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統一與中信在台中洲際棒球場的比賽，

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，雖然雙方在比賽過程各擊出一支三分炮，

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，但是統一在第七棒郭阜林單場四支四，

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，五分打點的帶動下，

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，終場就以八比六勝中信。統一第七棒郭阜林單場擊出五分打點。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook，

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，，

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台積電董事長劉德音。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 台積電董事長劉德音昨（20）日表示，

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，台積電首次用極紫外光（EUV）開發的增強版7+奈米製程技術，

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，即將開始量產，

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，5奈米製程也將在明年春天試產，

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，今年台積電營收朝突破兆元邁進，

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，也期許未來台積電營收及獲利成長更接近10%的目標。台積電運動會昨天在新竹縣立體育場舉行，

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，為劉德音首度以董事長身分主持運動會，

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，包括台積電總裁魏哲家、財務長何麗梅、台積電文教基金會董事長曾繁城等高階主管都到場參與，劉德音並率隊完成1，200公尺的「邁向成功之路」跑步。 劉德音表示，台積電7奈米製程已進入大量生產，為全球半導體業首次採用最先進的邏輯製程技術，同時開放給所有產品創新者使用，不管是智慧手機、高速運算、物聯網、汽車應用等，得以與世界各領域客戶產品設計相結合，增進半導體產業發展。三星日前表示，三星已量產導入EUV的7奈米低功耗晶片。劉德音指出，台積電首次用EUV開發的7+奈米製程技術，不久後將開始量產；至於5奈米製程技術也正依原訂計畫，順利開發進行中，預計明年春天在晶圓12廠試產。劉德音強調，台積電晶圓15廠正以前所未有的速度量產7奈米製程；晶圓14廠開發出來12奈米正在接續16奈米；晶圓15廠開發出來的22奈米正在接續28奈米；還有許多在各廠開發、精密的特殊技術，都將提升台積電帶給客戶的價值。另外，南京晶圓16廠已完成第一階段建廠，正在量產16奈米產品，而且「品質非常好」；台南的晶圓18廠也正大規模興建中，現場並秀出新廠的空照圖。劉德音指出，台積電今年營收朝向突破1兆元邁進，同時今年營收及獲利將再創歷史新高紀錄，不過創新高還不夠，今年美元營收只有中個位數成長，希望員工們一起努力，讓台積電營收及獲利的成長更接近10%。，

美國第1季健保支出暴增，

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，增幅創1980年來最大，

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，原因是新健保法案促使更多美國民眾看醫生。分析師說，

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，上季健保支出躍增，

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，也反映今年的醫療支出和成本可能會持續攀升，

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，本季健保支出可能會進一步增加。
美國經濟分析局（BEA）表示，

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，上季的健保支出年率成長9.9%，

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，增幅為1980年第3季以來最大，

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，主因是民眾在醫院看醫生的支出增加。
上季增加的健保支出，占上季消費者支出3%增幅的逾50%，也協助支撐疲軟的經濟。美國上季經濟成長0.1%，若少了暴增的健保相關支出，可能會萎縮約1個百分點。
Altarum研究所的永續健保支出中心研究員米勒說，上季增加的健保支出，能追溯到去年底起申辦健康保險的約800萬人，這800萬人裡有許多人可能開始看醫生。，

展望猴年台灣的利率走勢，

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，金融界資深人士的共識是：全球經濟的疲軟程度可能超越金融海嘯，

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，中央銀行將於3月底持續調降利率，

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，貨幣政策將維持寬鬆基調至年底，

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，靜候全球景氣落底回春。永豐金首席經濟學家黃蔭基分析說，

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，全球景氣連動，

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，美國要獨善其身有難度，

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，因此Fed今年八次開會，升息最多兩次。另外，在兩岸貿易密切互動下，景氣連動，股匯市也連動，因此他認為，台灣央行3月底的理監事會議，宣布三度降息的機率很高。另外，台灣GDP去（2015）年確定無法保「1」，今年保「2」能否成功仍是未定之天，只能說，2016全球景氣複雜、艱難，新政府一定要格外努力與打拚。富邦金控資深經濟學家羅瑋認為，除景氣趨緩外，台灣的實質利率比周邊國家高，讓台灣還有降息的空間，3月底央行應還會再調降一次利率，至於6月以後，就要觀察一下全球經濟走勢，特別是中國大陸，以及美國升息步調而定。，

華南金控總經理張雲鵬。 華南金／提供 分享 facebook 華南金控（2880）是台灣第一家金控公司，

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，旗下主要子公司華南商業銀行更早在1919年就已設立，

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，是一家擁有近百年歷史的台灣土生土長的銀行。華南金控總經理張雲鵬接受專訪時說，

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，「台灣銀行面臨數位化的浪潮，

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，過去五年的變化超過過去五十年，

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，不改變會像諾基亞一樣在世界中消失；唯有求新求變、與時俱進，

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，才能延續一家百年企業，

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，讓他再創百年風華」。張雲鵬的4大規畫：完備國內外投資與據點布局拓展多元化收益來源加速提升子公司獲利加速推動數位化金融轉型張雲鵬民國64年就進入華南銀行，

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，服務超過四十年，是一個「老華南人」。擁有國立台灣大學商學系的高學歷外，更歷任新加坡分行經理、紐約分行經理，長年督導華南銀海外業務布局；業界一般認為他豐富的海外業務經驗有助華南金布局海外、打亞洲盃，在企業金融的經歷也豐富完整。華南銀行創立於日據時代，在台灣總督府支持下，當時由板橋林本源家第六代長子林熊徵，也是目前金控副董事長林明成的父親，結合日本與海外華僑資本，創設「株式會社華南銀行」。1945年中華民國接收台灣後收歸國有，交由省政府管理，成為省屬行庫之一。當時林熊徵是台灣總商會會長，近百年來，華南銀行一直與台灣商界有著密不可分的關係。1998年完成民營化，2001年推動華南銀行與永昌證券換股合併後上市，成為台灣第一家金控公司。張雲鵬說，華南金在台灣是一家穩健經營、受客戶信賴的金融機構。華南銀行成立長達97年，是台灣少數客戶基礎雄厚的銀行，幾乎很少企業與上市櫃公司不跟華南銀行往來；企業金融與外匯，都是華南的強項。但近年來銀行面臨很大的變革，華南金首要之務要了解自己的弱點，例如利息收入比重太高、海外據點才12家，不像兆豐金第一金那麼多；金控9成以上獲利來自銀行子司公等；需要持續改變經營體質，並強化共同行銷，才能在全球數位化浪潮與國銀家數過多的惡性競爭環境中立於不敗之地。如何再度擦亮華南金控的招牌？張雲鵬提出四大重點規畫，其一是積極完備國內外投資與據點布局；二是降低利息收入比重，拓展多元化收益來源；三是加速提升銀行以外子公司獲利；第四點也是最重要的，是加速推動數位化金融BANK3.0轉型。張雲鵬的2大目標：短期 手續費收入提高至二成長期 利息收入與手續費收入各半張雲鵬說，利息收入比重過高，是台灣一般銀行的通病，尤其是公股銀行。目前華南金銀行的利息收入比重高達八成五，短期內希望手續費收入提高至二成；未來長期目標，希望能夠達成利息收入與手續費收入各半。另外，也將在財富管理、外匯交易、保管業務、衍生性商品與基金商品上著手。張雲鵬說，國外一些大型金融機構，如紐約銀行的手續費收入比重甚至可以高達7成以上，值得學習。張雲鵬說，台灣金融業手續費比重一直偏低，是因為過度競爭，很多東西不收手續費。在國外授信放款如給客戶額度可收額度費或作業費，在台灣才剛開始難度很高；其他如本行國內匯款200萬以下手續費只收30元，每增加100萬元才加收10元，美國匯款費最低15美元，有的收20元美金，大陸與美國的收費是台灣的好幾倍。台灣ATM櫃員機領錢不用手續費，跨行也才收5元新台幣；在中國，跨行提款費用很高昂，有的同一個省市收20元人民幣；跨省的話，若南京的民眾要到上海去跨行提款，銀行可能收手續費40~50元人民幣。因為國人觀念不同，加上過度競爭，使得手續費收入難提高，銀行行動化後轉帳更是零手續費，「現在銀行已經面臨這樣的困境，需要大家都要能夠創新求變，才能立於不敗之地」。，

當我們還是小學生時，

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，品性發展、生活習慣以及待人處事的態度，

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，確實都還處於半開發階段，

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，需長者作為引路人，

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，做為榜樣。
也許就是這樣，

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，班導師時時刻刻緊盯學生，

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，在校期間的一言一行無不在導師的控管之下。到了期末發下成績單時，

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，小學生們用小小手掌捧著的，

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，不只是一份「量化」的學業與操行成績，

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，還附有一段導師對該學生簡短的「質化」人格評語。
先不論這麼樣的評分方式，對一個孩子的人格養成，是否真的具有正面效益，又或是適得其反。總之，當我們年齡漸長，經歷過的事情，交過的朋友愈來愈多時，人格就開始朝向獨立發展，師長對學生的影響力，再也不若從前那麼大了。
國高中時期，這些「小孩子」事實上再也不是什麼小孩了！這時候的品德教育，固然還是重要的，但此時任憑師長們再怎麼「力挽狂瀾」，可是多數狂瀾往往還是會「捲起千堆雪」的！
這不能算是教育的失敗，而是該意識到，導引人格發展因素太多了，一人、一事、一地、一物都可能是原因，單單將操行成績奉為圭臬，實在是怪事一件！
上大學後，不但與教授間的距離拉大，就算是系上導師也沒有義務，對一個「成人」服服貼貼的呵護、照顧，監督、領導。在這樣的情況下，何來操行成績之有？由誰來觀測大學生的操行？豈非一項為評分而評分，看不出其價值的無謂制度？
一個「成人」的人格就像部汽車，而為了導正其人格而設計的制度，則是三輪車，三輪車追汽車，越追只會越遠！同一套制度又如何能從小學延用至大學呢？，

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，但因無力負擔自付額，

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，將自家種的菜送給長照協會，

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，「以物易物」換取長照服務。 記者陳妍霖／翻攝 分享 facebook 長照2.0上路，

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，低收入及中低收入戶居家服務由政府補助，

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，但一般戶得自費，

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，部分偏遠鄉鎮非中低收入的原住民無力負擔，只好拿種的菜、養的雞「以物易務」換取服務，成為山地鄉長照特殊現象。中華民國原住民老人長期照顧暨婦幼受暴緊急安置發展關懷協會，去年一月向新竹縣政府承接長照業務，以尖石鄉為服務範圍，發現許多原住民經濟條件差。協會總幹事陳芸溱說，居家服務每小時服務費二百元，一般戶須自費六十元，若以重度失能每月最高補助上限九十個小時計算，等於要自費五千四百元，對經濟能力不足的原住民來說根本無力負擔。陳芸溱表示，在六十五個照顧個案中，多達四十戶繳不起自付額，有個甚至連一個小時六十元也拿不出，只得以物易務、以工代賑換取長照服務。她說：陳芸溱說，很多個案都是年輕人外出工作，長輩無人顧，生活又無法自理，協會知道很多案主有難處，不忍催繳，有的就拿菜或雞來，或是當協會中心需要人手時家屬主動來幫忙當做「交換」。張姓鄉民說，七十多歲的父親罹患肝癌，無法時時刻刻照顧，為了減輕負擔，只好申請長照，沒錢繳時就拿自己種的菜來換服務時數。一名照服員說，有家屬拿著菜請她轉交給協會，問說能不能換算為自費費用？有的「大包小包」親自送到協會，想彌補無法自付部分，「誰也不願意故意不給錢，實在是無力給」。協會副主任雲燕說，有時颱風天或無收成時，家屬沒菜可送，協會只能自己賠本吸收；另也和原住民合作，購買兩百隻小雞，由家屬幫協會養雞，一部分給協會、一部分給家屬，作為到宅送餐食材，多少能減少開銷。新竹縣政府長照管理中心表示，對於尖石「以物易務」或「以工代賑」換長照的現象，只能透過中央原民會提議修法，原鄉地區減免自付額。衛福部護理及健康照護司長蔡淑鳳指出，對於以物易務或以工代賑交換長照服務，在部分社區也許不失為可行的方法，但必須做好規畫。衛福部已展開提案，預計一個月完成初步計畫，她指出，理想的長照服務須回歸社區，每個社區資源不同，期待大家自助、互助、共助，打造協同照顧系統，開展更多模式。中華民國原住民老人長期照顧協會自去年起，以新竹縣尖石鄉的原住民為服務對象進行長照服務。 記者陳妍霖／攝影 分享 facebook，

中華藍主控陳盈駿今天攻下並列全場最高的20分，

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，另送出最多的7次助攻，

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，率領中華藍以87比77擊敗小老弟中華白，

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，在今年威廉瓊斯盃國際邀請賽拉出3連勝。 2019威廉瓊斯盃國際籃球邀請賽，

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，今天在彰化縣立體育館進行第4天賽事，

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，晚間壓軸上演「台灣內戰」，

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，以一軍為班底的中華藍面對新生代球員為主軸的中華白。中華白開局靠著射手吳永盛個人包辦12分，

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，首節打完以25比17取得微幅領先，不過老大哥中華藍經過第1節暖機完畢後，次節展開反攻，並後來居上，半場打完反倒以46比42超前。下半場藍隊加快進攻節奏，單節拉出一波31比15強攻，靠著這「一波流」攻勢將差距擴大至20分，也提前奠定勝基。白隊射手吳永盛今天3分球6投4中，攻下全隊最高的20分，而小將林庭謙則拿下10分、4籃板、2助攻與2抄截。前一場面對加拿大英屬哥倫比亞大學轟下35分的藍隊胡瓏貿，今天稍稍降溫，不過仍繳出16分、12籃板的「雙十」成績單，而射手劉錚也挹注並列全隊次高的16分。藍隊今天擊敗白隊後，戰績來到3勝1負，明天將休兵一天，而白隊輸給老大哥後，則是苦吞2連敗，明晚7時將再戰約旦。，