆強調，
，可以運用專業與資源，
，從點、線、面三階段的改變，
，為社福團體帶來「帶狀」的影響。照顧弱勢 做大善力量于紀隆說，
，KPMG對身心障礙者、弱勢孩童、獨居老人、偏鄉部落等四大族群特別重視，
，回饋社會不是只有假日做志工、拍拍照而已，
，透過不同的作法，可以讓這份善的力量擴充為更大的影響力。 今年6月，KPMG和台北101、證券交易所、野村投信合作，在台北101一樓信義大廳舉辦第七屆「愛市集」活動，邀請15家庇護工場、社福團體及社會企業設攤販賣公益商品，于紀隆表示，這幾年市集辦下來，弱勢團體不只是在當天擺攤獲得收入，重點是建立一個契機，讓這棟101大樓的租戶們認識這些弱勢團體。于紀隆說，每個人對弱勢對象付出關懷，這就像是一個點；能把這份善意也介紹給客戶，讓客戶也付諸行動關懷弱勢，就像是從點到線，未來又能從線到面，投入公益事業之後最開心的，莫過於有時候收到客戶送來的禮品，其實是來自事務所過去引介的社福機構或社會企業，就知道過去的耕耘有了成效，看到一個一個的點，都形成帶狀的影響力。「KPMG的志工服務隊也屬於同樣的模式，不只是事務所本身的員工，更廣泛邀請離職員工、員工家屬，還有許多願意一同投入服務的朋友，只要經過一天的受訓，取得證書就能一起出隊，經營12年下來，現在已經累積700多位志工。」于紀隆表示。運用資源 關懷無國界志工隊除了平時例行的出隊服務之外，也會做海外志工隊，安排志工出國進行為期一周的陪伴，還會在國內辦大約三、四天的志工營，于紀隆自豪的表示，現在事務所有個「例假」，就是每年11月KPMG會挑選感恩節前後的星期五當為志工日，全所停工一天，帶隊出動做服務。于紀隆也分享一段難忘的出隊經驗。曾經有一年海外志工隊，當時整個事務所剛結束5月報稅「大忙季」，出隊到泰北一間小學，面對當地許多傣族家庭，當時有位稅務部門的夥伴用心準備了許多「感恩」的教材，卻在課後的志工會議上一邊哭著一邊反省，因為他發現小朋友們即便資源匱乏，卻更懂得感恩跟惜福、比他還快樂！「我碰到了一群很要好的夥伴！志工隊沒有分階級，大家都很『真誠』的互動，得到很多心靈上的成長。」于紀隆說，因為參加志工隊，拉近了他與所內成員的關係，也看到成員們在服務過程中的成長。于紀隆強調，他希望做出「帶狀」的影響力。KPMG的服務對象都知道，他們的志工不是每年一窩蜂跑去拍照、不是「嗡嗡嗡」拍照完就跑掉，而是在每年持續不斷的服務中引介資源，產生帶狀的改變。，
