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英國獨立報報導，

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，冷戰結束後，

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，美國執行「從百萬噸到百萬瓦特」專案，

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，至今共20年，

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，總共花費80億美元，

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，向俄國購買兩萬顆除役核彈頭用來發電，

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，專案即將在近日結束，

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，是冷戰結束後罕為人知的美俄合作計畫。，

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，，

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，卻招不到救生員，

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，今年4月起學生游泳課停擺。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook 夏天已經到了，

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，嘉義縣大林鎮立游泳池卻可能在6月關門，

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，新港鄉文昌國小游泳池也因找不到救生員，

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，造成當地和鄰近地區學生游泳課停擺。大林鎮公所表示，會努力想辦法，不會讓鎮立泳游池關門。嘉義縣教育處強調，一定會讓文昌國小找到救生員。嘉義縣大林鎮游泳池可能到6月就關門，鎮公所表示，會設法讓鎮立游泳池繼續營運。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook 嘉義縣因村落和人口分散，學生上游泳課或民眾游泳，都要到鄰近鄉鎮或學校的公立、學校游泳池，但因游泳人口不多，經營相當艱難。大林鎮立游泳池因業者不願賠本，曾經關門，2014年由同濟中學經營，租期到今年6月中旬結束，網路上傳出「可能永久關閉」，鎮公所表示正設法讓鎮立游泳池繼續營運。大林鎮立游泳池可能在6月關閉。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook 新港鄉沒有鄉立泳池，靠文昌國小游泳池上課，但泳池沒有溫水設備，只能經營8個月，救生員薪資低且只能領8個月，去年4名救生員離職後，至今6度招考，都沒有人報名，造成新港和附近地區國中小學無法上游泳課，民眾也沒有地方游泳。，

侯友宜（左起）、盧秀燕、韓國瑜的連線帶起了整個選情。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 這次地方選舉國民黨大獲全勝，

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，但高興最好別沖昏頭；因為這次勝選，

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，將對國民黨延續百年的權力結構造成可觀的衝擊，

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，其影響或在未來半年內將逐漸浮現，

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，黨的領導階層若不能妥善應對，

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，今天的勝利或將極為短暫。傳統上，

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，國民黨一直憑恃著從上而下的權力體系，

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，維繫著黨的認同與團結。公元兩千年前國民黨長期執政，

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，總統兼主席握有政府資源與龐大黨產，領導人不愁沒有棍棒與胡蘿蔔控制這部黨機器。故而李登輝一個缺乏淵源的人，也能夠在兩年內讓軍頭與黨幹臣服。第一次政黨輪替後，國民黨失去中央執政權，但當時國民黨在立院仍具有相當實力，且黨產也還足以應付黨的傳統功能，當時首都市長雖野心勃勃，但也不能不與黨內勢力妥協，一度還必須由人脈豐沛但無公職在身的吳伯雄擔任黨主席。直到馬英九當選總統，國民黨才又回到熟悉的黨政一元化領導。 這次形勢則與第一次失去政權時不同，不僅立院席次為史上最低，黨產也全遭凍結，就連一些外圍團體也無不受到監控。在這樣形勢下擔任黨領導人，絕對是件苦差事。據說黨主席每月都得奔走籌措三千萬的基本開銷，哪裡還談得上對黨提名候選人的經費挹注。選戰初期，就連韓國瑜也曾公開抱怨黨部不給糧草，逼著他只能以礦泉水加滷肉飯去支應選戰。但民進黨政府的打壓，反倒使得國民黨的「金牛標籤」沒能成為這次選戰話題。當柯文哲以舊思維狂吼：「你相信丁守中的競選經費花得比我少？」時，恐怕有不少人是相信的。史上第一次，國民黨打了場不靠金錢的選戰。但如果政府權勢與黨產資源是國民黨傳統上賴以維繫向心力的桶箍，一旦兩大皆空，黨中央領導便可能受到撼動。無可諱言，國民黨此次能夠大勝，「韓流」外溢應居首功，「禿子、燕子、探子」三都合體營造的氣勢，顯然不是黨中央規畫的策略。反而黨中央的「新三不」與「母豬說」被認為只有負分效果。當地方公職以個人魅力與彼此串連打下一片天時，黨中央的列寧式領導自然岌岌可危。獨占核心價值的詮釋權，是所有政黨維繫領導權威的不二法門。但國民黨過去或許懍於本土勢力的高漲，長期以來不敢將國家認同推到文宣第一線，反而處處附和民進黨的語調，讓中華民國幾乎消失不見。但在這次的選戰中，韓流竟然不經意的在台灣最本土的選區中，把青天白日滿地紅旗幻化成競選的標誌，除了讓人感覺南北倒置，也意味著黨中央不再是振興黨魂的領導者。沒有黨產、缺乏行政資源、不敢宣揚黨魂，國民黨中央已然只是空殼子。這次勝選，黨主席吳敦義當然有他運籌帷幄的貢獻。但若因此以為，他可依循舊有模式，憑藉三十餘位中常委簇擁，順勢成為國民黨二○二○年的總統候選人，則有些言之過早。當地方行政首長必須憑藉個人實力延續政治生命，他們很難不會關心，四年後爭取連任時，誰可在中央為他們創造施政績效？故而明年地方諸侯上任後，當然不可能放棄他們對總統候選人的發言權。當年國民黨失去執政權時，馬英九的意向便對黨內提名具有舉足輕重影響力；現在政權還在他黨手中，黨庫則比以往更加空虛，黨魂詮釋又置於不顧，將來地方首長結合向中央叫板，應不會讓人意外。，

江宗駿敲出中華隊首轟。 記者吳敏欣／攝影 分享 facebook Ｕ十二世界盃少棒錦標賽，

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，中華隊小組預賽第二戰對上南非隊，

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，以十九比○輕鬆過關，

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，其中開路先鋒江宗駿不只單場四支四，

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，還敲出本屆中華隊首轟，

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，是發兩分砲；他賽後表示，

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，原本以為這球會打在牆上，

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，邊跑邊看著球飛出去，

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，感覺很爽。雖然開打前下起雨，所幸沒影響到中華隊昨晚和南非隊的賽事，前一戰對古巴隊只敲出三支安打的中華打線也一吐悶氣，全場爆發十六支安打，分別在第二局和第三局灌入七分、十分。擔任隊長的黃天賜和江宗駿同樣敲出四支安打，帶有全隊最多的五分打點，目前打完兩戰他已經累積了八分打點。 江宗駿的國家隊首轟，也是Ａ組六支球隊的第一轟，他的父母昨晚也在場見證，江宗駿笑說開轟球已經被轉交到弟弟手中，他會再要回來自己收藏。中華隊取得二連勝，和日本隊並列Ａ組龍頭，今晚兩方將正面碰頭，爭取分組第一，中華隊總教練李國強點名四位投手準備登板抗日，分別為右投的張耀允、余硯誠和許子承，以及左投的林丞宥。日本隊昨天以六比○擊退勁敵古巴隊，賽後總教練仁志敏久直言，前兩戰會以投手車輪戰上陣，的確是顧慮到對抗中華隊時的投手調度，今天陣中十五名投手都會待命，會派出最佳人選登板。，

國內安全部督察長15日公布稽核報告指出，

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，美國公民及移民服務局（USCIS）為處理移民申請花費龐大預算建置的自動化系統，

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，因系統出錯，

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，可能造成安全風險，

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，甚至已導致數百張綠卡印錯姓名或寄錯地址。國內安全部督察長羅斯在報告中說，

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，過去把網上申請程序由「電子移民系統」（ELIS）處理的目的，

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，在於確保潛在恐怖分子或其他企圖危害美國的不法人士，

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，無法取得移民或公民的福利。然而，

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，有「很多」文件卻印製錯誤的姓名，或寄錯住址；該問題已引發有關文件的潛在安全擔憂，這些文件可能下落不明或流入其他人手中。羅斯並警告，可能有數百張綠卡寄錯住址，而「未經授權者」可能已把這些綠卡轉售或用於詐騙牟利。目前移民局運作的網上系統，是在2005年開始致力改善的產物；當初設計可讓使用者在網上申請公民身分、庇護和其他的移民福利和服務。移民局長久以來都是以大規模、紙本為基礎的系統，以處理這類申請。羅斯在報告中指出：「我們進行這項稽核在解答一個相當簡單的問題，亦即在經過11年和花了大筆經費後，移民局致力把福利處理程序自動化的結果為何？」他說：「答案很不幸的是少有進展。」另外，報告中說，超過預算480%的自動化移民處理系統，在經過多年的發展後，於移民局約90種移民福利和服務中，僅有兩種可提供民眾網上申請，包括更換綠卡和繳交移民簽證案處理規費，而這些業務在移民局的整體工作量不到10%。據悉，移民局的自動化系統原定成本為5億3600萬美元，但目前預估將花費31億美元，但對於解決綠卡申請的積壓問題，卻未發揮太大功效。，

「見城」升級版將在3月3、4日粉墨登場，

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，文化局在左營舊城城牆加設虛擬城樓裝置藝術，

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，元宵節前點燈暖身，

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，展現古蹟魔幻魅力。 圖／高雄市文化局提供 分享 facebook 高雄春天藝術節3月3、4日晚上7點在左營舊城上演「見城」升級版，

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，由6大台灣傳統戲曲名角唐美雲、許秀年、小咪、陳昭香、郭春美、王海玲同台演出，

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，虛擬城樓裝置藝術前晚率先亮燈，

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，絢麗燈景展示到演出當天，

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，行經人車可提早感受舊城魔幻魅力。「見城」升級版將在3月3、4日粉墨登場，

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，文化局在左營舊城城牆加設虛擬城樓裝置藝術，

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，元宵節前點燈暖身，展現古蹟魔幻魅力。圖／高雄市文化局提供 分享 facebook 高市文化局表示，見城取「建城」諧音，前年已先推出見城大戲，6大名角粉墨登場，為左營舊城重建計畫打響名號。文化局今年再次力邀名角演出「見城」升級版，同台唱誦城牆上曾經的滄海桑田。文化局表示，為了替「見城」升級版暖身，曾經替金馬、金鐘、金曲以及舞台劇擔任舞台設計的曾蘇銘及燈光設計車克謙等人，以不傷及舊城古蹟為前提，利用環境劇場的概念，以多彩LED燈光及數位投影，投射半透明城樓，隨著劇情的演出變換色彩，為台灣第一石城打造出令人心醉神迷的魔幻光影。舞台設計曾蘇銘表示，為了展現充滿現代感的視覺意象，他在東門重塑的城樓上，以質輕細紗網、壓克力等素材，輕量營造出虛擬城樓的半透明感，希望能夠跳脫出傳統城樓的規範，讓城牆接連古今時空，展現全新風貌。，

孟加拉是世界第二大成衣出口國，

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，製鞋業也蓬勃發展。隨著經濟發展，

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，當地政府積極讓產業升級，

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，也使當地市場充滿商機。由於擁有龐大的人口紅利，

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，加上低廉薪資，

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，當地正式員工底薪約每月78美元，

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，以及歐洲、日本、加拿大等國給予普遍性優惠措施(GSP)，

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，免除出口至當地大部分產品關稅，

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，使孟加拉成為勞力密集產業趨之若鶩的投資國。隨著經濟發展，孟加拉民眾消費力增加，GDP成長率由2008年以來，除2009、2010年成長約5%，至今每年都超過6%。受益於紡織製鞋等產業成長，也產生一批新富階級，但除紡織、製鞋業外，大部分產業供應鏈與服務業相對不發達，因此對進口產品與服務需求頗大。孟加拉政府為振興經濟，1980年代透過設立出口加工區以獲取外匯投資並創造就業機會。1983年至2006年共設立八個加工出口區，並由直屬總理辦公室的「孟加拉加工出口區管理局(BEPZA)」統一管轄。各加工出口區提供由五至七年的公司營利所得賦稅優惠，以及原料、產品進出口免關稅措施。孟加拉台商集中於首都達卡、南方大港與第二大城吉大港Cittagong，以及兩者之間的庫米拉Comilla等三個城市周遭的加工出口區。台商除紡織成衣及製鞋業代工業者，亦有建材、家具、自行車、帳篷、紀念品、投影機鏡頭等廠商。目前當地有近40家台商。當地紡織加工業則以生產歐洲、日本品牌成衣為主。近年來加工出口區入駐廠商眾多，廠區漸滿，同時為響應2009年1月「人民聯盟(AW)」主席哈西娜當選總理推動之「孟加拉2021願景」經濟發展目標，以加速經濟發展與提升就業率，直屬於總理辦公室的「孟加拉經濟區管理局(BEZA)」在2010年成立。目標15年內在3萬公頃的土地上創立100個「經濟區(EZs)」，創造1，000萬個就業機會。經濟區提供較加工出口區優惠之條件(10年免稅期、可在經濟區內建造員工宿舍等)，種類亦更加多元，可分為公私協力夥伴型、民營型、國營、特別產業區、政府對政府型((G2G EZs))、與一般型。其中最大面積之經濟區群聚在東部吉大港北方約50公里的Mirsarai，共約有3，000英畝(約1，214公頃)土地，預計2018年底營運。相較於加工出口區固定租金為無建物土地每年每平方公尺2.2美元，有建物土地每月每平方公尺2.75美元，經濟區固定租金為無建物土地每年每平方公尺約2美元，視不同經濟區而定。亞洲各大工業國對孟加拉當地經濟區頗有興趣，紛紛設立G2G之經濟區。日本在達卡南方的Narayanganj、大陸在吉大港南側的Anwara、印度於西南部的港口蒙格拉Mongla、西部的Kushtia/Bheramera與東南部的Mirsarai分別都有設立經濟區之計畫。不過，由於當地基礎建設落後，交通不便、工業區內停電仍時有所聞，加上勞工教育程度不高，因此除傳統紡織製鞋業，大部分產業供應鏈並不完整。有意前往投資之廠商，可先前往當地考察。(作者是外貿協會市場拓展處研究員)，