據統計,
,大陸11月消費增速放緩的最大拖累為汽車類和石油類消費。 (取自第一黃金網) 分享 facebook 大陸國家統計局昨天發布十一月國民經濟統計,
,多個指標的增速較上月出現明顯下降。十一月消費零售增速降至百分之八點一,
,創二○○三年六月以來逾十五年新低,
,顯示拉動經濟「穩增長」的當務之急,
,需再加把勁。國家統計局新聞發言人毛盛勇表示,
,大陸經濟運行仍保持在合理區間,
,穩中有進持續發展。但他指出,
,從十一月指標增速下滑,
,說明經濟下行壓力較大,特別是現在外部環境更加嚴峻複雜,變數、不確定性在增加。 據統計,十一月社會消費品零售總額年增百分之八點一,其中限額以上單位消費品零售額增速下降更明顯,十一月年增僅百分之二點一,為二○一一年有歷史資料以來最低。統計也發現,消費增速放緩的最大拖累為汽車類和石油類消費。,
單親媽媽王靜慧將烏克麗麗運用在說故事活動中,
,贏得孩子熱烈反應。 圖/新北市立圖書館提供 分享 facebook 新北市有365位故事爸爸、故事媽媽,
,其中有7位高齡70歲以上的故事阿嬤志工,
,74歲溫碧麗最年長,
,她用國台語雙聲道、自創童謠和DIY道具、設計活動,
,吸引小朋友注意力,
,也為老人說故事,
,老少咸宜很受歡迎。目前新北市共有365位故事志工,其中女性就有354人,在三峽分館的溫碧霞是退休老師,擔任志工已7年,說故事活潑生動;為了吸引小朋友注意,溫阿嬤會自製道具、設計活動,更自創童謠來教小朋友說故事,很受小朋友喜歡。淡水分館的故事媽媽王靜慧,在圖書館服務長達16年,熱心開朗的她,曾經是一位被生活與工作壓力逼得喘不過氣來的單親媽媽。為了吸引孩子的注意,王靜慧一邊彈奏烏克麗麗、唱著兒歌來說故事,活潑有趣,曾經有位從法國回台的媽媽,帶著一歲半的孩子到圖書館聽王靜慧說故事,孩子全程不吵也不鬧,讓這位媽媽開心的將孩子聽故事時的情景分享給在法國的婆婆。新北市各區圖書分館每周六、日都有中、英文說故事活動,每年舉辦近2千場,即日起招募100名中英文故事志工。,
大陸日前退出世大運團體賽,
,台北市長柯文哲今天在臉書貼文指出,
,台灣陸生籃球錦標賽今天開打,
,上午他被邀請為他們開球,
,在現場充分感受到陸生們的青春活力。柯說,
,他非常鼓勵台灣的學生去世界各地看看、多交一些朋友。同樣的,
,他也歡迎陸生來台灣學習、生活、交朋友。今年8月的世大運,
,也希望這群陸生,
,帶著朋友一起進場,
,觀看世界級的比賽。柯文哲指出,他常說政府的力量有限,民間的力量無窮。因此兩岸交往,他主張民間先行、政府支持,而這群在臺陸生,就是未來兩岸民間交往的重要橋梁。柯文哲說,台北市與上海市每年共同舉辦雙城論壇,進行文化、體育、教育及醫療衛生等各種交流,多年來已有豐碩的成果,今年雙城論壇正在準備中,看到這些在台灣快樂打球的陸生們,他也期待這樣良善的互動與交流,可以持續下去。台灣陸生籃球錦標賽今天開打,台北市長柯文哲獲邀去開球。圖/翻攝自柯文哲臉書 分享 facebook,
裕隆楊絳賽勒(中)在籃下高舉高打。圖/中華籃協提供 分享 facebook 把握九太科技隊「純本土」應戰機會,
,裕隆隊二○七公分洋將賽勒昨天首節就抓下十四籃板,
,改寫SBL單節最多籃板紀錄,
,最終也以十七分、十八籃板「雙十」表現助隊以一○六比八十八奪勝,
,不過首節破紀錄表現卻被隊友簡浩虧是「刷數據」。九太上月送走大洋將布魯克後,
,球隊就只剩賽森,
,昨天賽森因右手不適缺陣,
,純本土陣容難以抵擋裕隆雙洋將基恩和賽勒,
,尤其賽勒首節十四籃板就包括八個進攻籃板,
,許多球是「自投自搶」,雖改寫「籃板怪物」詹寧斯第八季寫下的單節十二記籃板紀錄,但也讓隊友開玩笑吐槽一番。 賽勒過去曾效力璞園隊,第十二季總冠軍賽第七戰抓下廿二籃板寫下封王戰紀錄,除助隊封王也獲得總冠軍賽MVP,本季身披裕隆戰袍再寫籃板新紀錄,首節八投四中的他被簡浩「虧」完也為自己平反,稱對手沒洋將下自己打得較謹慎,籃下放球失手幾球,進攻籃板才快速累積。上半季倒數第二周收下連勝,裕隆八勝六敗戰績僅落後提前封王的台啤隊;桃園巨蛋「地主」璞園隊昨天以七十一比七十三不敵台銀隊,單周四連戰全吞敗,六勝八敗戰績反被六勝七敗的台銀「超車」。第十七季SBL本周在桃園巨蛋進行上半季最後一周賽程,二月八日舉行明星賽。,
台灣東洋董事長蕭英鈞接任董座三年多以來,
,帶領公司營運回穩、獲利創高,
,他表示,
,短線目標採「整併之路」,
,將透過整併產品線、公司,
,壯大公司營運規模與廣度。長線來看,
,他期望帶領東洋走向世界級藥廠,
,他希望,
,未來20年內東洋能夠與國際大廠如輝瑞等看齊,希望打造一家具備研發、製造、品牌與銷售能力的一條龍生技旗艦。蕭英鈞認為,作為一個企業的經營者,有責任每年都帶領公司營運成長,而東洋未來也以此自許,他相信,長線的投資人將不會對東洋失望。以下是蕭英鈞專訪紀要:問:你接任東洋三年成績不俗,請簡述未公司當前的大方向。答:東洋目前的主軸是聚焦困難學名藥,部分也切入新藥開發;困難學名藥部分,小的市場由東洋自己做,大的市場則規劃與國際公司合作。對於較小的市場,一年預計要切入三個國家,譬如,今年希望打入韓國、印尼、墨西哥等。至於比較大的市場,如歐美日等,也希望每年推出產品。至於新藥,東洋採取比較不一樣的模式,除了合作夥伴外,公司也鼓勵人才內部創業。由於新藥開發較學名藥風險大,東洋才會選擇這種「外包」的方式,譬如近期東洋與荷蘭商2-BBB合作成立合資公司,共同開發「多發性硬化症」產品,就是一個例子。問:請問你對員工內部創業的想法。答:這是因應新藥開發領域,而產生的政策。新藥本來就比一般產品風險高,因此這樣做一方面希望分擔風險,另一方面則是鼓勵有能力、有企圖心的人才,發揮所長。再者,東洋是老牌企業,公司治理規範完整,創業環境也夠成熟,人才成長到一定程度,一定會希望有所突破,內部創業是最佳方向。東洋也不吝於分享,譬如內部創業的人才,我們按公司規章,會給一定的股份,以鼓勵同仁向前衝,為公司帶來更多的可能性。重視績效推動公司成長問:你對公司發展短線、長期的目標是什麼,怎麼做?答:短線而言,作為企業經營者,責無旁貸的每年都要推動公司成長,客觀上不一定每年都做得到,但我是盡力而為,我認為,如果公司連續三年都沒成長,那麼公司的掌舵者應該辭職。從公司獲利的角度看,經營者看的是績效,盯財務報表當然是第一要務。以外商而言,當年的業績成長目標,都是去年成長幅度再加15%,我也是這樣要求自己,但要求員工則是「合理」,否則員工也容易疲乏。長期來看,我們一直在找商業上的新模式,包括尋找新產品線,進一步整併國內外生技公司,甚至也不排除被併購,目標就是要把公司做大。從長遠的目標來看,我希望東洋未來能夠成為國際一線大廠,員工規模至少1萬到2萬人起跳,雖然東洋目前僅是個500人的中小型企業,但未來20年我希望能達到這個目標。在達標前,我認為國際合作是方法,合作能創造更大的機會,做法上則可透過結盟、投資或者併購。當然,藥品產業的擴充不是一蹴可幾的,必須要循序漸進。另外,東洋也繼續切入一般保健品市場,未來也會找這類的大宗保健產品來合作,目前都在洽談中。東洋過去幾年的毛利維持在70%,因為我們做的都是高附加價值的產品,下一步則會切入量大的產品領域。留住人才三年加薪一倍問:你一直強調人才的重要性,東洋在這方面有什麼做法?答:選才、育才、留才,都需要公平公正公開,讓同事明白目標的同時,也要讓同事願意留下來。從年報來看,東洋在過去三年內,中高階主管薪水平均調高50%到100%。我們鼓勵員工在身心無負擔的情況下,盡最大的努力,達到業績要求。因此,我也持續調高同仁的待遇,就是為了讓他們無後顧之憂,也能在合理的範圍內要求他們。另外,前面所說的「內部創業」也是一項,用足夠的誘因,譬如配發技術股,讓有能力的人繼續成長、為公司做事。誠信經營避免家族色彩問:你認為企業長治久安的關鍵為何?答:企業要永續,就是透明、開放。誠信是經營的基礎,觀念上不能官僚、僵化。再者,以東洋為例,本身是上市櫃公司,理當對公眾開放,因此不能有「家族企業」的想法,進一步說,我認為只要是上市櫃公司,都應該避免家族企業的色彩,才能納入活水。因此,我規定自己的小孩不能進東洋做事,避免製造裙帶效應,而影響公司效率,甚至逼走人才。問:你接任董座三年來,公司營運成績有目共睹,你的經營心法是什麼?答:我希望可以做到無我,換言之就是無私。我擔任東洋董事長三年來,並未支領薪水,我常開玩笑說,如果公司不賺錢,那我第一個會「GG」(死翹翹),但我並不擔心會有這麼一天,因為我相信,公司經營到一定的進度與規模後,物質的富足最後必會伴隨而來,這也是我經營公司的信念。他,創辦育幼院 兒女成群【記者黃文奇/台北報導】每一個傑出的企業創辦人,都有傳奇的一面,有些人勤奮不懈、部分人天賦聰明,這些人經營的能力、執行力固然不在話下,但在企業經營之餘,能夠終其一生都投入慈善且樂在其中者卻是少見,東洋董事長蕭英鈞算是一個。蕭英鈞一頭白髮,說話帶點台灣味,而他的善心更讓他「兒女成群」。他膝下除了自己生育的五個子女外,還認養了七個孩子,每年他以個人名義捐助數千萬元獎學金,協助失親、失學的兒童、青年回歸正途,他的義舉,有家人的支持,讓他持續捐資助人、救人。蕭英鈞以個人名義創辦育幼院,在陽明山上創立「財團法人臺北市私立非拉鐵非兒少之家」;他是虔誠的基督徒,「非拉鐵非」的典故就是來自聖經,即「弟兄相愛」之意,他盼望這些失親的兒童與青年,都能在愛裡成長也能互相友愛、扶持。每逢周末,蕭英鈞會親自前往育幼院探望這些孩子,也曾帶著小孩出遊,自掏腰包幫他們購買書籍、玩具。蕭英鈞認為成功的企業家,回饋社會解囊時更該「慷慨」,但回歸公司治理,就必須嚴謹,他對成本管控極精,該花的錢不少花,不該用的錢絕不浪費一分。他的嚴謹,從2014年上任東洋董座以來,極少對外發言,務實做好本業,可見一斑。進一步看,蕭英鈞對公司治理更是「仔細」到家,不明究理的人,甚至認為有些矯枉過正。譬如,他極少接受媒體採訪,一來他認為公司經營應該專注本業,有成果才能對外說,即使做得不錯,也不應該敲鑼打鼓。其次,即使對外發言,他一定請公司相關主管與會,被問到敏感問題時,第一時間一定轉頭問同仁「這個能講嗎?」因為,幾番生技風暴後,主管機關緊縮生技公司對外發言,蕭英鈞作為董座,自我訂下更嚴規範。蕭英鈞多年前入主東洋後,雖然身為大股東、董事,卻為自己設下極為嚴謹的條款,絕不讓自己的親屬、兒女進東洋任職。即使現在受到股東的推舉成為董座,他仍然不打破自己訂下的規範。他認為,上市櫃公司必須對廣大的投資人負責,而公司治理不應有私心,若讓自己的親人進公司任職,即使無私也有私,將破壞公司運行的常軌。他認為,公司應該培養頂尖人才,而人才的聚合,有賴透明、健全的公司治理制度。下一步,蕭英鈞認為,東洋的定位應該要邁向國際,他甚至訂下未來十年甚至20年的目標,希望把公司帶向真正國際化的生技大廠,與國際企業比肩。俗話說,好的開始是成功的一半,在這樣的理念之下,東洋國際化應該使指日可待之事,投資人或許可以慢慢驗證,看蕭英鈞如何帶領東洋破繭而出。,
金管會在10月30日公布純網銀設立許可的審核項目與評分標準,
,其中「營運模式的可行性」占了40%,
,包括:營運模式、創新性、穩定性、客戶服務之便利性與安全性。另外「管理機制妥適性」占了30%,
,內容包括:風險管理、備援作業及業務連續性、消費者保護與退場計畫。這兩大項目合計占比高達70%,
,是申請團隊能否入選的最重要關鍵。要能掌握「營運模式的可行性」與「管理機制妥適性」,
,申請純網銀的團隊必須充分了解純網銀的利基與策略,
,才能在研發營運模式和建構管理機制時有充分的規劃。 一般人常誤以為純網銀只辦理現有銀行的網路銀行業務,
,從而只是現有銀行的一部分。據聞,
,三大純網銀申請團隊中的某團隊,
,在邀請某金控時被冷淡對待,該金控理直氣壯地回應,目前該金控的銀行在實體與網路配搭良好,不必參加純網銀申請,純網銀只做半套業務,還來跟自己銀行競爭,只是自討麻煩;因此原本盛傳該金控是某團隊的主要股東,最後完全沒有參加。誠然,如果純網銀只被定位為現有銀行的網路銀行部分而已,開放純網銀,不但沒有「鯰魚效應」,甚至只是「沙丁魚效應」,讓接近飽和的市場更加擁擠而已。純網銀也不是只做到Bank 3.0就夠了。Bank 3.0強調銀行服務要無所不在,不受時間與空間限制,客戶只要一支手機就可以在任何地方、在任何時間,搞定銀行金流的大小事,因此,實體分行的重要性逐漸萎縮,甚至最終將被裁撤。相對地,純網銀一開始就不設實體分行,超越Bank 3.0最終讓實體分行絕跡的終極目標。一般人認為純網銀的最大利基在於省下實體分行的租金、人事、設備等龐大開銷,可以將省下的費用回饋給客戶,讓客戶享有更高存款利息收益、負擔較低授信利息支出;換言之,一般人認為「價格破壞」是純網銀的最大利基。然而,價格破壞帶來惡性競爭,這是金管會和央行所不樂見,更不是純網魚的鯰魚效應。事實上,金管會所寄望於純網銀帶來鯰魚效應,是希望純網銀團隊中的科技、電商、社群媒體等合作團隊,能與金融團隊結合,產生金融+科技、金融+電商、金融+社群媒體的跨業整合,帶來1+1>2的效果,這才是純網銀目前的最大利基,這也是我不久前在一個研討會專題演講指出,純網銀不應只做到Bank 3.0,至少要做到Bank 3.0+。當然,純網銀若能做到Brett King 在Bank 4.0所提出的「Banking everywhere, never at a bank」,應還有創造更大利基的機會。在策略上,如何讓這些利基充分展現?無論是金融+科技、金融+電商、金融+社群媒體,都要回到基本面,亦即莫忘初衷;金融消費者最基本的三個金融需求:價值的儲存、價值的移轉、信用的提供,歷經數百年沒有改變,改變的只有形式和方式。對金融消費者而言,「不管黑貓白貓,會抓耗子的就是好貓」,電信科技如何提高金融效率與安全?電商物流如何融合於金流?社群媒體如何體現於金融服務當中?現有的三大候選團隊都有高科技重裝備,更可以參考Brett King所說的「First Principles Design Thinking」,打破固有思維,重新勾勒設計,讓金融消費者在舊需求裡得到嶄新的便利與安全服務。(作者是前金管會委員、東吳大學講座教授),
以色列警方今天說,
,一名現年65歲的以國老翁涉嫌向波蘭駐以色列大使吐口水。兩國近來因歸還二次大戰期間猶太人財產的爭議而鬧僵,
,老翁此舉使雙方緊張關係更甚。波蘭外交部發言人蘇瓦拉(Ewa Suwara)說,
,外交部因此召見以色列駐波蘭大使艾莎里(Anna Azari)。 波蘭總理莫拉維茨奇(Mateusz Morawiecki)聲稱,
,這是一種「仇外的侵犯行為」。以色列警方發言人羅森費德(Micky Rosenfeld)表示,
,波蘭駐以色列大使馬基羅斯基(MarekMagierowski)當地時間14日坐在車內時,
,一名男子走近並「對他吐口水」,
,警方隨即逮捕這名住在特拉維夫北方赫茲利亞市(Herzliya)的65歲老翁。這名嫌犯被警方拘禁,預預今天稍晚將在特拉維夫的法院出庭。此事發生的前一天,波蘭取消了以色列官員往訪,因以國意欲提出歸還二戰大屠殺期間,猶太人被沒收的財產,波蘭則堅稱這個問題已成為過去。莫拉維茨奇譴責這是「種族主義式攻擊」,並發推文說:「暴力對付外交官或任何其他的公民不應被容忍。」以色列外交部發言人納順(Emmanuel Nahshon)表示:「我們向馬基羅斯基表達誠摯的關心,以及我們對這起襲擊的震驚」。以色列「新消息報」(Yediot Aharonot)報導,嫌犯曾操希伯來語和他攀談,不過除了「波蘭人」這個詞彙,其他馬基羅斯基都聽不懂。,
廣角鏡/躲颱風 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門:停班停課蔡快閃說放假學問大 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 基宜花東相關新聞消失的文藝復興基隆車站之美 老師傅逼真模型蓋回道路補釘19年 壯觀里獲補助重鋪望海巷保育區叫好 漁民獨嘆難過冬基隆=家人 崇右短片奪幸福首獎350元 來趟1日「鳳中騎緣」東華外地生愛上花蓮 帶你踏青秀姑巒溪揚起「風飛沙」想觀光立縣…防洪牆卻「禁錮」美景危險! 220伏特電線裸露路面林聰賢:教育處長已定、環局長還在找他看出「基隆」暗藏的密碼 拍出首獎影片火燒雲再現 台東民眾擔憂廣角鏡/躲颱風分享分享分享留言列印A-A+2016-09-27 06:51 聯合報 文/張芮瑜 圖/張芮瑜 分享 facebook 中颱梅姬今直撲台灣,
,基隆各港口漁船紛紛駛入八斗子港避風,
,並加固繩索繫牢。基隆望海巷安檢所和新北瑞芳水湳洞安檢所兩地因地處低窪,
,昨天也已預防性撤離,
,至鄰近崗哨,
,以免淹水。,
,,
,
華航罷工事件讓投資人焦點再關注在航空股,
,法人表示,
,航空股價評估最重要的還是在油價及匯率;華航(2610)與長榮航(2618)股價短期受罷工事件影響後,
,接下來還要觀察油價變化的影響。油價於去(2018)年11月底開始明顯修正,
,目前跌至相對低檔;油價大幅下挫的前半段對於航空股股價較有助漲效應,
,當油價跌至相對低檔時,
,市場開始擔憂需求面之變化,
,此時油價下跌對股價助漲效應式微。 永豐金證券研究處說,
,當油價跌至相對低檔時,市場開始擔憂需求面變化,即使油價再創新低,但股價此時通常利多不漲甚至逆勢下跌。假設今(2019)年航空燃油美桶均價較去年下跌14美元,每桶至70美元,匯率31元,以此估算華航成本可節省41億元,長榮航成本可節省36億元。華航2017年用油1,765萬桶,在不考慮燃油附加費、匯率、用油量變化下,航空燃油年均價漲跌10美元,成本一年節省54.72億元,影響每股稅後盈餘(EPS)1元,2018年前三季燃油成本占32.7%。長榮航2017年用油1,566萬桶,航空燃油年均價跌10美元,成本一年節省48.54億元,EPS影響1.1元,2018年前三季燃油成本占24%。航空市場需求方面,永豐金證券研究處說,2018~2019年全球客運運送需求增長率為6.5%和6.0%,客運運送需求則持續維持較穩定的增長。,
國聯準會(Fed)上周升息後,
,全世界主要經濟體的零利率時代也就此劃下句點。 (美聯社) 分享 facebook 美國聯準會(Fed)上周升息後,
,全世界主要經濟體的零利率時代也就此劃下句點。摩根大通的數據顯示,
,已開發經濟體平均利率二○○九年以來首度超過百分之一,
,凸顯全球央行的緊急寬鬆政策逐步退場。 彭博資訊報導,
,小摩預估一年後已開發經濟體的平均利率為百分之一點六,
,比二○○五年至二○○七年平均值約低○點五個百分點。Natwest Markets公司的十國集團類似利率指標,
,也觸及此水準。雷曼兄弟倒閉拖累全球經濟陷入衰退差不多已過十年,
,如今回到此水準,
,凸顯全球央行的緊急寬鬆政策逐步退場。NatWest策略部門主管麥考蜜克表示,這是「貨幣政策正常化的漸進趨勢」。平均利率回升主要由美國帶動,目前美國的利率為百分之二點二五,而日本和歐元區接近零。不過,Fed並非唯一升息的央行。上周印尼、捷克、香港和菲律賓均升息,帶動Natwest新興市場政策利率指數升抵二○○一年來最高水準,而且上周這五國整體升息幅度是二○○一年有紀錄以來最大。美國銀行經濟學家建議投資人別害怕央行緊縮貨幣政策,他們上周末發布的報告顯示,預估到二○二○年底,全球四大央行資產負債表的規模僅縮水百分之四;經濟學家擔憂貿易戰、石油制裁帶來的經濟衝擊,但是不擔心「量化緊縮」(QT)。,