今天大年初一，
，苗栗縣長徐耀昌按行程到縣內各廟宇參拜走春，
，今年準備1萬5千個裝有10元的福袋，
，在各廟廣場發放，
，吸引民眾排長龍索取，
，還有小孩子嘴甜喊著「縣長爺爺，
，新年快樂」，
，跟縣長徐耀昌討紅包，
，氣氛歡樂。縣府今年準備猴年福袋，
，裝有金猴賀卡及10元發財金，縣長徐耀昌、副縣長鄧桂菊一早分別到頭份市義民廟、永貞宮、竹南鎮后厝龍鳳宮、苗栗市玉清宮、後龍鎮慈雲宮與造橋鄉天賜佛院參拜後發放，祝福鄉親平安過好年。縣長徐耀昌(左)準備1萬5千個裝有10元的福袋，吸引民眾索取。記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 竹南鎮后厝龍鳳宮年初一香火鼎盛，湧入眾多人潮參拜。記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 縣長徐耀昌(左一)準備1萬5千個裝有10元的福袋，吸引民眾索取。記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 縣長徐耀昌(右二)今天上午到竹南后厝龍鳳宮參拜，祈福縣運昌隆、國泰民安。記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 竹南鎮后厝龍鳳宮年初一香火鼎盛，湧入眾多人潮參拜。記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 縣長徐耀昌(左一)準備1萬5千個裝有10元的福袋，吸引民眾索取。記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
光學鏡頭上游玻璃押胚廠聯一光（3441）受惠於旺季升溫，
，下游相機客戶拉貨，
，9月營收可望力守8月高檔水準。
法人估，
，聯一光本季營收上看2.5億元，
，為八季來新高，
，單季有望轉虧為盈。
聯一光8月營收8，
，444萬元，
，月增7.4%，為去年7月以來新高，本季傳統旺季，主力客戶光硝子拉貨，帶動本季營收明顯衝高。
對於營收數字，聯一光不願評論，僅表示，第3季有明顯旺季動能，應是今年高峰。
聯一光表示，第3季明顯感受到下游客戶的備貨需求，依往年營運軌跡，聯一光自6月起營運明顯加溫，一路旺到11月。
不過，今年是否可循往年營運成長動能，聯一光表示，今年整體客戶心態仍趨於保守，訂單能見度也較短，10月的營運動向仍須視9月底接單狀況而定。
聯一光為Nikon供應鏈，占比約三成，其中，大口徑單眼鏡片占比達七成，近幾年因相機市場明顯萎縮，加上因智慧手機排擠，下游客戶需求不如預期，整體營運表現失色。
聯一光第2季因提列存貨備抵損失，單季由盈轉虧，每股淨損0.36元；上半年稅後淨損938萬元，每股淨損0.23元。
因應相機市場下滑，聯一光去年收購一家公司陽極處理公司，將其納為100%投資子公司，希望降低對相機產品的依賴度，開展新利基。
聯一光表示，該公司主要業務以生產鋁製品的陽極處理為主，其應用面廣泛，包含光學鏡頭、投影機、汽車配件、望遠鏡、腳踏車鋁管等產品。
惟因該廠仍處於調整階段，仍未貢獻聯一光獲利。聯一光股價昨（17）日收21.25元、漲0.45元。，
水情拉緊報 善用節水小道具 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，新北市板新地區、林口、桃園、新竹已進入第一階段限水，
，面對缺水問題，
，特力屋建議民眾從居家省水做起，
，除了縮短用水時間，
，將家中出水裝置作簡單的小改造，在不影響正常使用的狀況下降低出水量，就能輕鬆達到省水效果。首先，水流大不等於洗得快，柔水裝置省水又高效。不論是洗碗、洗菜或洗手，一般認為水龍頭的水量越大，洗得越快、越乾淨，然而只是無形中讓更多水資源被浪費。特力屋公關柳敦浩建議，可以在水龍頭上加裝柔水器或省水閥，利用細小的孔隙減少出水量，同時增加水與空氣接觸，形成綿密而柔和的水流，完整包覆要清洗的表面，清洗更有效率，也能降低水流衝力過大而四處噴濺的困擾。柳敦浩舉例說，可加裝Green綠緻觸控式抗菌省水閥，省水量最高可達48%。若是經常有洗碗或清洗大件鍋具需求，則可選擇可自由轉動或附有軟管的款式，依清潔需求調整出水位置，沖洗更加精準不浪費。增壓蓮蓬頭省水70%其次是可換裝省水增壓蓮蓬頭，省水不必省享受。洗澡是最放鬆的時光，卻也是用水量飆升的時刻，一般居家常見以蓮蓬頭淋浴，若是家中水壓較強、出水量大，可換裝具有省水標章的蓮蓬頭，每分鐘出水量僅在5至10公升之間，柳敦浩建議可加裝多益得按壓式百變蓮蓬頭，透過內置的節水器限縮水流量，較傳統蓮蓬頭省水量最高可達70%；同時，有別於一般蓮蓬頭30至50個出水孔，以單道出水的增壓原理，讓水壓不因水量減少而降低。第三是大號小號分段沖，清潔效率不打折。馬桶的沖水按鈕輕輕一按，不只沖掉排泄物，也在瞬間流失大量的水，一般舊型馬桶每次沖水量約9至12公升，若是改裝省水型馬桶每次沖水只需6公升，但價格昂貴且須專業施工，較經濟實惠的做法可將沖水器改裝成大號小號分離沖水的兩段式，可加裝前壓式馬桶二段省水裝置，控制小號沖水量在4.5公升以內，已足以沖淨尿液，用較少的水量達到清潔的功效。此外，家中若有汽車或摩托車，每逢洗車時總要用去大量清水才能沖洗乾淨，柳敦浩建議，可利用高壓清洗機強化水壓強度，快速沖去髒汙，用較少的水就能達到更佳的清潔效果。例如BD 120BAR高壓清洗機，每分鐘最大出水量僅6.2公升，最大水壓力可達120Bar，專利螺旋噴嘴可增加60%的噴力，用來清潔住家外牆或陽台也十分合適。收納箱儲水更乾淨柳敦浩表示，即將進入限水時段前，必須要儲備足夠的用水才能維持生活不受影響，除了水桶外，塑膠製的收納箱是應急時的好選擇，不僅容量大且多附有上蓋，維持儲水的潔淨，度過限水期間後即使沒有收納需求，堆疊收整也不占空間。永慶居家中心經理何政熹也分享省水型馬桶、改用滾筒式洗衣機、水龍頭加裝節流器、加裝洗碗機，以及裝設家用型雨水回收系統設備等五大省水裝置。何政熹表示，家中馬桶建議直接挑選有省水認證標章，有些民眾會在現有馬桶中，放置寶特瓶或是一些物品，以減少出水量，雖然有省到水，但有可能因為馬桶設計出水量不足，反而影響馬桶的正常功能，他建議直接選用有省水標章的馬桶，確實省水又不影響功能。洗碗機少40%用水量家中的洗衣機也是一大耗水設備，若能改用滾筒式洗衣機也可比直立式洗衣機要省下約50%的洗衣用水量。何政熹表示，家裡的水龍頭也應加裝節流器，目前市面上有節水60%至80%不等的水龍頭節流器，可依照自己的生活習慣、喜歡的龍頭樣式，挑選安裝，簡單就可省水。此外，依照國人洗碗盤的習慣，往往造成水資源無形浪費，目前市售的洗碗機，可以節省40%至60%的用水量，建議民眾若預算足夠，可加裝洗碗機。若是透天厝，則可考慮裝設家用型雨水回收系統的設備，不僅可以省下很多的非食用型水源，也可為環保盡一分力。何政熹提醒，選購時，應挑選有品牌及省水認證標章的產品，並依照正確步驟安裝，減少事後漏水的風險。，
郁方與斐儷小開老公陳昱羲，
，去年積極減肥，
，如今兩人瘦身有成，
，反而為兒子體重糾結。原來就讀小一的大兒子Bryan，
，經學校健檢，
，老師發通知對小孩體重管理，
，夫妻倆只好發獎金，
，督促兒子減重，
，郁方說：「他吸收太好，不是愛亂吃，現在他38公斤，若瘦兩公斤，爸爸就獎勵他1萬。」只求兩公斤？她說：「對啊，當媽的人，哪捨得兒子太瘦。」
近年，郁方任賽珍珠基金會董事，為跨國聯姻家庭兒童獻愛心，日前公益拍賣會，她與老公捐斐儷鑽石項鍊、耳環與別針，募得30多萬助新台灣之子。郁方也開始教兒理財做愛心，儲蓄Bryan的紅包，利息再轉做公益，但Bryan仍難釋懷為何紅包非得要繳回，郁方耐心解釋，「因為人家包給你，媽媽也要回包給對方小孩啊。」
豈料精明如Bryan，想死守奶奶給他的紅包，竟跟郁方說「妳又不用包給奶奶的小孩，為何還要收走？」郁方一時語塞，敗給7歲的毛頭小孩。Bryan視財如命，是遺傳誰？郁方馬上撇清，「自然是像爸爸啊。」，
全球半導體景氣明確訊號明確。全球半導體產業協會（SIA）公布今年第1季全球半導體銷售總額達784.7億美元，
，創單季銷售新高。
SIA統計，
，3月全球半導體銷售額年增11.4%至261.6億美元，
，也比上個月增加0.4%。
SIA總裁兼執行長圖希（Brian Toohey）表示，
，全球半導體市場近期成長動能強勁，
，今年第1季銷售大幅超前去年。更令人驚豔的是，
，3月各地區和各產品類別銷售都優於去年，
，展現市場廣泛多元的成長力道。
各地區銷售表現，以北美3月份銷售金額年增16.1%表現最佳，其次是亞太地區年增12.9%、歐洲地區年增8%，日本也年增0.4%，也是3年多來首次各地區都出現成長。
稍早台積電共同執行長劉德音率先釋出上修全球半導體成長率，由原預估的5%增至7%；晶圓代工年增率也由原預估的10%上修至14%；IC設計年增率則由預估的8%上修至9%。，
桃園陸橋拆掉後，
，反造成老婦人因記憶中「陸橋」不見而迷路。 記者曾增勳／攝影 分享 facebook twitter pinterest 桃園、龜山交界的「桃園陸橋」已拆除通車，
，原有陸橋消失，
，反造成龜山區林姓老婦人前天到虎頭山公園賞完櫻花，
，回程時因印象中「陸橋不見了」而迷路，
，幸好員警幫忙，
，終於找到家人與回家路。74歲林姓老婦人，
，有重聽、記憶退化現象，
，前天晚上在龜山萬壽路二段、壽德街口附近迷路徘徊，
，員警余家榮、陳柏宇到場，只見林姓老婦人神色緊張，還好林姓老婦記得自己姓名，員警比對臉部辨識系統及姓名，查到她住在龜山貿商社區，趕緊通知她女兒到派出所帶回。林婦女兒說，母親有點失憶、重聽，最近虎頭山櫻花盛開，她獨自前往賞櫻花，去程走常走的路線，沒想到桃園陸橋拆掉、景觀改變，反而讓她母親感到迷惘而迷路，很感謝警察找回妥善照顧。桃園陸橋歷經46年歲月，是許多年長桃園、龜山居民的記憶，陸橋去年底拆除、春節前通車。警方表示，林姓老婦人顯然還留有「陸橋」記憶。，
光學膜廠光耀科技（3666）將於12月4日，
，以承銷價每股39元掛牌上櫃。看好產業前景及新客戶導入，
，光耀董事長郭維斌表示，
，今年資本支出為1.2億元，
，將月產能拉升到230萬平方米，
，明年將再投入8，
，000萬元資本支出擴充四條產線。
主辦券商為宏遠證券表示。光耀上周五（28日）原訂對外承銷僅448張，
，但投資大眾超額認購逾288倍，
，在追加承銷張數至2，688張後，中籤率僅2.08%。
光耀董事長郭維斌表示，繼群創光電之後，光耀成功切入樂金顯示器（LGD）及友達的光學膜供應鏈，兩大新客戶都將於明年量產出貨，為明年營運增添新動能。
受惠於中國智慧型手機市場成長快速，光耀今年前十個月合併營收13.3億元，年增23%；前三季毛利率24.9%，優於去年同期的22.9%。每股稅後純益4.11元，也比去年同期3.36好。
郭維斌指出，第4季雖然是光學膜市場的傳統淡季，但是今年在擴充產能及新產品的挹注下，可望淡季不淡；對明年成長動能更有信心；將持續擴充產能，因應明年市場需求。光耀科技成立於2004年7月，是上市公司光群雷射旗下轉投資公司，目前實收股本4.39億元，主要從事光學膜生產及銷售。
面板產業市場景氣起伏及競爭劇烈，光耀早期營運上面臨危機，因此在3年前開始轉型，鎖定中、小尺寸的稜鏡片為營業主軸。目前核心產品為「TFT-LCD背光模組稜鏡片」及「多功能稜鏡片」，下游終端產品的應用範圍包括智慧手機、平板電腦、數位相機及筆記型電腦等。
由於智慧型手機在市場的滲透率持續提升，有利於點燃中小尺寸稜鏡片的出貨，根據合併財報，光耀2013年營收12.98 億元，稅後淨利1.68億元，EPS為4.25元。，
人人有球打的明星賽，
，今年出現七位打滿全場的球員，
，其中兄弟象隊就包辦五人，
，堪稱最有「凍頭」，
，就連快滿35歲的「恰恰」彭政閔都大秀體能。
這五位打滿全場的象隊球員，
，分別有彭政閔、周思齊、王勝偉、陳江和、張正偉，
，另外兩人則是林益全和詹智堯，
，賽後象隊總教練謝長亨驚覺此事，不禁笑說：「真的耶！我都沒發現。」
沒讓自己執掌兵符的白隊三位象隊球員提前退場，「草總」說：「因為真的沒人可換啊！」內野方面，因為林智勝動刀缺陣，王勝偉和陳江和賽前就被告知，要做好打滿整場的心理準備。
白隊先發外野手陸續換下胡金龍和張建銘，只剩下張正偉始終留在場上，難道沒有考慮優先換下「花花」，讓兩位犀牛軍多跑一點嗎？「草總」笑說：「呵呵，其實我也很想這麼做。」
考量象隊周三才有比賽，謝長亨表示：「周二休息，周三比賽，今天讓他們跑一下應該還好，而且難得球迷這麼多，他們應該也會想留在場上吧！」
「恰恰」彭政閔也有相同的答案，以「高齡」打滿全場，他說：「教練有說沒得換了，而且球迷那麼多，我也想說那就打完整場吧！」彭政閔今年成為中職史上首位百萬票選人氣王，打滿全場也算是回饋球迷的選票支持。，
托兒問題常讓雙薪家庭很頭痛，
，若公司自設或可就近托兒，
，對職業婦女更是一大福音。
由於中小企業自設托兒設施不易，
，勞委會決定擴大企業設置托育措施補助，
，鼓勵企業開放收托其他企業員工子女，
，每年可補助更新設備50萬元，
，不限補助次數。此外，
，勞委會也已協調經濟部鬆綁用地規定，
，讓企業附設托兒所可聯合收托。
性別工作平等法明定250人以上雇主，應設置托兒設施或提供適當之托兒措施。
勞委會十幾年來都以補助企業自設托兒所，或鼓勵企業補助員工就近托育為主，凡自設托兒所者，勞委會除補助200萬元開辦費，每年並補助更新設備50萬元；若是企業與鄰近托兒所簽約，協助員工托育，則可補助30萬元。
由於有能力自設托兒所者，以大企業為主，但隨著企業員工年齡老化，附設托兒所可能面臨無兒可托，勞委會因而調整方向，鼓勵企業開放收托鄰近企業員工子女，並納入補助範圍。
勞委會表示，今年起凡自設托兒所企業開放聯合收托，也可申請每年更新設備補50萬元，而且不受原本企業自設托兒所，最多補助6年限制，也就是說，若企業願意開放收托其他企業員工子女，只要有改善設施需要，如托兒遊樂、廚衛設備、衛生保健、安全設備、教保設備、幼童專用車內部安全設施及哺集乳設備等，每年50萬元補助不限次數。
此外，原本非都市土地工業區以外丁種建築用地，工廠附設員工托兒，只能作員工子女托育，不得收托其他企業員工子女，經勞委會多次協商，經濟部已日前函釋放寬，為企業聯托解決土地用途問題。，
高琹雯／精緻餐飲發展簡史－西班牙的前衛廚藝 | 聯合好評 | 評論 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 聯合好評相關新聞塗翔文／「樂來越愛你」 歌舞片真正復興 吳永誠／蓄勢待發的地理位置遊戲袁青／療癒當道袁永興／分眾正確的電音藍海焦志方／ 未來電視，
，一路順風！陳匡民／甜美的陷阱高琹雯／精緻餐飲發展簡史－西班牙的前衛廚藝分享分享分享留言列印A-A+2016-12-15 05:18聯合報 高琹雯 ( 美食作家 )WhatsApp 後浪推前浪，
，西班牙取代法國成為驅動餐飲趨勢的領頭羊。 圖／LIZ提供 分享 facebook 法國料理不行了，
，這樣的聲音自2000年代起愈來愈響亮。2003年，
，紐約時報以大篇幅報導西班牙的前衛廚藝如何領先法國；2009年，
，美國記者Michael Steinberger出版《法國美食末日危機》一書，
，其中有一章描寫法國美食承受「來自西班牙的痛」。法國料理不再唯我獨尊，
，70年代的「新料理」（Nouvelle Cuisine）跨越21世紀顯得老態龍鍾，後浪推前浪，西班牙取代法國成為驅動餐飲趨勢的領頭羊。提到西班牙的新美食，很多人大概會聯想到「分子料理」。分子料理初問世時予人驚世駭俗的印象，哈密瓜汁可化為鮭魚卵，鴨肝得變身冰淇淋，顛覆一般人對於食物的認知與想像。如此大膽的廚藝流派，並非濫觴於西班牙（「Molecular Gastronomy」一詞乃法國科學家Herve This所創設），但是確實在西班牙被發揚光大，有一整世代的廚師投身貢獻，不僅使西班牙躍居國際美食最前線，更革新了精緻餐飲的形式與內涵。有趣的是，西班牙的美食大革命，仍然受到法國的啟發。1976年，法國廚神Paul Bocuse到馬德里參加美食活動，當時他自翊為法國美食大使，到處宣揚新料理的精神：輕盈、新鮮、在地、創新，深深吸引台下兩位來自聖塞巴斯提昂的年輕廚師：Juan Mari Arzak與Pedro Subijana，他們向Paul Bocuse自我介紹，Paul Bocuse便邀請兩人到他所處的里昂進修10日。兩人回到聖塞巴斯提昂後，便召集一群志同道合的廚師定期開會，商討該如何翻新被遺忘的傳統菜色，並發明新的菜餚。他們邀請食客免費品嘗其新創作，輪流到與會的餐廳舉辦試吃餐會，一股新的美食勢力因此形成，當代巴斯克料理也就此誕生，並蔓延至西班牙其他地區，尤以加泰隆尼亞為盛，巴斯克與加泰隆尼亞也成為西班牙新美食最蓬勃發展的二個地區。在Juan Mari Arzak與Pedro Subijana登高一呼後，西班牙新美食代有人才出，HilarioArbelaitz與SantiSantamaria分別為巴斯克與加泰隆尼亞的代表；下一世代，則以FerranAdria及Martin Berasategui為首。FerranAdria更培養出Andoni Luis Aduriz、其親弟弟Albert Adria等成績斐然的西班牙廚師，並影響了世界上多位重量級大廚，如丹麥的Rene Redzepi、義大利的Massimo Bottura、美國的Grant Achatz，都受到FerranAdria打破規則的精神感召，勇於創作。正是FerranAdria，將西班牙的前衛廚藝推向高峰。他的傳奇餐廳「elBulli」，曾是萬千食客爭相朝聖的美食殿堂，一年只營業6個月、僅供應晚餐時段，8千個席次，卻有超過200萬人的訂位需求。藉由他的腦袋與雙手，料理確確實實昇華為藝術，玩弄人的感官，絞盡人的腦汁，教人探究填飽肚腹之餘的，吃飯的意義。，
