蘋果40年來大事紀 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 1976年4月1日，
，賈伯斯在簡陋的車庫裡創業，
，蘋果公司（Apple）就此誕生，
，並在此後的40個年頭裡逐步成長為業界龍頭，
，如今主流產品Mac、iPod、iPhone、iPad已蔚為風潮，
，對「果粉」充滿宗教狂熱般的吸引力。這家由已故科技行銷天才賈伯斯與蘋果電腦發明者沃茲尼克創建的矽谷傳奇企業，
，革新了人們使用科技的方式，
，目前更創造驚人的530億美元年度獲利。這兩位大學輟學生改變人們使用電腦、聽音樂、行動通訊的方式，
，讓生活充滿各式各樣的「應用程式」（App），
，涵蓋了工作、娛樂、教育、健康等領域。創意策略分析公司總裁巴哈林說：「蘋果定義現代網路生活風格，其他企業可能在特定技術或產品有一定分量，但以廣泛消費電子產品而言，蘋果最具影響力。」蘋果以iPhone、iPad改變世界前，就以麥金塔（Macintosh）作業系統讓家用電腦轉型。當年，這個對使用者相當友善的介面，推出使用「滑鼠」操控游標「點選」圖示的創舉，讓許多非專業人士也能輕鬆使用電腦。以電腦術語來說，蘋果iPod「重寫」了音樂市場，以iPhone讓智慧手機普及，iPad則成為平板電腦主流。蘋果並未發明MP3播放器、智慧手機、平板電腦或智慧手表，但產品結合美觀、操作簡便與功能，讓果粉傾心。市調機構Forrester分析師吉列特指出：「蘋果讓我們了解，使用者體驗與品牌熱忱才是王道。」，
中職／一朗打到50歲 史耐德認為不是難事 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，相當欣賞他的工作態度，
，「如果身體狀況維持得好，
，又有球隊要他，
，打到50歲不成問題」。史耐德在2011、12、14、15年擔任過水手隊小聯盟打擊教練，
，春訓時碰過鈴木一朗，
，「在練習時經常敲全壘打，
，比賽又會隨時改變自己的打擊策略」。昨天鈴木一朗開轟，史耐德透過電視轉播看比賽，「他的工作態度很好，有速度、力量還有臂力」，史耐德相信，鈴木一朗想打到50歲的願望不難達成。球員要打到年紀這麼大不容易，史耐德說：「秘訣就是對自己負責，而且有豐富的經驗、解讀比賽的能力，知道如何對球隊有貢獻。」，
經濟日報提供 分享 facebook 台灣虎航成立三年多，
，2016年還虧損7億元，
，但去年轉虧為盈，
，獲利5億元，
，為成立以來首度出現年度盈餘，
，董事長張鴻鐘強調，
，台灣絕對有廉價航空的市場，
，只要經營策略正確，虎航就能持續獲利。張鴻鐘說，預計未來二、三年維持每年賺5億多元的水準，預計再二年就打消虧損。張鴻鐘指出，虎航能在成立第三年就賺錢，主要有四大主因。首先，母公司華航去年初從新加坡欣丰虎航手中買回10%股份，讓虎航完全由華航及華信航空持有，消費者信心更穩定。第二、虎航起初對旅行社的態度過於嚴苛，例如跟旅行社收訂金，只要旅遊團報名不如預期，航空公司機位沒有賣出去，就沒收訂金。張鴻鐘說，上任後立刻取消這個規定，理由很簡單：「台虎有這麼偉大嗎？」他說，過去新加坡人經營虎航時，不太願意碰團體客生意。但在台灣市場，不做團體客生意不可能生存，團體客收益雖不好，但至少是基本盤。第三、虎航從事包機業務後，使營收變更穩定。最後一個原因是初期用促銷機票方式搶生意，後來改為根據載客率調整票價，使毛利提高。張鴻鐘表示，公司成立以來就不斷被質疑能撐多久；2016年威航倒閉，唱衰虎航的聲浪更大。但事實證明，只要經營策略正確就會賺錢。他強調，台灣市場很小，就有20多家外籍廉價航空，「證明台灣是有廉航的發展空間」。，
家扶基金會發起「兒少權益不縮水，
，全民讚出來連署行動」，
，屏東家扶在國民黨屏東縣黨部協助下，
，在一周內就超過五千人連署。屏東家扶督導張延蕙表示，
，保護兒少權益的三級機關兒童局原隸屬內政部，
，但政府組織改組後整併進衛生福利部，
，讓人擔心兒少權益將被忽視。連署訴求兒少議題決策層級要提高，
，且不能忽略服務方案、兒少權益。
兒少主責機構從中央三級機關矮化成三級機關以下的組別，
，也變為非獨立運作政府組織。兒少代表小薇說：「上了高中才知道，
，我們因為沒選票聲音很難被民意代表接受，遇到權益受損時我們該怎麼辦？」
張延蕙昨天至縣黨部拿取一大疊連署書，縣黨部主委張雅屏指出，兒少是國家未來主人翁，即使他們沒有選票，政府及各界仍需重視兒少權益。，
全文《【106HBL賽季回顧】裁判尺度影響比賽結果？》由「籃球筆記」授權提供HBL 30周年賽季正式落幕，
，但在今年4強幾場比賽受到熱烈討論，
，裁判判決引起大家的討論。場場競爭激烈，
，激戰到最後一秒，
，在四強首日的比賽，
，松山對東山、南山對能仁就引起許多人的討論，
，覺得裁判是否有不公平的吹哨？南山對能仁就引起許多人討論，
，覺得裁判是否有不公平的吹哨？ 報系資料照 分享 facebook 關鍵時刻哨聲的響與不響？基於籃球場上的潛規則，
，最後讀秒之際通常交由球員在場上決定勝負，裁判老師鮮少會去干預比賽，但感到遺憾的是，很可能因為一個沒有響起的哨音或者突然其來嗶的一聲，抹滅了許多球員三年來奮鬥的心血和歷程。四強第二天南山開賽前，許時清教練則在自己的社群網站寫下：「經過一晚的沈澱久久不能平復，輸贏是兵家常事。昨晚能仁打的很好，我們很多的細節沒做好是事實，罰球沒把握籃板沒控制，輸球我們檢討自已。但昨晚比完賽我在休息室外久久不不敢進休息室，因為當我們最後一節9秒關鍵決勝期（最後兩分鐘）一個充滿爭議性的吹判，又瑋抱著他被敲到的頭雙眼看著我時我真的不知道要怎麼與他說，回到家時看到重播賽事時也正好進行到最後一擊的畫面但我原本以為會有重播的畫面出來但是沒有，犯規就是要吹！我挺我的球員！#因為一生只有一次HBL」－引用自許時清Facebook南山教練許時清（右）擔心球員的傷勢。 報系資料照 分享 facebook 東山、松山的比賽，賽後也引起眾多人的討論。東山高中整場比賽的犯規次數有 22 次，松山高中則是 12 次；另外，東山高中整場比賽罰球線出手的次數總共4次，松山則高達了28次，整整多了7倍。究竟裁判的尺度、判決是不是有多人口中「不公平」的現象，值得大家去探討。在關注度高的聯賽裡，是不是應該要有輔助判決機制？有些判決可能是因為角度問題，當下反應而沒吹到，而加上輔助判決的機制是不是能夠更幫助比賽？不過想要單純在學生運動中引進這項機制難上加難。申訴的管道能否更透明化，得到正面的回應？這些看似遙不可及的目標，終究還是有可以完成的一天，並且當作未來體總、裁判和教練們一起共同努力合作達成的功課。4強準決賽，東山高中整場比賽罰球線出手的次數總共4次，松山則高達了28次，整整多了7倍。 報系資料照 分享 facebook 不管最後的結果是帶著不甘心的淚水飲恨，又或者喜極而泣帶來的滿滿喜悅，賽後都該給球員莫大的掌聲，他們為了 HBL ，當大家在放假時，他們在辛苦練習，流下的每一滴汗甚至受過得傷都是努力的結晶。場下身為球迷的我們是否也該以鼓勵來代替責罵？在鎂光燈焦點下的球員卸下球衣也只是一般的高中生而已，過於放大的檢視，甚至一些粗俗的話語接二連三的出現，確實值得好好省思，並要學會如何當一名理性的球迷。，
沃爾瑪第1季營收、獲利都優於市場預期，
，使市場對零售業可能陷入景氣低迷的疑慮一掃而空。 歐新社 分享 facebook twitter pinterest 零售巨人沃爾瑪（Wal-Mart）第1季營收成長令人驚喜，
，並樂觀看待第2季展望，
，使市場對零售業恐陷入景氣低迷疑慮一掃而空，
，激勵19日股價開盤漲逾9%。沃爾瑪股價跳空大漲9.2%至68.94美元。截至18日收盤，
，該股今年來漲幅3%。沃爾瑪19日公布，
，第1季同店銷售成長1%，
，優於分析師預期的0.5%；營收成長0.9%至1，
，159億美元，
，比市場預測值高26 億美元；首季獲利30.8億美元，或每股0.98美元，超越分析師預估的0.88美元。此外，沃爾瑪預期第2季每股獲利介於0.95美元與1.08美元間。分析師預估本季每股盈餘可達0.98美元。為吸引顧客回籠，沃爾瑪已大舉投資翻新店面、加強庫存管理、增加收銀結帳人力、提高服務效率與品質，並為員工加薪。沃爾瑪之前警告，這些舉動可能導致今年度獲利受影響，事實上，第1季獲利的確比去年同期下滑7.8%，但仍優於預期。相較於同業目標公司（Target）和梅西百貨（Macy's）的首季財報令人失望，反映消費者有捨棄實體零售店、轉向網路商家的趨勢，但沃爾瑪的表現顯得鶴立雞群，也為傳統零售業展望帶來一線光明。分析師指出，沃爾瑪逾五成營收來自食品雜貨銷售，可能有助減輕與網路商店競爭壓力，因為消費者轉向網路商店採購食品步伐較慢。沃爾瑪也反守為攻，積極迎戰網路零售巨人亞馬遜（Amazon ）的競爭，例如上周宣布加快去年推出的免運費測試計畫，從原本的三天送達縮短為兩天，與亞馬遜Prime相同，並把會員年費降價1美元至49美元。，
中新社報導，
，2016年中國旅遊日·福建分會場活動，
，14日在福州三坊七巷啟幕；活動發布福建省旅遊優惠政策，
，發行「清新福建任你遊」旅遊攻略，
，福建省旅遊局還推出24條旅遊精品線路。福建省旅遊局副局長陳奕輝表示，
，此次中國旅遊日，
，福建打造24條更多樣、更多元的旅遊精品線路，
，繼續強化海絲旅遊品牌，
，深化閩台旅遊合作；這24條線路可看到「海絲之旅」、「閩台之旅」的新景點、新元素。其中，閩台旅遊線路有兩條：「小三通」和「海峽號」直航。陳奕輝認為，福建與台灣一水之隔，對台旅遊合作一直走在大陸省分前列，福建理當成為海峽兩岸最佳的遊客集散地和最佳的海上黃金通道。他表示，「小三通體驗，歡樂海峽七日遊」是從廈門入境，遊覽惠和石雕園、南靖田螺坑土樓群、永定初溪土樓群、廈門鼓浪嶼、胡禮山炮台、南普陀寺等景點；再由廈金航線赴金門，遊覽金門水頭古厝群、翟山坑道、太武山、莒光樓等，再返回廈門出境。「海峽號直航，小三通體驗歡樂海峽六日遊」則由福州入境，前往三坊七巷、西湖公園、莆田湄洲島、泉州洛陽橋、清源山的老君岩等，再由廈門前往金門遊覽後，搭乘海峽號直航平潭港，遊覽過平潭台灣商品免稅市場、石牌洋景區後返回福州出境。陳奕輝指出，閩台除了有廈門—金門、泉州—金門、馬尾—馬祖、連江黃岐—馬祖等4條「小三通」航線，日前在第12屆海峽旅遊博覽會上，國家旅遊局還支持福建省自由貿易區旅遊業發展，推出3項新政策，外省遊客可通過福建自貿區赴台團隊遊。報導稱，福建將以「海峽號」、「麗娜號」為載體，拓寬「平潭—台灣」海上直航旅遊線路；推進「廈金、「兩馬」旅遊區域合作，努力打造「環馬祖澳旅遊區」，推動「廈門—金門、澎湖」、「馬尾/黃岐—馬祖」等一程多站旅遊線路升溫。，
中華職棒票房近年開出亮眼成績，
，去年平均進場觀眾五千五百卅一人，
，創下近廿一年來次高紀錄；三月八日開打的官辦熱身賽，
，假日票價更飆漲到兩百元，
，為今年票房試水溫。中職近年票房火熱程度有目共睹，
，二○一三年經典賽後新舊球迷紛紛回籠，
，平均進場人數上漲幅度近百分之一百五十，
，平均每戰吸引六千零七十九人，
，歷年人數次高，僅次於職棒三年的六千八百七十八人。票房開出紅盤，除了國際賽加持，球團行銷手法也不斷翻新，今天Lamigo桃猿隊將首度開拔日本石垣島，與日本職棒羅德隊進行兩場「亞洲門戶交流戰」。猿隊推出四天三夜包機旅遊團，主打能跟球星同機赴日，儘管是過年期間團費不貲，最後仍增額包下兩架飛機、超過兩百廿人報名，足見猿迷死忠程度。猿隊與中信兄弟隊兩大人氣球隊，仍是猴年票房指標；象隊去年「大象會」、「小象會」約兩千人報名，收入至少兩百五十萬元；今年更推出限量一千人的「猛象會」，優惠門票八五折、獨家季後賽優先購買權。去年七場總冠軍賽票房破億元，證明比賽夠精采，球迷就願意買單。隨著四隊競爭愈趨激烈，旅外球員紛紛回國、高中畢業球員搶進職棒，新球季比賽精采可期。各球團專屬啦啦隊今年仍持續吸睛，猿隊Lamigirls陣容擴大，象隊「Passion Sisters」也推出新的應援曲，林智勝、鄭達鴻兩位首波成功轉隊的自由球員，也是新球季高注目度的話題。，
