奧斯丁與獅隊簽約。 （美聯社資料照片） 分享 facebook 統一獅隊日前已確定續留去年投出完全比賽的左投瑞安，
，昨天宣布再簽妥遊騎兵隊前右投奧斯丁，
，目前就待與去年中職防禦率王羅里奇續約，
，開季可望再組三名「全大聯盟級」先發洋投陣容。卅三歲的奧斯丁前兩年效力遊騎兵隊，
，在大聯盟留下卅七場出賽紀錄（十二場先發），
，共投一一四點一局，
，有七十一次三振，
，累積戰績七勝五敗，防禦率五點二七；預計二月中旬抵台報到。 目前獅隊已和瑞安、奧斯丁完成簽約，日籍投手知念廣彌也續約成為第四號先發，剩羅里奇的合約未完全敲定，獅隊透露，雙方談約已達大部份共識。去年羅里奇、瑞安首度來台，開季與馬丁尼茲共組「大聯盟級」先發陣容，前兩人都待滿整季，分別貢獻十二勝、八勝，羅里奇以三點一七防禦率拿下防禦率王，瑞安則是投出中職廿九年來第一場完全比賽。富邦悍將隊今年續簽羅力、伍鐸，再網羅前韓職強投索沙；中信兄弟續留洋投艾迪頓、萊福力，另一個是洋砲艾銳克；剩猿隊還未找齊洋投，目前僅公佈留下尼克斯及史博威。，
金管會主委李瑞倉今（2）日表示，
，台灣家族金融機構掏空公司來圖利自己的歪風，
，一定要改正，
，他正在思索如何杜絕利害關係人之間的違法交易，
，並計畫找業者開會研商，
，「先給大家一個警告」。遠雄集團總裁趙藤雄涉嫌自2007年6月起，
，在遠雄人壽相關工程中隱匿利害關係人交易，
，並以顧問費名義墊高工程款，
，藉此把遠雄人壽的錢，搬進私人口袋。值得注意的是，6月中旬永豐金控才爆發利害關係人之間的不法交易，永豐金前董事長何壽川也遭收押禁見，才隔兩個星期，遠雄人壽也陷入類似的醜聞。李瑞倉今天表示，這些案件，凸顯台灣家族企業習於將金融機構當成自家金庫，掏空公司來圖利自己，這個歪風一定要改正。李瑞倉說，家族企業對台灣經濟發展貢獻良多，但違法亂紀的事絕不能縱容。為此，他正在思考，如何杜絕利害關係人之間的違法交易。李瑞倉指出，除了會跟金管會官員討論外，也會尋求其他部會的協助，比如商請經濟部檢討公司法中，是否有可以再加強之處，以防止弊端。李瑞倉還說，他也會考慮請金融業者來開會，討論如何防堵利害關係人之間的不法交易，並會當場給出席者「一個警告」，切勿以身試法。一名金融業高層表示，利害關係人交易分為兩部分，一個是名目上的關係人交易；另一個是實質上的關係人交易。比如A銀行借錢給董事長親戚，就是名目上的關係人交易，不是不能借，而是必須經過合法程序，比如要提十足擔保，且要經董事會重度決議。至於實質關係人交易，譬如A銀行借錢給董事長私人開設的人頭公司，如果董事長刻意隱匿不申報，外界很難知道是關係人交易。以本次遠雄的弊案為例，趙藤雄安排勝益營造等公司代替遠雄建設，承攬遠雄人壽工程並浮報工程款，再把這筆款項透過趙安排的人頭公司回流私人口袋，這就是刻意隱匿關係人交易，把遠雄人壽當成自家金庫。，
蘋果iPhone囊括全球手機市場逾八成獲利，
，儘管外界不斷質疑蘋果不再香甜，
，不過對鏡頭廠來說，
，iPhone的規模及價格仍遠優於非蘋，
，依鏡頭雙雄大立光、玉晶光產能規模，
，蘋概鏈很難再有第三家可與之匹敵。要成為蘋果供應鏈，
，必須先有足夠產能，
，才能吃的到蘋果，要擠進蘋概鏈，無論如何都是一筆大賭注，市場估計，依目前大立光鏡頭月產能100KK-150KK（1億顆至1.5億顆）、玉晶光約100KK規模相比，後進者追趕將難望其項背。 儘管智慧手機市場成長面臨壓力，搭載鏡頭數不斷增加，很難再有新設計吸引消費者買單，去年以來，蘋果不斷被華為超車，依市調機構統計，2018年蘋果仍是全球第二大手機品牌，僅次於三星。但相較三星與華為的機海策略，蘋果單一機種規模仍非三星、華為可相抗衡，加上蘋果平均單價優於非蘋陣營，單一機種規模夠大，只要良率好，獲利就像「印鈔機」。去年大立光平均毛利率達68.7%、玉晶光毛利率為38.7%，均為歷史次高。，
台中市的「鐵窗文化」可能改變！昨在市議員黃錫嘉、江勝雄追問下，
，副市長蔡炳坤表示，
，可研議獨創全台訂出自治條例，
，讓台中成為獨一無二無鐵窗的城市。
蔡炳坤說：「住宅無鐵窗，
，是台中努力的方向！」鐵窗是讓台灣都市景觀非常難堪形式，
，但目前並無相關法規約束，
，需找都發、警察與消防等單位研擬自治法規，
，可分區、分段實施。
市議員黃錫嘉、江勝雄指出，
，曾擔任內政部長的林洋港曾發下豪語，
，3個月要讓鐵窗業蕭條，但結果沒蕭條，近來反更精緻化，因治安顧慮，民眾習慣裝鐵窗才安心，鐵窗不僅不美觀，且是火災阻礙逃生最大隱憂。
黃錫嘉建議，目前台中七期高樓就少見鐵窗，七期能做到，其他應也可，建議市府應訂相關條例，讓台中的鐵窗不要無限制發展。，
根據考試院提供的數據，
，軍人退撫基金已經嚴重虧損，
，依目前情況下去，
，最快恐將在2019年破產。 本報資料照片 分享 facebook 問一個簡單的問題：西元二○一九、二○二七、二○二八和二○三○年，
，哪年離現在近？哪一年離現在遠？問題的答案，
，大概連幼稚園的孩子都答得出來；但是，
，政府想的，
，卻和我們不一樣。這四個年份，
，不是什麼神秘的時間密碼，而是軍保、勞保、教保和公保四大基金原本預計的破產時間。依此順序，最先破產的將是軍保，接著是勞保，然後才是教保和公保。蔡政府上下，從蔡英文、陳建仁、到年改掌舵的林萬億都一再說：「年金改革有急迫性，不得不改。」但是，他們動手的順序，卻出現了詭異的倒錯。最先被砍的，是「最不急迫」的公保；其次被砍的教保，急迫性也只排第三。至於最急迫需要處理的「軍保」，年改會遲至最近才端上桌，且立法院本會期確定無法處理。急迫性排名第二的勞保，草案已在國會躺了九個月，仍文風不動。最新傳出的消息，民進黨因勞基法修法而支持度遭重創，綠委對於修法有很大的疑慮，因而按兵不動。政府不是數學不好，他們是政治算計跟一般人不同。公教不是民進黨基本盤，可割可棄；軍人身分特殊，所以投鼠忌器；勞工牽涉最廣，又是蔡總統心中「最軟的一塊」，先看風向，再決定砍不砍。政客的算術，跟我們不一樣。蔡總統所謂「最軟」，指的是什麼，勞工只能想像。是軟土，或是軟柿子？從年金改革的差別待遇看，其實沒有最軟，只有更軟。，
