南僑油品進口牛油用工業用油登錄報關，
，雖然南僑聲稱是誤植，
，但北市衛生局表示，
，經過漏夜查證，
，南僑有檢附文件，
，衛生局認為南僑進口報關有登錄不實，
，每案罰100萬元，
，共有30案，
，因此共罰3000萬元，
，並會移請食藥署確認文件是否屬實。
【中央社╱台北16日電】
南僑食油以工業用油進口報驗。台北市衛生局今天表示，將針對報關不實開罰新台幣3000萬元。
桃園縣衛生局與衛福部食藥署昨天公布食油未爆彈，指南僑化工使用的食油以工業用油進口報驗。南僑緊急補上輸出國官方文件，證明為食用油。有媒體報導，南僑董事長不滿商譽受損，打算請求國賠。
食藥署今天稍早表示，南僑化工雖補文件，但的確有失誤，地方衛生局要依法裁罰。，
現代社會視吃檳榔為不良習慣，
，衛生福利部食品藥物管理署網站描述檳榔，
，指「明朝時漢人移民台灣，
，發現原住民嚼食檳榔塊，
，入境隨俗。」學者及原住民認為既不符史實，
，也製造「都是原住民先吃檳榔、立壞榜樣」的刻板印象。
中研院史語所副所長林富士指出，
，人類吃檳榔的歷史，
，從考古人類遺骸牙齒來看，至少五千年，乃是南亞、東南亞、太平洋群島和中國南方一帶普遍習俗，遍及漢藏、南島、南亞、印歐、阿爾泰等五大語族。
林富士說，漢人開始接觸檳榔可溯及漢武帝時期，距今超過兩千年。知名文人如柳宗元、黃庭堅都是愛好者，還有詩文留存。
蘇軾在「食檳榔」中，也說檳榔「滋味絕嫵媚」，朱熹在「檳榔」中描述檳榔「箇中有味要君參」，明朝劉伯溫在「初食檳榔」中，描述吃檳榔「清涼徹肺腑」，都證明漢人早就吃檳榔。
「如果吃檳榔是不好的習俗，將習俗的形成歸罪給原住民，不正確也不公平。」林富士說，自己身為歷史學家，不能容忍錯誤且不正義的歷史陳述。
監察院副院長孫大川是卑南族，他說全球數千年來，從南太平洋到中國長江流域一帶，許多民族都有吃檳榔的風俗和習慣，形成廣大的「檳榔文化圈」，絕非原住民或漢人誰先吃的問題；衛福部的敘述可能誤導民眾認為「原住民帶壞漢人吃檳榔」，有修改必要。
食藥署食品組長潘志寬表示會把此段文字撤下網站。他指出，各民族皆有其飲食習慣，文中描述原住民有嚼食檳榔或是擅長歌舞的陳述，並無好與壞的價值判斷，既然有學者反映敘述不當，食藥署會從善如流，避免出現不必要的爭議。，
長榮航空總經理張國煒在德國迎接新機時表示，
，第一架長程線Hello Kitty彩繪機明年上線、長榮飛行學校明年下半年成立，
，而他自己，
，則即將取得波音七七七客機正駕駛資格。
張國煒經營航空公司，
，不只坐在辦公室裡想點子，
，也在第一線開飛機。他擁有波音七七七副駕駛和飛機維修執照，
，每當長榮引進新機，
，張國煒一定親自把新機從頭到尾檢視一遍，
，嚴謹的個性讓國外工程師印象深刻。
他強調，不是自己「龜毛」，而是在交機之前一定要把缺失完全改正。
張國煒說，開飛機是自己的興趣，也有助於公司經營。他這次到德國漢堡接新機，不經意說出自己「下個月要考四條槓（正駕駛）」的計畫。
熱愛飛行的張國煒平時都利用空檔時間，擔任波音七七七副駕駛，維持副駕駛資格所需的飛行時數，並對起降的技術相當自豪。
張國煒表示，長榮飛行學校最快明年下半年成立，每年約訓練八十名飛行員。，
多角化經營 台泥在台孵金雞 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，而國內市場則呈兩樣情。受房市寒冬及公共工程走緩影響，
，國內水泥去年發貨量已觸及金融海嘯低點，
，今年情況不甚樂觀，
，各水泥廠在台策略也紛紛朝多角化經營，
，積極開創新事業，
，孵育未來金雞。在台市占居首的台泥（1101）鑑於國內水泥需求走緩，特別運用新技術，以水泥窯排放的二氧化碳生產高經濟價值的蝦紅素，歷時五年布局後，即將在今年第2季正式商轉，初期鎖定醫美和健康食品領域，創造每年2億元產值，進軍新藥開發後，年產值上看百億元，未來發展備受矚目。，
國人重視歡度農曆新年，
，每到年節前夕，
，家家戶戶紛紛忙著洗這樣、擦那樣，
，甚至還添購新衣、新家具，
，彰顯除舊布新，
，及新年新景象的氣氛。因為年輕人平日忙著上班賺薪水，
，休假只想休息或外出玩耍，
，所以阿公阿嬤也不忍開口叫兒孫們幫忙做洗擦家室工作，
，還是自己動手可靠些。現在六、七十歲的男、女身體，
，看來都還挺健朗的，但不管你如何會保健，體質總不及年輕人，如果出力過大，工作時間過長，總難免會損傷身體，輕則扭傷筋，重則折斷骨，必須謹慎小心。最好的方法，不要臨時抱佛腳，提早在半月前就動手，一天做一件或兩件事，心平氣和，不必心急，以免心急易出差錯。我娶妻成家已經四十八年，所以夫妻倆累積了多年做家事的心得與方法。不外是三句話：每日一小掃，每周一大掃，半年總清掃等三種作法。每日早晨起床後便持帚掃拭桌、椅，及室內地面微塵。每周用濕毛巾擦拭室內地面及桌、椅每個角落。每半年一次連同玻璃窗門窗簾、沙發椅墊、床墊、廚房排油煙機等都要清洗。如此一來，年節前夕的居室家具便無汙穢可清洗了。，
羽球／戴資穎 捧年終大賽金盃 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 綜合 棒球育英專題 udn / 運動 / 綜合相關新聞跟著地圖走 發現明德水庫山水之美古坑咖啡節馬拉松 補給站請喝咖啡女壘／企業聯賽打完首季 林素華又哭又謝排球／企排聯賽 台電「大四喜」台北馬拉松／拿下台灣冠軍 蔣介文「跪了」羽球／直落二勝成池鉉 戴資穎年終大賽兩度封后企業女壘聯賽／李思詩拿年度MVP 「打擊信心提升」企排／台電3：0擊敗MIZUNO 完成三連霸山野越嶺／挑戰賽 美容諮詢師奪冠足球／YAMAHA CUP決賽12隊出爐 明年1月決戰足球／YAMAHA CUP 花蓮開踢26隊搶2企排／吳淑芬生涯最後一役 助台電5度奪冠台北馬拉松／天公作美民眾嗨 選手跑出佳績台北馬拉松／甜心姐妹花首度合體參賽2019台中東亞青奧／輕艇自由車列競賽項目企排／父親一個小舉動 激勵劉鴻杰連4年奪獎台北馬拉松／世大運當目標 周庭印跑回半馬冠軍台北馬拉松／蔣介文歷經手術 奪冠高喊我回來了台北馬拉松／奧運後一度想放棄 謝千鶴創最佳台北馬拉松／肯亞選手破大會紀錄 抱走180萬冰球／法國新星橫空出世 竟來自台灣冰球／資格賽中華力克比利時 晉級世界二級台北馬拉松／陳偉殷鳴槍處女秀 退休後考慮參賽台北馬拉松／陳偉殷任大使鳴槍開跑羽球／年終大賽最終戰 戴資穎今天7時爭冠企業排球聯賽／直落三晉級 台電搶雙料冠軍NFL／過猶不及的周四晚美足 恐畫下句點羽球／戴資穎 捧年終大賽金盃分享分享分享留言列印A-A+2016-12-19 04:17聯合報 記者劉肇育／新北—杜拜電話採訪WhatsApp 世界球后戴資穎第二度在羽球年終賽封后。 圖／取自Badminton photo 分享 facebook 兩年前封后戲碼再度上演，
，世界球后戴資穎昨天在杜拜舉行的羽球年終大賽「超級系列賽總決賽」女單冠軍賽，
，碰上兩年前曾敗在她手上的南韓成池鉉，
，最終再以廿一比十四、廿一比十三直落二勝出，
，不僅第二度在此賽事封后，
，還奪得八萬美元（約台幣兩百五十五萬元）的冠軍獎金。連續四年登上羽球年終大賽舞台，
，戴資穎除了去年在小組賽提前止步外，
，前年、大前年都順利闖進決賽，
，並在二○一四年的女單冠軍賽擊敗成池鉉，生涯首度拿下此賽事冠軍。今年帶著「世界球后」頭銜站上年終大賽舞台，戴資穎雖然在小組賽最後一戰曾敗給成池鉉，但順利晉級四強後，她擊敗了具有身高優勢的大陸選手孫瑜，並獲得在冠軍賽再戰成池鉉的雪恥機會。面對老對手成池鉉，戴資穎首局就一度取得八分領先優勢，並且以廿一比十四先下一城，第二局在開賽被對手領先的情況下，她則是頂住壓力逆轉戰局，最終在出賽卅八分鐘後直落二勝出，相隔一年再度封后。以保住球后頭銜和奪得年終大賽冠軍為這個賽季畫下完美句點，戴資穎賽後在接受訪問時表示，她很享受在杜拜的比賽，也很開心能夠在此賽事二度封后。至於保住球后頭銜結束這個賽季，戴資穎強調，自己並沒有刻意追求什麼，只是享受在比賽的氛圍之中。，
回顧過去這一年，
，數位經濟與實體經濟的融合愈來愈深，
，擁抱互聯網被人們反覆提起。一個事實清楚明白：「互聯網+」不是簡單物理相加，
，而是數位經濟與實體經濟產生化學反應，
，升級為新經濟。實際上，
，升級新經濟，
，背後有個非常關鍵的問題：企業組織和機制的變革和升級。這是所有企業面對未來的最基礎保障，
，也是每一位管理者必須思考的問題。一切商業競爭，到最後都會變成組織的競爭。要建設一個適應新生產力的組織生產關係，我認為有幾個關鍵點：組織方式需要由樹狀向網狀結構轉變；組織架構應當形成「小前端+大中台」的架構；在人才上，放手讓更多年輕人掌舵。基於在這樣的思考下，阿里巴巴集團在不久前進行了一次組織升級。按照「大中台、小前台」理念，我們設立了阿里巴巴中台事業群，同時在淘寶、天貓嘗試讓每個業務單元更自主、靈活、敏捷，並讓一群年輕人組成的「班委」集體負責這些快速反應的前端業務。工業時代延續下來的管理哲學，企業內部通過樹狀架構實現職能分工，通過KPI實現執行，用流程實現控制，這種管理哲學天然就和「網狀連接」相對立。以前我也提出過，一個人最多只能有七個人直接向他彙報。但今天因為互聯網，組織裡人與人的交流可以瞬時、高效而且扁平。企業組織結構從樹狀結構轉變網狀結構，把組織從控制型轉變為賦能型管理，能夠真正為創新創造更多空間。在網狀結構下，公司內不同團隊之間，很快會形成基於共同認知在工作上相互交融，以「滿足客戶需求為中心」自我驅動的工作。在2014年初，我們把淘寶，手機淘寶和搜索三塊業務放到統一的事業部框架下面，以「手淘躍進」成為清晰一致的目標，搜索、演算法、無線產品和垂直行業幾個團隊網式互動，形成了強烈的化學反應，在一年之內手機淘寶的活躍用戶翻倍，取得移動端無可動搖的領先地位。同樣，今年我們在淘寶、天貓和手機淘寶三大業務設立「班委」制度，就是希望年輕人在集體負責制中互相碰撞，創造不同團隊間的網路連接。不僅在企業內部，未來企業間的關係也會相互結成網狀。邊界消失了，你中有我、我中有你，將成為未來企業間關係主流，這些網路交織起來就是生態。我經常在內部講，今天阿里和商家、物流夥伴的關係就是最典型的例子。我們之間沒有行政關係，沒有資本關係，但大家為了「服務好客戶」的共同目標，結成了共同體。我們經常會派小二到商家、物流夥伴那裡一起工作，合作夥伴也會派員工到阿里公司與我們的員工一起工作。我相信，在未來全社會大協作中，企業與企業間的網狀連接形成的生態，會成為構建起新經濟的重要形態。（ 上，作者是阿里巴巴集團CEO），
過去14戰12勝，
，少了第一得分戰將前鋒葛里芬戰力並不受影響的洛杉磯快艇，
，昨天在多倫多暴龍主場以94：112慘遭擊沉，
，暴龍8連勝，
，29勝15敗穩居東區第二，
，緊咬第一的騎士30勝12敗。暴龍明星後衛羅瑞（左）對快艇攻下全隊最高的21分，
，領軍挺進8連勝。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 暴龍本季對快艇兩戰全勝，
，完成橫掃，
，儼然就是快艇剋星。上一次兩隊在洛杉磯交手，
，暴龍以91：80力克快艇，但暴龍這一拳也打醒了快艇，隨後快艇打出22勝8敗戰績，重返西區四強。葛里芬預估下一戰才會傷癒歸隊，快艇在禁區得分、低位牽制力都遇上不小麻煩，一旦快艇進攻當機，比賽就更加困難。暴龍有7人得分達二位數，其中板凳4人得分達二位數，替補後衛洛斯攻下18分，替補控球喬瑟夫貢獻12分，暴龍三分球22投12中，命中率超過5成4，出色的投籃和快速傳導，令快艇防線形同虛設。，
