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國際獅子會300E2-D2暨15兄弟會聯手送愛心，

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，今天捐贈新台幣104萬2000元給澎湖國中小清寒學子，

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，另捐贈10萬元給澎湖講美國小少棒隊。獅子會E2總監李正邦代表捐贈，

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，縣長陳光復代表接受，

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，陳光復致贈感謝狀。李正邦表示，

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，很感謝獅友及15兄弟會不遺餘力推動本次活動，

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，為社會帶來光明與愛的力量，

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，並允諾明年還會持續辦理這項愛心活動。，

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，400名員工的保險公司，

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，實行彈性工作制。員工們可以自由選擇適合的上班時間，

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，辦公室有電腦控制記錄每個人的工作時間。這家公司對員工的工作採取「任其自由」的政策，

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，但員工們對工作卻更有責任感。《道德經》第57章中老子曰：以正治國，

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，以奇用兵，

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，以無事取天下。其中的「以無事取天下」對於企業而言，

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，就是用老子的「無為而治」來發展企業。 無論哪一個經營者都希望把工作做得盡善盡美。但是有些經營者就把員工當做是機器人，

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，一個指示接著一個指示地發，要求員工百分之百遵循。員工的能動性被死死地束縛著，積極性日復一日地遞減，而且還會覺得經營者不信任自己，產生消極情緒和不滿。現代管理必須科學地、高度地重視利用員工的「參與意識」，讓員工自己做、自己管。許多成功的企業都表示，產品的品質不是靠檢查監督出來的，而是靠員工創造出來的。他們更提及，就算工廠無品檢員工、無品檢單位，產品的質量不但沒有下降反倒更加提高，這說明「無為而治」的奧妙。自我管理不僅僅是管理自己，做好自己本位的工作，同時也在於管理企業。企業的管理主要在「人」。事實上，如果選人得當，並給他們施展宏圖的機會，幾乎不需要對他們進行管理。也就是說，大膽放手的前提是選人得當，在適當職位，人盡其才。大膽交給員工工作，並不是撒手不管。工作交了下去，但還要掛懷於心，要求員工回饋報告，遇到困難時予以指示和鼓勵，但不要過分插手。對員工的工作，在某種程度上要睜一隻眼、閉一隻眼，這樣才有利於培養人才。只有在即將「脫軌」的時候，才嚴格注視，及時干預。經營者必須懂得選拔合格且最好比自己強的人才來輔助自己完成各種事情。這樣，自己既不需要整天殫精竭慮，事情辦得又比自己親自去辦強得多，從而達到「無為而治」的高超境界。自我管理法是當今世界管理的新潮，也是對中國古代道家哲學思想精髓的回歸。我們必須深思，古為今用，洋為中用。自我管理法的精髓是老子的「無為而治」思想。世界上許多知名的企業也以老子的「無為而治」思想來治理公司。例如，日本出光興產公司實施「無章管理」。美國的戈爾防水布公司則推行讓員工自行選擇愛做的工作，這樣才會有濃厚的興趣和強烈的事業心，湧現出自覺自願的熱情。這家公司從此蒸蒸日上，每年利潤都有35%以上的增長率。若要以「無為而治」思想來治理公司，則須知，要管人必須先管好自己。經營者為人誠信，胸懷坦白，樸實無華，才能引導員工純樸、誠實，不狡詐，不虛偽。如果經營者私心重重，員工就會變本加厲地追求名利；如果經營者自身奸詐詭濡，員工必然更加虛偽而圓滑，管理起來更加困難。因此，經營者應先管好自己，員工才會以誠相報，「無為而治」的管理就會蓬勃發展。（作者是前科大管理學院院長/教授，本專欄每周二刊登），

北台灣昨遭受到暴雨侵襲，

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，造成台灣自來水公司第一區管理處五個淨水場原水濁度過高暫停出水，

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，影響淡水、三芝、石門、深坑、金山、萬里約一萬四千戶，

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，昨晚陸續恢復供水。台水一區管理處指出，

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，大雨造成原水濁度過高，

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，林莊、中幅、老梅、坪林及石碇淨水場部分進水口也受到泥土、雜物阻塞影響，

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，造成進水量降低，

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，導致必須停止出水，等待濁度下降，並派人進入清理。台北自來水處長陳錦祥表示，雖然北市市區降雨又急又強，北水處取水口位於新店溪上游，降雨量不大，因此未影響原水濁度，即使往後數小時山上累積的雨水進入下游，濁度也不會超過停止取水的一萬度，因此沒有停水之虞。北區水資源局表示，石門水庫集水區十個觀測站加權平均降雨量昨晚已經超過八十毫米，預估可為石門集水區帶來二千五百萬噸水量，可稍解旱象；原水濁度也未升高，供給大桃園、板新水廠的水源穩定，必要時可以少部分支援翡翠水庫、台北自來水公司五股、泰山管線末端用戶。北水局指出，石門水庫仍有足夠防洪空間，上游榮華壩昨天下午調節性放水屬於發電用水溢流，從溢洪道放出的水仍流入石門水庫。雖然這一波梅雨石門集水區降雨量只有北部沿海的十分之一，也不是今年最高進水量，但仍是「最好的禮物」。，

雷笛克車用比重將大增 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，隨著LED在車燈的滲透率持續提升，

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，2017年車用比重將突破10%，

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，預估二、三年內可望倍增至20%。雷笛克為全球光學透鏡龍頭大廠，

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，主要產品為LED二次光學透鏡，

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，擁有生產LED二次光學透鏡所需能力，

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，包含光學設計模擬、精密模具製造半成品解決方案，產品特性為少量多樣客製化程度高。雷笛克被歸納為LED族群，公司則定位為「技術是光學，但是應用在LED」；法人認為，雷笛克是二線光學中被遺忘的公司，且本益比最低。雷笛克持續調整生產製程和客戶結構，毛利率連續五季走高，營運逐步走出谷底，毛利率回到40%以上，今年第1季營收2.85億元，雖然營收下滑，但單季營業利益比去年同期佳，法人估，毛利率可望優於去年全年41%的水準。上周結束的台北國際車用零組件展，雷笛克今年展出客戶開發的LED頭燈透鏡，目前雷笛克LED頭燈滲透率達10%，預估2020年可達50%。雷笛克積極卡位，除原本歐、美、陸系車廠，將新增進入日本供應鏈。，