中信兄弟隊詹子賢今年季初陷入低潮，
，到二軍調整後歸隊，
，近期打擊狀況逐漸升溫，
，今天對上猿隊，
，單場3安、4打點，
，包括在首局轟出2分砲，
，助球隊以13：2大勝，
，獲選單場MVP。詹子賢去年在生涯第1個完整球季就揮出17發全壘打，
，今年在4月1日揮出本季首轟後，直到今天才擊出第2發全壘打，他表示，這期間自己沒有做特別的調整，「我相信自己的出棒，每次出棒不會去追求長打或全壘打，只是把球打紮實，今天那支全壘打也是擊球點比較好，所以就飛出去了。」 在二軍調整的期間，詹子賢表示，沒有什麼攻擊策略，「就是把我的揮棒變得更順，自己設定的球來就攻擊，也沒有想說內角或外角，球投進來，我能攻擊的就去攻擊。」調整的重點倒是在於心態，詹子賢季初低潮期間，他曾表示自己一度忘記打棒球的快樂，「打棒球不快樂，生活上也不會快樂，那是很糟糕的自己，所以下去（二軍）一直在調整心態。」如今找回好手感，關鍵也是好心情，他說：「自己保持一個，比較放開、開心的心情，當球隊沒有運氣時，一直維持好自己的狀態最重要，因為跟著球隊的戰績一直下滑，球隊會越來越糟糕。」詹子賢靠今天的火燙表現拿到單場MVP，隊友比他更興奮，尤其是老大哥「恰恰」彭政閔一聽到詹子賢獲選，馬上走到一旁準備，與隊友一同把石灰粉、紅土都裝進水桶，衝上場潑向詹子賢「慶祝」，之後詹子賢又被彭政閔架住，再被淋了一頭冰水。平時詹子賢愛鬧隊友，這次隊友自然不放過這次機會回擊，詹子賢笑說：「剛剛上來的都是我的仇家。」對於彭政閔的反應，詹子賢也說：「我覺得他等這天等滿久的。」中信兄弟隊指標球員彭政閔。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟詹子賢1局下敲出兩分打點全壘打，全場三打數三安打，並有四分打點，獲選單場最有價值球員。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟13比2擊敗Lamigo桃猿，賽後彭政閔（前）等球員揮手感謝球迷支持。記者余承翰／攝影 分享 facebook 火力全開打垮猿詹子賢甩低潮三支三、四打點奪ＭＶＰ中信兄弟詹子賢一局下敲出兩分打點全壘打。 記者余承翰／攝影 分享 facebook，
苗栗縣3天內接連發生3件酒駕自撞電線桿、田埂及路旁停放拖吊車的車禍，
，造成3名男子死亡，
，血淋淋的案例，
，檢警呼籲民眾引以為戒。
警方調查，
，35歲古姓男子前天晚間騎機車行經苗140線三義往苑裡方向，
，先撞及路邊電線桿再衝到民宅花圃，
，安全帽裂成兩半，
，他頭破血流，
，當場死亡，
，經抽血檢驗，換算酒測值高達0.95。
此外，張姓男子（50歲）7日凌晨1點半開車在苗43線三義往苑裡方向，失控撞上路邊田埂，車子四輪朝天，張男被卡在駕駛座動彈不得，消防人員破壞車體，緊急將他送醫仍不治，抽血檢驗換算呼氣酒測值0.41。
第三件酒駕肇禍發生在後龍鎮建興路，57歲解姓男子前晚6點騎車，自撞停在路旁的拖吊車車尾，他頭、胸部受重創，送醫傷重不治，死者抽血檢驗換算呼氣酒精濃度值1.3。
另，二高後龍交流道附近南下路段，昨天上午9點發生小貨車疑似爆胎翻覆事故，43歲的謝姓男子駕駛小貨車載送60片玻璃碎裂一地，警方封閉3個車道，約半小時排除事故，謝姓男子頭部撕裂傷，送醫並無大礙。
至於今年1月12日晚上10點多發生在頭份鎮中正路的24歲蕭姓女子遭撞死案，檢察官調查，發現蕭女騎車過馬路時，因受林姓男子（21歲）駕駛約百公里時速的轎車驚嚇，她為閃避飛快的轎車，重心不穩人車倒地。
後方的轎車由陳姓男子駕駛，時速約百公里，閃避不及直接輾過，造成蕭女慘死，前車駕駛林姓男子及後車駕駛陳姓男子（28歲）都觸犯過失致死罪嫌起訴。，
共和黨的資料專家說，
，川普對利用快速演進的數位競選技術爭取選民，
，落後民主黨的希拉蕊‧柯林頓幾個月，
，甚至幾年。「美聯社」說，
，歐巴馬曾有效利用這種科技兩度當選總統，
，希拉蕊11個月前宣布參選以來也積極收集和分析選民資料，
，川普卻不屑一顧。川普會不會因此吃癟還不得而知，
，不過這顯示川普洋洋得意地以政治圈外人姿態進行的選戰，與深知箇中三味的希拉蕊截然不同。根據選民的網路足跡製作的精確數位行銷資料，已成為民主黨很在行的選舉科學，而共和黨10年來一直在追趕。候選人最初只是用以追蹤支持者，現在卻據以做各種決定，包括到哪裡拜票，廣告型態和數量，以及在何處部署助選員以動員選民。川普最近宣稱這種工具的作用受到高估，而他在大選打算限制使用資料，雖然他的團隊在初選期間曾與一些公司合作，內部也有少數人員負責追蹤選民。4月間才入伙的高級顧問韋利宣稱，川普將進行「最新式」選戰，利用川普自己的支持者名單、共和黨全國委員會(RNC)的選民名單以及一個資料服務系統，策略性的使用資料。曾任RNC執行長的韋利，因與川普親信對關鍵州的競選主管發生爭議，已離開川普陣營。共和黨的數位選戰作業長久以來一直落後民主黨，而川普的談話和韋利去職顯示情況可能難有改善。歐巴馬2008年的競選總統活動，對利用科技辨認和追蹤支持者和捐款者造成革命。他2012年競選連任，更利用潛在支持者的線上、行動裝置、閱讀和購物選擇，描繪他們的特性，並據以預測選舉結果。歐巴馬的2012年選戰被視為把商業工具移做政治用途的一大突破，共和黨的羅穆尼卻遲遲才跟進，規模也很有限，最後還當機。，
瀚亞投信副投資長劉興唐今年初甫就任，
，營運上立即馬不停蹄地著手調整基金持股，
，管理方面則注重團隊隊友間的互信互助，
，建立瀚亞台股投資團隊新文化。放眼未來，
，劉興唐除了衝刺台股基金績效，
，更想傳遞台股可長期投資的理念，
，把投資人的信心與資金重新找回來。正向積極 溝通順暢劉興唐於2000年跨入金融領域，
，先從銀行業出發，
，數年後轉戰投信業，
，從寶來到併購後的元大，今年正式加入瀚亞投信。劉興唐的工作經歷完整，因為能力備受肯定，多年前即有領導團隊經驗，也因此，對團隊文化、領導哲學的重要性了然於心。劉興唐說明，一般而言，主管分為二種型態，一種是較具上對下威嚴的老闆（boss）風，一種是站在啟發隊友角度的領導者（leader）風。前者的好處在於，從公司階層立場、交辦命令，下屬執行任務，各層級的權利義務都清清楚楚，組織相對精實。不過，因為團隊氣氛較為一板一眼，在組織溝通上恐怕會產生障礙。相對地，劉興唐崇尚的是Leader模式，他認為，應把團隊成員都視為人才，不光是單純地布達上面交代下來的任務，這樣的好處在於，團隊除了把組織目標共同達成外，同事間感情亦相對較好，當溝通保持順暢，內部就可產生良性競爭，同時又可互助合作。劉興唐認為，觀察一個團隊成員需要很長時間，若簡單分成能力、態度二大層面來看，能力強態度好的員工，當然是每個團隊求之不得的良才，如果態度正向積極、能力卻稍嫌不足，這也可以透過領導階層的教導，讓團隊成員精進能力，也不是大問題。團隊文化 互助互信最麻煩的是，如果一位員工態度散漫，久而久之，這種負面情緒恐會傳染到其他隊員身上，所以要是遇到能力與態度都不好的員工，劉興唐並不樂見這樣的人持續待在團隊中。談到對產業的看法，劉興唐直言，台股現在有約1，600家上市櫃企業，不可能靠單打獨鬥就能做好台股研究，投信產業已經進入團體戰時代。當團隊擁有合作互助精神，拿出好績效時，劉興唐從不吝惜替屬下爭取更佳待遇。長線投資 穩紮穩打另外，領導投研團隊既是專業職、也是管理職，劉興唐說，投資主管必須要同時專注在專業與領導二件事上面，如果只管專業，就無法了解同事狀況；若只想當上司，背負專業責任的能力，恐怕也很難禁得起考驗。一般認為台股屬於淺碟型市場，周轉快，因此投資人較注重短期波動。但是，若投資人不把台股當作一個穩定可以走長遠的市場，投資台股基金的意願自然就低了。劉興唐說，投信的責任除了替投資人累積財富，更可以讓投資人對自身所處的台股市場有更高信心，像是台股上市櫃家數變多、外資參與度變高，其實都象徵台股體質轉變為法人市場，穩定度較過往進步，瀚亞投信在台股基金領域中，也以成為市場中注重長遠成長的代表自我期許。，
針對消基會批評上網吃到飽並非網路龜速主因，
，電信協會表示，
，少數人占用多數人頻寬是客觀存在事實，
，期望政府能同意業者導入合理使用原則，
，也就是針對少數占用大量頻寬的人有些限制，
，同時政府也應督促開放公有建物讓業者建置基地台。
電信協會表示，
，取消上網吃到飽問題牽涉甚廣，
，包括國家政策、市場競爭及民眾觀感都要考量進來，
，業者沒有單向去取消上網吃到飽的權利。目前台灣少數人占用多數頻寬是既定事實，「即使高速公路多開幾條，他們也會繼續占據更多」，因此，目前世界各國業者有所謂的「合理使用原則」，即限制少數使用者妨礙他人的使用行為，比如大陸的中國移動規定，使用者達到使用量15GB後，停止服務直到下一期帳單繳完；英國的Vodafone也規定，民眾超過使用量，可能採取降速或停止服務。
電信協會強調，希望政府主管機關同意業者導入合理使用原則，針對少數下載量異常大，沒有節制且妨礙他人使用行為的消費者進行管控。此外，政府雖然說要督促業者建置基地台，卻沒有提供相對的建置環境。電信協會表示，基地台建置在民眾家附近，遭到抗爭是必然會面對的情況，但政府規定公有建物應全面開放，如今公有建物釋出建置基地台的比率不到2%，政府在要求業者蓋基礎設施的同時，也應該協助提供更合理的建置環境。，
中國大陸宣布送出31項惠台措施，
，項目鋪天蓋地，
，並特別針對吸引台灣年輕人赴陸求學、就業開出「綠色通道」。圖為情境照，
，與當事人無關。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 兩千多年前，
，管仲就以「十年樹木、百年樹人」比喻告訴後世關於人才培育之不易，
，而在凡事都以十倍速發展的廿一世紀，
，十年樹木之間，
，其實就可以窺見一個國家的人才培育建樹幾何，並從人才建樹裡，可以相期一個國家只能苟延朝夕還是屹立春秋。舊曆年伊始，在教育部遲遲不核批台大校長人事，造成台灣最重要人才搖籃之一的內外事務停滯不前，且引起各界譁然的沸沸揚揚聲中，對岸一個重磅級的惠台卅一條，直接示好台灣各行各業的高等專業人才，甚至鼓勵台灣教師到大陸高校任教，並且承認在台年資與學術成果等等。除了統戰目的強烈，對岸的求才心切也是斑斑可考，我們只需略加推敲，便不難發現他們的人才培育已然一腳跨進了一個新紀元。他們的新紀元可以用一句話概括：「得語文者得天下，得ＡＩ者得未來」。在語文方面，根據對岸《普通高中課程方案和語文等學科課程表標準（二○一七版）》，從今年開始，大陸高中將大幅度的側重國學經典的閱讀理解，除了既有的《論語》、《孟子》、《莊子》外，更增加了《老子》、《史記》等文化經典，要求學生廣泛閱讀覆蓋先秦到清末各個時期的古詩文。另外，明確規定課內閱讀篇目中中國古代優秀作品應占二分之一，再進一步將古詩文背誦推薦篇目數量從十四篇（首）增加到七十二篇（首）。這一步擁抱經典的大跨越，其實是歷經了文化革命、改革開放到大國崛起的五十年間緩慢而痛苦的轉身，他們終於醒悟原來堅實的文化建設與優越的語言表達關乎一個民族的思維力、辯證力、想像力與影響力，所以一面繼續進行超英趕美的模仿整合，一面掉頭回到上下千年、浩如煙海的中華文化資本裡，企圖拾起的那一捧屬於自己的創意源頭。當然除了語文之外，科技亦是富國強兵的重中之重。去年中，大陸政府頒布了新一代人工智能發展規畫的通知，從小、中、大學相關課程開始布局推進，設置人工智慧相關課程，建立人工智慧學院，增加相關碩博士招生，另立專門管道與特殊政策，加強人工智慧高端人才精準引進，誓言到二○三○年，舉國之力一定拿下全球人工智慧制高點。我和馬斯克（Elon Musk）一樣，對ＡＩ的前景憂多於喜，但我也承認這是一個人類必無可避的將來，因為它不只關乎一個國家的經濟發展、更是生存機率。誰掌握了最精準高效的ＡＩ，誰就有了一雙操控數據、系統、勞力與武裝的翻雲覆雨手。所以，近年來世界各國紛紛投入ＡＩ研發，就像半個世紀前的核武競賽一樣瘋狂，大陸的綜合實力相比半個世紀前不可同日而語，十年之後變成ＡＩ強國絕對也不算上狂妄之言。只是眼看對岸的人才培育都已經來到了二○三○年，而咱們堂堂民主台灣卻連一個大學校長任命都還在過去遺留的政治意識形態裡載浮載沉。我忍不住想要提醒那些自詡為過去受難者討公道、自詡熱愛台灣卻一直罔顧台灣利益的島國思維分子們，不要再糾纏著那一段段錯誤的歷史裡尋找錯誤，你們只是在製造出更多的錯誤，以至於讓整個台灣社會都搞不清過去，也看不見未來。當我們的過去未過，他們的未來已來，愛台灣的你們應該惶恐。（作者為亞太文化創意產業協會創會理事長），
北京國際動漫博覽會，
，10月12日將於蟹島國際會展中心舉行。龍圖騰文化出版社負責規畫台灣館，
，將以四大展區呈現漫畫家蔡志忠和阿推的作品，
，以及台灣布袋戲與漢字動畫的精彩特色。
龍圖騰指出，
，第一區主打享譽海峽兩岸的漫畫大師蔡志忠，
，展出他半世紀以來的創作精選，
，並將播放蔡志忠演繹佛學禪理的微電影「輪迴」，
，以及傳奇故事兼自傳影片「動漫一生」。龍圖騰文化並從台北空運三幅蔡志忠親筆原畫，
，讓動漫迷能夠競標收藏大師真跡。
第二區由漫畫家阿推親手打造，
，他讓漫畫角色跳出畫框，一尊尊站在展臺上。第三區由「三昧堂」布袋戲設計，他們推出全新戲碼「封神未來式」，以「封神演義」五個角色：紂王、妲己、姜子牙、雷震子、哪吒，演繹光明與黑暗的對決；其結合中國傳統與台灣特色的演出，顛覆性十足。
最後一區是「漢字創意動畫」，以傳統漢字美學作為創意題材，讓老祖宗的漢字藝術「跳起來」跟觀眾對話。，
近月跳停電事件頻傳，
，連松山、桃園機場、台北101大樓等都曾受影響。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 最近屢傳饋線跳脫停電事件，
，是否因為台電降壓降頻供電，
，導致相關設備故障饋線跳脫造成停電，
，引起廣泛討論。電力系統為一動態平衡系統，
，調度人員須時刻追求電力供需平衡，
，電壓及頻率才能保持穩定，
，但可能因為系統中的任一部馬達或負載隨機的啟停，或發電機改變輸出，而破壞短暫的供需平衡，也造成電壓及頻率偏離標稱值。也就是說，送到大家家裡的電，其電壓及頻率在任何時候不是高於、就是低於標稱值。 電力公司調度得好的話，只要這變動在電力供應的法規標準範圍內，即可稱為優質電力。而設備在其所設計使用的電壓及頻率內運作，除非因老舊或外力影響，造成故障的機會非常低。而設備老舊造成絕緣破壞或短路，損壞設備不應被歸因於供電電壓或頻率偏離標準值所造成。一般電壓若不正常而造成設備損壞，大多是不正常的高電壓或突波造成，部分時間在正常範圍內的低電壓下運轉，可能會影響設備效率，但因此造成故障的機率不大。縱使因系統運轉所需，必須降壓降頻運轉，相信台電無意也不敢把用戶工廠或家中使用的電壓及頻率，降到法規標準所規定的範圍之外。電力系統節電降壓運轉，目的在於節約能源及協助降低可能的過載問題。白天用電高、備轉容量低時，為節約能源，電力公司採用於變電所調降變壓器的輸出電壓，另於夜間用電低時調整虛功設備輸出，避免大量地下電纜所造成之夜間電壓過高，破壞用電設備的情況。因此調壓、調頻是調度人員的日常工作，用以舒緩各種供需變動對系統電壓及頻率的影響，並時時注意保持電壓及頻率在法規標準範圍之內。就如水情吃緊時，水公司常採降壓供水，以節約用水。過去運轉的資料顯示，台電調度的降壓運轉效果，全系統約可省三百至五百ＭＷ，而降頻運轉的效果約可省三百至四百ＭＷ，這在發電容量裕度比較低的尖峰用電時刻，可挹注不小的備轉容量。具有調頻功能的設備（如變頻冷氣、伺服馬達）正被廣泛使用於節約能源，其變頻運作並不影響設備本身，反而有節電效果。同樣道理，供電頻率及電壓合於規定的變化，對輸變電設備並不會有太大影響。台電認為近來多起饋線跳脫停電事故，與小幅度的降壓、降頻運轉無關，主要是台北市部分地下配電系統，已超過廿五年，用電量大時，饋線及開關設備長時間通過大電流且散熱不易，高溫潮濕使設備老化較快，容易造成故障而停電。電力系統人才培育長期被忽視，近期電力公司資深技術員及電力系統教研人員會有大量離退，相關人才呈現斷層。電力公司及政府相關單位宜於此電網事故頻傳、能源轉型、各項工程方興未艾之時，對電力工程人才的培育及知識的正確擴散給予關注。除強化電網體質外，宜鼓勵優秀人才參與智慧電網建設，使電力公司能有效地管理電網，快速地評估損害，於停電事故後快速復電，降低不便，並幫助民眾更有效率地使用能源。，
位處雲林縣山區的樟湖生態中小學，
，校長陳清圳（最前藍衣者）每年會率學生從雲林出發騎單車，
，沿著海岸線到屏東，
，走讀台灣，
，讓孩子青春不留白。 圖／陳清圳提供 分享 facebook 樟湖生態國中小校長陳清圳說，
，帶領樟湖孩子們「走讀台灣」已來到第5年，
，這趟為期5天的旅途中，
，可以看見孩子在走訪實地學習之餘，開始互助合作。 圖／陳清圳提供 分享 facebook 寒假孩子不知道該去哪？在雲林縣山區的樟湖生態中小學有項別具特色的傳統，校長陳清圳每年會率領學生，從雲林騎單車出發，沿著嘉義、台南、高雄，最後到屏東，全程約400公里，走讀台灣，讓孩子青春不留白。陳清圳表示，這次壯遊以西部海岸為主，參加學生共110位，每年騎單車環遊台灣，獲得家長與學校教師支持，曾經師生及家長參加人數達到190人，出發前每個人都要接受專業的交管訓練，讓旅程平安順利。 陳清圳說，帶領樟湖孩子們「走讀台灣」已來到第5年，今年為期5天的旅途中，可以看見孩子實地學習時，開始互助合作，高年級學生引導低年級學生，行經路口時幫忙擋車維護交通，盡顯同袍情誼。這場別具特色的「走讀」行程，樟湖學子們沿著西部海線最後回到雲林，每天學生們要騎近百公里，迎著風一覽台灣風光；第一天學生沿斗六大圳騎往濁水溪，再沿濁水溪到台西鄉一路向南到墾丁，回程是搭車返回雲林，結束勞累卻收穫滿滿的旅途。寒假孩子不知道去哪？在雲林縣山區的樟湖生態中小學，校長陳清圳每年會率領校內學子，從雲林出發騎單車走讀台灣別具特色傳統。 圖／陳清圳提供 分享 facebook 陳清圳說，校方規劃孩子們在旅途中的解說點、停駐點，都與濕地、水資源、工業等議題緊扣，學生們早在3個月之前，就準備好問題討論，要在欣賞沿途美景時，實地現場驗證。，
今年1月，
，世界經濟論壇發布《2019年全球風險報告》中指出，
，全球可能面對前三大危機分別為極端天氣事件、減緩氣候變遷策略失敗及重大自然災害，
，氣候變遷相關風險連續四年被視為全球最大危機，
，凸顯氣候變遷相關之議題管理已成為各國政府與企業的首要之務。綜觀近年發生的重大災害，
，確實有許多是直接由氣候變遷、極端氣候所引起；自2015年以來氣候帶來的災害已經讓美國損失近4，
，000億美元（約新台幣12.4兆元），
，因此氣候變遷議題已經成了各國政府與企業的重要挑戰，
，而如何落實氣候變遷治理及風險因應已成為企業顯學。 國際金融穩定委員會於2015年發起第一個由業界主導的金融市場氣候風險透明化計畫，由氣候相關財務揭露小組（TCFD）於2017年6月正式實施揭露框架並開始評估成效。以治理、策略、風險管理及指標與標的等四面向作為揭露核心，期許企業不僅於財務報表中揭露氣候相關財務資訊現況，更希望企業能將氣候相關風險與機會融入營運策略。國際重要投資機構體認TCFD對於企業永續風險管理之重要性，永續評比如道瓊永續指數（DJSI）、碳揭露專案（CDP）於2018年正式宣佈將TCFD納入評分項目，希望企業主動揭露氣候變遷帶來的影響，協助投資人更清楚企業營運真實的風險和價值；而在2019國際永續相關標準如責任投資原則（PRI） 、赤道原則（EP）亦同步跟進要求企業家入揭露TCFD的行列。TCFD在國際間引起話題，當然國內企業也不應忽視，根據「臺灣氣候變遷科學報告」指出台灣四季逐漸夏長冬短、颱風威力加劇；政府規劃政策制定國家溫室氣體減量目標、氣候變遷相關法規，對於企業碳排放、水資源使用等要求逐漸趨嚴，後續企業勢必將面臨嚴峻的氣候變遷物理風險及轉型風險。建議企業應儘早因應、評估及導入TCFD，建立完善的氣候變遷風險治理及管理機制，並將風險識別及衝擊評估結果公開揭露，以滿足國際投資人之期待。企業導入TCFD有四個步驟：一、找出企業的氣候變遷風險與機會：企業可依據產業特性及營運狀況識別氣候變遷物理風險、轉型風險，以及相關機會，風險方面包含極端氣候帶來的洪水、乾旱，以及為減緩氣候變遷的政策、法規與市場需求等；機會方面則包含新科技所帶來更節能效率之提升，以及提供滿足市場需求之創新產品或服務等。二、勾勒氣候變遷的可能情境：企業可採取「情境分析」方式，描繪出未來企業在氣候變遷下可能面對的情境，進而分析在不同情境下風險與機會對公司帶來的影響和改變，其影響可能發生於營運模式或財務績效。三、制定行動方案提早因應風險與機會：企業依據情境分析及風險評鑑結果，結合營運方針及相關國際倡議，制定減緩及調適氣候變遷風險的行動方案。四、溝通及揭露氣候相關風險與機會：企業應將氣候變遷管理成果揭露於公開報告，以具體反映對企業的影響範疇及程度，並作為內部管理及外部利害關係人的溝通工具。此外，亦可揭露於財務報告，提供投資人充分的資訊。過去，氣候變遷常常是企業營運和風險管理中忽略的一環，但在未來已經是企業不可避免、必須正視的議題，TCFD提供了一個完整且明確的框架，能協助企業有效的分析和判斷未來將面對的考驗，預先做足準備。（作者是勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢服務執行副總經理），
