麻辣教師曲家瑞擔任7-ELEVEN把愛找回來愛心大使，
，呼籲大家及早救智，
，到7-ELEVEN投下零錢。圖／統一超商提供 分享 facebook twitter pinterest 景氣低迷，
，超商呼籲民眾響應零錢捐公益活動，
，名人站台、拍微電影，
，甚至設計鋼琴募款箱等，
，無不使出渾身解數，
，其中7-ELEVEN的零錢捐就突圍呈現逆勢成長，
，今年針對老年人照護，
，再請到麻辣教師曲老師擔任愛心大使，錄製唱跳影片，吸引年輕人注意切身議題。2016年台灣老化指數將達100%，10年後，平均3.7個年輕人須扶養一位老年人，扶老比超過扶幼比！ 7-ELEVE針對全台20至49歲民眾進行「邁入超高齡社會—年輕人認知與態度大調查」，發現有2成民眾因「太忙」、「太遠」，和家中長輩平均每個月見一次。雖有近6成民眾表示關心老人議題，但卻普遍認為長輩不用特別照護，「知老，卻不扶老」現象嚴重。29歲以下民眾願意捐錢給兒童及青少年，甚至是流浪動物都比老人高；而40歲~49歲較接近老人的年紀民眾，才進入前兩名。有鑑於此，7-ELEVEN與公益團體近年共同投入資源關注老年化議題，其中在門市公益募款部分，雖2015年景氣亮藍燈，經濟低迷不振，但公益募款逆勢成長，顯見國人對老年化議題關注逐漸提升。因此今年第一季持續與屏東基督教醫院合作「及早救智計畫」，請到首度擔任公益代言人的麻辣教師曲家瑞首，發揮Rapper實力，打破國人對失智症的恐慌及不瞭解，期望讓更多人關注偏鄉失智。即日起到3月31日到全台7-ELEVEN門市募款箱投下零錢，1，000元以上可利用ibon便利生活站進行捐款。，
狒狒也會算數！算數不是人類的專利，
，美國一所大學最新研究發現，
，狒狒也懂得利用「比較」來知道數量差別。換句話說，
，牠們有數量觀念，
，也有數字大小的概念。
美國羅徹斯特大學觀察8隻年齡4歲到14歲的東非狒狒，
，並從54次讓狒狒判斷哪個杯子裝最多食物的實驗中，
，了解狒狒是否對數字有反應。結果發現，
，當0顆與2顆兩種選項，
，75％的狒狒會選擇2比較大，而且當2個數量的差距越大，狒狒越容易知道內含最多食物的杯子，但是，當數字間複雜程度提高，例如6顆與7顆相比，正確選擇7比6大的狒狒只剩55％。
研究者卡特蘭表示，「非人類的靈長類動物也和人類一樣，具有數量的觀念，人類是透過學習數字再搭配語言，形成人類自己的算術系統，但其實還有許多未知的算數方法存在著。」
過去科學家認為，動物會利用物體外觀明顯之不同以及「次數」等2種方式進行算數，這次研究則發現，狒狒明顯是透過兩個數量之間的差異來辨別大小。科學家過去也認為，還未學習如何使用算數的兒童，其實也是利用「互相比較」獲得結果。
卡特蘭說，從實驗結果證明，狒狒不僅懂得「比較」，而且這能力是牠與生俱來的。
本次研究結果刊登在《Frontiers in Comparative Psychology》期刊。
狒狒算數的影片，可見http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=pnbNfCQFm2Q
圖說：狒狒懂得算數，程度與一般人類兒童一樣。（photo by Derek Keats in Flickr）
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女壘／南投鷹邱安汝扛三戰 壓制勇士打線 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 MLB 棒球 林書豪專區 NBA 籃球 綜合 udn / 運動 / 綜合相關新聞全民運鼓吹燈會 陳葦綾奪首金彰化二水跑水馬拉松初體驗 日學生大呼有趣員林粉紫盛會 獅子盃萬人路跑網球／墨瑞登頂球王 費爸祝賀：新王駕到東亞盃／黑田首役 中華男足不敵北韓女壘／南投鷹奪冠「有職棒感覺了」路跑／全台唯一跑水馬拉松 二水馬今圓滿落幕女壘／兩天3戰投16.2局 楊敏楨企聯再成長女壘／冠軍功臣 南投鷹江慧娟3安5打點 女壘／南投鷹總冠軍 彩帶香檳有職棒…fu網球／首登球王寶座 墨瑞：有點奇怪全民運台中GO 林佳龍：將設運動局太魯閣馬拉松萬人開跑 明年辦兩岸路跑亞洲滑輪賽／宜大2女奪3金 好棒企業女壘聯賽／南投、凱撒今決戰地表最「硬」…馬祖馬拉松 馬英九也來了網球／「英國希望」墨瑞成為新球王女壘／南投鷹邱安汝扛三戰 壓制勇士打線分享分享分享留言列印A-A+2016-11-07 03:12聯合報 記者謝靜雯／台北報導WhatsApp 南投鷹投手邱安汝。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 二○一六年企業女壘聯賽總冠軍賽落幕，
，南投鷹隊拿下元年總冠軍，
，冠軍賽總計三戰，
，南投鷹邱安汝、凱撒勇士隊楊敏楨連三場扛先發，
，兩人都在總冠軍賽投超過十局；球隊沒能拿勝，
，楊敏楨賽後難過掉淚，
，但她肯定企業聯賽帶來的收穫，
，「讓我心理、技術都成長」。南投鷹旅日投手邱安汝在七月底曾回來投過兩場比賽，
，接著又回到日本訓練，
，待日本球季結束後，再回來繼續比賽，由於陣中有不少熟悉隊友，很快就融入比賽。這次總冠軍賽，邱安汝總計投十三局，昨天投五點二局失三分（兩分責失），有效壓制對手打線，也是帶領球隊拿勝功臣之一。楊敏楨前天第二戰完投七局，帶領球隊搶下勝利、延長戰線；昨天比賽，投到第五局先投出保送後接連被敲安打，沒抓到出局數就先退場休息；楊敏楨表示，投到第五局時，覺得手有點舉不起來，接連被敲安打，加上守備上有一些失誤，「我的節奏有被影響到」。「我就想說先下場調整好，再回到場上不要再掉分，相信隊友可以幫我打回來」，楊敏楨六局兩人出局後再回到場上，投一點一局、沒有再掉分。，
台東廢輪胎堆置近2000公噸，
，恐因積水孳生病媒蚊，
，導致台東爆發登革熱疫情，
，縣府環保局表示，
，今年將清運1090公噸廢棄輪胎。 記者尤聰光／攝影 分享 facebook 台東廢輪胎堆置近2000公噸，
，因清運牛步，
，造成各鄉鎮回收場堆置已久，
，有縣議員於議會總質詢時，
，提出近日天氣炎熱，
，廢輪胎已積水，恐孳生病媒蚊，導致爆發登革熱疫情。台東縣環保局表示，今年底可清運1千公噸廢輪胎，明年持續爭取經費，將縣內剩餘廢輪胎清運完畢。台東縣環保局表示，環保署補助120萬清運費，5月中旬已與環保清運公司簽約，將台東的廢輪胎運至屏東縣處理，連日來已清運48公噸，年底前可望清出1090公噸；全縣每年新增堆置的廢輪胎約500公噸，由於廢輪胎處理相當困難，且很少廠商願意受理清運，但環保局會持續向中央爭取經費，找廠商清運廢輪胎。 台東縣議員周達三質詢時指出，台東的廢輪胎問題長久以來，一直沒有辦法一次解決，導致各鄉鎮回收場堆置大量廢輪胎，如山一樣高，近來台東天氣炎熱，這些輪胎內易積水的，一旦孳生病媒蚊，恐爆發登革熱疫情，環保單位必須解決問題。台東縣衛生局疾病管制科科長鍾明霞表示，台東縣尚未傳出登革熱病例，目前全台各地本土登革熱病例為零，但境外移入病例已累計11例；受全球氣候變遷的影響，台灣四季高溫不斷，易孳生病媒蚊，呼籲民眾還是要隨時保持居家乾燥環境。，
倫敦當局正雙管齊下搶救鋼鐵業，
，將與中國協商解決供給過剩之道，
，並鼓勵公共建設使用國產鋼鐵。 法新社 分享 facebook twitter pinterest 英國鋼鐵業危機原因 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 塔塔鋼鐵（Tata Steel）求售在英國的事業，
，上萬人面臨失業，
，引爆英國鋼鐵危機。倫敦當局正雙管齊下搶救鋼鐵業，
，對外將與中國協商解決供給過剩之道，
，對內則鼓勵公共建設計畫使用國產鋼鐵。塔塔鋼鐵在英國聘雇約2萬名員工，
，但受高成本與低價的中國進口鋼鐵等衝擊，
，3月時宣布將出售英國事業。一旦塔塔鋼鐵出售或組織改造，可能大規模裁員，英國政府表示正廣泛地仲介可能的買家，也不排除暫時國有化的選項。分析師指出，塔塔鋼鐵在英國的事業每天虧損100萬英鎊，可能不易找到買家；另外也有分析師表示，塔塔鋼鐵對於尋找買家可能興趣缺缺，因為新買家將成為他們的競爭對手。英國首相卡麥隆在核子安全高峰會與中國國家主席習近平會面時表示，希望雙方合作解決鋼鐵業產量過剩的問題，而今年稍後舉行的G20峰會將是非常適合討論此事的場合。鋼鐵業在英國需承擔的能源成本與環保稅率是全球最高，但政府指出，鋼鐵業困境的根源是中國低價鋼鐵造成的價格崩跌。去年英國從中國進口鋼鐵82.6萬公噸，兩年前僅36.1萬公噸。英國政府並表示，將鼓勵公部門的建設計畫使用英國國產鋼鐵，希望以新的規定為國內業者「創造公平競爭的環境」，協助業者與國際對手抗衡。從去年開始，英國政府已擴大要求公共機構，選擇鋼鐵供應商時應考慮多項議題，包括來源、碳足跡、健康與安全、成本。此要求原本僅適用中央政府的合約，未來將擴大到地方政府、國民健康服務體系和其他公家單位。未來政府也將修改採購規則，提供核准供應商名單給有意競標公共建設案的廠商，希望為國內鋼鐵業的困境找到長期的解決方案。，
行政院長賴清德日前表示，
，相信基本工資審議委員會將根據經濟發展情況以及廠商獲利，
，對基本工資調升做出決定。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 選舉當前，
，政府傾力拚政績，
，調薪話題再起。賴揆接受媒體專訪一言激起千層浪，
，再加上本月勞動部又將召開基本工資審議會，
，檢討基本工薪與時薪合理化問題。大家都以為加薪是好事，
，卻看不見加薪表象之下隱藏的問題。每次喊說調薪，
，物價上漲都先走在前頭，
，結果是調薪有限，全給物價上漲所抵銷，基層百姓日子照樣過得苦哈哈。那些做小生意的商家最是倒楣，原物料價格因加薪連動上漲而增加成本，生意沒變得更好，甚至還可能變得更差，尤其又逢軍公教年改上路，難怪非鬧區地段滿是招租空店面。 政府喊調薪以為是做「順天應人」好事，明眼人都知是為了選票。是否也該告訴人民，政府為拚經濟厚植那些基本礎石，讓民眾有創造財富的勇氣。過去十大建設完成，有競爭力全民自然加薪，這不是什麼大道理，「要怎麼收穫，先那麼栽」。，
「一世人沒什麼興趣，
，就愛想東想西，
，亂搞一些東西」，
，發明國內第一部土豆烘乾機的雲林農民蔡長儒，
，不是機械高材生，
，甚至連國中差點沒畢業，
，他說，
，亂想加上愛問，
，吸收別人長處，
，再靠想像力去執行，是他的最愛。
花生烘乾機最困難在於花生和稻米不同，每粒果實大小不一且又含雜泥與藤葉，能讓密度空隙大的花生均勻受溫烘乾才是大學問，也是許多人的難處。蔡說，農民曬花生靠經驗來維持溼度，但他則能讓花生維持在45到50度最佳溼度，才算是成功。
蔡長儒說，他是運用熱空氣對流原理經兩段式烘乾，第一段用熱風初晾並同步除泥除葉，經篩選機處理後，再送進第二段密封烘乾箱才能均勻烘乾，目前這套機器1個半小時約可處理3千公斤，且需要約10坪空間置放，將來會再改良縮小，增加處理量。
54歲的蔡長儒長年來工作並不穩定，10多年前返鄉接下祖田，並接受縣府輔導成立元長鄉五塊果菜生產合作社，他任理事主席推動無毒花生，深知農民辛苦及現行農業政策的缺失，本著從小就愛天馬行空、胡思亂想的「特質本能」，以國中學歷完成別人無法完成的任務，嘉惠農民。
蔡長儒說，小學一上課「三魂七魄全跑光」（不專心），滿腦想東想西，國中還是老爸用棍子逼著上學的，後來他就靠想像力自己摸懂機械原理，不會就問，吸取別人失敗經驗，有時為1個小零件搞了兩三天都忘了下田，但種田靠天吃飯，不能死腦筋才能解決問題，他發明烘乾機就只為了讓大家不要再露宿街頭，「動機簡單卻足足想了3年」。，
圖／聯合報提供 分享 facebook Google中斷與華為業務往來，
，華為消費事業部執行長余承東早在兩個月前接受德國媒體訪問時，
，就表示該公司一直在準備自行開發作業系統。余承東向德國世界報表示，
，華為已打造適用個人電腦和智慧手機的作業系統，
，雖然華為比較希望與Google和微軟等生態系合作，
，但不得不先準備好替代計畫，
，以防萬一被取消授權，
，不能再用Android和Windows系統。 此前，
，華為副總裁李小龍去年底最先在微博證實自行開發作業系統的計畫。余承東三月受訪時，
，恐未預料到事情這麼快就發展到今天的局面。Google的Android和蘋果的iOS幾乎寡占全球智慧手機市場。打造第三個平台的努力，過去十年均未見成效，黑莓機BalckBerry 10、三星Tizen和火狐是其中三個失敗案例，微軟後來也放棄Windows Mobile系統。如果華為只能使用自有作業系統，消費者卻因為習慣Android應用程式而改買其他品牌手機，將在全球市場對華為造成重大打擊。但若用戶願意追隨華為，Android作業系統的市占率將受影響，甚至連累Google的核心服務。，
桃園市今年全中運游泳項目奪5金4銀打破歷屆零金牌的魔咒，
，新明國中張克翔（中）1人奪3金，
，教練范揚源（左）功不可沒。 記者鄭國樑／攝影 分享 facebook 桃園市選手在全中運奪牌，
，教練也可領獎金了！市長鄭文燦昨天在全中運頒獎典禮宣布，
，已責成教育局1周內修改獎勵金辦法，
，「也要提供教練獎勵金，
，今年就開始適用」，
，滿場選手、教練和家長都熱烈鼓掌和歡呼。本報日前報導，
，桃園選手在全中運獲得佳績和市府發的獎金，
，唯獨教練沒有獎金。不少教練感慨全運會等大型全國賽都有教練獎金，獨缺全中運。鄭文燦昨肯定教練的付出，也期勉教練和市府一起創造良好的環境培訓優秀選手爭取佳績。教育局表示，會參考其他5都教練獎金放發制度，過去沒落實制度又沒仔細研究法規，才出現以為不能發教練獎金的問題。頒獎典禮上聽見市長宣布要發教練獎金而且今年就適用，最興奮和激動的莫過於在場的教練，選手和家長也替教練高興。有的教練表示已經反映好幾年，今年一樣反映，沒想到市長會迅速回應。鄭文燦指出，桃園市全中運獲55金61銀54銅全國第4名，比去年成長11面，是歷年最佳成績值得嘉許，今年發出選手獎勵金、學校績優獎勵金、選手生活照顧津貼共2732萬元，教練也功不可沒，應當獎勵。，
F-廣華董事長余澤民 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 受惠於中國推出小排氣汽車購置稅減半優惠政策，
，汽車零組件的F-廣華（1338）連續5個月營收創下新高，
，12月合併營收達8.16億，
，由於市場推估購置稅減半效益還會持續顯現，
，今盤中F-廣華漲幅一度達6.3%，
，來到126.5元，
，午盤成交量已增加到2，
，400張以上，
，較前一日成長一倍，法人看好，長期汽車內飾件朝向高單價及高附加價值效益。，
