嘉泥換股 躍台泥最大股東 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,其臨時董事會通過同意台泥提出的收購要約,
,決定以0.42股的換股比例,
,將手上所持有的9.7%台泥國際股權全數轉換為台泥2.05億股新發行普通股。加計嘉泥原持有的台泥股權,
,躍居為台泥單一法人第一大股東。嘉泥昨日召開臨時董事會決議,決議接受台泥提出的台泥國際私有化收購案,並選擇將所持有的台泥國際9.7%股權,全數轉換為台泥發行的普通股,轉換後嘉泥將再取得台泥2.05億股。加計原持有的5,600萬台泥股權,在台泥國際股權轉換為台泥新股之後,總計嘉泥將掌握台泥2.61億股、占5.9%,超越國泰人壽。台泥在本月20日宣布台泥國際私有化案,目的在讓後者於港股下市,使母公司台泥能全數認列在陸業績。據了解,身為台泥國際第二大股東的嘉泥,隔日便收到台泥的協議收購要約,並火速邀集財務及法律專家評估,為避免股價動盪損及小股東權益,昨日將評估報告交付董事會決議。換句話說,嘉泥短短兩個工作日內,便決定支持此宗逾67億元的收購案。對台泥國際此宗收購案,台泥提出兩種方式,一、以每股3.6港元支付,二、以0.42比例轉換台泥新增股票。這二種方式,嘉泥選擇轉換台泥股票,全數轉換後,台泥股本將增至44.6億股,嘉泥持股比將從原本1.5%增至5.9%。此後,台泥的單一法人第一大股東也從國泰人壽換成嘉泥。嘉泥表示,這次採轉換台泥普通股的方式,主要考量轉換台泥股票可持續參與台泥在大陸市場布局,未來也可兼顧其他市場及產業的投資機會,分散對單一市場的投資風險,並可改善整體策略性持股的流動性及現金股息收益率。據了解,台泥歷年現金殖利率向來維持在3%~5%間,而台泥國際則不到1%,且流動性低,彈性變現難度高。,
國中廢併殃及國小 家長質疑乞丐趕廟公? | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,家長擔心工程期間學生安置問題。記者鄭惠仁/攝影 分享 facebook 台南市北區大光國小將拆除部分舊校舍,
,重建新大樓,
,已協調好部分學生在成功國中上課,
,卻傳出成功國中將廢併,
,並設置私立國際學校,
,有家長擔心工程期間孩子無處安置,
,人心惶惶,並質疑成功國中要被設國際學校是「鳩佔鵲巢、乞丐趕廟公?」教育局表示,成功國中是否廢併尚未定案,萬一停招,以大光校園安置為方向,考慮以組合教室因應。校長楊秀枝表示,大光國小有兩棟老舊大樓要拆除,因教室不足,已和成功國中協調,借用14間教室,400多名中高年級師生暫時在成功國中上課。原本今年3月師生就要進駐,但因成功國中校舍也要補強,因此延到今年底或明年初校舍重建工程開工才遷移。但日前傳出成功國中要併到延平國中,某科大要在成功國中設置國際學校,引起家長緊張,每天都在問校長,施工期間孩子要安置在哪裡?楊秀枝說,因教育局還在評估,尚未定案,也不知如何向家長保證,安置問題不用擔心。楊秀枝表示,移地安置事關重大,非校長能獨自處理;希望市府與教育局能謹慎考量,先把師生安置的問題圓滿解決,才能讓校長的熱忱得以延續,也讓設置國際學校的美事得到祝福。成功國中近年來學生人數減少,目前僅剩5班百餘名學生,雖然學生少,但辦學績優,除獲教學卓越獎、國際健康學校認證,參加各項比賽得獎連連,校務評鑑還特優。今年全市法律達人競賽,打敗千人學校,勇奪第一。,
位於基隆路和和平東路間的六張犁,
,在國家文藝獎得主紀蔚然2011年小說《私家偵探》裡,
,是相對「舊台北」大稻埕和艋舺的「舊的新台北」:凌亂中表現生氣,
,又帶點霉味,
,「甚至摩登的年輕人都帶著一絲土味兒」,
,整體就像不斷長新皮、卻殘留滄桑老皮的白千層樹。隨著台北市中心商圈密集、房價高漲,
,這一、兩年的六張犁,
,已悄悄長出不少藝文店家,
,連成一塊文化小街區,一新傳統印象。這天,我們邀紀蔚然一探他平日六張犁散步路線外的巷弄,第一站是離捷運5分鐘的「風和日麗唱片行」。這家獨立唱片行,以發行929樂團、黃玠等專輯聞名,去年開設結合音樂空間、咖啡店、小畫廊等功能的新店面,歌手吳志寧等人都來此演唱過,集結不少樂迷。唱片行位於和平東路靜巷,大片玻璃窗面對一棵茂綠大樹。紀蔚然一看就眼睛一亮:「這店跟我朋友家同棟大樓,我以前就在那天天打麻將,寫出《夜夜夜麻》!」執行長張菁紋說,正是這棵大樹和三面採光環境,讓他們決定在這開店,也相信樂迷會自動尋來。店門口特設的試聽耳機,吸引附近民眾駐足聆聽;透明窗內的店內大片音樂牆,由自營唱片和老闆卓煜琦的收藏組成,也成路人視覺焦點。張菁紋說,店內採定額消費,250元就可用CD隨身聽和耳機,聽遍所有音樂加飲品,吸引文青一坐一下午,晚上還有附近住戶前來。紀蔚然看到好友吳晟兒子吳志寧用爸爸的詩編創的專輯,也立即聆聽。沿著風和日麗旁的私人停車場巷弄走,彎曲3分鐘,就來到另個新世界,首先會看到右手邊的火紅咖啡店「苔毛」。這店前身是獨棟兩層樓民宅,庭院寬大,老闆是前咖啡名店「木抽屜」員工,不論店面設計、咖啡甜點都有可觀,卻非常低調,連招牌都靜靜隱在牆底。苔毛往前走1分鐘,一座全白的大三角屋頂建築映入眼簾,這是改造自鐵皮屋的「古道具」(日文:舊物、骨董)。32歲前詞曲創作人店主陳啟樂一趟日本「古道具」之旅,啟發他從蒐集舊物到開店,由於小時住過六張犁,對家附近一棟入口寬大、空間瘦長的閒置鐵皮屋印象深刻,順利租來在鐵皮屋頂內加木造屋頂、開天井,注入濃濃日本風。店內擺滿古舊物,碗碟、雕像、家具……就算微有銅銹殘破,都獨具美感。紀蔚然讚道,這裡很有意思,尤其他太太朱靜華教藝術史,一定會很喜歡這店。店長李其峰說,開店2年,靠網路粉絲團經營出不少顧客,行業廣含藝術設計、科技、醫師、律師、上班族等,還有不少人從外縣市來,不過附近住戶不大買。作家紀蔚然遊六張犁,來到「風和日麗唱片行」。記者陳立凱/攝影 分享 facebook twitter pinterest,
分享 facebook 大陸官媒新華社實地追查寶鋼、馬鋼、武鋼三大國有鋼企巨頭,
,揪出「停產鋼廠在鋼價反彈後又立即復產,
,等於死了半截又復活」的事實真相,
,報導強調,
,去產能要達標,
,該硬的要硬起來。在習李號令「鋼鐵去產能」軍令狀下,
,工信部統計,
,上半年削減鋼鐵產量1,
,300多萬噸,僅占年度目標4,500萬噸不到三成。拖延之外,更誇張的是,6月和4月粗鋼產量還連創歷史新高,顯然鋼企邊去產能邊創新高。報導指出,在轟轟烈烈的去產能政策動員下,為什麼沒有達到預期?馬鋼集團董事長高海建直指,因為今年3、4月鋼材價格反彈後,鋼鐵產量又一下子上去了。原因出在「原本死了半截的鋼廠,由於外部資金注入,又宣告復活了。」實地調查鋼廠發現,華中地區的小鋼鐵廠在第2季開始復產,尤其條鋼增產最明顯,「小鋼廠根據產量發工資,會四處打遊擊復產,如果不能徹底淘汰,始終就會春風吹又生。」調查也發現,去產能是上有政策,下有對策,各省上報的去產能目標,與實際落地情況也存在一定偏差。以政策目標來說,河北今年設定壓減煉鋼產能1,422萬噸、江蘇390萬噸、山東則在「十三五」期間壓減粗鋼產能1,500萬噸,折合每年300萬噸。不過,實際情況卻沒有這麼樂觀。調查指出,地方上報是為了爭取專項支援資金,先報再說。針對這項漏洞,國家發展改革委因此在年中召開的鋼煤去產能會議上表示,「地方簽訂的目標責任書,就是軍令狀,年底要盤點交帳。」強調沒有完成的將被嚴肅追責。在年底大限之前,下半年勢必將進一步加大去產能實施力度。其中,加速推進去產能的最大一塊石頭,就是要解決包括環保法在內的法律法規。環保部7月開出第一槍,通報各省將開展鋼鐵業環境保護專項執法檢查。沒幾天江蘇中小鋼廠就陸續宣布停產,上海鋼聯首席分析師汪建華估計,近期江蘇省的建築鋼材日產量將下降15%。 分享 facebook,
多數人打開家中電視看不到職棒轉播,
,不是只有台灣發生,
,在美國的道奇球迷今年也遇到相同處境。道奇因電視系統業者間的「錢鬥」至今仍無解,
,導致高達約7成道奇市場涵蓋區域的球迷無法在家中欣賞道奇比賽。
道奇去年一月與全美第2大有線電視系統業者時代華納(Time Warner Cable)簽下25年高達83億5千萬美元(約2525億新台幣)的轉播權合約,
,結束多年與福斯電視台的合作關係,
,創下大聯盟史上最大的地區電視轉播權利金紀錄。
合約中並讓道奇能以共同經營者身分成立專屬電視頻道SportsNet LA,
,全天候轉播道奇比賽,
,聽起來是球迷之福,
,而此頻道也於今年2月底左右順利開台,負責新球季乃至未來20多年的所有道奇比賽轉播。
但這個頻道只有時代華納用戶看得到,在道奇涵蓋市場區域只有約百分之30的市佔率,時代華納欲擴張市場,開季前就與洛城擁有另外約3成用戶的衛星電視業者Direct TV談判,但雙方對價格認知毫無交集,Direct TV指控索價過高,TWC則認為開價合理,至今仍無任何進展,甚至演變為隔空交火,談判撕破臉,雙方是否還會接觸無人得知。
最大受害者當然就是球迷,除非加裝時代華納,否則只能透過上大聯盟官網欣賞MLB.TV,情況與台灣非常類似。有運動酒吧不得已,只好增加成本同時簽下兩個電視頻道提供者,Direct TV看美式足球,TWC看棒球,因為「若沒有道奇比賽,生意肯定門可羅雀。」,
遠東集團推動環保向來不遺餘力,
,不僅打造遠東環生方舟,
,更在二○一○花博結束後,
,以「化整為零」的方式,
,把當初興建環生方舟剩餘的寶特磚化身為「綠種子」,
,在全台十二縣市,
,共百所國中小亮相,
,讓環保教育的「種子」在小朋友心中發芽茁壯。
創下兩百萬人次參觀的環生方舟流行館,
,全館都由可回收材質建成,
,規模約相當小巨蛋,且可拆除再重組,更被國家地理頻道選為現代工程學奇蹟建築物。
為了延續寶特瓶建材的環保理念,讓學生都有機會接觸寶特瓶建材,讓環保、創新的理念遍地開花,遠東集團今年九月間,推出校園綠種子計畫案,以回收、減量、再製等「3R」理念(Recycle、Reuse、 Reduce),讓寶特磚進入校園,宣導環保。
當初興建環生方舟剩餘的寶特瓶化身為一座座寶特磚等候亭,還具備太陽能LED夜燈,並有環塑料窗花供校園植栽裝置使用,是自然資源再生的學習教材。
遠東集團表示,考量到花博期間,偏鄉學校孩子不一定有機會到台北看展,因此在挑選參與校園綠種子學校時,有八成是在八八風災受影響的學校,其中嘉義縣雙溪國小、社團國小、大有國小,與高雄市明宗國小、台東縣大鳥國小是示範小學,讓綠裝置與校園結合為一體。
遠東環生方舟捐贈北市府,二樓新闢的「The Amazing Feather驚奇之翼」展區,不僅看得到寶特磚,其象徵「羽毛」的紗線也全是來自於回收寶特瓶,獨一無二技術,要帶給民眾新的啟發。,
新日興(3376)主要營收來自NB軸承,
,傳統NB軸承約占18.4%,
,高階NB使用的中空軸承營收占比約24.6%,
,TV、MNT底座主要是HP、Dell的高階產品,
,營收貢獻相對持穩,
,約31%;MIM、3C是2015、2016年營收成長的主要動能,
,受惠穿戴式裝置和超薄筆電軸承對MIM的需求持續提升,
,帶動業績成長。影響新日興毛利率的主要因素包含良率、產品組合和營收規模。新日興毛利率從2014年以來逐季成長,
,主因首先是高毛利率NB軸承營收成長,
,因新日興擁有同業中最龐大的MIM與CNC的產能,且近年來大量使用高階軸承的美系高階筆電出貨逆勢成長,帶動產品組合轉佳。其次,由於新一代消費型產品更重視輕薄的要求,而MIM在精密度、強度、量產能力與表面處理相較其他工法具有優勢,因此需求逐漸提升,再加上新日興持續處分並不賺錢的轉投資事業,帶動業績成長。看好新日興未來股價走勢的投資人,可以利用權證以小搏大的特性來參與行情,若盤勢方向不如預期,最大損失莫過於期初所投入的權利金,但是方向對時獲利卻可呈現槓桿的效果。投資人可以挑選價內外20%以內、距到期日三個月以上的新日興認購權證,選擇買賣價差小、隱含波動度穩定的造市券商。例如新日興兆豐63購01(049541)、新日興永豐62購01(049840)、新日興富邦62購01(048668)。(兆豐證券提供)新日興相關權證 圖/經濟日報提供 分享 facebook,
國民黨台北市長擬參選人連勝文表示,
,台灣未來對外經貿戰略思維,
,國人應該要深思清楚。他清楚感受到年輕人的焦慮,
,政府到底有沒有做什麼,
,讓人覺得面臨國際挑戰,
,大環境不好都不用害怕?他覺得政府做不好,
,也不足。
連勝文上午接受廣播電台專訪,
,被問到以參選人中最年輕者,
,如何看待大學生反服貿。他認為,
,這一事件應該分為兩個層面討論,對外經貿戰略,對內競爭力提升。
連勝文說,與他國洽談單邊或多邊貿易協定,是必需要做的事,台灣不想永遠做代工,就必須更進一步融入經貿體系,才能提升地位,韓國也積極在做。現在很多人面對中國大陸,用反中,怕被併吞等政治語言反對,大陸也許像很多人所擔憂,讓利給台灣是有政治意圖,但大家也必須思考,當洽談多邊貿易協議,遇到歐盟、美國,對方絕對不會手軟,讓利想都不要想。屆時真正衝擊貿易結構,即便未來民進黨執政,也不可能完全無視。
他說,教育仍是打破階級、強化競爭力最好的工具,最基本的就是強化外語能力,台灣年輕人能讀能寫,但不能講,無法溝通。他以修車為例,如果只是一般黑手,待遇確實不好,工作粗重,但如果能修進口轎車、跑車,這種專業人才少,全世界都會是你的市場,薪資更勝醫生,台北市已經在做,但未來還要擴大。
對於黨內初選,連勝文說,他禁得起檢驗,最難過的並非對方講話內容,而是數十年同事、師生情,一夕翻臉。很多人批他權貴,他可以在家享福,但看到國家停滯、倒退,他不希望日後後悔,自己可以出力,卻沒有作為。,
上海台商子女學校暑假邀請加拿大Ms. Kelly Redpath校長(右二)與Mr.Richard Cherry(左一)2位校長,
,率ESL7位外師團隊前來授課,
,黃棋楓校長(左二)親自主持始業式。 圖/上海台商子女學校提供 分享 facebook 上海台商子女學校為加強培育學生成為國際雙語人才,
,特別邀請加拿大安大略省約克教育局兩位校長Mr.Richard Cherry和Ms Kelly Redpath帶領7位加拿大外師開始暑期ESL英語課程前來上海授課,
,這是加拿大安大略省約克教育局在大陸的第一站,
,今年暑假就選在上海台商子女學校。7月25日ESL始業式,
,除了ESL加拿大教師團隊,
,上海台商子女學校也邀請家長到場參加始業式,親見加拿大兩位校長及了解堅強的教師團隊陣容。始業式首先由黃棋楓校長致詞。黃校長表示,今天是台商學校轉型非常重要的一個里程碑,期待優質的加拿大團隊所主導的ESL英語課程,培養學生成為具國際移動能力的雙語人才,這將是台商學校在國際教育推動上的一大步。由約克教育局派駐的校長Mr.Richard Cherry致詞,並介紹教學團隊,為了此次ESL英語課程,約克教育局特地在加拿大遴選不同專長的老師,這7位老師都是加拿大現職的公立學校老師。7位外師也一一向所有家長及學生介紹自己在加拿大教學的科目、年段及教學經歷。Ms. Kelly Redpath將於ESL期間舉辦兩梯次全英語教師研習,協助充實上海台商子女學校教師自我實力與外師溝通能力。,