突尼西亞今天紀念獨裁總統班阿里政權倒台7週年，
，但人民不但沒有大舉慶祝，
，反而再度上街抗議。這7年之間，
，究竟走錯哪一步？政治分析家、「卡內基國際和平基金會」公民研究網路成員查利夫（Youssef Cherif）為半島電視台（Al Jazeera）新聞網撰文，
，分析突尼西亞人究竟為何走上街頭。革命後政治開放經濟落後班阿里（Zine El Abidine Ben Ali）在1950年代成立獨裁政權後，
，突尼西亞在接下來幾十年轉變為警察國家，
，不僅禁止政治活動，
，也不讓國民參與公眾事務。2011年1月茉莉花革命發生後，
，突尼西亞一掃過去種種封鎖，國民變得高度政治化，政治體系更對所有人開放，但國內經濟光景大不同，仍欠缺妥善管理。當政治開放達到極限，人民再也無法忍受經濟管理不善，民怨最終爆發。社經困境引爆民怒事實上，與2011年相比，突尼西亞的經濟情勢更形惡化。公共債務占國內生產毛額（GDP）比率方面，從2010年的39.2%躍升至2016年的60.6%；突尼西亞貨幣第納爾（dinar）兌美元縮水40%；失業現象持續存在，以青年族群尤甚，年輕人失業率高達35%。基本商品價格不斷上漲，各行各業的突尼西亞人連聲抱怨生活水準惡化，每月都難以維持生計。上述因素即為目前這波抗議風波的導火線。某種程度上來講，那也是突尼西亞7年來大多數示威活動的導火線。1月1日生效的一項財政法案，引爆這波抗議浪潮。國會去年通過這項法案後，儘管媒體有所討論，但並未引起公眾注意；直到物價上揚，人們才開始關注。一群大多由年輕人組成的社運人士，發起「我們在等什麼？」（Fech Nestanaou）抗議活動，反對這項法令。活動成員僅有幾十人，手段更僅限於對牆塗鴉和發散傳單。但突尼西亞的警方體制仍未改革。他們依循班阿里時代的執法方式，對許多活動成員騷擾、施暴並（短暫）逮捕他們。接著，他們開始抹黑這項活動。但因民眾的憤怒沉積已久，許多人自發性走上街頭，無關「我們在等什麼？」活動。一些左派政治團體，包括部分無政府主義傾向組織，也加入這項運動。抗議活動在突尼斯（Tunis）、斯法克斯（Sfax）、傑比尼耶納（Jebeniana）、紹斯（Sousse）和其他各地城市的街頭蔓延開來。部分地區的犯罪分子也藉機洗劫。政治菁英與人民脫節自班阿里政權垮台以來，危機持續壟罩突尼西亞。2014年的總統大選有兩個贏家：中間派的突尼西亞呼聲黨（Nidaa Tounes），與伊斯蘭復興運動黨（Islamist Ennahdha）。突尼西亞呼聲黨在競選期間專與伊斯蘭復興運動黨打對台，但選後卻同意與對方結盟，導致黨內基層普遍失望，並引發一波辭職潮。突尼西亞呼聲黨的艾塞布西（Beji Caid Essebsi）卸下黨魁成為總統後，黨內爆發繼任危機且開始分裂。因此，兩黨結盟從一開始就十分脆弱，建立於互相猜忌上。兩黨「共識」主要來自艾塞布西和伊斯蘭復興運動黨領袖甘努奇（Rached Ghannouchi）兩人間的協議，有名無實，無法深入兩黨選區。各部會首長和國會議員與地方脫節，他們通過的許多法律、措施只反映自身利益，且影響範圍有限。僅管政黨力量被削弱，突尼西亞呼聲黨的象徵地位仍然崇高。因為對許多「世俗」國民來說，它是伊斯蘭復興運動黨的世俗替代選項；對官方機構成員而言，它是舊的國家黨；對國際社會而言，它是突國的「現代派」門面。至於伊斯蘭復興運動黨領導階層，因懼怕國內外對伊斯蘭教的敵意，突尼西亞呼聲黨成了絕佳的煙幕。僅管這項「共識」的功能極為失調，對精疲力竭的敵對兩黨而言，仍是最佳選項。因此，當國會審查這項由政府起草、主要受國際貨幣基金（IMF）啟發的財政法案時，取得共識的兩黨國會議員少有反對聲音。他們投票贊成這項法律，但沒有公開提出辯護，也無法向選民交代。更甚者，由於總理查希德（Youssef Chahed）與聯合政府內部各政黨領導階層存有芥蒂，雙方對這項財政法及實施辦法溝通不良。據悉他與總統也關係不睦，加劇當前根深蒂固的危機。問題無解淪惡性循環這項財政法對兩黨支持者而言都是一大打擊。突尼西亞呼聲黨在競選期間大力承諾將振興國力，使支持者認為國家將能恢復往日榮光，提供工作機會、補助與社會保障等措施。同理，伊斯蘭復興運動黨的支持者也抱持類似期待，認為財富分配將改善，而社會福利與援助計劃也會增加。但實際上，兩黨組成的聯合政府逐漸實施撙節措施，並減少補助與公家機構工作機會。自2011年以來，這般情況輪番上演：經濟問題引發公眾憤怒、公眾憤怒引發公民反抗，各黨利用民怨大開空頭支票，掌權後卻無法化解經濟問題，往後陷入惡性循環。，
本周OTC市場表現平平，
，上漲0.1%。全球央行降息，
，日歐負利率加上美國FED推遲升息速度，
，宛如三個龐大水龍頭全開倒水，
，全球資金寬鬆持續流入匯率穩定，
，具備高殖利率的台股等新興市場。本周外資買超集中市場579億元，
，而在OTC市場僅買超19億元，
，統計自低點1/22迄今，外資買超集中市場1，950億元，而在OTC市場僅買超66億元，外資在OTC買超規模僅集中市場的3.4%。這種失衡現象，反應在市值消長上，本周五集中市場市值為25.98兆元，台積電市值為4.13兆元，也就是說台股集中市場市值1/6是台積電。OTC市場市值2.79億元僅集中市場10.7%，也就是說整個OTC市值僅台積電67%。在外資不愛而內資無力全面點火下，OTC變成個股表現：浩鼎失守年線200MA位置後，可能有隱含一波修正壓力，新藥解盲失敗後遺症影響買盤。太陽能持續弱勢進入第四週修正，反倒是高價漢微科在IC產業復甦概念下上漲7％，外資也連買3週。上週提及的中華精測抽籤，證交所公告申購達191，990張，超額認購達405倍，每股承銷價格360元計算，共凍結691億元，預估中籤率僅0.246%。整體而言，要精選有成長題材、公司派樂觀、法人正在買的標的。「蘋果概念股」或許可當作下一周觀察指標。，
「回來了。」他拖著疲憊的身軀進家門，
，本來不想開口的，
，但是老婆說這是禮貌，
，要給兒子當榜樣。兒子也才兩歲，
，連話都說不清楚，
，懂什麼叫禮貌？他邊想邊搖頭。
「了了了。」兒子見到他，
，開口接他的話延續著尾音。
他癱坐在沙發上，
，隨手拿起轉台器，
，不停地按壓，
，由幼幼台直到新聞台。電視螢幕裡左下角的時間是九點二十八分，距離下班時間已經超過四個多小時。想起這該死的責任制，連半毛加班費也沒有就火大。
兒子走到他身邊，試圖拉起他的手，走向擱在一邊的腳踏車。
他皺眉，現在真的不想動。
「吃過飯了嗎？如果……」老婆從浴室出來。這個時間點應該是要幫兒子洗澡，之後會哄他睡覺。
「嗯。」他打斷老婆的話，也不想再從嘴巴擠出任何字句，就讓腦子放空吧。
有個煩人的感覺還在，兒子更加用力地拉扯他的手。
老婆明白，抱起兒子朝浴室走去。
「澡澡，澡澡。」兒子大聲歡呼。
「各地降雨機率：嘉義30%、台南30%……」新聞主播底下的跑馬燈沒閒著，讓人無法集中注意力。
新聞主播那開開合合的雙唇究竟說了什麼？
究竟說了什麼？昏暗的燈光下，組長的紅外線在powerpoint上亂竄，耳朵聽見的業績，眼睛看見的數據，卻怎麼也進不了腦袋。
「經理說，月底前要是達不到業績，除了扣錢，可能還會裁員……」組長說完，揮手示意要開燈。
結論早就知道，卻得坐在這裡開會，雖說是討論，實則訓話。他心裡嘀咕著，還等裁員哩？都走人了吧！在員工遞減的情況下，個人的工作量相對提高，工作時數強迫增加，不僅如此，業績目標還每月漸增，說穿了，根本就是變相減薪。對於這樣的威脅，他有些麻痺，卻不得不假裝緊張。
緊張！？他的手汗莫名地分泌。
「林先生，情況有改善嗎？」醫生抬頭看了他一眼。
「沒。」他吞嚥了口水，「還有流血。」
「是喔，痔瘡應該不會拖這麼久，排一下時間照大腸鏡，擔心會有其他的問題。」醫生嘴上說著擔心，眼睛卻仍盯著電腦螢幕，「還是先吃藥，護士再跟你約時間。」
「就這樣？」他問的同時，思緒跌進恐懼的深淵，其他問題！？
「嗯，等檢查再看怎樣。」
他站起來，想再多問，卻不敢再開口，只是跟著護士走出診間。
有十分鐘嗎？好像連椅子都沒坐熱。請了二小時的病假，被組長念了快半個小時，而剛剛在門外候診，少說也有半小時。就這樣！？
「啦啦啦……」兒子光著身子在客廳跑。
他揉眼適應一下客廳的光線，兒子剛好跑到他身邊。他伸手把兒子抓起來，兒子扭動身體想掙脫。
「再不乖就丟出去，不要了。」他拍打兒子光溜溜的小屁股，帶點怒氣。
「別這樣，講那些做不到的威脅。」老婆接過兒子，拿著浴巾擦拭兒子的身體。
「嘻。」兒子從老婆的肩膀探出頭，對他扮鬼臉。
「你……」他正要開口，不知情的老婆將兒子抱起，朝房間走去。
他自討無趣地摸口袋，沒菸！再打開一旁的公事包，也沒菸！
「我出去一下。」他大喊，也聽到老婆應聲。
當他走出便利商店，一陣大雨急下，有如SPA池的強力水柱，讓他嚇得倒吸一口氣，腦海中浮現出電視新聞的跑馬燈「台南30%」。
「幹。」，
不少學校仍有扣考規定，
，張國恩表示，
，扣考的懲處違反比例原則，
，因此將廢除扣考規定，
，將學生成績回歸老師評量，
，老師可考慮學生點名不到就扣分，
，但不應強迫他不能考試；另外因曠課超過一定時數就扣考的規定也一起取消。
雖取消雙二一和扣考規定，
，但為避免學生因此不來上課，張國恩表示，將保留一學期中曠課達45小時就退學的規定，同時加強導師制度，對期中考成績不佳學生提出預警，並施以補救教學；而選讀科系不符志向的學生，則由導師輔導轉學或轉系。
教育部高教司副司長楊玉惠說，有不少大學並未設置二一退學制度，也有學校取消二一退學的規定，但學校若取消二一退學制，就得有配套措施來維持學生素質，例如改善老師教學方式，也要嚴格要求老師做好評量。
台灣大學主任秘書張培仁表示，台灣大學目前是二一之後三一才會退學，從95年實行至今，大家也都能接受。
是否會跟進取消二一？張培仁說，大學主要經費來自納稅人的錢，所培養出來的人要符合社會期待，如果要跟進，必須要從長計議
，
由於投資人憂慮升息，
，以及一些主要藍籌股公司在公布財報後股價重挫，
，華爾街股市今天午後大跌，
，道瓊工業指數下挫超過2%。法新社報導，
，在台北時間25日凌晨1時45分左右，
，道瓊工業指數重挫2.1%，
，來到23946.81點。 標準普爾500指數下跌1.5%，
，來到2631.17點；那斯達克指數下挫1.7%，來到7007.50點。，
世界瞬息萬變，
，美國研究指出，
，2030年將有高達85％的工作，
，現在根本不存在。要如何培養創新、符合未來世界的人才？DFC（Design For Change）台灣發起人許芯瑋、台北市教育局主秘陳素慧不約而同指出，
，知識學習已非重點，
，如何善用思考能力解決問題才是關鍵。DFC是一個全球的教育創新運動，
，2009年由印度河濱學校創辦人Kiran Bir Sethi發起，
，旨在引導孩子透過自主學習發想，
，尋找發生在身邊或社會上的問題，
，思考改善方法，並付諸行動，至今全球包含西班牙、美國、日本、新加坡等，已有70多個國家參與。 原本在師大附中擔任英語老師的許芯瑋發現，受限教育體制，多數學生為了考試而念書，但當談及這些知識將來可作為解決社會問題的基礎，卻興致缺缺。為解決這學用落差的現象，她在2010年引進DFC運動，從體制內走向體制外，和國中小教師教師結盟，鼓勵老師將DFC理念融入教育現場。她解釋，DFC是一種創新思考的教學方式，教育工作者透過感受、想像、實踐、分享四大步驟，結合學科知識和議題探究，觸發孩子能主動、為了解決身邊問題而學習。今年DFC邁入第九年，選在台北科學教育館舉辦分享大會，共有10組隊伍上台分享。有南投縣國姓鄉北梅國中的孩子查資料發現，原來鄉裡老人人口比例高達20%，面臨醫療、陪伴等問題，於是規畫一系列活動，帶著歌聲、機器人、互動遊戲到社區中心陪伴長輩。在參與的過程中，發現原來自己也有幫助別人的能力。雲林縣和平國小的孩子發現學校附近的水溝常常惡臭萬分，裡面不只有垃圾，還有農藥罐、鴨子屍體。為讓村裡的人重視，他們繪製權力關係圖，拜訪村民、村長、鄉代表、水利組小組長等，拜託村長找人來清水溝，後續還辦分享會，呼籲村民要共同愛護水溝環境，不要再任意丟垃圾。此屆分享大會年紀最小的參與者是台北市立萬華幼兒園的孩子。他們發現萬華獨居老人很多，服務的志工人數太少，自稱溫暖隊的他們除了每周四帶雞蛋、熱湯給老人享用，陪他們說說話外，還製作宣傳單、舉辦募款演場會，希望找更多人來幫忙，最後演唱會還募到5580元。園長呂慧玲表示，執行DFC工作時，老師收穫其實也很大，因為大人常常因為一些經歷而局限自己，認為孩子不可能達成，反而無形中限制他們的發展，「相信孩子的無限可能是最重要的。」今年DFC邁入第九年，選在台北科學教育館辦分享大會。記者郭琇真／攝影 分享 facebook 台北市立萬華幼兒園關懷身邊的獨居老人。記者郭琇真／攝影 分享 facebook，
法人表示，
，近期台股籌碼相對乾淨，
，股市穩定度增加，
，股價掀起另一波漲勢機會提高。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台股指數本周漲幅約為1.91%、台灣50指數漲幅為2.42%，
，權值股表現優於大盤指數，
，顯示法人在第一季將結束前，
，加碼權植股拚績效的操作。3月三大法人機構同步呈現買超，
，買超前20名股票以金融股與中型電子股居多，
，法人拚季底績效標的也浮上檯面。三大法人機構3月份買超前30檔股票中，金融股及有元大金（2885）、上海商銀、兆豐金、永豐金、玉山金及群益證，中型電子股有欣興、頎邦、南電、聯茂、建策、群電與致茂。 群益投顧說，中小型電子股技術面多頭、獲利維持成長性，股價可望炒高，再宣稱值得高本益比。從盤面類股輪動觀察，部分電子股爆量後進入整理，績優傳產與金融股輪動補漲。操作上，接下來的個股多空重於指數空間，採取汰弱留強策略；財報不佳個股且股價爆量後跌破月線，修正幅度會大於指數震盪空間；若美股大漲而台股開高走低時，易發生爆量籌碼凌亂警訊。法人機構在3月加碼的傳產股中，除權值股中鋼及寶成等大型權值股之外，也加碼台灣高鐵、中工、榮剛、南帝、如興。三大法人在3月同步呈現買超，外資買超24.69億元，自營商也買超27.74億元，投信則買超10.06億元。元富投顧表示，外資期現貨逆價差收歛，外資淨多單增加6，800口，淨多單攀升至6.3萬口，創一個月以來高檔水位，顯示外資在台股持續偏多操作。以內資為主的櫃買市場表現出色，站上年線創新高，5G與光學股是觀察重點。永豐投顧表示，投信在第一季操作相當積極，資金分配較明顯倒向中小型股，主要著眼第一季的績效競賽取得領先。不過，從過去經驗來看，在3月最後衝刺階段，自己跑得快不是獲勝的唯一方法，對手跌一跤也有相同的效果。所以投信重押的個股倘若已有很大的漲幅，需要留意變化之外，漲幅有限的個股倒是可注意標的。，
蔡總統日前誤指Gogoro兩個大電池可維持一個家庭五到六天用電量，
，順應網民指正認錯，
，還說「不會硬拗」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡英文總統就任將滿兩年，
，她近來接受專訪曾提到二戰時期的「敦克爾克大行動」，
，強調「再困難的情勢底下，
，都沒有失敗主義的生存空間」。此話說得漂亮，
，但總統任期已經過半，
，不能停留在「話術治國」。蔡英文兩年前帶領民進黨重返執政，
，並首度在國會過半，「完全執政、完全負責」，沒有蹉跎改革的藉口。只是，「遍地烽火」的改革，連帶影響民意支持。上任時近七成滿意度，短短三、四個月就「雪崩式下跌」，低於五成；直到現在，雖偶有小幅回升，多在二至三成間徘徊，執政困境似已「定型化」。 其中，一項很明顯的困境是，即使她話說得再漂亮，一如慣用的「文青式」發言，已難打動人心。勞基法修正時，蔡英文哽咽說出「勞工永遠是民進黨心裡最柔軟的那一塊」，被指是「柿子挑軟的吃」。「讓人民在寒冷中走上街頭，總統應該感到羞愧。」執政前的這句話，對照執政後架起層層拒馬應對各種陳抗，更讓人無言。說漂亮話似乎會傳染。行政院長賴清德在勞動節前夕一句「勞工平均薪資逼近五萬元」，害得不少未達「平均薪資」的網友酸溜溜地道歉：「我拖累台灣了！」行政院透過發言人澄清滅火後，日前提出解決低薪方案，又再提到第一季的平均每月實質總薪資近六萬元，達到歷史新高。隨後賴揆學乖了，直言數字可能沒反映大家真實的感受，但提數字不是為表彰政績，而是政府有責任反映薪資成長，讓初入職場的年輕人知道可以提出更高的薪資要求，也避免僱主不合理抑低薪資。可見，與其話說得漂亮，不如說得誠懇。蔡總統最近頻頻邀請媒體參與「五加二」產業創新系列行程，也已漸直面媒體提問，不再只靠預擬的文稿，反而更接地氣。日前，她誤指Gogoro兩個大電池可維持一個家庭五到六天用電量，順應網民指正，隨即認錯還說「不會硬拗」，風波戛然而止。反觀，民進黨重返執政以來，頻頻出現政策轉變的「髮夾彎」，卻放不下身段來認錯，導致許多問題僵持至今。誠實是最好的對策。包括誠實面對問題，誠實面對時勢，以及誠實面對人民。蔡總統任期過了一半，不管是要爭取連任或歷史留名，都只能跟時間賽跑，確實「沒有失敗主義的空間」，但此話宜自勉，不必用來對大家說。否則，美麗詞藻被用濫了，就是過度包裝的話術。，
台南市政府在運河邊設汙水井，
，以提升運河的清澈度。 圖／水利局提供 分享 facebook twitter pinterest 台南市政府投入近億元，
，針對運河周邊汙水排放管總整理，
，不再直接排進河裡，
，水利局局長李孟諺表示，
，工程將在7月底全部完成，
，運河水質可望從現行的中度再降為輕度汙染。台南運河經過歷任市長的整理，
，目前水質雖然比早年要好，
，但仍不時有臭味傳出，
，水色也相當汙濁，水利局表示，雖然沿線設有5處的截流站，將汙水截往處理廠，但因為還是有其他的暗管排放，無法徹底清汙。市長賴清德昨天與水利局，邀請運河周邊的里長及民代等，共同了解市府的相關處置，期許運河水質可以再提升，早日實現在河裡行船、水清魚現的願景。市府從3年前啟動運河澄清工程，花費9200萬元，將周邊的汙水管總整理，而安平舊社區因為地下都是古蹟，無法埋設汙水管，平日觀光客湧入製造的大量汙水，都直接排到運河及漁港裡，水利局也增設汙水管及除油設施等，未來漁港的水會清澈許多。李孟諺表示，清點運河沿線未納入5大截流站的排水溝共41處，也都一一設置截流站等設施，讓汙水不再直接排進運河裡；總計原本截流每天約4到6萬噸汙水，經3年的努力，到7月底可以再增加截流1萬多噸，剩下還有約1萬噸的汙水尚未處理。至於台南全市目前汙水管的接管率為23%，其中以北、中西及安平區的接管率最高，達到約7成，水利局表示，東區與南區的汙水原本計畫設立灣里汙水廠，但受到民眾抗爭，東區與南區的汙水將轉往本月底將啟用的仁德汙水廠，汙染河川的情況也可以大幅改善。，
運錩浙江新廠動工 產能倍增有望 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾南紡購物全攻略 美大選產經影響 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 房市情報 udn / 產經 / 產業綜合相關新聞新創爭取投資資金 矽谷專家秘訣大公開紫牛之星一展身手 爭取創投投資機會瓦城攻海外 明年進軍美國今年藝術品拍賣 中國超越美國運錩浙江新廠動工 產能倍增有望分享分享分享留言列印A-A+2016-11-10 14:50聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導WhatsApp 不銹鋼精密冷軋廠運錩（2069）子公司寧波奇億金屬日前舉行開工動土典禮，
，預計投資逾新台幣20億元擴建新廠，
，完工後將可解決子公司接單滿載產能不足困境，
，為運錩注入一股新動能。陸廠產能依舊滿載，
，再加上國際鎳價持續走穩，
，運錩台灣廠亦將貢獻獲利，
，法人預估，
，第3季每股盈餘應會優於上半年獲利，全年獲利應可較去年大幅攀升。運錩今年前10月累積營收為59.2 億元，較去年同期減少8.8%，主要因產品單價下滑所致，整體出貨數量仍呈現持續成長狀態，今年第1季及第2季每股盈餘分別為0.11元及0.55元，累計上半年每股盈餘0.66元，已超越去年整年度獲利。運錩子公司積極因應獲利提升及掌握市場脈動需求，今年6月向浙江省寧波市寧海縣國土資源局取得約55，000坪土地興建廠房，該面積約為目前廠房的2.3倍，完工後產能預估可較目前提升約1.5-2倍，相關生產設備目前已陸續購進，廠房興建工程合約亦已於10月下旬發包簽約，預估明年第4季開始投產。運錩營運主要分為台灣運錩裁剪加工中心與中國大陸奇億不銹鋼精密冷軋廠，台灣廠約占營收6成，主要從事300系不銹鋼裁剪加工銷售，陸廠則從事高精密不銹鋼冷軋生產與銷售，產品主力為400系不銹鋼，價格較不受鎳價影響營運相對穩定。，
