新北市中和區興南路二段一棟5層樓老舊公寓，
，昨天晚間8時30分發生重大火警，
，4樓12間及頂樓加蓋的5樓13間木造出租雅房全面燃燒，
，釀成9死慘劇，
，其中一名死者為台北市信義分局吳興街派出所警員王志偉（42歲）。警消指出，
，起火點在4樓一間出租雅房內，
，因是木板隔間，
，起火後迅速燃燒，
，大火延燒阻斷屋內通路，
，加上5樓的鐵皮違建造成沒有逃生路線，導致死傷慘重。據王員的宋姓友人說，王住在頂加的5樓，在該處已住超過10年，因家境較困苦，每個月都從薪水中拿3萬元左右匯回苗栗老家，本身留著的錢僅幾千元，平常生活也相當節儉。宋男說，昨天看到新聞中和火警，驚覺「這不是志偉家嗎？」趕到現場一看，才知王員命危送往永和耕莘醫院，後來不幸宣告不治，吳興街派出所所長也已趕至醫院。宋男表示，他曾去過王員家中幾次，兩人已有10多年交情，上週才跟王聚餐小酌，沒想到今天就發生悲劇。王員住在中和興南路上老舊公寓，昨晚不幸葬身火窟。翻攝臉書。 分享 facebook，
東協美容保健飲品第一品牌F-康樂生技 (4154)上周末攜手緬甸總代理Media緬甸集團在仰光盛大舉行Kinohimitsu 上市發表會，
，正式宣告Kinohimitsu美容保養品正式進軍緬甸市場全國。
緬甸是康樂生技在過去二年繼印尼之後，
，成功在東南亞國協市場中再下一城的新興市場。康樂生技去年9月11日甫宣布與Medi Myanmar集團有限公司簽約正式授權Medi Myanmar集團在緬甸境內獨家總代理經銷康樂生技旗下包括“Kinohimitsu”、“Activa”及“Xpertise”三大品牌系列產品，
，產品在簽約短短不到3個月就取得商品進口許可販售證照，
，並於上月開始已有4款產品已經率先在緬甸進行鋪貨上架，
，成為新加坡第一批搶進邊境市場的尖兵。
根據DKSH(DKSH總部設於瑞士，
，專注於亞洲地區第一大的市場拓展服務公司，
，其在全世界約有650個營運據點)分析，緬甸保健商品市場規模約4億元，預料在未來10年成長可望超過5倍，達25億元，且預估從2015年即會出現加速成長態勢，主要是新產品註冊時間落差關係。
康樂董事長陳言福指出，過去康樂生技的產品進入其他東南亞國家，從向當局註冊產品到產品最終上架，至少都要經過一兩年“漫長而痛苦”的過程，可是這回進入緬甸市場所需時間不到一年，完全在他們的意料之外，這也反映出MediMyanmar的實力和專業，創下康樂生技商品海外市場上架前期作業時間最短的一次紀錄。
康樂總經理張嘉偉也透露，康樂是從3家潛在分銷合作對象中，選出Medi Myanmar。Medi Myanmar在緬甸有龐大的銷售網絡，銷售據點多達1500個，在進口與分銷藥劑和保健產品、醫療與健身器材，及消費者產品方面，有超過20年的豐富經驗。而經營Medi Myanmar的是一對緬甸夫婦，使用康樂生技的產品已有10年，對產品非常熟悉和喜愛。
拜緬甸市場順利取得商品許可證照之賜，康樂首批訂單出貨順利貢獻去年12月營收大幅成長，單月營收達4481萬元，較11月份成長47.43%，與前一年同期比較也呈現58.3%的大幅成長。累計2012年全年營收約4億元，仍持續維持二位數的成長動能。，
新年一開始，
，美國國務卿柯瑞(John Kerry)5日抵達中東訪問行程的最新兩站約旦及沙烏地阿拉伯後表示，
，斡旋以色列與巴勒斯坦和平協議的努力，
，已獲得沙烏地阿拉伯支持。
柯瑞在中東行的第四天，
，先與約旦國王阿布杜拉二世(King Abdullah II)會談，
，接著轉往沙烏地阿拉伯會晤沙國領袖，
，就他尋求達成的中東和平協定架構協議，
，徵詢兩國領袖的意見。
凱瑞在利雅德與阿不都拉國王(King Abdullah)商議近三小時。在會談結束後，
，他說此番討論「成果豐碩」，「今天，陛下鼓勵、支持我們的努力，希望我們未來能夠成功，認為這對中東地區的和平非常重要，如果我們成功，對大家都大有益處。」
這是柯瑞上任來第十次拜訪以色列和約旦河西岸(West Bank)一帶。他承諾，任何協議都會是「公正且平衡」的。
但今日稍早一名親近以色列總理內唐亞胡內閣成員5日表示，以色列拒絕接受美國就約旦峽谷(Jordan Valley)提出的任何安全讓步計畫。
以色列情報與戰略事務部長史泰尼斯(Yuval Steinitz)告訴以色列公共電台說，「安全務必掌握在我們手中。任何提議在約旦峽谷部署國際部隊，包括警察部隊或技術手段，做為解決之道的人…都不瞭解中東。」
但柯凱瑞還是公開表示，儘管無法達成協議的可能性依然存在，但是以色列和巴勒斯坦的和平談判已取得一些進展。他說，討論的內容涵蓋雙方衝突的所有重大議題，包括邊界、安全、巴勒斯坦難民的命運和耶路撒冷的地位。
凱瑞表示，「這條道路逐漸明朗，難解的情況變得更清楚。對各方來說，剩下哪些艱難的選擇，也變得更明確」；凱瑞也說，若他不認為以巴雙方會著手處理這些問題，他就不會飛到約旦和沙烏地阿拉伯，和他們的領袖會面。
凱瑞說：「但是我無法告訴你們時間表，特別是最後一塊拼圖何時可能落入適當的位置，或者掉到地上，留下一幅未完成的作品。」，
台北101將在28日召開董事會，
，由於頂新出售台北101股權給日本伊藤忠商社的交割日期延宕，
，在這次董事會中頂新並未提出更換董事代表的議程。台北101表示，
，本周董事會將會通過去年財報等議案，
，並未有新的提案要通過。台北101表示，
，這次董事會按照既定時間召開，
，目前對於董事會改選的時程目前也沒有變化，
，這一屆董事會任期到今年年底，若要提前改選，相關議案也得提前送交，但董事會並沒有相關議案要討論。目前台北101董事會共有13位董事與四名監察人，任期到今年底，其中官股占七席董事與三席監察人，頂新有五席董事與一席監察人，官股代表包括兆豐銀、中華電信、證交所與第一銀行，中國信託則有一席，頂新則透過頂固開發在董事會中占有席次。日本伊藤忠針對去年12月21日與頂新達成收購台北101股權的共識，同時也將公司持有頂新17.8%股權出售給英屬維京群島商Rich Gold Capital Inc.。伊藤忠表示，會入股台北101、同時出售頂新股權，主要是考量TFCC公司與頂新股份相較下，除得期待獲得穩定的股息紅利分派等以外，還可以發揮伊藤忠商事經營不動產事業所積累的經驗進行適當的營運監理。伊藤忠商事前於2009年取得頂新股份20%，並在大陸與頂新合資事業等。經過一定年數，伊藤忠商事因已達成當初目的，此次將所餘持有之17.8%頂新股份全數處分。後續將於相關交割條件成就後，辦理交割。伊藤忠入股台北101之後，依照持股比例，將可拿下頂新持有的五席董事席次，且又是最大單一外資民股的身分，要爭取董事長、總經理也不無可能，對於未來是否有意角逐董、總兩大位，伊藤忠方面沒有回應。日本伊藤忠商社擬出資6億美元收購頂新持有台北101共37.17%股權，以目前台北101股本為147億元來計算，伊藤忠每股收購價格為32.9元，這項交易尚在進行中，仍未完成交割。，
戴上VR眼鏡模擬看秀、點擊按鈕虛擬試衣、現場體驗定製服裝…，
，近日中國服裝零售圈出現出不少「新玩法」，
，集合線上線下，
，融入科技文化的「概念店」模式正在興起，
，展現出行業消費新活力。新華社報導，
，輕盈的面料、優雅的剪裁，
，輔之以柔和的色彩，
，身著夏裝的模特一出場，
，就帶來了濃濃的春意。不久前，伴隨著新品發布時裝秀，服裝品牌例外宣布同時開啟天貓線上旗艦店與線下定製店。「這是零售轉型的水到渠成。」例外創始人毛繼鴻說，將線上線下「樣板間」同時啟動，旨在用數字思維和人文理念再造通路，帶給消費者智能化便利和匠心美學洗禮。對當前服裝業而言，主打線上還是死拚線下已不再是一道單向選擇題。越來越多的品牌開始從融合中找生機。「純電商時代行將結束，未來的商機並非簡單鋪店或將電商比例擴大，一定來自線上線下的融合。」毛繼鴻認為，企業既要藉助電商數據了解消費者，了解自己，也要藉助實體店沉澱品牌，傳遞價值。這樣的觀點引發業界共鳴。環顧中國服裝業，經歷了通路鋪設過快帶來的「庫存危機」與電商價格戰引發的紅海競爭，越來越多的服裝企業將目光瞄準價值，提升價值的方式之一就是通過融合打造現代供應鏈和商業模式，實現效率與體驗的兼顧。「這是服裝業把握消費升級新變化的必然結果，也是邁向高品質發展的重要方式。」中國服裝協會會長孫瑞哲說，當電商與實體店化市場競爭為市場合作，新零售大門將打開。在很多人印象中，創造美的行業，似乎與理性的科技不太沾邊。然而，越來越多的服裝店正被科技加持，展露出濃濃的酷炫風。輕輕點擊，智慧貨架就能推送喜歡的產品；試穿泳衣，試衣間會呈現沙灘等情景。不久前，服裝企業愛慕集團在北京開設智慧概念店，將人工智慧與零售融合，充滿濃濃的科幻味。很多傳統店鋪也在進行科技升級。虛擬試衣鏡、智慧量體儀等出現在越來越多的商場服裝店面中，在北京、上海等地大型百貨商場，不少服裝店面都配有自助體驗機，顧客輕掃條碼，衣服尺寸、價格、庫存和穿著效果一目了然。從科技與產業融合成果來看，服裝業正在從生產製造自動化向生產、銷售鏈條全智慧化躍升。「科技在消費側市場端的應用，將大幅增加用戶體驗與互動。也正是通過提升體驗，企業將更好實現柔性化製造和快速反應。」孫瑞哲認為，在科技與傳統的交互中，服裝業正構築更有想像力的未來。服裝是文化和藝術。隨著中國消費結構的升級，越來越多的消費者從產品中尋求文化和心理認同。從賣產品、賣服務到輸出文化，是大多數服裝品牌的轉型方向。在近幾年的服裝零售店中，文化元素越來越多，有的甚至成為集服裝、讀書、茶藝等為一體的生活空間，大打跨界牌。例外就用一家名為「方所」的書店迅速在文藝青年中走紅。毛繼鴻認為，企業要把視角擴展到生活。開設「方所」，就是提供一個文化和藝術的平台，讓消費者找到衣服之外的更多認同感。不只是例外，依文、之禾等服裝品牌也成立了生活空間概念店，將生活美學融入商業之中。「有文化內涵的品牌才有生命力，長久的韌性。我們願意與文化做更親近的接觸，使消費者購買產品不僅是一種物質消費，也是精神收穫。」服裝品牌愛慕集團董事長張榮明說。，
圖／小鳳 分享 facebook twitter pinterest 新總統的誕生，
，頓時大家把希望寄託在新的「救世主」身上，
，特別是面對困境的經濟問題。然而，
，台灣經濟早已陷入長期的失落，
，任何人上任就要「馬上好」的期望都不切實際。現在最重要的是推動改革和產業結構的調整，
，才能為台灣經濟注入新的活力及動能。新人新政，
，各個產業都想要對新總統建言，
，身為長期關注國人健康照護的一員，
，在此也針對國人健康照護乃至於健保的未來，
，提供一些建議。經濟上既然是產業結構的問題，就應該回歸問題的根源，有耐心地推動產業改革。而健康照護問題的根源又是什麼呢？首先是醫學教育。現代主流醫學就是所謂的西方醫學，最重要的根基是「對症療法」 (allopathic medicine)。它的立論基礎並不是「根治」病源，而是暫時壓抑。嚴格說起來就是維持或是舒緩（症狀），並不是治療。生活習慣病 對症治療就在上世紀前，造成人類生命威脅的疾病，多為傳染性疾患。西方醫學對治療這類的疾病，乃至於預防性疫苗的發明，確實根除了幾世紀以來威脅人類生命的問題。時至今日，造成人類健康威脅的已不再是急性傳染性疾病，而是慢性疾病型態。這些疾病往往是由環境或不良生活型態所引起的「生活習慣病」，因此，已經不是以急性疾病見長的西方醫學所能處理。以急症的方法處理慢性問題，就會產生成效不佳的問題，這就是現代醫學面對癌症、各種慢性疾病等束手無策的主要原因。慢性病反而是強調調理或全人觀的中醫或各種自然醫學所擅長的領域。國外已經有許多強調不侵入、不用藥的醫學及醫學教育，學成後給予各種不同的「醫師」執照，國家健保也給付相關費用。但是反觀台灣，我們的醫學教育卻只有中醫和西醫。如果醫學教育是改變國人健康照護模式的源頭，那當然就是百年大計，需要非常有前瞻性眼光和使命感的領導者來推動改革。其次是健保制度。十年後，台灣高齡人口將超過20%，約460萬人。面對這「銀色海嘯」，我們的醫療及健保制度的改革將往哪裡去，是新政府的重要挑戰。綜觀全民健保財務危機、血汗醫院、醫謢過勞、五大皆空及醫病關係惡化，乃至於地區醫療功能萎縮等，在在都是亟待改革的議題。然而，這些問題如果不能從全方位的策略性高度，有系統的來對症下藥，健保的改革恐怕還是難收其效。健保總體檢 問題未解2009年，時任監察院委員的黃煌雄先生邀集幾位委員進行了全民健保總體檢，他們遍訪全台超過200家醫療院所，超過3，000位專家座談，完成了《全民健保總體檢》一書。在書中指出，過去健保的改革多以增加健保財源、醫療費用節約為重點，未能全面檢討醫療分配的問題，該書並強調健保資源應加強三大方面，包括急重難症四大科、守護社區醫院、無效醫療的合理調整。但是，幾年過去了，這些問題都還沒有解決。全民健保最為人詬病的就是「按件計酬」，一般認為就是最大的浪費和無效率的根源。在美國的某些統計資料指出，健康照護支出中有高達50%都是由醫師或醫院的「供給端」所驅動。導致這種美式健保成本高漲的禍首，叫做「論量計酬保險給付」 (fee-for-service reimbursement)。很不幸的，台灣健保也是此種制度，只是我們由供給端所「驅動」的消費不知是50%，還是更多。除了給付制度引導醫療行為，另一個根源問題就是沒有落實健保設計之初的「轉診制度」。這個分層醫療、限制越級就醫的良善設計，在健保實施之初，就在利益團體及民粹氛圍中胎死腹中，是現在健保亂象的根源之一。新任總統對提升產業發展有當紅的五大亮點產業，其中和國人健康照護相關的有生技醫藥等。如果純粹以產業來看待，創造醫藥產業的經濟產值，究竟能否帶給國民更多健康呢？發展健康照護產業是要創造經濟產值、救經濟，還是要照顧好國民健康呢？如果以美國或國內現況來看，醫療照護花錢愈多，不表示國民健康愈好，反而更糟。這種「番茄紅了，醫師的臉就綠了」的矛盾，就是問題所在。這，真的要期待救世主了。（作者是哈佛健康事業董事長，本專欄隔周三刊登），
苗栗縣美術家聯展昨天開幕，
，106名知名藝術家參展，
，展現苗栗美術人才多元、豐富的創作成果，
，這項聯展已邁入第卅年，
，除了在地創作者，
，也有旅外藝術家提供作品，
，為苗栗縣美術發展共同扎根、傳承。
美術家聯展在苗栗縣國際文化觀光局第一展覽室、中興畫廊、山月軒展出至11月13日止，
，包括水墨、書法、油畫、水彩、木雕、陶藝、攝影、複合媒材共八大類創作，歡迎欣賞。
縣長劉政鴻特別調整行程參與聯展開幕儀式，並向參展的藝術家逐一致意，立委徐耀昌、苗栗市長邱炳坤也來感受這場縣內的藝文盛事。
文觀局長甘必通指出，苗栗縣美術家聯展每年都推出，希望可以集結更多在地的藝術創作人才，以及旅外苗栗鄉親參與，讓苗栗的藝術發展綿延不斷，並為縣內蓬勃發展的藝文創作留下紀錄。
劉政鴻觀賞各項創作後，詢問展出作品能否標價，方便愛好者蒐購典藏，對藝術創作者也有實質幫助，但礙於法令，展出作品標價並不可行，他建議文觀局研擬適合方案，設法突破。
參展畫家陳標殷是縣內著名體育教練，也是劉政鴻小學、中學的體育老師，他自幼就對美術有興趣，讀新竹師範時還曾受前輩畫家李澤藩指導，這次他以龍騰斷橋畫作參展，展現體育之外的另一番成就。
畫家曾光雄曾任苗栗縣文化中心主任，他帶來民國72年第一屆美術家聯展的專輯，今年參展的創作者，約有卅人第一屆就參加；畫家謝孝德表示，運動會不能只有運動員參加，希望聯展能夠吸引學生、藝術同好來觀賞，藉此發揮聯展具有的社會教育的功能。，
