新內閣下周一上路，
，內定接任行政院長的江宜樺將召開第一次行政院會，
，曾與江宜樺共事的人士指出，
，江宜樺主持會議前，
，都會事先準備，
，並鼓勵大家踴躍發言，
，以發揮團隊力量，
，最後要求貫徹執行力。
春節年假期間，
，江宜樺只利用零碎時間陪陪家人，
，帶小孩看了一場電影；其餘時間都在聽取內閣成員的各種報告。
根據行政部門規畫，江宜樺下周一早上將先進總統府宣誓就職，再回到行政院，與即將卸任的行政院長陳冲舉行交接典禮，隨後再召開臨時行政院會。相關人士指出，由於時間相當緊湊，因此臨時院會中，江宜樺只發表簡單談話，主要是勉勵內閣團隊成員。
外傳下周四召開例行的行政院會時，將討論台版的幸福指數內容。由於陳冲去年上任時，訴求安心內閣，當時馬英九總統已指示籌編幸福指數，根據行政部門規畫，預計今年發布。時值馬英九總統施政滿意度低迷時刻，使得幸福指數推動時程，格外引人關注。
但行政院發言人鄭麗文今天說，她不知道行政院會要討論幸福指數；另一位行政院人士則說，下周四確定不會處理，但會另外再找時間討論。
此外，曾與江宜樺共事的人士指出，江宜樺主持會議前，都會事先準備，並於會中鼓勵大家踴躍發言、交換意見，江宜樺自己往往也會提問，通常是先從小問題開始，再慢慢切入整個計畫的架構。
他表示，江宜樺認為閣員除了要專業外，也必須是通才。因此，要以一般人的角度來思考、理解每項政策，才能符合民眾認知。不僅如此，江宜樺非常強調對外溝通，每項政策制定過程中，都會要求要掌握相關團體的看法與意見，力求政策形成更加周延；一旦政策拍板定案後，就會要求團隊成員落實，展現具體執行力。，
每年花期在3月的魯冰花提早開花了！龍潭鄉代劉俊興父親的茶園，
，種植紅玉紅茶，
，為提升茶種品質，
，特地撒下魯冰花種子做為茶園綠肥，
，原本預計3月春茶收成時綠肥效果最佳，
，沒想到上個月魯冰花就陸續開花了。
劉俊興表示，
，魯冰花學名羽扇豆，
，因它的根系具有固肥機能，早年台灣茶園廣泛種植，以肥沃土地，讓茶樹種得更好。有鑑於近年來茶產競爭，劉俊興與父親決定循古法種茶，在去年10月撒下魯冰花種子，預計3月春茶收成後，剛好花期盛開。
上個月，劉俊興發現魯冰花先後綻放，到這個月更冒出豆莢，魯冰花的提前開花，讓綠肥成效大打折扣。
氣候變遷造成魯冰花花期大亂，六分地撒下的種子花費逾萬元幾乎泡湯，家族四代務農的劉俊興說，魯冰花施肥種出來的茶，葉片較厚、茶葉較香，近年來，他在龍潭推動茶園更新計畫，希望可以從自己種植的範圍加強茶產品質。，
華誼兄弟昨（16）日發布公告，
，旗下子公司華誼兄弟（天津）互動娛樂有限公司，
，以人民幣2.66億元（約新台幣13.3億元）投資電影票務網站—賣座網，
，並取得51%的股權。
透過此次收購，
，華誼兄弟在網路布局邏輯逐漸顯現，
，除了已布局的終端遊戲外，
，華誼方面表示，
，O2O（Online to Offline，
，離線商務模式）平台創新也是未來的方向之一。
受此利好消息影響，
，截至昨日A股收盤，華誼兄弟股價上漲2.55%，報收人民幣25.75元。
騰訊財經報導，2010年正式營運的賣座網，主要業務為線上訂座、電子通兌票（拿驗證碼到影院售票處選座位換票）、影片預售等服務，目前已搭建PC端、移動客戶端和手機web站的立體服務平台，服務區域覆蓋全大陸80多個城市近700家星級影城。
華誼兄弟昨日在公告指出，收購賣座網將對華誼在電影發行通路、影院業務發展等方面產生作用和影響，提高公司的核心競爭力。
華誼兄弟副總裁胡明表示，收購賣座網是公司面向網路進行轉型的動作之一，未來會和賣座網的用戶、電影觀眾一起在平台上緊密互動，不局限於眾籌內容、預售觀影、粉絲社交等。
賣座網CEO陳應魁表示，與華誼兄弟的合作使賣座網擁有大規模的上游資源，結合已有的合作影院，賣座網的產品將擁有巨大的想像空間。
根據藝恩統計數據顯示，2013 年大陸線上選座市場規模突破人民幣12億元（約新台幣60億元），約占年票房總收入的 5%。預計到 2014年線上選座市場規模，將占票房收入的10%，2015 年將佔到票房收入的15%以上。
虎嘯網分析，華誼此次收購，「打通娛樂與互聯網的邊界」，但華誼的收購的腳步可能不止於此，因為賣座網是否能承載業務量還是個未知數，華誼接下來或在「新媒體」與「粉絲經濟」業務領域有更多投資動作。
華誼兄弟近年來資本動作不斷，投資領域包括影視類（常升影視、永樂影視）、遊戲類（銀漢科技），而此次投資電影票務網站尚屬首次。，
為改善接待陸客市場殺價競爭情況、提升旅遊品質，
，官方與民間本月起將陸續實施改善方案，
，包括觀光局開放受理優質行程申請、台灣旅行社將正常收取入台證證件費、小費等，
，其執行狀況，
，將是5月優質行程與最低團費辦法是否能順利上路的風向球。
每年4、5月為陸客來台旺季，
，觀光局表示，
，目前申請4月來台狀況與去年差不多。自律會成員之一、京城天下旅行社董事長沈本立表示，
，4月陸客來台人數仍會比前3個月高，與去年比沒有太大差別，但是能否順利收到證件費、小費還要觀察，有大陸旅行社同意台灣業者要求，但也有某些省份不同意。
觀光局昨（31）日表示，優質行程政策規劃與配套措施，將於本周完成法制作業並對外公告，開放旅行同業申請，預計本月中旬試辦，5月正式實施，未來陸客團通過觀光局審核的「優質行程」來台旅遊，將可優先發放入台證。
觀光局從吃、住、行程、交通、購物5面向訂出的優質行程標準，業者評估每人每日團費最少要80美元，目前這類團體只占市場二成，不過上月觀光局密集舉辦說明會後，已有不少業者躍躍欲試，著手規劃。
除官方制定政策推動優質行程外，旅行業者為杜絕流血競爭，也配合同步組成自律會，訂出大陸各省來台旅遊的最低團費、正常收取入台證費用、小費等自律公約，並首度與精品協會合作，讓違反公約者不得帶團前往購物店，斷絕其佣金收入。，
復興航空GE222航班在馬公發生墜機事件，
，處理態度令家屬不滿，
，民航局要求提高層級，
，也必需再加派人手、穿上制服，
，復興航空總經理徐以聰說，
，已加派更多人手，
，且不斷增加，
，為方便辨識，所有工作人員都穿上黃色背心。
「我們會更努力」！徐以聰說，除了復興的人力，還從台灣帶來超過20位遺體化妝師，甚至法師，很多方面仍持續進行，復興工作人員也幫家屬安排生活所需，並成為他們的窗口。
他強調，復興的國際及兩岸直航航線，不會受空難事件影響，至於國內航線，會做小幅度調整，「有增也有減」，以應付更多航班從高雄、台北飛來馬公。，
明年元旦起，
，證所稅將正式上路開徵，
，上周五(16日)為財政部開放投資人在設算制與核實制中二選一的申報首日，
，證券商表示，
，投資人幾乎是9成9不理會「這檔事」，
，填寫意願相當低，
，投資人若至12月15日都放棄填寫，
，就會被主動納為台股要達8500點門檻才會開徵的「設算制」，
，權利沒有受損。不論大小股東都一樣，
，即使是明年要新掛牌公司，但錯過了選擇核實制，屆時主管機會仍會因新股出售，以核實課稅。
台北市東區一位高姓營業員指出，公司總部要每個據點的營業員，能在12月15日前，打電話向客戶轉達明年證所稅開徵，客戶可在設算制與核實制中選擇最有利自己的方式來報稅。但同事打了一個下午的電話後，所得到的答案幾乎是一樣，就是「不爽填」或是「沒啥好填」的。也有中南部券商營業員接獲台北總公司的指令，要聯繫客戶趕緊「二選一」，但是，有的客戶反應很激烈，認為股票賠死了，還要課證所稅，股市被政府搞爛掉，變成一灘死水，還繳什麼稅?
財政部證所稅案，自明年起開始復徵，前2年採雙軌制，即投資人可從設算制與核實制，兩種不同方式中擇一報稅課徵，但2年後，即民國104年，所有投資人強制納入核實制課徵。財政部也預期9成9的投資人在前2年時會選擇設算制，主要是設算制簡單、不用舉證，相對於核實制有不少優點，比如：台股加權指數在8500點以下，在股市所有的資本利得均不用繳證所稅，指數在8500~9499點時，賣出股票金額多課千分之0.2證所稅；指數在9500~10499點時，賣出股票金額多課千分之0.4證所稅，即每1千點級距，多課徵千分之0.2的證所稅。，
勞委會研議了十二年的《派遣勞工保護法》草案終於出爐。目前的法案雖仍有若干值得商榷或改進之處，
，但它最重要的意義是承認了「大派遣潮」的危害，
，也提醒政府、企業和社會應拋卻利用派遣勞工來增進成長的幻想。因為，
，勞動市場過度的派遣任用，
，已讓許多企業流失了勞雇倫理，
，讓許多青年變成漂流的一代。
派遣勞動的興起，
，是解除管制時代的產物，
，也是對早年僵固勞雇關係的一種鬆綁。遺憾的是，
，缺乏約制的鬆綁，
，卻變成一些企業得以鑽營利潤、縮減成本的漏洞；久而久之，許多政府和企業應常態雇用的勞力，都改以派遣人力來替代。依行政院主計處的普查，私部門派遣勞力人數為十三萬人；事實上，根據勞動部門的估計，臨時工和派遣工的人數至去年已高達五十七萬人，較十年前暴增了七倍。其中，尤以二○○八年金融海嘯之後，更嚴重惡化。
對企業而言，使用派遣人力，薪資較正式勞工低了二到四成，亦無需為他們支付勞保、獎金、資遣費或退休金等，不僅省錢，更是省事。甚至，派遣工若在工作上出了差錯，業主更便於推卸責任。但對於勞工而言，派遣的身分則不啻使他們成為勞動市場的「次等公民」，他們在不同的企業間來來去去，主觀上難以產生歸屬感，客觀上工作表現也不易得到注目或認可。
亦即，派遣產業的興起，形式上雖具有「自由化」的影子，實質上卻是只從企業主的雇用方便著眼；其影響，則以犧牲派遣工的尊嚴和權益為代價，增添勞動市場的相對剝奪感。這樣的趨勢，加上經濟全球化潮流的推波助瀾，更使得就業市場的高低需求愈發兩極化。最明顯的例子是，二○○八金融海嘯期間，日本企業為因應危機而削減的人力幾乎全是派遣員工，這些第一線「陣亡」的勞工，一夕之間全變成了失業者。
就這點看，台灣派遣工的問題，和日本有著相同的脈絡。簡單地說，派遣工的發明，是為了解決早年「終身雇用制」及職業上「從一而終」的僵固；但如今派遣制度遭到濫用，這種因勞動法制造成的不公，也到了需要修補的時候了。進一步說，近年來年輕世代的高失業率，就是在這種情境下被催化：一方面是本土企業用人的壓榨，另一方面是海外廉價勞力的替代，在兩路夾擊下，許多受過高等教育的台灣年輕人淪為派遣工，政府和企業於心何忍？
勞委會的《派遣法》草案公布後，工商團體大表反對，認為一旦硬性規定了三％的派遣雇用比率，並要求派遣工應與一般員工同工同酬，企業將失去用人彈性，更導致國內投資環境惡化。這樣的說法，容或有局部屬實，卻不全然合理。一個企業的經營，或有其季節性的人力變動需要仰賴臨時派遣工調節，但無論如何，企業的核心工作價值主要是靠正規人員創造出來的，這才是經營者應該著力之處；過度倚賴廉價工來降低成本，反而不利產業轉型升級。更何況，台灣目前外勞人數已逼近五十萬大關，製造業聘雇外勞已到了予取予求的地步，若還堅持將本土青年當成廉價派遣工剝削，不覺有愧企業良心嗎？
比對日本《派遣法》的改革，勞委會版本仍有待商榷的部分包括：一，日本以「正面表列」規範允許派遣職別，似較勞委會草案的「負面表列」更為有效；二，罰則太低，違規企業僅罰九到四十五萬元，恐無嚇阻作用；三，所謂「同工同酬」如何認定，仍須明確化。
任何制度都會形成特定社會文化，勞工派遣制雖對經濟有正面貢獻，但它的弊害亦顯然不淺。例如：限縮了企業用人的氣度，等級化了受雇勞工間的關係，擠壓的勞雇成本會轉嫁給政府和社會承擔；更嚴重的，是讓年輕人陷入惶惶不安的就業情境，得不到企業及社會的認可，從而加重了社會階層的分化。
如果上一代人從來不曾品嘗過「派遣」的滋味，而今天許多年輕人卻要淪為「派遣世代」，我們如何能說台灣在進步？，
桃園縣政府工商發展局參加經濟部「2014台灣招商攬才訪問團」赴美宣傳航空城計畫，
，美國時間14日在紐約與IBM、Celgene等企業會面，
，吸收建構航空城智慧城市經驗。
工商發展局表示，
，訪問團由經濟部投資業務處連玉蘋處長擔任團長，
，13日赴美後，
，為期8天的行程將赴紐約、洛杉磯等城市招商與爭取產業合作機會。局長陳淑容與縣府顧問李維峰此次帶著航空城最新規畫赴美宣傳，
，獲得許多企業代表青睞，
，會後合作案詢問度，
，甚至有廠商討論到來台洽談、勘查時間。
辦事處駐紐約代表章文樑表示，
，希望藉由桃園航空城之重大計畫的推介，增進台美產業合作交流，拓展貿易。
訪美團拜訪IBM公司時，不但由2名資深副總裁接待，簡報中也特別針對智慧城市、智慧建築及巨量資料等建構做詳細介紹，並分享近十年在國際各大城市執行智慧城市的經驗，令縣府團隊感覺受益良多。
工商局說，IBM智慧城市規畫建置專家也聽取桃園航空城智慧城市規畫與建置，認為極具前瞻性，該公司也希望參與航空城內智慧城市建設與相關產業引進，合作方式雙方還需進一步討論。，
