教育部長蔣偉寧捲入假論文風波，
，引發了各界的評論。曾同為內閣閣員的前國科會主任委員的朱敬一今(14日)也在網路以「蔣偉寧可以拖多久不辭職？」為題，
，發表評論，
，直指蔣偉寧就算不用為假論文負責，
，也該為十二年國教政策下台。
朱敬一文中說，
，蔣偉寧聲稱對論文造假事前「不知情」，
，但是蔣偉寧顯然搞不清楚政務官的責任界定：政務官知不知情是一回事，
，有沒有責任是另外一回事。朱敬一認為，蔣偉寧對這件事該負的責任，是道德操守面的。
朱敬一表示，即使沒有論文造假案，蔣偉寧也早該為十二年國教政策負責下台。最近幾週，國中會考與選填志願爭議頻傳，數十萬考生與家長對此怨忿不滿。自十二年國教開始推動至今，外界批評無日無之，這樣的政策顯然不夠周全。但朱敬一認為，台灣有不少問題政策，都起因於政府官員跳過了內化思考與策略鋪陳的過程。
朱敬一認為，當今有許多政務官只知盲目地遵從長官意見，自己則毫無理念。他在文中表示：「如果面對一個明顯不知所云、規劃粗疏的錯誤政策，那麼政務官或則該極力勸阻、或則該修正諫言、或則坦言難以達成。如果盡了以上諸多努力之後還是與自己的理念有重大差距，政務官更是可以掛冠求去。」
朱敬一在文末表示：「我由衷希望，蔣部長能夠對天怒人怨的十二年國教政策負責辭職下台，既為責任政治，也為自己所剩不多的風骨。」
※延伸閱讀》
‧朱敬一：蔣偉寧可以拖多久不辭職？，
王大陸6日與律師開記者會宣布中止合約，
，隨後柴智屏召開記者會說明立場，
，她堅持不到最後關頭不想對簿公堂，
，因為一旦打官司至少要打1至3年，
，這段期間對王大陸影響最大，
，廠商或片商誰敢找他？柴智屏表示：「是你要解約，
，你要提出一個合情合理合法的解約方式才對。」 柴智屏秀出與王大陸的微信內容，
，感性說「他依舊是我兒子」。記者趙文彬／攝影 分享 facebook twitter pinterest 柴智屏在記者會秀出和王大陸微信內容，王大陸稱兩人是母子，所以柴智屏才形容兩人談解約像是母子鬧不合，她不只一次試圖化解王大陸心結，但王大陸從沒明說到底對公司有何不滿？媒體報導她質疑「我的少女時代」為何會用王大陸演徐太宇？ 柴智屏笑說怎麼可能？「陳玉珊請我公司藝人演男女主角，我高興都來不及，所以還特別請導演吃飯謝謝她。」外界有聲浪批王大陸就跑忘恩負義，柴智屏6日仍維護他說他不是忘本，只是迷失。柴智屏強調去年12月2日和王大陸父親王台慶簽的合解筆錄，3千萬和其他細節都是王爸爸提的，只有拍3部片是她提的。 柴智屏召開記者會，強調和王大陸的解約一事仍在商討中。記者趙文彬／攝影 分享 facebook twitter pinterest 對於王大陸律師胡原龍認為經紀合約是委任契約，群星瑞智法務紀沺圻則表示公司的全經紀約是有居間性質的無名契約，應以締約內容為主。王大陸片面宣布自由，接下來會自己去接工作，對此，柴智屏表示如果王大陸越過群星瑞智去接洽演藝工作，公司將先發聲明，並按照合約中私接工作的辦法處理，可能進行假處分或假扣押申請。王大陸也反駁說，自己對假扣押可以再申請反假扣押。柴智屏聽記者轉述後，無奈說：「法律程序就是這麼麻煩。」 柴智屏召開記者會，強調和王大陸的解約一事仍在商討中。記者趙文彬／攝影 分享 facebook twitter pinterest 王大陸律師胡原龍認為，解約金額應按照他之前3年賺1百多萬元台幣的比例去談。柴智屏則認為，應該是看王大陸在合約期能創造多少營業額才合理，因為經紀公司前期多半都在投資，後面的3年半合約期間，柴智屏公司和大陸華誼公司經紀部門主管估計，王大陸約能賺7億台幣。柴智屏並舉例，柯震東拍「那些年，我們一起追的女孩」酬勞才10萬台幣，兩年後接「小時代」片酬已暴漲為1500萬台幣，可見演藝圈和一般情況差別很大。，
從Ｘ光上可看到大腸鏡沿著腸道進入老翁體內後，
，就彎曲卡在發生疝氣的陰囊內動彈不得，
，若長時間未處理可能發生腸道穿孔、甚至壞死。 記者蔡容喬／攝影 分享 facebook 一名70歲老翁2周前接受生平首次大腸鏡檢查，
，卻忘了自己有疝氣，
，當大腸鏡進入腸道近50公分後突然「卡」在疝氣囊內，
，醫師推不動也拉不出，
，只好「連人帶鏡」送往小港醫院動手術取出，
，挽回老翁性命。小港醫院外科主任莊捷翰昨天說，
，大腸鏡卡在疝氣囊內，
，在他行醫生涯中前所未見，應是台灣罕見病例，從X光片發現老翁有疝氣未治療，導致近30公分的大腸鏡管跟著腸道擠入陰囊，經緊急疝氣修補手術才取出。老翁在地區醫院做大腸鏡檢查前，曾告知醫師，年輕時做過右側疝氣手術，但忘了說明左側有疝氣還未治療，沒想到大腸鏡竟因此卡入體內長達50公分，還有1公尺鏡管在體外，動彈不得。老翁被送抵小港醫院急診，左側陰囊腫大、表情痛苦，莊捷翰確認為疝氣後立即手術，切開腫脹處，露出的腸道已擠成一團，部分腸壁瘀血腫脹，經「梳整」後終於拉出大腸鏡。莊表示，所幸半小時內緊急處理，否則腸道可能穿孔或壞死，危及老翁性命。，
雲林農田水利會北港鎮頂灣工作站西春牛埔小組班長黃展福，
，巡視農田溉灌渠道途中發生車禍送醫不治，
，會長林文瑞除表達哀悼與不捨，
，日前親自將因公傷亡保理賠金30萬元支票轉交家屬，
，並對黃生前義務熱忱服務農友精神表達感佩。
林文瑞由管理組長蔡東興、督導股長呂孟橿、北港管理處主任黃東元及頂灣站長林振昇等人陪同，
，前往黃宅致哀慰問家屬，
，並送交投保理賠金。林文瑞說，
，黃展福擔任水利班長將近20年，
，一向秉持犧牲奉獻精神，對農民反映的事，總以最熱誠、最快的速度服務，熱忱助人，頗受好評。
雲林農田水利會為感謝水利班長，長年協助小組長推動水利及服務會員工作，備極辛勞，雖財政困難，仍從去年12月1日起首創全國水利會先例，為水利班長投保人身平安團體意外險，讓他們更有保障。林文瑞表示，雲林農田水利會是一個溫馨大家庭，充分保障每位員工的福利與權益。，
聯發科過去二年營運進入低潮期，
，董事長蔡明介不斷積極調整營運方針。蔡明介昨（15）日指出，
，目前處於復甦的第一階段，
，還在動態調整，
，預定明年底可以達到原定目標。法人預估，
，今年底營收應可看到初步成果。聯發科過去兩年因誤判中國市場4G升級速度，
，智慧手機產品藍圖策略失當，
，遭遇營運瓶頸期。2017年蔡明介邀請現任執行長蔡力行加入營運團隊，
，希望重整腳步。蔡明介去年股東會後表示，
，營運復甦期（Recover）需要一年半至兩年的時間。蔡明介說，現在還是動態調整階段，目前知道2020年會有第五代行動通訊（5G）產品，第一階段的兩年期限，正以既定速度進行，目標是市占率和獲利穩固。第一階段復甦計畫是到明年底見成果，但他坦言，從長期角度看，這是一場無止盡的戰爭。 蔡力行說，去年公司營運很辛苦，不管從財務面或市占率來看都往下走；這一年來開始回升向上。他認為，蔡明介對於「復甦」有嚴格要求，現在來看動能和方向都是正確的。蔡力行認為，挑戰很嚴峻，不能只看智慧手機產品線，目前手機業績只占營收四成左右，對手機依賴減少，對集團整體是較平衡的發展；無論是需要半年或一年時間，進步都是無止境的，他也希望明年會有更好的表現。對於經營團隊的成績，蔡明介去年給了90分，經過一年，他給蔡力行打91分，較先前多1分。對於只多「1分」，蔡明介恢復工程師本色：做半導體的都知道，電流上去比較快，再增加就比較慢。，
現在台灣社會最大問題，
，可能是大家很少會因為一件事發生「被興奮或被震撼一下」。沒有震撼，
，經濟就不會動起來。我認為，
，現在的問題就出在，
，台灣經濟缺少一個可以「動起來的能量」。政府應該認知到，
，台灣經濟此時非常需要一些震撼，
，可惜新政府上台後推動的政策，
，許多都「缺乏正面效果」。例如蔡政府一上台提新南向，
，但台灣這些年並沒有因為「南向」做出什麼偉大的事，
，讓你覺得「哇，果然南向是我們的一條出路」。另一個值得深思的問題是兩岸的經貿關係。現在政府裏有人在談「服貿或貨貿」嗎？如果往回看，台灣對大陸投資，大概在二○一一、一二年時，台灣服務業在大陸投資是增加的，當時大家對台資服務業在大陸發展有期待，因為當時大陸十二五規畫對服務業訂出明確「硬指標」。服務業是台灣所長，也可以是台灣一個產業出路，因為服務業沒有關稅問題，能否進入國外市場，端看他國的市場准入規定。但台資服務業在大陸發展的機會稍縱即逝，因為服務業就是「你有多少人去站到那個市場」，且站定後還要維繫，但你現在連站都站不到，談其他就更難了。我認為，選舉時各黨派都有面對群眾的選舉語言，但現在已身為執政黨，就須誠實且有責任的去面對兩岸經貿關係，就是「你到底要用什麼方式面對」，要維繫還是決定撒手不管，都要負責任的講出來。若反過來講，執政黨今天若說，「好，台灣跟大陸重開服貿、貨貿談判」，大家可以想一下，這會有什麼作用？應該就是「震撼」兩個字。大家也可以回想二○○七年，當時為什麼資金回流、房市上漲，因為大家對那時的台灣前景有預期。政府施政有其難處，但要做出能振奮人心的事，其實並不難。（本文由管中閔口述，記者孫中英整理），
楊俊瀚（右）、鄭兆村（左）。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 今年台北世大運中華田徑隊成績突破以往，
，包括奪金的「台灣最速男」楊俊瀚、改寫亞洲紀錄的標槍好手鄭兆村在內，
，共獲二金二銀四銅佳績，
，也讓台灣掀起田徑旋風，
，昨天兩人就出席中華田徑協會贊助簽約記者會，
，楊俊瀚說：「贊助協會的另一層意義，
，就是可以讓更多人看到台灣體育，
，這也是我最開心的部分。」這項簽約儀式是由日本健康銀行所推出的「日本富士山珪（矽）素水」與中華田協簽下四年的贊助合約，成為官方指定用水。鄭兆村說：「很開心協會能有這樣的好水贊助，聽說這水可以幫助選手修復骨質疏鬆，對於我們這種長期訓練的選手來說，或許真的很有幫助。」至於水是不是真的有功效，楊俊瀚笑著說：「我才喝了一瓶，還不知道它的『神力』，平常在乎的是喝水的量，一天大約三千西西左右，如果水真的有效果，那我還蠻期待的，不過，有沒有效，或許等到明年雅加達亞運就知道了。」接下來的全運會是兩人今年度最後賽事，兩人都把高峰調整在世大運，他們坦言若在全運會邁向另一波高峰不容易，鄭兆村表示，破紀錄可能性比較低，但把目標設定在八十五公尺；楊俊瀚則說：「不給自己設定一定要拿金牌的壓力，自己為比賽做的努力自己最清楚，成績自然就會呈現。」對於世大運隊友陳家薰、鄭博宇對他下一百公尺戰帖，楊俊瀚笑笑地說：「那我只好接受了。」，
火腿隊王柏融今天仍未先發。 報系資料照 分享 facebook 日本火腿隊今天在東京巨蛋對羅德隊展開三連戰首戰，
，旅日好手王柏融仍未被排進先發陣容，
，他已在昨天、前天對軟銀之戰缺席，
，今天是否有機會代打仍待觀察。王柏融因傷下放二軍一個月，
，10日重返一軍對戰軟銀，
，擔任火腿三棒指定打者，
，首打席就揮出安打，
，第三、五局都被保送，
，但七局上被軟銀先發投手千賀滉大的觸身球砸到左腳踝退場，
，接下來兩戰都未亮相。 火腿昨天在福岡巨蛋對軟銀隊三連戰最後一戰3：6落敗，今年第二次吞下六連敗，本月出賽十場只有1勝9敗，在太平洋聯盟排名掉到第四，落後榜首軟銀6.5場勝差。巨人隊作客廣島馬自達球場，今天對廣島隊進行三連戰第二戰，旅日老將陽岱鋼也未進入先發名單，最近五場出賽紀錄都是代打、代守身分。巨人昨天對廣島首戰8：7獲勝，陽岱鋼九局上才輪到代打機會，揮出二壘飛球出局；巨人最近四連勝、六連不敗，中央聯盟排名仍居榜首，領先排名第二的橫濱隊三場勝差，廣島吞下三連敗後在央聯排名仍居第三，落後巨人4.5場勝差。，
新北市交通局嚴格執行機車退出騎樓政策，
，呼籲車主勿將愛車停放在騎樓，
，以免挨罰。 圖／新北市交通局提供 分享 facebook 為改善騎樓機車停車秩序及維護行人空間，
，新北交通局昨公布新增7處弱勢避難場所機車退出騎樓措施，
，這次7處都鎖定在托嬰、托老和長照中心等單位，
，警局下周一起將執行違規停放車輛取締及拖吊勤務。交通局表示，
，7處弱勢避難場所周邊將規畫適量替代機車停車位，
，每日派員於實施路段張貼「騎樓禁停宣導貼紙」，
，1月29日起將拖吊騎樓違規停放車輛。新增的7處，
，包含微笑寶貝托嬰中心（新莊區富國路100號）、長恩老人長期照顧中心（新莊區中正路393號）、愛家發展中心（泰山區泰林路2段199號）、迦南護理之家（板橋區南雅南路1段55號）、康達老人長期照顧中心（板橋區大觀路3段220巷22號）、雙和老人長期照顧中心（中和區中山路2段133號）、永泰老人養護中心（中和區中山路2段101號）。交通局長王聲威表示，騎樓淨空後，不但還給民眾舒適的通行空間，也提升該路段社區生活品質，更保障弱勢避難場所安全，創造三贏。，
台灣LED廠力拚轉型，
，多家廠商今年展現成果，
，艾笛森（3591）表示，
，今年降低照明市場比重，
，並鎖定車用市場，
，預計明年車用市場出貨年增一倍以上，
，對明年營運轉虧為盈相當樂觀。艾笛森是LED封裝廠，
，先前鎖定高效率元件，
，後來切入中低階元件，進入照明市場後，單月產能曾擴充到3.5億顆，但因大陸廠全面進入、產業競爭加劇，使該公司近二年營運陷入谷底。艾笛森今年前三季稅後淨損8，800萬元，每股淨損0.72元。艾笛森表示，近二年調整營運策略，明年可望顯現成果。艾笛森財務長許正典表示，近一年在生產效率上做出調整，就是出售原有設備，轉為採購速度型的生產機器，因此今年認列處分設備損失。今年底前設備汰舊換新將全部完成，明年不會再有認列設備處分損失的問題。他說，目前光電傳輸元件與車燈市場的接單穩定。其中，光電傳輸元件方面，設備、製程穩定，折舊提列也到尾聲，目前產品毛利率可達25%。艾笛森將車燈市場視為明年業績成長重心，由於汽車市場進入門檻高，尤其認證程序，不管韓系、歐美系廠，認證時間要一年以上，才會正式下單，除原廠之外，還有AM（汽車售後維修市場）。艾笛森估計，明年車用市場出貨可較今年成長一倍以上，目前車用市場的毛利率達25%，因此對明年轉虧為盈持樂觀看法。，
